设施规划与物流分析课程设计Word格式.docx
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（7）按照要求撰写说明书（时间：
（8）参加答辩。
4、概述
当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1－1所示。
该厂职工300人，计划改建成年产8000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
图1-1待建液压转向器厂厂区图
第一章基本要素分析
液压转向器结构及有关参数
液压转向器由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单价重量及年需求量均列于表1-1中。
表1-1零件明细表
工厂名称：
液压转向器厂
产品名称：
液压转向器
产品代号：
计划年产量：
8000（套）
序号
零件：
名称
代号
自
制
外
购
材料
总计划
零件量
单位重量
（kg）
说明
1
连接块组件
√
20
8000
2
前盖
HT250
3
X型密封圈
橡胶
8300
4
挡环
5
滑环
6
弹簧片
65Mn
56000
7
拔销
8
连动轴
45
9
阀体
10
阀芯
11
阀套
12
隔盘
13
限位柱
续
14
定子
40Cr
15
转子
16
后盖
17
螺栓
48000
18
O型密封圈
28000
19
限位螺栓
油储
塑料
38000
21
标牌
铝
22
护盖
作业单位划分
根据液压转向器结构及其工艺特点，液压转向器厂设立如表1-2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表1-2作业单位建筑物汇总表
作业单位名称
用途
建筑面积（m2）
结构形式
备注
原材料库
储存钢材、铸锭
20×
30
铸造车间
铸造
12×
24
热处理车间
热处理
机加工车间
车、铣、钻削
18×
36
精密车间
精镗、磨削
标准件、半成品库
储存外购件、成品
组装车间
组装转向器
性能试验室
转向性能检验
成品库
成品储存
办公、服务楼
办公室、食堂等
80×
60
设备维修车间
机床维修
液压转向器生产工艺过程
由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺工程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储阶段。
（1）零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异性件如料护盖、铝制标牌等都采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。
其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表1-3至表1-15。
表中各工序加工前工件重量为：
（2）标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
（3）组装所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。
（4）性能试验所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。
一次组装合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。
（5）成品储存所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。
表1-3液压转向器零件加工工艺过程表
产品名称
件号
单位重量（kg）
计划年产量（件）
年产总量（kg）
工序内容
工序材料利用率（%）
备料
车、镗、压装
58
半成品库
暂存
表1-4液压转向器零件加工工艺过程表
准备铸锭
64
粗铣、镗、钻
86
精镗
97
表1-5液压转向器零件加工工艺过程表
车削
50
表1-6液压转向器零件加工工艺过程表
表1-7液压转向器零件加工工艺过程表
联动器
车、铣
68
精磨
99
表1-8液压转向器零件加工工艺过程表
65
粗铣、镗
78
95
表1-9液压转向器零件加工工艺过程表
粗车、钻、铣
67
98
表1-10液压转向器零件加工工艺过程表
74
表1-11液压转向器零件加工工艺过程表
铣、钻
82
表1-12液压转向器零件加工工艺过程表
车、镗
70
端磨
表1-13液压转向器零件加工工艺过程表
退火
车、钻、插、铣
56
调质
研磨
表1-14液压转向器零件加工工艺过程表
车、钻
84
表1-15液压转向器零件加工工艺过程表
正火
车、铣、钻
75
淬火
96
自然气象条件：
大连气候条件：
海洋性的暖温带季风气候
大连市位于北半球的暖温带地区，具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，四季分明。
年平均气温℃，极端气温最高℃，最低℃。
年降水量550-950毫米，全年日照总时数为2500-2800小时。
第二章物流分析
产品工艺过程分析
（1）分析给定的工艺过程表通过对产品各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，如表。
表2-1自制零件工艺过程计算表
原材料
加工前
加工后
损耗
单件（kg）
全年（kg）
1248
728
520
8640
7432
1208
13504
4864
7208
224
496
248
552
304
3224
2192
1032
2168
75576
58952
16624
133488
84096
49392
56008
2944
7320
4904
2416
4808
6064
4488
1576
3128
2568
560
136
40
88
17328
9704
7624
9608
8944
5008
3936
200
7632
6408
1224
（2）绘制自制零件及液压转向器组件的工艺过程图
原材料原材料
废料
图2-1连接块物流量图2-2前盖物流量
废料
图2-3挡环物流量图2-4滑环物流量
废料废料
图2-5联动器物流量废料
原材料
图2-6阀体物流量
原材料
图2-7阀芯物流量图2-8阀套物流量
图2-9隔盘物流量图2-10限位柱物流量
图2-11后盖物流量
废料废料
图2-12定子物流量图2-13转子物流量
自制零部件工艺过程图（单位：
kg）
（3）绘制工艺过程图
液压转向器总的生产过程可分为零件加工阶段→总装阶段→性能实验阶段，所有零件、组件在组装车间集中组装。
将液压转向器所有工艺过程汇总在一张图中，得到液压转向器总工艺过程图。
其装配过程是：
阀体—定子—后盖—转子—前盖—阀芯—阀套—隔盘—联动器—滑环—挡环—连接块—限位柱—外购件。
图2-14总工艺过程图（单位：
（1）绘制物流强度从至表和物流强度汇总表
①绘制物流强度从至表
当产品品种品种很多，产量很小且零件、物料数量又很大时，可以用一张方阵图表来表示各作业单位之间的物料移动方向和物流量，表中方阵的行表示物料移动的源，称为从；
列表示物料移动的目的地，称为至，行列交叉点标明由源到目的地的物流量。
这样一张表就是从至表，从中可以看出各作业单位之间的物流状况，其目的是为了工作方便。
当然在物流分析时应根据具体情况选择恰当的分析方法。
根据液压转向器较佳产品工艺过程表，绘制出液压转向器工艺过程物流从至表。
研究的零件部件品种数量非常多时用从至表研究物流状态非常方便。
根据图2-14总工艺过程图中的物流量计算绘制下表
表2-2物流强度从至表
总计
140696
26272
29800
196768
84216
19712
45984
68576
14688
102976
84696
140288
88298
99384
表中数字分别作业单位的代号：
1—原材料库，2—铸造车间，3—热处理车间，4—机加工车间，5—精密车间，6—半成品库，7—装配车间，8—性能试验室，9—成品库,10—办公楼，11—维修车间
②绘制物流强度汇总表
根据产品的工艺过程和物流强度从至表，统计各单位之间的物流强度，并将物流强度汇总到物流强度汇总表，标注出物流强度等级。
由于分析大量物流数据比较困难SLP中将物流强度转化成五个等级分别用符号A、E、I、O、U其物流强度逐渐减小，作业单位对的物流强度等级应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。
表2-3液压转向器生产物流强度等级比例划分表
物流强度等级
符号
物流线路比例（%）
承担的物流量比例（%）
超高物流强度
A
特高物流强度
E
较大物流强度
I
一般物流强度
O
可忽略搬运
U
表2-4物流强度汇总表
作业单位对
物流强度
1—2
1—3
1—4
2—4
3—4
3—5
4—5
4—6
5—6
6—7
7—8
8—9
③作业单位物流相关图
根据以上分析，绘制作业单位物流相关图。
物流相关表中物流强度等级高的作业单位之间的距离应尽量缩小，既彼此相互接近而物流强度等级低的作业单位之间的距离可以适当增大。
下面是液压转向器厂各车间的物流相关表。
表2-5物流相关表
第三章作业单位相互关系分析
当物流状况对企业的生产的重大影响时，物流分析就是工厂布置的重要依据;
但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就不能依赖于物流分析，而当考虑其他因素对各作业单位间互相关系的影响。
作业单位非物流相互关系分析
1.作业单位相互关系的决定因素既相互关系分析
根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。
明确各作业单位的特点：
原材料库、标准件半成品库、成品库属于存储单位，机加工车间、精密车间、组装车间、性能试验室、设备维修车间、铸造车间、热处理车间属于存储单位，办公、服务楼属于服务单位。
分析其作业特点：
原材料库、机加工车间、精密车间、组装车间、标准件半成品库、性能试验室、设备维修车间属于无污染作业单位。
铸造车间、热处理车间属于有噪声有污染作业单位。
办公、服务楼属于服务单位应远离污染区。
设备维修车间应靠近作业部门。
确定作业单位相互关系影响因素：
在SLP分析中，产品P、产量Q、工艺过程R、辅助部门S及时间安排T是影响车间布置的基本要素。
划分作业单位间的相互关系密切程度的典型非物流影响因素有以下几类：
1.工艺衔接要求。
2.作业性质相似。
3.使用同种工位器具。
4.使用相同的加工设备。
5.使用同种公用设施和文件档案。
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