车间安全管理制度大全Word文档下载推荐.docx

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（九）负责组织对各种设备、设施安全可靠性和运行控制状况的检查与隐患整改。

负责设备设施变更管理。

（十）负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施，进行有效控制和监督。

（十一）负责制定相关风险的应急预案并组织演练。

第四条 

班组长职责

（一）根据主任授权，具体负责组织本班组安全生产日常工作。

（二）认真履行安全生产职责，严格执行管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定，贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。

（三）负责每天深入现场检查，发现隐患及时督促整改，制止违章作业，检查落实各项作业安全措施。

（四）负责组织和参加参加班组安全培训和学习，不断提高班组成员的安全意识，增强自我防护和应急处理能力。

（五）负责对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。

及时报告身边的职业健康安全风险及事件、事故，按要求参与应急处理。

（六）负责按要求组织并参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制，预防事故发生。

（七）负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施的落实，并进行有效控制和监督。

参加安全生产事故的调查、分析、处理、统计和上报。

第五条 

职工职责

（一）遵守有关安全生产方面的法律、法规和安全生产的规章制度，自觉服从管理。

（二）严格执行管理体系文件和有关操作规程、作业指导书等规定，正确佩戴和使用劳动防护用品，规范自己的安全生产行为，履行安全生产责任。

（三）积极主动地参加安全培训和学习，不断提高安全意识，增强自我防护和应急处理能力。

（四）对本单位职业健康安全状况有权提出改进意见和建议。

（五）及时报告身边的职业健康安全风险及事件、事故，按要求参与应急处理。

（六）按要求参与相关危害的辨识、评价活动和按标准、程序进行运行控制，预防事故发生。

主动参与单位组织的安全生产活动。

体系运控考核办法

为进一步加大车间安全环保管理力度,营造浓厚的安全文化氛围，创造良好的安全生产环境，确保安全环保体系的正常运行，适应我厂安全体系绩效考核办法，结合车间实际，经车间安全环保领导小组研究决定，制定本考核办法；

一、成立安全环保检查考核小组；

组长：

杨春洪

成员：

周福军、郑国庆、姬挺、李强

二、考核目标：

1、在岗特殊工种持证上岗率100%；

2、负伤率为零

3、实现重大质量事故、重大环境事故、重大人身伤害事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故“六为零”。

三、考核办法：

1、班组实行月动态考核，按照体系的运行情况、绩效的优劣进行评定；

2、各类安全环保事故为零；

3、班组安全活动有针对性、注重实效，管理有创新；

4、对照考核内容每周检查一次，和现场管理检查同步进行，检查情况当月25日前进行排序，前二名上报厂参加优胜班组评定验收；

5、根据检查评定情况给予奖励；

6、只要绩效显著可连续评优，年终十二月份合并评审，作为评先树优的先决条件；

7、实行分值制，按分值多少评定名次，0.2分为满分；

以上安全管理规定望各班认真学习，严格执行。

附：

检查要求及考核内容：

内

容

内容要求

分值

1.发生微伤事故否决当月评审资格;

2.发生轻伤一次半年无评审资格;

3..发生轻伤两次（含两次）以上或重伤（含重伤）以上事故全年无评审资格4..所关辖区域外来施工人员发生轻伤及轻伤以上事故当月无评审资格；

否决指标

1.班组第责一任人，认真负责，安全第一思想牢固，思想工作到位；

2.班长、班组轮值安全员认真负责，及时上报信息，责任到位；

3班组成员安全学习氛围浓厚，安全意识与能力强，安全知识抽查回答好；

4岗位危险源辨识，风险控制策划充分；

5.班组安全活动正常，能按计划、有针对性、注重实效具有创新性；

6.三本台帐记录及时，书写工整、整洁、准确

7.班组材料保存完整，齐全

8.大中修及日常点检能按要求进行作业；

9.互保联保作用好，能发挥监督机制；

0.02.能及时查找隐患，整改隐患和提合理化建议；

11.及时地制止违章作业和报告身边风险；

12.积极参加安全学习培训及其它安全活动；

13.现场管理检查

5分

4分

3分

扣

分

标

准

1.班组安全活动不及时，三本台帐，每缺一篇

2.被上一级职能部门发现不符合，所扣分值相应钱数扣到班组；

3.严禁酒后上岗，班中喝酒、睡岗、脱岗、窜岗、班中干私活，违者考核0.1--0.2分；

4.进入车间严禁吸烟，每发现一人次

5.外来施工监督不到位

6.岗位安全设施、消防设施、安全标志牌由于管理不善损坏；

7.对于习惯性违章加倍处罚0.1—0.2分；

8.无故不参加培训、学习及车间组织的安全活动罚0.04—30分

9.查、整隐患不积极主动者

0.02．骑摩托车不带头盔或酒后驾车

11.现场管理检查中发现的不符合视情况给予扣分

扣5分

扣3分

扣2分

扣0.02分

安全活动、安全学习考核办法

为进一步加强车间体系运控的有效性，增强全员的安全素质，丰富安全知识，激发广大职工学安全、用安全、保安全的自觉性，经车间研究，制定本考核办法；

1.班组安全活动要按车间安全月计划和班组实际开展，确保活动的实效性，做到记录完整准确，书写认真、清楚，每缺一篇考核0.1分，被上级督察部门查到所扣分值落实到班组；

2.工前5分钟活动，坚持班前开展；

如无特殊原因交接班后半小时内必须记录完毕，节假日、双休日正常进行，内容要体现当日工作；

双岗位的要体现两个岗位工作，工作预知预控内容要充分，记录及时认真，每缺一篇考核0.1分，被上级督察部门查到所扣分值落实到班组；

3.安全检查记录及时认真，按要求填写，查出的问题要及时整改，并跟踪验证，验证情况及时填写记录，否则，考核0.1--0.2分，考核班组长0.05—0.1分

4.要积极参加安全学习和活动，无故不参加考核0.1—0.2分；

请事假考核0.04分；

请病假需要有医院出倨的病假条；

安全学习和安全活动要有记录，记录内容包括：

个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等，要求记录规范、认真、及时，否则考核0.04-0.1分；

5.车间每月将不定期利用多种形式,抽查安全知识内容的掌握情况，答不好者考核0.04分，复查仍答不出者加倍考核，影响优胜班组评定；

6.在厂组织的安全各类活动中，积极参与，为车间争得荣誉的将给予0.1—0.6分奖励；

7.车间布置各项活动，班组要按时、按要求完成，完不成的给予个人或班组长0.1—0.2分的考核，影响优胜班组评定；

8.各班组和个人在安全工作上有创新,将给予奖励；

9.班组成员参加安全活动、学习要做好笔记，记录内容包括：

个人自学、班组培训、车间培训、厂培训、安全活动等，要求记录规范、认真、及时，未做笔记和不按规定放置检查位置，考核0.04—0.1分；

对传达的上级有关安全指示精神和事故通报要回答正确，否则给予0.02—0.04分考核。

以上办法望各班组认真学习，贯彻执行。

检维修安全管理规定

hsecj-aqgl-0.49（5）

为进一步加强车间体系运控的有效性，提高全员的安全生产意识，激发广大职工用安全、保安全的自觉性，确保车间安全生产的顺利进行，经车间研究，制定本考核办法；

1、 

轻苯产品槽产品储存量不允许超过40立方米。

轻苯班组成员要加强巡检、协调，及时将产品外送。

为防止产品槽空置时间过长设备老化或内部产生硫化亚铁自然现象，造成设备事故，产品槽应循环使用并在操作记录中注明。

若产品储存量高于40立方米或产品槽未按规定循环使用，车间管理人员每发现一次将考核轻苯班组当月绩效工资0.2分；

如果被上级职能部门检查并通报，考核车间的分值由轻苯班组承担；

2、 

检维修作业需要动火的，必须签订动火报告、临时检修作业票；

大的检维修作业必须制定完整的检修安全方案，并在检修过程中严格落实；

进入密闭容器检修需签《进入受限空间作业许可证》，车间签署《进入受限空间作业许可证》之前班组必须用便携式测氧仪进行测氧，测氧过程需要两人进行并记录监测数据签字确认，测氧（大于18%）合格后车间方可签署《进入受限空间作业许可证》，进入密闭容器检修须有专人监护，配备好各项救护措施，必要时佩戴空气呼吸器或长导管呼吸器，雷雨天气严禁进入密闭容器内检修。

此项管理规定必须严格遵守，如车间发现违反规定现象均考核所在班组当月绩效工资1分，所在班组班组长当月绩效工资0.4分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担；

3、 

检维修作业或相关方作业，所在班组必须派人监护（单人班组可以实行巡检），动火作业必须派专人监护，并严格落实好各项安全防护措施，如车间发现违反规定现象均考核所在班组当月绩效工资0.2分，所在班组班组长当月绩效工资0.1分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。

以上规定自公布之日起实行，望各班组认真学习并执行。

卸硫酸、烧碱安全管理规定

hsecj-aqgl-0.49-（6）

根据目前酸碱库潜在的安全隐患，为确保相关方的人身安全和车间生产安全，加强隐患部位管理，提高岗位人员和客户的安全自我防护意识，经车间安检组研究决定，制定本安全环保管理规定：

1、车辆进入卸车车位前，货主要仔细检查酸、碱罐有无泄漏现象，阀门、胶皮管道是否完好严密。

进入车位后发生泄漏现象，据泄漏情况罚款0.4—1分，并由车主对所泄漏酸碱进行清理，卸车时要用支架把卸车软管支撑好，确保稳固。

2、卸车前必须穿好防护用品，防酸面罩、防酸手套，每缺一样罚款0.1—0.2分。

3、卸车前必须与岗位值班人员联系确认好，未联系私自卸车者罚款0.2分。

4、在岗位不准用水刷车，发现一次罚款0.2—0.4分

5、卸车区域严禁吸烟，发现一人次罚款0.1分

6、对于不听指挥，屡犯不改者拒绝卸货直至辞退

7、酸碱储槽液位微机显示在3.5米以上时，不允许卸酸碱

8、所有卸酸碱和装硫铵车辆，应有岗位人员确定装卸车客户手续齐全，否则不允许进行装卸。

9、岗位人员要认真履行职责，发现违规行为应立即制止，并按规定开具罚款通知单，当事人签字后由班长交车间。

10、对于岗位人员不履行职责，每次给予班组0.2—0.4分考核，并纳入体系绩效运控考核。

以上规定，望硫铵岗位、客户严格执行。

本规定自公布之日起执行。

关于加强外来施工队伍用电管理的规定

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为进一步规范相关方用电,保证生产、施工的安全顺行，特对外来施工队伍的用电作如下规定：

1、任何外来施工队伍不得擅自从回收车间管辖区域内接电、用电。

施工确需用电的，必须办理相关用电手续，由车间电工负责接电。

2、电工只有接到车间领导明确指示（电话或签字）后方可给外来队伍接电，否则考核0.2分。

3、接车间领导明确指示后，电工按照用电安全要求和有关规定对外来施工队伍的电缆、电器进行检查，以确认电缆完好、无破损、不老化、不过载，电器处于正常好用状态，方可接电。

因未确认造成安全事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。

4、外来施工队伍在我车间施工期间，其用电系统纳入车间电工巡检、点检范围，回收二车间所在岗位人员协助监督，以随时加强安全监督，杜绝违章用电，确保在我车间区域内的用电安全。

因未巡检造成安全事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。

望车间全体员工顾全大局，以高度的责任心落实好车间及上级的各项管理规定，对“三违”现象及时发现，及时制止，对不听制止的相关方人员，应及时向车间汇报，确保我车间的生产安全。

节日期间安全管理规定

hsecj-aqgl-0.49-（8）

为加强节日期间车间的安全生产管理，经车间领导小组研究特制定本规定。

1、节日期间加班人员要牢固树立安全第一的思想，过节不忘学习，安全警钟常鸣，活动记录准确及时，确保体系有效运行。

节日期间安全活动未记录或记录不及时按照有关规定进行考核；

2、遵守劳动纪律,严格执行交接班制度,护品穿戴整齐，坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不睡岗,不做与本职工作无关的事,集中精力,认真操作。

对节日期间违反上述规定的车间给予班组0.4—1分考核，班组长0.1—0.4分考核；

3、要对工艺、设备、做到勤巡回、勤检查,发现问题,及时解决处理,确保设备安全正常运行，杜绝设备的跑、冒、滴、漏。

对于节日期间因人为因素造成跑、冒、滴、漏视情节给予所在班组0.2—0.6考核，班组长0.1—0.3分考核；

4、本车间是防火,防爆重点单位,特别是现在车间四通八达，人员杂，要加强外来人员管理，相关岗位要做好外来人员的监控。

加强岗位公共设施设备的保卫工作,.要害岗位要严格落实人员登记制度，对未及时登记的班组给予0.1分考核。

5、班前,班中,不准喝酒,禁止在岗位上会客访友,如发现有节日值班期间班前,班中喝酒在岗位上会客访友的现象，给予所在班组0.6-1考核，班组长0.1—0.4分考核。

6、上下班的职工要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车，注意交通安全.防止发生交通事故。

“冬季四防”管理规定

hsecj-aqgl-0.49-（9）

回收二车间为确保冬季安全生产，制订本管理规定：

一、成立领导小组：

李树华 

副组长：

罗玉辉

曹毅、张燕、舒萌、窦磊、各班组长

二、目标：

“不冻伤一人，不冻坏一台设备，不冻坏一条管道,确保生产安全稳定顺行”

三、原则：

“预防为主，措施到位”；

四、“冬季四防”的内容及实施：

1、冬季是各种事故的易发季节,由于车间设备、管道的保温设施在检修中部分拆除，需要恢复的，要

早做准备,提前预防；

2、各班组要利用安全活动日组织职工学习“冬季四防”的有关知识，对所属的重点设备、易冻设备、管道，要逐一进行辨识,不留死角，制定措施，责任到人；

3、管道输送介质后易冻堵，要及时用蒸汽清扫，停运后要及时放空，以防冻堵；

4、各岗位要把四防工作想细、做实，要根据温度情况变化，采取适宜相应的措施.

5、对更换难度大，安全隐患大的设备，要早动手，早作准备，采取有效措施以防冻坏设备，确保安全生产。

6、班组要对本岗位的排水沟、重点设备、管道进行检查；

对操作室、泵房、更衣室的门窗玻璃、取

暖设施，进行全面检查；

存在的问题及时解决；

7、做好易燃易爆区域的设备防护和防煤气中毒工作。

五、考核

1、在“冬季四防”工作中，措施得力，绩效显著者。

每月车间领导小组根据班组当月工作情况给予0.1——0.4分的奖励；

2、车间领导小组每月对各班组冬季四防工作进行定期检查和不定期检查，对检查出的问题做如下考核：

（1）：

因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，没有影响生产的班组考核0.1——0.2分/次；

班组长0.04—0.1分/次

（2）：

因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生产造成局部影响的班组考核0.2—0.4分/次；

班组长0.1—0.2分/次

（3）：

因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生产造成较大影响的班组考核0.2—0.6分/次；

班组长0.1—0.3分/次

（4）：

因冬季四防工作不到位造成阀门、管道冻裂，对生产造成重大影响的班组考核0.4—1分/次；

班组长0.2—0.4分/次

（5）：

在冬季四防工作中，因气温变化没有对预留蒸汽、预留水和设备冷却水及时进行调节，造成阀门、设备、管道冻堵或能耗增多的考核责任班组0.1——0.4分/次。

班组长0.04—0.2分/次

各班组对“冬季四防”的辨识，控制措施要有记录，并报车间。

“夏季四防”管理规定

hsecj-aqgl-0.49-（0.02）

为做好“夏季四防”工作，确保夏季安全生产，车间制订本管理规定：

二、“夏季四防”的内容及实施：

1.各班组要利用安全活动日组织职工学习“夏季四防”内容；

2.夏季是各种事故的易发季节，要提高警惕，做到安全警钟长鸣，加强学习，提高认识，加强自身防护能力，确保设备、人身安全；

3.由于施工建设原系统的排水系统各岗位要认真检查，存在问题的要立足自身解决。

因检查不到位造成的事故，考核班组0.4—1分，班组长0.2—0.4分。

4.系统投运后，防洪设施不尽完善，各岗位要加强责任心，对重点设备、高层建筑、塔群等要进行避雷装置检查，各排洪沟是否畅通、门窗玻璃是否完好、房顶、天窗是否漏水、电磁站周围排水是否良好，要对以上部位重点检查；

5.检查出的问题按照“三定四不推”的原则组织整改，班组整改不了的书面形式上报车间；

自己不能整改未上报车间的班组，每查出一次问题考核班组0.2分，班组长0.1分。

五.要求：

1.各班组要认真学习计划，加强检查整改，及时上报信息；

2.一切行动听指挥，做到险情就是命令。

3.人员、物资要拉得出、冲得上、打的赢，确保万无一失。

氮气使用安全管理规定

hsecj-aqgl-0.49-（11）

氮气是一种无色无味气体，比空气稍轻，在相对封闭的空间里积聚后会造成缺氧环境，从而使人窒息伤亡。

近期因氮气使用不当导致窒息伤人的事故屡有发生。

我车间氮气使用点多面广，为深刻吸取事故教训，加强氮气使用的安全管理，防止类似事故的发生，特制订以下氮气使用安全管理规定：

一、各班组对氮气导致窒息的风险要高度重视,充分认识防范氮气窒息事故的极端重要性，加强领导、落实责任，针对本岗位氮气使用的实际情况，进行全面风险评价、危险源辨识和风险控制。

未采取有效措施的考核班组0.2分，班组长0.1分。

二、各班组要对所属区域内所有在用氮气设施进行认真梳理，登记建档，重点监控，不得疏漏；

各氮气使用点悬挂氮气使用标识，制定控制措施，并逐一落实监管责任，加强氮气监测和通风管理；

在氮气浓度高的环境中作业时，须佩戴氧气呼吸器并指定专人负责监护；

作业前严格执行有毒有害气体检测制度，确保在有毒有害气体浓度降至安全浓度后作业人员才能进入作业现场，否则考核班组0.4—1分，班组长0.2-0.4分

三、各班组要立即开展“以班组为单位，以岗位作业内容为基础，以气体能源介质为重点”的危险源辨识活动，全面辨识出所有作业活动中的风险，对班组员工进行细致的培训教育，使他们全面了解中毒、窒息等事故可能发生的场所、危害性、特点，掌握自救、互救知识，防止盲目施救，否则班组0.2—0.4分，班组长0.1—0.2分。

四、各班组要组织人员对车间下发的《氮气窒息事故应急救援预案》进行认真学习，有针对性地组织开展应急演练，使作业人员掌握避险、自救、互救方法，熟悉相关应急预案内容，提高员工的应急处置能力。

否则班组0.2—0.4分，班组长0.1—0.2分。

五、各班组不得随意切换氮气，确需切换氮气的，要报请车间相关管理人员同意。

否则班组0.1—0.2分，班组长0.04—0.1分。

六、各班组成员要认真履行岗位职责，严格管理、严格要求、严格检查。

一是要始终保持清醒的头脑，真抓实干，常年不懈；

二是要树立“安全第一”的观念，把工作做细做实，把问题研究透彻；

三是要加强对相关方管理和监督，避免出现安全监管缺失、酿成生产安全事故等情况。

安全检查制度

hsecj-aqgl-0.49-（12）

一、日常安全检查

1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

2、生产岗位上的操作人员，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。

3、班组长和班组轮值安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。

接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报车间，同时将情况写在交接班日记上。

5、安全、技术人员应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取职工意见，发现不安全问题，及时督促有关岗位或科室加以解决。

6、各班组长每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属岗位进行安全检查。

检查的形式可以是现场巡回检查、在交接班日记上检查，夜间值班检查。

检查的内容：

（1）、生产前的准备工作。

（2）、生产前的安全情况。

（3）、各类规章制度或注意事项执行情况。

如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。

（4）、安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

（5）、 

日常安全教育和安全活动日的活动情况。

（6）、 

检修中的安全工作情况。

二、定期安全检查

（1）、各班组和车间每周进行一次安全自查。

每月月底将检查情况、隐患整改情况上报车间。

（2）、车间每月组织一次联合安全大检查。

Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。