旅游景点市场营销策划书方案1Word格式.docx

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　　3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

　　4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。

　　三、市场分析：

　　1、市场选定：

　　1珠江三角洲

　　2广州

　　3深圳

　　4香港

　　2、市场评估：

　　1珠江三角洲：

营业额546万，

　　2广州：

营业额1049万，

　　3深圳：

营业额664万，

　　4香港：

　　注：

a以上数据来自02年总入园人数106万人，营业额万元人民币。

　　的基础，有效细分的要求；

　　b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。

在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。

　　3、现状分析：

　　1广州：

　　◆客源总量：

　　人口810万人，港澳侨胞135万人

　　◆人均收入：

　　万元。

年人均消费万元

　　◆市场特点：

　　团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。

　　散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。

时间上为一日游或二日游。

　　企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。

时间上也以一、二日为主。

　　地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。

　　今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

　　◆旅行社：

　　a共计126家。

　　广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。

　　b散客组团社实行零团费的组团方式。

　　c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。

　　d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。

　　e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

　　◆社团：

　　a各省驻广州办事处共有160家。

　　b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。

　　2深圳：

　　◆旅行社：

　　共计55家。

　　a深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。

25%为游深圳为主。

　　b主要以地接外省团队（包括中转，出境，入境为主）

　　c与明思克有业务往来的旅行社50家。

占96%。

03年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。

　　◆酒店：

a共有酒店200家，70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。

　　b主要以酒店外地散客，会议团队为主。

　　c现与明思克合作的酒店有50多家，以二三星级酒店为多，占酒店总量的40%，销售方式以现付为主，

　　◆社团：

　　a深圳各类企业十多万，小学180多所，中学60多所，幼儿园500多所

　　b以华为，中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分，每年企业的接待量较大

　　c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业，每年接待量和招待费较多。

　　d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游

　　e学生春游和秋游活动

　　f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入，占社团总收入的60%—70%。

仅华为一家平均每月就有600—800人。

　　g企业联欢活动相对活跃，但由于活动策划要求较高，加上景区内硬件有一定的局限性，成功率较低。

　　3珠三角：

　　◆市场总量：

　　人口6820万人，

　　流动人口1890万人，

　　◆人均收入：

　　1200元/月

　　◆集中地区：

　　东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。

　　◆发达地区：

　　东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。

　　有一定的经济基础，有旅游的习惯;

　　◆销售现状：

　　只开展了旅行社平台的业务

　　a共计360家。

　　b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。

　　c出游方式多为旅行社组织出游，

　　d与明思克有业务往来的旅行社290家。

　　e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。

　　f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。

　　a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家，世界500强企业16家。

　　外来人口590余万。

　　b人均年收入1。

6万元。

　　c东莞、惠州地区的台资工厂，将年末组织员工旅游作为福利。

　　d台资企业重视团队建设，航母的军事背景使两者有结合点。

　　e未组织人员直接销售。

　　四、解决办法：

　　◆广州：

　　旅行社：

价格政策灵活

　　运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。

　　采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性

　　社团：

招聘广州当地业务员，主攻社团市场

　　◆深圳：

　　酒店：

现付方式+配套报务

对年接待量大的企业推广vip服务，提高服务的附加值。

　　对工厂团封闭局部市场，特价促销。

　　增设参与性活动项目加大与其他景点的互动，吸引学校，联合促销

　　◆珠三角：

由于是本地组团，旅行社对景点的价格要求不高

开拓。

根据台资的特点，以定额包场的方式进行大型工厂团销售。

　　◆香港

挑选一至两家较大规模的旅行社，联合操作香港市场的开拓，可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。

　　媒体：

适当的媒体投放，宣传活动主题，历史文化，开拓香港市场。

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