最新奥鹏东财《企业战略管理》单元作业二正确答案.docx
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最新奥鹏东财《企业战略管理》单元作业二正确答案
东北财经大学网络学院
《企业战略管理》单元作业二
标准答案
参考资料试读一页
东财《企业战略管理》单元作业二
1.下列哪一项不是公司层的国际化战略？
（）
【选项】：
A国际本土化战略
B全球化战略
C差异化战略
D跨国战略
【答案】：
C
2.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
【选项】：
A公司战略
B市场战略
C职能战略
D经营战略
【答案】：
C
3.企业的内部利益相关者，不包括（）。
【选项】：
A经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B企业竞争对手
C向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D企业员工
【答案】：
B
4.公司使命是（）。
【选项】：
A要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B产品市场的演变
C公司目标的具体化
D将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
【答案】：
A
5.没有进入及退出市场障碍的是（）。
【选项】：
A转换成本高
B产品同质性高
C市场集中度高
D产品差异性高
【答案】：
B
6.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
【选项】：
ASWOT分析
B财务分析
C核心能力分析
D生命周期分析法
【答案】：
A
7.差异化战略的核心：
（）。
【选项】：
A取得某种对顾客有价值的独特性
B生产过程（工艺）的差异化
C产品的差异化
D取得某种对生产者有竞争优势的独特性
【答案】：
A
8.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
【选项】：
A企业愿景
B经营战略
C经营哲学
D社会责任
【答案】：
A
9.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
【选项】：
A对生产同类产品的企业的横向兼并
B集中于单一业务
C以不相关行业的合并为特征
D大规模的纵向兼并
【答案】：
C
10.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
【选项】：
A发展型战略
B先稳定后发展战略
C紧缩战略
D多元化战略
【答案】：
B
11.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
【选项】：
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
【答案】：
C
12.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。
【选项】：
A社会文化因素
B政治法律因素
C技术因素
D经济因素
【答案】：
A
13.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
【选项】：
A德鲁克
B安索夫
C明兹伯格
D波特
【答案】：
C
14.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由（）提出的。
【选项】：
A明兹伯格
B德鲁克
C安索夫
D波特
【答案】：
D
15.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
【选项】：
A经营资源—价值活动—竞争优势
B价值活动—经营资源—竞争优势
C竞争优势—经营资源—价值活动
D经营资源—竞争优势—价值活动
【答案】：
A
16.国际化战略是指（）。
【选项】：
A在本国市场以外销售公司的产品
B欧盟国家的整合
C公司在美国市场销售的扩张
D美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
【答案】：
A
17.新兴产业的战略选择不包括（）。
【选项】：
A塑造产业结构
B选择适当的进入时机与领域
C连锁经营或特许经营方式
D在产业发展变化中占据主动地位
【答案】：
C
18.（）不是行业进入壁垒。
【选项】：
A品牌忠诚度
B预期的竞争者的报复
C供应商的讨价还价能力
D规模经济
【答案】：
C
19.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
【选项】：
A企业目标
B企业哲学
C企业环境
D企业宗旨
【答案】：
D
20.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。
【选项】：
A另辟蹊径
B产品开发
C市场开发
D市场渗透
【答案】：
D
21.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（）。
【选项】：
A对外证券投资
B出口
C对外直接投资
D许可证贸易
E非股权安排
【答案】：
A.B.C.D.E
22.查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（）。
【选项】：
A角色导向型文化
B权力导向型文化
C任务导向型文化
D人员导向型文化
E政治导向型文化
【答案】：
A.B.C.D
23.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（）。
【选项】：
A要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D是企业最高层次的战略
E是指企业战略
【答案】：
B.D
24.企业的战略可划分为（）等三个层次。
【选项】：
A公司战略
B差异化战略
C经营战略
D人力资源战略
E职能战略
【答案】：
A.C.E
25.紧缩型战略的类型有（）。
【选项】：
A转向战略
B维持战略
C暂停战略
D清算战略
E放弃战略
【答案】：
A.D.E
26.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：
（）
【选项】：
A行业利润
B行业规模
C单位形象
D市场占有率
E生产规模
【答案】：
C.D.E
27.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（）。
【选项】：
A涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B是企业最高层次的战略
C首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
【答案】：
A.D
28.企业的利益相关者指（）。
【选项】：
A是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
【答案】：
A.B.C.D
29.对核心能力整合的基本方式有（）。
【选项】：
A技术复合
B技术组合
C技术的功能性组合
D技术整合
E技术融合
【答案】：
A.C.E
30.关于“企业的目标”，以下表述正确的是（）。
【选项】：
A首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B是一个体系
C不是一种抽象，而是行动的承诺
D一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E是企业使命的具体化
【答案】：
B.C.D.E
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