煤质监督岗位职责多篇Word文档格式.docx

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煤质监督岗位职责多篇Word文档格式.docx

10、经常深入基层开展调查研究,检查指导各单位的行政管理工作,总结推广先进经验。

11、关心职工生活,不断改善劳动环境,努力办好职工生活福利事业,逐步提高职工的物质文化水平。

生产副矿长岗位责任制

1、在矿长领导下,负责矿生产系统的管理工作,超额完成生产,当好矿长助手。

2、负责组织编制季、月度生产计划,制订完成生产任务的措施。

3、负责贯彻执行党的安全生产方针,经常组织有关人员进行系统安全检查,做到安全生产和文明生产。

4、负责组织召开生产平衡会,督促有关部门及时解决生产关键和薄弱环节,保证生产和准备衔接良好。

5、加强生产现场管理,搞好增产节约,提高资源回收率,掌握生产进度,使生产和准备衔接良好。

6、积极推广新技术、新工艺,不断提高机械化程度,提高单产水平。

7、发生事故积极组织抢救,认真追查处理,及时写出事故分析处理报告。

8、按年、季、月度分析生产情况,总结工作,经常向矿长和矿长会汇报工作。

9、深入基层、调查研究,改进分管单位的行政领导工作。

总工程师岗位责任制

1、在矿长的领导下,负责煤矿技术管理工作,对安全工作负技术责任,当好矿长助手。

2、负责组织编制矿井技术发展规划和年、季、月度的技术工作计划,并组织实施。

3、负责采、掘平衡和水平、采掘工作面的衔接,审批作业规程和技术安全措施。

4、负责提出矿井整体布局的安全意见,严格技术管理,提高经济效益。

5、负责提高矿井改扩建意见,使之适应生产发展和安全生产的需要;

组织制订矿井的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大灾害预防措施,并督促落实,确保矿井安全生产。

6、负责督促有关部门搞好地质勘探和资料的收集工作,掌握水文资料,制定防、排水技术措施,掌握岩层移动规律,制订各种煤柱的保留设计,以及塌陷地区的处理,掌握地质储量的各级开采储量,督促有关单位绘出平面和断面图。

7、积极推广应用新技术、新材料、新设备,不断提高机械化水平。

8、负责对技术干部的业务指导,不断提高各级技术人员的业务素质。

同时要加强对技术档案的管理,保证技术资料的完整。

9、组织基建工程竣工的验收,听取各方面意见,不断总结经验教训,使巷道和基建工程达到优质、安全、经济、合理的要求。

煤质管理员岗位职责

1.在经理和副经理的领导下,负责各矿井、单位的煤质管理工作。

2.组织制定并落实煤炭产品质量管理制度。

3.组织负责煤炭产品质量考核、监督,督促商品煤质量、原煤质量各项考核指标的完成。

4.组织制定并落实企业、生产矿井、筛选厂煤质管理上等级工作计划,定期进行检查和考核。

5.深入基层,随时了解煤炭质量动态,分析变化规律,抓好煤炭采、制、化工作的落实、管理、指导、监督与服务工作。

当好领导的参谋,促进煤炭销售。

6.认真抓好煤炭产品质量配比管理工作,负责检查、监督质级相符、质价相符,确保产品质量,提高企业产品质量的信誉。

7.认真学习技术业务,不断提高管理水平。

8.完成领导交办的其它各项工作任务。

第4篇:

煤质化验班班长岗位职责

煤质化验班班长岗位职责

一、在燃料部的领导下,负责煤质化验班的全面工作。

按公司规定的学习时间,组织班员进行政治学习,学习党和国家各项方针政策、法令、法规,学习集团公司和分公司下达的文件和决议,并在工作中认真贯彻执行。

二、根据有关文件,拟定创建“文明班组”、“先进班组”、“达标班组”、“五型标杆班组”计划,并在工作中实施。

三、根据分公司年度方针目标、燃料部年度工作计划、月度计划任务书,编制年度、月度工作计划。

四、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见,并采纳合理化建议。

充分发挥班组“五大员”和班员的积极性,搞好班组民主管理和各项工作。

建立健全班组内部管理制度。

关心班员的学习、工作和生活,了解班员思想动态,认真做好班员思想政治工作,为班员排忧解难。

五、及时向班员传达总厂的中心工作、决议和指令,组织班员贯彻执行公司布置的各项任务,并按规定时限完成。

六、坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,组织搞好安全学习和教育,及时纠正班员的习惯性违章。

带头并督促班员严格遵守和执行安全生产规程和反事故措施规定,防止安全事故的发生。

七、掌握上级单位和公公司对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。

掌握燃煤采制化国家标准和商品煤质量检验有关规定。

并严格执行。

八、组织全班人员认真学习燃料管理业务知识,在工作中熟练地执行国家标准和上级规定。

九、带领全班人员搞好精神文明建设,搞好廉政建设,防止发生腐败行为。

十、组织全班人员认真贯彻厂规厂纪,防止发生违反厂规厂纪行为。

十一、做好入厂煤质量验收监督工作。

合理安排本班人员值班,及时进行入厂煤的化验工作。

十二、确保化验工作严格按国家标准进行,防止错样和混样的情况发生。

十三、要求班员保持化验仪器、设备的良好备用状态,定期对化验仪器设备进行校验和维护

十四、组织建立健全存样、化验记录和台帐,妥善归档保管好各种原始记录、台帐。

认真审核燃料化验员的化验报告数据。

十五、完成车间交办的其它工作任务。

第5篇:

煤质化验班工程师岗位职责

煤质化验班技术专责工程师岗位职责

一、在车间的领导下,配合班长搞好煤质化验班的各项工作。

二、认真听取班员对搞好班组各项工作的建议和意见,并采纳合理化建议。

搞好班组生产活动管理和各项工作,协助班长建立健全班组内部管理制度。

三、向班员及时传达和组织班员贯彻执行总厂的中心工作、决议和指令,及时组织本班实施车间布置的各项任务,并按规定时限完成。

四、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真组织搞好班组的安全培训和教育,及时纠正职工的习惯性违章。

带头并督促班员严格遵守和执行安全生产规程和规定,防止事故的发生。

五、掌握上级单位和总厂对入厂煤质量监督方面的要求、标准和规定。

并不断学习新标准,新技术。

六、搞好班组的培训工作,组织全班人员认真学习燃料管理新标准,新技术和其它业务知识,指导化验员在工作中熟练地执行国家标准和上级规定。

七、做好入厂煤质量验收监督工作。

协助班长合理安排本班人员值班,及时进行入厂煤的化验工作。

八、确保化验工作严格按国家标准进行,防止错样和混样的情况发生。

九、要求班员保持化验分析仪器、设备的良好备用状态,定期对化验分析仪器设备进行校验和维护。

十、组织建立健全存样、化验记录和台帐,负责对原始记录、各种台帐归档。

完成本班报表的统计、填报、保管工作。

十一、完成车间交办的其它工作任务。

第6篇:

煤质岗位责任制

1煤炭销售部部长岗位责任制

一、在公司经理的领导下,负责煤炭销售部全面工作。

以煤炭销售为龙头,带领全部员工广开门路,开拓市场,加强煤质管理,提高产品质量为企业增加经济效益。

二、参加(集团)公司和公司的有关各种会议,及时主持召开本部各种会议,研究布置部里的各项工作,确保煤炭销售任务的圆满完成。

三、编制部月度计划,审查各种统计报表及材料计划,准确按时报出。

以及对本部的财务、工资方面负责监督审核等工作。

四、加强煤质管理,保质保量的完成销售任务。

抓好外运、地销、局愉用煤、家属用煤等内部管理工作。

为用户提供优质服务,协调好供需关系,及时掌握市场的动态,制定出相应的措施。

及时向公司经理汇报生产销售情况。

1

2

五、主管部劳动工资分配,负责组织每月召开一次部经济活动分析会和经济考核会。

六、狠抓安全生产工作,经常对职工进行安全教育及遵纪守法教育,是部安全第一责任者。

加强煤场管理,杜绝煤炭外流,防止煤炭自燃。

七、组织开展技术革新,煤质QC活动及“修旧利废”活动。

八、负责煤质考核,参与煤质管理制度的制定,及对公司相关部门的督促工作,确保煤炭销售产品的质量。

九、负责协调好班子的工作关系,齐心协力共同把煤炭销售部工作干好。

3煤炭销售部党支部书记岗位责任制

一、坚持党的四项基本原则,认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。

二、认真贯彻执行上级党组织的决议和指示,模范执行和遵守各项规章制度。

搞好本单位的“双文明”建设和廉政建设。

三、抓好党支部的思想、作风和组织建设,团结支委一班人,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,指导和支持团支部的工作。

四、认真组织本部员工的政治学习,搞好员工的“四有”教育和民族团结教育,提高员工的政治思想觉悟和技术业务素质。

五、支持和协助好部长搞好本部的生产销售工作,按时完成上级交给的各项生产销售任务,做好保证监督工作和协调工作。

六、按季度编制支部工作计划,组织好“三会一

3

4课”,抓好党员教育工作。

七、深入现场,调查研究,关心群众生活,发扬党的优良传统,发挥党的政治优势,增强党组织的凝聚力,调动一切积极因素努力完成公司下达的各项任务。

4

5煤炭销售部销售副部长岗位责任制

一、在部长的正确领导下,负责外运、地销及局内用煤和家属用煤等销售管理工作。

二、协助部长处理销售工作中的关系与矛盾。

三、按时参加公司、部召开的各种有关会议,要具有超前意识,对激烈的市场竞争要有敏锐的判断力。

四、协助部长认真做好煤炭销售、煤炭质量管理,外运车皮、地销装煤车要符合规定。

积极热情为用户服务,及时向部长和公司经理汇报销售情况。

五、主动与有关部门联系,及时了解车皮情况,关心煤炭货款回收情况,积极配合经营部完成煤款的回收工作。

六、协调好销售、生产的关系,确保全年公司下达的各项经济指标的顺利完成。

5

6煤炭销售部生产副部长岗位责任制

一、在部长的正确领导下,负责安排组织现场生产管理工作。

协助部长抓好煤质,指挥好各种车辆的装煤工作。

二、按时参加公司、部召开的有关各种会议。

超前指挥,主持召开班前会,及时完成部长交办的各项工作。

三、加强煤场现场指挥管理工作,注重协调好班组间的工作关系,及时向部长汇报工作情况。

四、组织好生产班组的考核、记分出勤及交接班工作,合理安排劳动力。

五、认真贯彻落实公司安排的各种生产工作任务,工作要有超前意识,分清主次。

工作要有计划性和连续性,要有以大局为重的观念。

六、协调好生产与销售的关系,为用户创造好的条件,提供优质服务。

做到服务热情,耐心周到,以

6

7礼待人。

七、狠抓安全生产及煤场现场管理等工作。

八、确保以优质的产品供应销售。

7

8煤炭销售部刮板运输机司机岗位责

任制

一、认真执行操作规程,保证机械安全运转。

二、工作时间内,要集中精力,坚守岗位,不得擅自离岗,不得将机械交给无证人员操作,做到持证上岗。

三、司机要熟知机械的性能、构造和工作原理。

正确地掌握操作顺序,做到会开,会修,会保养。

发现异常应及时处理,不得带病运转。

四、随时检查机械各部件是否完好,如有问题应及时处理。

五、保持机头、电机、减速箱和机槽等部位的清洁卫生。

六、严格执行交接班制度,完成领导临时交办的各项任务。

8

9刮板运输机司机岗位责任制

一、开机前应检查机头部、电机及大链和链板螺丝等是否紧固齐全,如有问题应立即处理。

二、检查信号是否畅通,操作按纽是否灵活。

三、开动运输机空转一圈,细听各部声音是否正常,如声音异常应停机处理。

四、机器运转中,应经常注意电机、减速箱等的运转声音。

如发现异常应立即停机检查处理,等正常后方可重新启动。

五、运输机在运转过程中,如煤流中有铁器、料石、矸石及其他杂物时应停机检出。

六、停机前应把煤拉净后再停机,运输机中不能留有煤炭或其他杂物。

七、停机后应把机头、机槽两边,电机和减速箱两边的浮煤清扫干净,保持设备周围环境整洁。

9

10小绞车司机岗位责任制

一、司机必须经过培训,达到“三懂”(懂构造、懂性能、懂基本原理),“四会”(会使用、会保养、会维护、会处理故障),考试合格后并持证方可上岗。

二、严格遵守安全操作规程,不许脱岗,不许把绞车交给无证人员操作。

三、工作时必须集中精力注意信号。

信号不清不开车,按信号开车、停车、放车。

不能硬拉,防止断绳发生事故。

四、绞车在运行时注意绞车运转声音。

如发现声音异常,须立即停车进行检修。

五、绞车停止运行司机离开绞车时,必须把开关打到零位,切断电源。

下班时,要进行交接班,并填写交接班日志。

10

11平车器绞车司机岗位责任制

一、车皮进仓前,首先应检查平车器是否提升至最高。

如果没有,应把平车器提升至最高位,然后再引导机车进仓装煤。

二、开动绞车前,应检查钢丝绳、制动磨擦片等有无断裂,磨损等情况。

如有应停止使用,向部领导汇报并通知钳工进行检修。

三、按动控制“反方向”按纽,启动绞车,刹住离合器把手,松开“制动闸”,使平车器缓缓下降至最低限位后停止。

然后和放煤人员联系行车信号进行平车。

当平完一节车皮后,把平车器提起来,待第二节车皮到位后,再如上操作进行平车。

四、当平完所有的车皮后停止绞车,按动控制“反方向”按纽,绞车启动,把平车器提升至最高限位,然后停车、断电,锁住制动闸,钥匙交接班。

五、绞车在运行中,司机应经常注意电机和机械的响声。

如有声音异常,应立即停车检查。

11

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六、钢丝绳在滚筒上缠绕时,应按顺序排列,不得交叉,挤压缠绕。

七、绞车在运行中严禁用手或脚直接拨动钢丝绳和检查机器的传动部分。

八、绞车处于工作状态时,两手不准离开制动闸和离合闸。

13地衡司磅付煤员岗位责任制

一、加强学习,钻研业务,不断提高自身素质和业务水平。

按时参加部里组织召开的各种有关学习和会议。

二、负责所有机动车辆和非机动车辆的过衡计量工作。

认真审验和填写过衡单、提煤单和其他有关票据,确保计量准确。

三、按规定管理、使用和保养好地中衡。

四、定期清扫衡面和基坑内的浮煤及其他脏杂物,保持衡面和坑内的卫生整洁。

五、做好正常的业务往来和票据传递工作,树立良好的职业道德。

六、遵守劳动纪律,树立严谨的工作态度和良好的工作作风。

廉洁奉公,团结同志,忠于职守,不徇私情,搞好内外协调工作,按时完成领导交办的临时性工作。

七、真正做到用户至上、文明待人、语言美、耐

13

14心周到的服务,树立市场竞争观念。

14

15煤炭销售部核算员岗位责任制

一、加强政治学习,努力钻研业务,不断提高自身素质和业务水平。

按时参加公司及部组织召开的各种学习和会议。

二、负责贯彻执行部经济责任制。

经常深入班组检查,做好考核记录,每周对各班组执行制度和劳动纪律进行考核检查。

三、负责本部的工资的计算、分配、发放及有关资料汇总。

四、负责部内劳动保护用品、办公用品的领取、购买、分配。

做到帐与物相符,按时完成领导交办的临时性工作任务。

五、当好部长的助手,协助部长处理一般行政事物工作。

六、遵守劳动纪律,树立严谨的工作态度和良好的工作作风,廉洁奉公,团结同志,处理好正常的业

15

16务关系,搞好内外协调工作。

16

17煤炭销售部统计员岗位责任制

一、负责全部统计工作,包括外运、地销、局内、矿自用及外运过衡,地销过衡的数量,质量(煤炭质量、装车质量)、余额的统计工作,做好本岗位的开拓性工作。

二、做好日、旬、月、年统计及总报表工作,确保统计数字的正确与全井统一,准时送交报表,数字牌板,做好外运、地销煤台帐,定期到运销公司取回外运计划,代垫运费单,外运车皮实发数,商品煤处理意见表,过衡单等。

三、做好和(集团)公司、分公司有关处室的业务联系和工作协调等工作。

做好原始资料的收集、保存、归档等工作。

四、按时保质保量完成统计报表及各种台帐。

五、努力学习业务知识,提高工作能力,遵守各种规章制度和劳动纪律,严格执行统计法。

六、廉洁奉公,团结同志,忠于职守,雷厉风行,

17

18工作不拖拉严格要求自己,除做好自己的本职工作外,按时完成部领导交办的临时性工作。

18

19煤炭销售部材料员岗位责任制

一、按时、及时上报部所需材料的月计划及临时性计划。

二、负责本部所需生产材料的领取、发放、保管和库存材料要心中有数,缺少及时领取补齐。

三、发放材料要首先问清和弄清用途,以防止材料外流或公料私用,不得将材料送与他人私用。

发放材料要严格执行交旧领新制度,要坚持能用修复件不投入新件的原则。

四、每月及时与公司经营部成本会计及物资供应部保管员核对材料领取数量及金额,计算月、季、半年、年消耗总额用超节计划情况。

五、月底向部领导上报材料使用的个人考核建议。

六、配合部领导做好材料分解、统计及奖惩工作。

七、经常性检查班组和个人的材料使用情况,制止不合理用料、损坏材料、丢弃材料等浪费行为。

19

20煤炭销售部出纳员岗位责任制

一、加强政治学习,努力钻研业务,不断提高自身素质和业务水平,按时参加部组织召开的有关学习和会议,遵守劳动纪律。

二、严格执行公司及部制定的有关财务制度,负责家属煤及其它煤款的收取、保管,监督检查开票保项内容是否符合规定。

建立健全有关现金收支帐本,做到帐目清楚。

三、做好现钞的识别,发现问题应及时向有关领导反映。

四、树立严谨的工作态度和良好的工作作风,团结同志,廉洁奉公,忠于职守,不徇私情处理好正常的业务关系,搞好内外关系的协调,按时完成领导交办的临时性工作。

五、不断更新观念,树立全心全意为人民服务的思想。

20

21煤炭销售部煤质管理员岗位责任制

一、煤质管理员要经常学习国家行业采样标准及公司煤质管理的规定。

努力学习采样技术和煤质管理方面好的经验,不断提高业务技术水平。

二、负责毛煤生产检查煤样、煤层煤样、生产大样及公司安排的临时性采样的定期不定期采集工作。

三、负责井上下各生产销售环节的煤质检查、监督与考核工作。

煤质检查不能走马观花,发现问题要及时要求整改,还要严肃认真,不能事实不清,责任尽量落实到队(部)、班组和个人。

四、每十日统计上报一次商品煤煤质分析化验结果。

每十日组织一次块煤及矸石仓矸石煤质完成情况的抽查测定。

五、认真填写上报煤质各项台帐、报表、整理好煤质原始资料。

六、协助部长做好煤质事故的追查处理,及时向分管部长提供日常煤质检查出现的问题及建议处理措

21

22施。

22

23井下煤质检查员岗位责任制

1、井下采面,掘进掌子头,维修巷道,运输系统的井下日常工作情况下的煤质进行检查,解决处理井下生产过程中的煤质问题,做好日常检查记录。

2、及时反映提供采面,掌子面煤质情况,做好采面,掌子面煤质变化的预报。

3、做好煤质原始资料的收集和整理,记录整理每月煤质检查考核,做好煤质五日报工作。

4、协助采取井下煤层煤样,生产家产煤样,生产大样,以及做好大、中块限下率,含矸率,毛煤含矸的制定工作。

5、协助井下处理煤质事故,保证煤质,督促各科搞好煤质管理,保证全公司煤质的提高。

6、协助部里搞好日常工作。

23

24煤炭销售部轨衡计量员岗位责任制

一、必须熟悉了解轨衡的构造、性能、操作使用方法,且要持证上岗。

二、负责检查车皮是否完好,有问题处理好再装车。

三、负责轨衡的管理、使用并做好过衡的计量、车号的记录工作。

四、负责监督放煤工按规定装煤。

五、搞好轨道衡的清洁卫生工作。

六、随时与机车司旗人员联系,按规程作业,保证行车人身安全。

七、树立严谨的工作态度和良好的工作作风,团结同志,廉洁奉公,忠于职守,不徇私情处理好正常的业务关系,搞好内外协调,按时完成领导交办的各项临时性工作。

24

25煤炭销售部生产班组长岗位责

一、在生产副部长的领导下,负责组织每日生产小组的安全生产工作,组织完成当班各项生产任务,做好员工保勤工作。

二、负责巡视、检查、督促、落实设备设施的完好状况,使用运转情况,煤堆有无冒烟明火,灭火管路是否有长流水、跑漏水现象。

发现问题及时组织处理或向部领导汇报。

三、树立安全第一的思想,严格按“三大规程”指挥生产管理工作。

杜绝“三违”和习惯性违章作业,抓好各项生产管理的安全检查工作,做到不安全不生产,制定出防范措施后再生产,组织好回煤落地工作,调查落地煤的散堆、归整、灭火工作。

四、搞好班组的管理工作,协调好班组的工作关系,认真执行班组长面对面的交接班制度,认真填写

25

26勤工作日志。

五、认真组织抓好装车质量、数量并做好销售服务工作。

提高服务质量,认真执行先开票后发煤的制度,监督检查生产班的执行情况,杜绝无票放煤或不按品种要求放煤。

六、搞好文明生产,抓好生产班组日常卫生区的管理,为职工创造良好的工作环境。

七、当班的工作必须严格按公司、部安排的工作要求进行,做到有令必到,有禁必止,并认真执行部领导交办的临时性工作。

八、加强现场胶管、工具的使用管理,每日检查一遍。

并督促班组将胶管放到指定位置,不得损坏、丢失、割断或烧坏。

九、协调好生产与销售的关系,确保全年各项指标的完成。

十、班组长是生产现场中本班组安全第一责任者。

26

27

十一、凡俩人工作时、必须指派一人为安全负责人、单人作业时、其本人为第一责任者。

28煤炭销售部放煤灭火工岗位责任制

一、认真学习“三大规程”熟练掌握业务技术知识,按时参加部召开的各种会议,遵守劳动纪律。

不迟到、不早退、不班中脱岗,努力完成部领导交办的工作任务。

二、负责外运车皮,地销车辆,自用煤,局内用煤的放煤及矸石仓的放矸工作,严格装车质量和服务质量。

服务态度必须热情、耐心、周到不得以职务之便刁难用户,敲诈勒索。

三、加强与煤场各种车辆、用户车辆及部领导和地磅人员等的联系。

努力保证生产销售,维护好煤场的销售环境,保证销售工作的有序进行。

四、负责储煤的防灭火及防盗等安全保卫工作,能坚持昼夜巡视

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