企业开展全员岗位创新活动实施方案文档格式.docx

企业开展全员岗位创新活动实施方案文档格式.docx

《企业开展全员岗位创新活动实施方案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业开展全员岗位创新活动实施方案文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

三、活动形式和活动时间

1.活动形式。

以集团公司工会职工技术协会为依托，以##公司工会为职工创新搭建平台，以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在##公司全体职工范围内做好组织工作。

2.活动时间:

2015年4月25日至2015年12月31日。

四、实施办法

（一）成立职工创新小组（启动阶段：

4月底至5月中旬）

1.##公司现有三部一室，以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组，每个小组至少上报一项岗位创新项目，可以是管理方面的创新，也可以是技术方面的创新。

2.建立职工岗位创新档案信息。

各个创新小组提报有价值的岗位创新项目，并填写《职工岗位创新立项申请表》，报##公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。

（二）创新项目实施（实施阶段：

5月下旬至10月底）

1.在实施创新项目之前编制《职工岗位创新项目计划书》，严格按推进计划有序推进，在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时，及时向##公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报，申请变更实施方案。

2.各创新小组组长、##公司工会、集团公司职工技术协会要对创新项目进行必要的人力、物力、经费上的支持和专业指导，各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施。

（三）创新项目总结评审（总结阶段：

11月）

1.岗位创新项目实施结束后，由各组组长负责填报《岗位创新项目成果报告》，由##公司工会上报集团公司技术协会进行评审。

2.经##公司评选表彰的优秀创新成果，具有先进性和实用性，并在集团公司具有推广价值的成果，上报集团公司工会职工技术协会，申报为集团公司级岗位创新成果。

（四）创新项目的表彰奖励（表彰阶段：

12月）

1.设立职工创新专项经费。

##公司工会经费使用中设专项资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰，奖励标准。

2.表彰奖励层级划分及时限。

厂级（包括各部室、作业区、班组）创新项目经##公司审核后，由##公司工会予以表彰奖励，经费由##公司职工创新专项基金列支，奖励办法由##公司工会结合实际制订；

上报公司级获奖的创新项目，由集团公司工会统一表彰奖励。

凡具备以下条件之一的，并经连续一年以上实际运用的，可以申报集团公司职工岗位创新成果奖：

（1）创新成果具有先进性和实用性，并在本行业或集团公司范围内具有推广价值；

（2）创新技术、设计和改进工艺取得明显成效；

（3）对现有设备进行技术改造、取得明显成效；

（4）创新成果使劳动生产率、产品质量显著提高或在节能降耗等方面取得显著成效；

（5）在职业安全和环境保护等方面有显著作用；

每项职工岗位创新成果具备上述条件之一，切创造经济效益达到100万元（包含）以上的，可申报一等奖；

在50-100万元的，可以申报二等奖；

在20-50万元的，可以申报三等奖；

20万元以下可以申报成果优秀奖。

附：

1.职工岗位创新项目立项申请表

2.职工岗位创新项目实施计划书

3.职工岗位创新项目成果报告

##公司工会委员会

2015年4月30日

附件1：

《职工岗位创新项目立项申请表》

单位：

申报项

目名称

申报

日期

申报

主体

信息

技协分会命题□职工个人申报□

项目负责人

姓名

性别

年龄

岗位

工种

职称/职务

联系电话

（办）：

（手机）：

项目组主要成员

姓名

性别

工作单位

工种

项目中承担任务

预计起始时间

年月年月

论证意见

（可行/不可行）

技协分会意见（盖章）

项目实施前概况

预计项目实施后达到效果

预期经济效益计算

项目

负责人

签字

年月日

单位

意见

签字（盖章）

单位技

术负责

人意见

注：

此表本单位留存，申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。

附件2：

《职工岗位创新实施项目计划书》

经费预算

技协分会指定专业技术人员指导意见

指定专业技术人员

姓名：

职务：

指定专业技术人员指导意见：

项目实施推进计划（按月填写）

预期目标

实施具体内容

完成情况

项目完成情况报告

附件3：

《职工岗位创新项目成果报告》

起始时间

创新成果概述（由项目负责人填写）

项目实施前后对比

经济效益核算

实施效果总体评价

由评审小组（评审小组由技协分会牵头组织）填写：

着重围绕项目的实用性、安全性、环保性、效益性、提升效率、降低成本、提高质量、易于推广等方面进行评价。

厂级创新成果评定等级：

推广应用计划（由技协分会填写）

申报公司级创新成果评定意见及评定等级（职工技协牵头组织评审）

公司

职工

技协

此表用于申报集团公司级创新成果，厂级创新成果由厂技协分会参照此表自行设计。

欢迎您的下载，

资料仅供参考！

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等

打造全网一站式需求