会展项目管理测试题.docx

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会展项目管理测试题

一、单项选择题

1、会展项目执行者要按照限定的时间和（　）来完成任务所规定的目标。

A、数量 

B、财务预算 

C、功能 

D、质量标准 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

项目执行者要按照限定的时间和财务预算来完成任务所规定的目标，参见教材P2。

2、（　）是项目的负责人，担负有相应的管理责任。

A、部门经理 

B、会展项目经理 

C、总经理 

D、董事长 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目经理作为项目的负责人，有相应的责任，参见教材P36-39。

3、会展项目范围确认的常用方法有编制（　）。

A、核检表 

B、项目结构分解表 

C、设备清单 

D、人员通讯录 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目范围确认的常用方法有如下两张核检表，即会展项目范围的核检表和会展项目工作分解结构核检表，参见教材P86。

4、会展项目进度管理是对会展项目进行的（　）。

A、时间管理 

B、人员管理 

C、资金管理 

D、成本管理 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理。

参见教材P112。

5、会展项目进度计划的主要形式可以采用表格形式和（　）。

A、文件形式 

B、图形方式 

C、口头描述形式 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目进度计划的主要形式可以采用表格的形式和图形的方式，参见教材P113。

6、会展项目组织的矩阵型组织形式又可分为强矩阵型、中矩阵型和（　）。

A、小矩阵型 

B、萌芽矩阵型 

C、弱矩阵型 

D、成长矩阵型 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

C   【答案正确】 

【答案解析】：

项目的矩阵型组织形式又可分为弱矩阵型、中矩阵型和强矩阵型三种形式，参见教材P30-33。

7、采购工作是会展项目的（　）。

A、精神基础 

B、物质基础 

C、上层建筑 

D、经济基础 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

采购工作是项目的物质基础，参见教材P60。

8、会展项目总目标的确定，通常是针对工作范围、进度计划和（　）。

A、时间 

B、成本 

C、技术 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目总目标的确定，通常是针对三个方面：

（1）是工作范围；

（2）是进度计划；（3）是成本。

参见教材P78。

9、项目具有目的性、阶段性和（　）特征。

A、合理性 

B、可行性 

C、正态性 

D、约束性 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

项目具有目的性、阶段性和约束性，参见教材P3。

10、会展项目可行性分析的原则是科学性原则、（　）和公正性原则。

A、直接性原则 

B、客观性原则 

C、间接性原则 

D、宏观性原则 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目可行性分析的原则是科学性原则客观性原则和公正性原则，参见教材P12。

11、会展项目的初步可行性分析，又称为（　）。

A、预可行性分析 

B、机会研究 

C、详细可行性分析 

D、管理分析 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段，参见教材P15。

12、将会展项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，是（　）。

A、项目树形图 

B、会展项目结构分解图 

C、项目示意图 

D、项目单元图 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目结构分解图（WBS图）是将会展项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，参见教材P83。

13、会展项目质量计划通常是经过项目质量管理工作结构（　）分解得到。

A、从下而上 

B、上下结合 

C、从上而下 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

C   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目质量计划通常是经过项目质量管理工作结构从上而下分解而得到，参见教材P135。

14、会展项目风险的可变性包括新风险的出现、项目风险的后果发生变化和（　）。

A、项目风险的性质发生变化 

B、项目风险的性质不变 

C、项目风险的后果不变 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

一般情况下，项目风险的可变性包括：

项目风险的性质发生变化、项目风险的后果发生变化和新风险的出现，参见教材P150。

15、会展项目结束的标志是要进行（　）。

A、项目审核 

B、项目验收 

C、项目管理 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

项目的验收标志着项目的结束（或阶段性结束）。

参见教材P180。

16、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的（　）、项目的进度报告等。

A、工作任务 

B、供应商名单 

C、工作范围 

D、里程碑完成报告 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

项目所应提交的交付物、成果或达到的相关项目目标。

这里的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的里程碑完成报告、项目的进度报告等，参见教材P15。

17、会展项目组织要素中，人员和（　）是两个最基本的要素，是构成组织的硬件。

A、职责 

B、关系 

C、职位 

D、信息 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

B 

【答案解析】：

人员和职位是两个最基本的要素，是构成组织的硬件，职责、关系、信息是构成组织的软件，参见教材P35。

18、是项目最终成果的所有者和使用者，也是项目实施过程中各种资源的真正购买者。

A、会展供应商 

B、会展项目实施组织 

C、会展项目客户 

D、会展项目分包商 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

C   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目客户。

会展项目客户是会展项目的发起人和会展项目最终的买主，他们是项目最终成果的所有者和使用者，也是项目实施过程中各种资源的真正购买者，参见教材P60。

19、会展项目成功最关键的因素是目标和（　）明确。

A、财务报表 

B、质量管理计划 

C、工作范围 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

C   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目成功最关键的因素是目标和工作范围明确，参见教材P76。

20、对会展项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动属于（　）。

A、会展项目财务管理 

B、会展项目质量管理 

C、会展项目计划管理 

D、会展项目范围管理 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目范围管理是对会展项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动，包括确保会展项目能够按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括编制项目范围计划、界定项目范围、由项目关系人确认项目范围、对项目范围变更进行控制。

这些也是会展项目范围管理的内容构成，参见教材P79。

21、会展项目结束的标志是（　）。

A、项目验收 

B、项目审核 

C、项目评审 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

项目的验收标志着项目的结束（或阶段性结束）。

没有项目的验收，客户就不能正式地使用项目，也不能获得其预期的收益（或效用）。

参见教材P180。

22、项目管理的主体是（　）。

A、项目管理者 

B、项目工作任务 

C、项目工作结构 

D、以上说法都不对 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望，它是指导某个项目从开始、执行，直至终止的过程。

它的管理主体是项目管理者，即投资者或经营者（项目业主）对项目发展周期全过程的管理。

参见教材P4。

23、对会展项目“行得通”或“行不通”方案的分析，是属于项目的（　）。

A、战略分析 

B、可行性分析 

C、财务分析 

D、人员分析 

【正确答案】：

B 

【您的答案】：

B   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目的可行性分析，是对该项目“行得通”或“行不通”的方案分析。

参见教材P12。

24、讨论研究的范围，限定研究的界限，明确客户的需求，这是可行性分析的（　）。

A、实地调查阶段 

B、选优阶段 

C、开始阶段 

D、详细可行性分析阶段 

【正确答案】：

C 

【您的答案】：

C   【答案正确】 

【答案解析】：

开始阶段。

讨论研究的范围，限定研究的界限，明确客户的需求。

参见教材P18。

25、根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于（　）。

A、项目职能分工 

B、项目人员规划 

C、项目资源配置 

D、项目组织规划 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

项目组织规划，要根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派。

参见教材P33。

26、会展项目的管理幅度也称（　），主要取决于需要协调的工作量，一般为5-6人。

A、管理跨度 

B、管理纬度 

C、管理经度 

D、管理高度 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

管理幅度也称管理跨度，主要取决于需要协调的工作量，一般为5-6人。

参见教材P35。

27、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（　）。

A、合作联盟 

B、委托代理 

C、专家评审 

D、邀请招标 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和邀请招标两种方式。

参见教材P70。

28、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分为（　）。

A、直接成本和间接成本 

B、直接成本和定额成本 

C、标准成本和定额成本 

D、间接成本和标准成本 

【正确答案】：

A 

【您的答案】：

A   【答案正确】 

【答案解析】：

按照计入产品成本的方法划分

①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；

②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用。

参见教材P91。

29、条线图或横道图，又称为（　），在世纪初开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。

A、树状图 

B、网络图 

C、雷达图 

D、甘特图 

【正确答案】：

D 

【您的答案】：

D   【答案正确】 

【答案解析】：

甘特图，又称条线图或横道图。

这种方式在20世纪初开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。

参见教材P113