实现年度安全生产目标指标考核办法通用范本Word文档下载推荐.docx

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使用指引：

本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。

资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。

　　一、安全基础管理

　　1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　二、安全培训教育管理

　　1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

　　2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。

　　以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　三、安全检查和隐患治理

　　1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。

　　四、现场（作业）安全管理

　　1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。

　　6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。

　　7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

　　8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

　　五、安全设施管理

　　1、按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

　　2、按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

　　3、定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。

　　4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

　　5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

　　以上每项不符合项，扣罚当事人50元。

　　六、劳动纪律和安全规定考核

　　1、不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。

　　2、上班睡觉，一次扣100元-200元。

　　3、脱岗、串岗，发现一次扣100元。

　　4、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。

　　5、上班干私活，一次扣50元。

　　6、酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

　　7、设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。

　　8、蒸汽、工业气体因调节操作不当，造成设备或人身伤害事故，一次扣罚50元-200元。

　　对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。

值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。

　　七、加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》

　　1、对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

　　2、生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

　　3、在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

　　八、职业卫生管理

　　1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

　　2、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。

　　九、应急管理

　　1、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

　　2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

　　3、按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。

　　十、事故考核

　　1、发生轻微、一般事故，每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。

　　2、发生重大事故，每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。

　　3、发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。

　　4、按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

　　5、重大及以上事故按上级有关规定处理。

　　6、其它事故的处理

　　生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。

　　十一、奖励

　　1、避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。

　　2、在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。

　　安全目标与指标完成情况考核

　　1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。

安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室，人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。

　　2.安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。

考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。

　　3.若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。

　　4.若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改，相关职能部门先进单位评比，安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。

　　5.若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。

　　6、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。

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