施工组织设计佛奥三期C区Word下载.docx
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《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
5
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
6
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
7
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107-2003
8
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
9
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ98-2000
10
《工程测量规范及条文说明》
GB50026-93
11
《工程网络计划技术规程》
JGJ/T121-99
12
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
13
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
14
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
15
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
16
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
17
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2001
18
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
19
《建筑工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
20
《建筑工程文件归档管理规范》
GB/T50328-2001
21
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
22
23
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
24
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
25
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
26
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2002
27
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
28
《预应力筋用锚具夹具和连接器应用技术规程结构技术规程》
JGJ85-92
29
《预应力混凝土结构抗震设计规范》
JGJ140-2004
《广东省质量通病预防措施》
第二章
工程施工总目标
一、施工质量目标
本工程质量达到《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的合格标准，争创“广州市结构优良样板工程”。
二、施工工期目标
确保本工程在（2007年9月5日—2008年7月28日）期间完成合同文件及设计文件所要求的全部施工任务，并在开工日期不延期前提下完成甲方对各阶段节点的要求。
三、施工安全文明施工目标
1．全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；
负伤率控制在3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。
2．确保“广州市安全生产、文明施工优良样板工地”，争创“广东省安全生产、文明施工优良样板工地”。
第三章
工程概况及特点
第一节工程概况
一、总述
碧桂园凤凰城R区住宅工程由增城碧桂园物业发展有限公司投资开发建设的住宅工程，位于广州市增城区新塘镇凤凰城区，总建筑面积为109799.02㎡，其中地下室建筑面积为26945㎡；
地上建筑面积为82904.02㎡（15#楼地上建筑面积12381.6㎡，11层，建筑高度33.3M；
16#楼地上建筑面积8254.4㎡，11层，建筑高度33.3M；
17#楼地上建筑面积20966.55㎡，18层，建筑高度54.3M；
、22#楼地上建筑面积41301.82㎡，18层，建筑高度54.3M）。
总体简介
序号
项目
内容
工程名称
碧桂园凤凰城R区住宅工程
工程地址
广州市增城区新塘镇凤凰城区
建设单位
增城碧桂园物业发展有限公司
监理单位
设计单位
博意建筑设计院有限公司
工程性质
房地产类工程
承包性质
总承包
投资性质
自筹
工期目标
320个日历天（2007年9月5日—2008年7月28日）
质量目标
合格，争创“广州市结构优良样板工程”
二、承包范围
本工程承包范围有以下内容：
管桩、承台土方开挖及回填、基础工程、主体工程、外墙、斜屋面装饰工程、铝合金门窗、园林土建、楼地面工程、防水工程、防雷工程、给排水工程、电气系统工程、预埋件制作及预埋、生活水箱、地下室照明工程、室外市政及附属工程、室外挡土墙、护坡等。
甲方分包内容：
铝合金门窗工程、外墙涂料工程、外墙石材工程、桩基工程、土方大开挖工程、基坑支护工程、防火门、管井门、进户门、阳台栏杆、楼梯扶手工程、消防工程、电梯安装工程、市政工程、煤气工程、精装修工程、电视电话工程、智能化工程。
三、建筑概况
建筑概况（装修标准）
建筑面积
109799.02㎡
建筑特点
单元式住宅
建筑防火等级
地下一级、地上二级
地上层数
地下1层、地上11~18层
抗震设防烈度
6度
±
0.000
24.000m
地上标准层高度
3.0m
地下室层高
3.9m、5.0m
外装修概况
内装修概况
屋
面
彩瓦坡屋面
内墙面
白色内墙涂料
地砖平屋面
面砖（厨房、卫生间等）
天棚
涂料
外墙面
楼地面
地砖
文化石
水泥砂浆、花岗岩
瓷质釉面砖（纸皮砖）
门窗
铝合金、木门
砌体
蒸压加气混凝土砌块、实心蒸压灰砂砖
三、结构概况
结构概况
结
构
型
式
基础结构型式
预应力管桩桩基础
主体结构型式
剪力墙结构
屋面结构型式
钢筋砼斜屋面梁板结构
砼
强
度
等
级
桩承台、基础梁
C30
5.950M以下竖向构件
C35
5.950M以上竖向构件
5.950M及以下梁板
5.950M以上梁板
C25
其余梁板
抗震等级
工程设防烈度
钢筋规格
HPB235
6、8、10
HRB335
HRB400
14、16、18、20、22、25及以上等
第二节工程的特点与难点
一、工程特点与难点
1．单元多：
本工程属于单元式住宅，分散广。
单元多、分散广对项目管理要求高，是本工程项目管理中的难点之一。
2．工期紧：
本工程总建筑面积为109799.02㎡，要求在320个日历天（含春节）内完成，工期相当紧，对交叉施工管理要求高。
3．工程初期打桩施工时值雨季，雨天对场地影响很大，因此雨季施工也是制约本工程进度的又一极为不利的因素。
4．南北地下室相距较远，塔吊布置利用率不高。
在主体施工阶段人货梯及物料提升机布置难度加大1（须在地下室顶板上予埋）；
在装修阶段材料均存在二次转运，人工费成本加大。
4．标高变化多：
本工程厕房、阳台、卫生间标高与房厅标高不同且部分单元有错层结构。
对楼面标高控制是结构施工阶段的重点之一。
5．分包单位较多：
本工程在总承包人管理下的分包单位多，因此与业主、监理单位、诸多分包商的配合、协调工作要求高。
6．施工场地狭小：
本工程地下室施工时南西、北、两基本没有场地布置，给施工物质和施工机械的运输带来困难，场地小是施工面临的难点之一。
第四章施工部署
第一节项目组织管理机构
一、项目组织管理系统
针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，委派施工经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理。
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001－ISO9001标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
第二节施工部署的指导思想
为了保证基础、主体、装修、安装及各甲方分包均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1．在时间上的部署原则——季节施工和春节施工的考虑
本工程施工要经历雨季、台风季节及炎热的夏季，施工中我方将考虑影响雨季、台风、夏季施工的各项因素，并制定详细的雨季、台风、夏季施工方案，并严格按方案进行实施。
2．在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和砌体结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修、各安装之间的立体交叉施工。
3．总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；
先主体，后装修；
先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
4．在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
结构施工期间将投入4台塔吊用于施工中的水平及垂直运输，砼浇筑采用2台砼输送泵完成；
装饰阶段投放3台人货电梯、6台高速井架以满足装修材料的垂直运输。
5．在任务上的部署原则
总包分包明确各施工范围，统一组织、相互协调。
6．在人力上的部署原则
按各施工阶段配备足够的人员。
第三节施工顺序和施工流水段的划分
一、施工顺序
针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，安装工程穿插施工。
主要施工顺序如下：
定位放线→压桩→验桩→土方开挖（1：
1放坡）→垫层→桩承台及地梁→剪力墙→主体钢筋砼结构→填充墙砌体→初装修（三层砌体完成）→屋顶结构→门窗工程→二次装修→室外总体工程与收尾
二、施工段的划分
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。
地下室施工阶段：
按分布区域划分为两个大的施工段（15#楼、16#楼、17#楼、地下室为第一施工段；
22#楼及地下室为第二施工段），每个施工段里按后浇带划分为若干个小施工段。
主体结构阶段：
按各单元楼划分，每栋楼每一楼层作一施工段，施工段进行流水施工。
主体结顶后即进行中间结构验收。
主体混凝土工程中拆除模板后，自下而上跟随墙体的砌筑，装饰工程从上而下进行。
第四节土建与安装各专业相互协调配合措施
1．总体施工配合
本工程中安装预埋铁、管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。
当土建模板固定，底层结构钢筋绑扎完毕后随即敷管配合；
当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。
2．安装专业工种之间的协调配合
平台配合阶段：
电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。
各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：
小口径管道让大口径管道；
无压力管道让有压力管道；
低压力管道让高压力管道；
一般管道让高温与低温管道；
辅助管道让物料管道；
支管让主管。
各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。
3．安装与土建协调配合
（1）层面平台配合：
根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能从容的施工和验收，相互穿插施工。
（2）砌体阶段：
安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；
相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。
（3）装修阶段：
土建在装修时，尽量避免污染安装完成的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已装修的墙面。
4．土建、安装与专业分包单位的配合：
（1）本工程结构施工完毕对安装调试的影响很大，因此需要专业分包施工单位尽早进场施工。
安装为分包创造施工条件，即各辅助系统，如控制系统的管线安装完毕；
土建在室外路面的开挖创造条件。
施工完成后，安装和土建进行保护工作，调试时安装提供5—6人，进行配合，同时进行移交手续。
（2）预留的配合，预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。
在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。
墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。
（3）暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合，暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。
（4）设备基础及留孔的配合，设备基础应尽早浇筑，未达强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。
（5）灯具、开关插座，面板安装配合，灯具、开关、插座。
盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。
（6）施工用电及场地使用配合，因施工单位可能较多，穿插作业也较多，对施工用电及场地使用，我公司将统一安排协调解决，以达互创条件为目的。
（7）成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。
（8）各施工单位协调搞好安装工程产品保护，各分包施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路开关阀门等，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。
第五章
施工准备
第一节施工人员准备
一、管理人员的选用
在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批有创省、市优良样板工程和类似工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。
项目管理人员由具有大专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员组成进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。
项目管理人员一览表
姓名
职务
职称
学历
工作年限
项目经理
工程师
大专
26年
项目副经理
16年
技术负责人
综合工长
中专
15年
安全主任
助理工程师
5年
安全员
25年
工长
14年
工长兼测量员
12年
13年
4年
预算主管
21年
预算员
3年
水电施工员
机电工长
材料员
20年
仓管员
资料员
试验员
11年
保安队长
后勤管理员
10年
二、操作人员的选用
现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。
并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
第二节施工现场准备
施工现场将根据施工现场总平面布置进行各方面的准备，具体如下：
1．根据现场条件和本施工方案马上进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创建，同时做好打桩前的测量定位工作
2．施工现场区：
现场木工棚、钢筋棚、仓库、配电房等设施布置。
3．复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
4．按公司CI形象设计要求对施工现场及外围作统一处理。
5．有计划地组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。
第三节施工机械准备
1．根据本工程总体施工部署并结合各部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
2．对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
3．所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。
4．塔吊的使用是施工的关键，故进场接收施工区域后则立即着手施工所需垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。
第四节施工物资准备
1．物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2．施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。
3．施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。
4．各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
5．所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
第五节施工技术准备
1．认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料（包括分包工程图纸），组织好施工图纸会审。
2．制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。
3．根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置进行定位弹线。
4．组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向建设单位汇报，需更正处，要经各方签字认可。
5．定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
第六章
主要施工机械设备
一、主要施工机械设备细目表
机械或设备
名称
型号
规格
数量
额定功率（KW）
生产能力
备注
塔吊
QTZ5514
40
50米
自升式
人货两用电梯
SCD200/200K
66
90米
自有
提升井架
SS100
70
搅拌机
JZC350
5.5
砂浆机
250L
钢筋弯曲机
Y100L-4
2.8
钢筋调直机
JJK-1.5
钢筋切断机
GW40
7.5
闪光对焊机
NU-100KVA
100KVA
电焊机
BX6-500
38.6KVA
圆盘锯
Z05MJ-105
自
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