技术标书副本Word下载.docx
《技术标书副本Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术标书副本Word下载.docx（109页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目
建设地点:
深圳市福田区滨河大道9023号国通大厦26、27层
建设规模:
拟定项目投资额为150万
承包方式:
实行工程总承包，包质量、包工期、包安全、包文明施工、包验收通过
施工范围：
包括拆除工程、装饰总包工程（包括装饰、电力系统、空调系统、给排水系统、综合布线、安保监视、门禁系统）；
。
免费配合家私、设备安装。
设计单位：
平面概念设计和平面方案设计的单位在招标文件中未提及，
监理单位：
在招标文件中未提及
质量标准:
合格
工期要求:
计划2007年9月20日开工，（实际开工日期以开工令为准）；
2007年11月9日竣工，施工总工期：
50日历天（含报建及报验）。
履约担保:
中选人提供的履约保证金额为（合同价款的10%）
中选人提供的支付工人工资保函金额为（合同价款的3%）
1.1.2：
编制本参赛文件依据的文件：
A、深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目参赛文件以及补充说明、平面方案施工图纸、答疑会议纪要。
B、施工现场踏勘情况；
C、深圳市工程建设有关规定；
D、国际质量标准....《ISO9001质量手册》
E、环保管理体系标准....《ISO14001质量手册》
F、健康管理体系标准....《OSHAS18001质量手册》；
1.1.3：
工程概念设计功能布局材料分析
根据甲方提供的平面概念设计和平面方案设计图，深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目功能布局与装修标准设计情况如下：
说明：
本次投标业主提供了方案平面图，根据招标文件，主要材料参照方案平面图，因此下面装修标准是我公司估计的最可能的施工方案。
A、爱立信区域
A.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，墙面轻钢龙骨、复合铝板和防火板，地面木地板，入口处地砖，石材等
B、IT区域
B.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，墙面轻钢龙骨、墙面复合铝板和防火板地面地毯等
C、机房区域
C.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，墙面轻钢龙骨、墙面复合铝板和防火板，地面地毯，机房地砖等
D、办公区域
D.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，墙面轻钢龙骨、墙面复合铝板和防火板，地面木地板，入口处地砖，石材等
E、接待处及贵宾区域
E.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，墙面轻钢龙骨、墙面复合铝板和防火板，地面地砖，石材等
F、公共区域
F.1、轻钢龙骨石膏板、夹板造型天花ICI涂料，地面地砖，石材等
工程特点分析
A、施工图深化设计分析
深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目，要求中选单位负责施工图深化设计，因此，在任务紧张的情况下，很可能业主刚刚提供概念平面设计方案，跟着就要求开工。
这期间留给设计和图纸会审的时间很少，要求中选单位有快速的设计反应能力、施工技术队伍的组织能力。
B、各专业施工作业协调分析
首先，深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目，2007年9月20日开工（以监理单位实际开工令为准），时间相当紧，所以我公司在该项目投标的时候，已经进行了工程的前期准备工作，如该项目工程启动资金规划；
后勤人员；
工具的调配；
各相关专业施工技术人员进入待命状态等（前期准备工作在后面有详细说明）；
其次，根据该项目工程招标文件，业主明确指出，钢结构工程、消防工程、空调及UPS设备安装不在此次招标范围内，但也会同时施工。
所以要结合前面工程概念设计功能布局材料分析，制定准确详细的施工进度计划，确保各分项分部工作立体、交叉流水式进行施工，才是即保证工程质量、安全，又保证工程工期顺利竣工的首要条件（施工段划分在后面有详细说明）。
第三，因各相关专业是立体、交叉流水式进行施工，根据施工实际情况，我公司在劳动力的投入；
安全施工管理；
文明施工管理等方面，制定了科学的、标准合理的安全、文明施工管理制度（在后面安全文明施工措施中详细说明）。
1.1.4：
我司特点分析
1、态度真诚做事认真
A、我们坚持诚信的原则
对外，业主委托工程我给我们，首先是基于对我们公司和公司主要领导的信任，只要我们承诺，我们就不惜代价地坚决完成业主的任务。
对内，我们不会无故拖欠任何人，包括供应商、合作单位、施工班组、员工的一分钱。
B、我们坚持专业和专心的原则
我们的核心竞争在于专业，在于对这个行业的认真投入和努力，在于持续改进的强烈愿望。
我们坚持不唱高调，不图虚名，不好高骛远，就事论事，一件一件地做好。
我们没有尽力，是我们的主观错误，我们已经尽力而不完美，是我们的客观局限。
装修工程，难在一个“细”字。
C、我们坚持客户满意度与利润并重的原则
客户满意=度远期利润
客户满意度是广义的，是360度的满意，包括业主、监理单位、设计单位、供应商、公司领导、合作同事乃至具体操作的工人。
我们追求多方共赢的和谐。
正因为如此，多年来，我公司在全国装饰行业中荣膺无数的奖项
2、积累了较多的施工和维修经验
我们从2002年首批介入办公场地项目及国通楼层办公场地建设，几年内积累了较多的办公场地项目建设经验，办公场地建设的速度、质量、管理水平都在不断地提高。
特别是质量方面，近年来，业主验收时提出的质量问题的几乎没有，绝大多数问题都是在验收时使用部门提出的新要求。
在几年办公场地项目建设中，我们领悟了一些先进施工工艺，但是也看到了一些质量隐患和不规范的做法，而这些在我们公司施工的办公场地建设中是不常见的
3、较强的设计能力
公司设有设计部，具有为深圳移动服务的专业经验。
近两年来，我公司在全国及亚太地区装饰行业设计大赛中，多次获得各种功能场所设计奖项。
前面提到，因为量大点多，需要快速提供施工图设计。
我公司拟安排二名设计师负责本工程的施工图和竣工图绘制。
4、劣势及其改进目标
A、预结算不够快
A.1、就是迅速准备齐全结算资料报审；
A.2、即保证不超业主投资概算和审减率不超标，避免工作反复，时间浪费。
近年来，我公司承建贵公司的所有工程项目中，工程审减率基本都在10%以内，在额外承诺书中，我们就此问题做了承诺。
1.1.5：
施工段划分
A、总体施工工序
联系业主、监理单位、工程物业管理单位办理进场施工（完成消防报建工作）搭设临时接待区、项目部临时办公区、材料堆放区和材料加工区现场拆除、清理（配合消防系统工程和智能弱电系统工程）根据甲方提供的平面概念图进行测量放线隔墙制安制安电气布管布线、给排水管、消防管线及空调管线敷设天花吊顶门窗制安墙面装饰油漆工程地面工程照明灯具制安、洁具、喷淋、烟感器及空调系统制安饰面油漆开关插座及其他设备安装水、电、气设备调试运行成品家私制安清洁、空气治理消防报验竣工验收工程移交（含工程资料）
该章节对天花、墙体、地面三个区域施工段作初步划分及施工顺序说明，在后面将对天花、墙体、地面三个区段的主要施工工艺作详细说明
首批进场施工人员中，由项目经理主持该项目的全面工作，建立各职能部门工作责任管理制度等。
我们认为，客户满意度不等于实体质量，但是，客户满意度首先是实体质量。
下面对本工程中涉及到的几个面广量大的重点工艺，按照先天花、再墙面、后地面的从上到下的顺序，做详细的解剖。
在进行墙面施工时，可交叉同时从事地面找平作业，若与气体消防、智能弱电同时施工在装修作业之后进行，如果是块体施工项目，可在施工时对机电施工安装管线的位置留出作业面，待其施工后再行修补作业；
如果是整体施工（如批水泥浆），则在机电施工时与装修密切配合先布管线，待其布好管线后再批灰找平。
B、天花区域施工
顶棚标高弹水平线→画龙骨分档线→安装水电管线→固定吊挂杆件→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→安装压条→油漆饰面→灯饰设备制安。
B.1、标高线
以50mm线为起点，用水平仪、经纬仪等设备，测量场地丛向、横向的数据复合，并在墙面上测量出顶棚吊顶的高度，并画出标高线。
同时立即汇报给建设方、监理方、设计方、单位进行技术修改，并形成技术交底文件。
B.2、造型位置线
2.1、在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。
2.2、根据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。
B.3、安装水电管线
B.3.1、管道安装应按照设计图纸和施工规范要求进行施工。
施工前班组人员应熟悉图纸，领会设计意图。
B.3.2、检查需安装的开关、插座、照明灯具、智能消防、水系统消防、智能弱电的管线等项目是否符合设计要求，是否为建设单位认可的品牌，并按进度计划施工完成，符合隐蔽工程的验收规范要求。
B03.3、安装灯具、开关插座前按国家有关规范标准检查已排放的线管、导线是否符合工程的验收规范要求
B.4、固定吊挂杆件
B.4.1、平顶吊顶的吊点，间距不得大于1M，要求在顶棚上均匀分布。
B.4.2、在跌级吊顶的顶棚吊顶的顶棚，吊顶应在迭线交界处布置吊点，两吊点间距0.6-0.8M。
B..4.3、用膨胀螺旋固定铁件，在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道。
防止损坏。
B.4.4、选用吊杆应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。
吊杆采用Ф10MM的全丝芽钢筋。
B.5、安装主龙骨、安装次龙骨
B.5.1、用吊杆将UC60主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。
B.5.2、将UC60主龙骨按施工图中规定的间隔定位，固定在四周的墙面上。
B.5.3、角钢撑安装：
主龙骨安装调平后，用∠30*4角钢做斜撑，将调平后的主龙骨牢靠的稳定住，角钢间距撑3MM左右。
B.5.4、用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。
通常两条次龙骨的中心线的间距为600MM，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。
有高低层次，则先装高跨部分，后装低跨部分。
做跌级糟心吊顶时，用轻钢龙骨一定要造型尺寸准确，铆接或焊接一定要牢靠。
B.5.5、对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。
B.6、安装罩面板、压条
B.6.1、石膏板要求安装一层，将石膏板用自攻螺钉固定在匚型轻钢龙骨上。
螺钉与板边距离不小于15MM，螺钉间距150—170MM，均匀布置，与板面垂直，钉头嵌入深0.5—1MM。
B.6.2、固定饰面板时，注意控制拼缝的平直，即按板的规格拉出纵横的拼缝控制线，按线对缝固定。
板与板的拼装特别要注意十字缝的排列方式。
B.6.3、螺钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。
B.6.4、用白色尼龙布将石膏板缝粘结牢。
B.4、油漆饰面
B.7.1、油漆的颜色和种类一定要按设计要求并经甲方和设计师签证认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。
B.7.2、工具：
油漆排笔保持清洁、干净、无异物，喷漆的压缩机、管道和喷枪要干净。
B.7.3、环境：
油漆施工应在干净的环境中进行，严禁在封闭的地方进行油漆作业。
为了减少气体聚积密度，一定要通风透气。
B.8、灯饰设备制安
B.8.1、种型号、规格的灯具、开关、插座必须系统检查和试验，熟悉性能和安装方式、方法。
B.8.2、开关、插座的尺寸定位、标高按图施工。
B.8.3、扳把开关向上“合”向下“断”，插座的接线顺序为二、三孔是相右、中地、左零；
四孔是A左B下C在地上，零线与PE线都接在主线上，相序用颜色区别开。
C、墙面区域施工
沿顶、沿地木龙骨、铁龙骨、→竖向、横向龙骨的安装→填充吸引棉的安装→水平接缝的安装→门框的安装→石膏板、胶合板的安装→石膏板、胶合板表面处理。
轻质砖的砌筑→构造柱、梁的安装→水泥砂浆粉刷→下一步饰面处理
C.1、沿顶、沿地木龙骨、铁龙骨
C.1.1、隔断工程所用材料的品种、规格、式样及隔断的构造应符合设计要求。
C.1.2、粘贴和用钉子固定的石膏板、胶合板，表面应平整，粘结的石膏板不得脱层。
C.1.3、石膏板、胶合板表面不得有污染、折裂、缺棱、掉角、锤伤缺陷。
C.1.4、隔断骨架与结构应连接牢固。
石膏板胶合板应方向正确，表面平整，其接缝处应密实、光滑、平整。
C.2、填充吸引棉的安装
C.2.1、填充吸引棉所用材料的品种、规格、式样及隔断的构造应符合设计要求。
C.2.2、填充吸引棉表面应平整，密实紧凑。
C.2.3、填充吸引棉表面不得有污染、潮湿。
C.3、石膏板、胶合板的安装
C.3.1、石膏板、胶合板开缝安装时两块板之间距离通常为10～16mm。
C.3.2、固定后，在两块板之间的开缝处填入填充塑料泡沫条，最后用原子灰胶封口。
C.3.3、将石膏板、胶合板分块固定在校平木基层上，填缝封胶处理。
C.3.4、阴阳角搭接正确，非整整板使用部位适宜。
C.4、轻质砖的砌筑
C.4.1、备料：
按设计要求及国家规定采购优质红砖、蒸汽轻质砖。
C.4.2、基层表面处理：
对混凝土基层表面，需先人工凿毛，砖墙接角底面清洗干净。
C.4.3、测量放线：
根据设计图纸尺寸测量放线，用墨线弹好砖位置，经业主地盘工程师、监理工程师、设计师签字验收后方可砌砖。
C.4.4、水泥砂浆拌制：
由于装修施工的砖墙为120厚、180厚两种，墙体较薄，宜采用强度教高的水泥砂浆砌筑，所以选用现场拌制1：
3水泥砂浆砌筑。
注意：
水泥砂浆必须在水泥初凝时间前使用。
C.4.5、砌砖：
砖块砌筑前应浇水湿润后备用。
砌砖墙时应拉紧水平控制线，上、下皮要有一定的错缝长度，一般应为块长1/2，最小不能小于砖块长度的1/4；
砖墙纵横相接时应交错搭接，并按设计要求用钢筋网补强加固；
砖墙每日砌筑高度不应大于15米；
砖墙的垂直度、水平度应符合国家规定要求。
C.4.6、轻质砖进场后，合理堆放，使用前需保持80％的水份进行隔墙砌筑。
C.4.7、先复核放线是否准确，清理施工场地，素水泥浆清底层粘结面。
C.4.8、砖接缝合理，转角处、与原建筑墙体处，需配置10mm拉力钢筋、植钢筋。
C.5、构造柱、梁的安装
C.5.1、砖砌筑体长度超过6000mm,高度超过4000mm时，需增设200＃构造柱、梁钢筋混疑土。
C.5.2、构造柱、梁的设计大小可根据实际情况调整，但需符合构造结构的规范要求。
C.5.3、构造柱、梁浇筑完成后，需进行7天的保护，28天的保养
C.6、水泥砂浆批荡
C.6.1、砖墙面用1：
3水泥砂浆批荡，找平、压光
C.6.2、平整度、垂直度需符合规范要求。
C.6.3、粉刷层表面的处理，可根据下一步工序作规范处理。
D、地面区域施工
基层处理→贴灰饼、冲筋→做找平层→做防水层→抹结合层砂浆→镶贴饰面材料→擦缝→清洁→养护
D.1、基层处理
D.1.1、基层处理：
混凝土楼地面如果比较光滑，则应进行凿毛处理，凿毛深度5－10mm，凿毛痕的间距为30mm左右，基层处理还尤其要注意清理表面残留的砂浆、尘土、油渍等，并用水冲洗地面。
D.2、贴灰饼、冲筋
D.2.1、弹线定位：
弹线时以房间中心点为原点，弹出相互重叠的定位线，其注意事项：
应距墙边留出200－300mm作为调整区间；
房间内外饰面材料品种不同，其交接线应在门扇下蹭位置，且门口不应出现非整块饰面材料，非整块饰面材料应放在房间不显眼的位置。
D.3、做找平层、防水层、抹结合层砂浆
D.3.1、设置地面标准高度面按铺饰面材料的工艺：
较小房间做丁字形，较大房间做十字形，贴两行地砖。
D.3.2、在地面找平层完成并干透后，应工程是否需要作防水层，防水层的材料，施工工艺需符合规范要求
D.4、镶贴饰面材料、擦缝
D.4.1、铺贴时，水泥浆应饱满地抹于饰面材料的背面，并用橡皮锤敲定，并且一边铺贴，一边用水平尺检查校正，同时即刻擦去表面的水泥浆。
D.4.2、表面平整度小于1mm，用3米靠尺楔形塞尺检查；
D.4.3、缝格平直小于1mm，用拉5米线，不足拉通线，尺量检查；
D.4.4、接缝高低差小于0.5mm，用尺量和楔形塞尺检查；
D.4.5、踢脚线上口平直，小于1mm，用拉5米线，不足拉通线，尺量检查；
D.4.6、板块间隙宽度小于0.5mm，尺量检查。
D.5、清洁、养护
D.5.1、铺贴完养护2天以后，进行干水泥擦缝，将白水泥调成干性团（可根据饰面材料调颜色），在缝隙上擦抹，使饰面材料缝内填满水泥，再将其表面擦净。
1.2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
深圳分公司国通大厦26、27层办公场地建设项目，施工总工期：
50日历天，但我公司投标工期为48日历天，进场日期以合同工期指定进场日为准，并按合同文件的工程进度计划进行施工和竣工，并提前2天完成验收移交业主。
根据我公司多年对移动办公场地项目建设管理的实践经验，积累了丰富的工程管理知识，培养了一批高素质、高技术的工程施工人员，结合公司坚实的经济基础，我们只需从下面的四个施工前的“准备工作”和施工人员、机械、材料、关键工种施工最后时间及工程资金方面加强控制和投入，完全有信心、有能力完成甲方交给我公司的工程装饰任务，并保证按我公司提交的工程施工进度计划完成本项工程，如未按期完成，我公司接受本工程总造价3％的处罚。
A、施工进度计划
A.1、影响进度的关键因素
A.1.1、概念图出不来或者错误多
历史上，施工单位已经开工进场并且完成了拆除工程，但是概念平面还没有出来。
有的概念平面出来太草率，现场踏勘不清，甚至漏掉柱子，尺寸混乱等洋相百出。
鉴于我们也有了许多移动工程的经验，我们承诺对我公司施工区域，我们协助概念设计，负责修改到业主满意为止。
这样在时间上我们可以掌握主动。
从以下几个方面改进：
●配备2名熟悉相关要求的设计师。
●持续改进，将设计要求总结提炼成规范化的文件。
●保证设计师的交通工具、测量工具、绘图工具。
●提高勘察的质量，减少不必要的返工。
●与业主保持密切的沟通，加速方案审核过程。
A.1.2、某些项目场地强调
经过多年移动项目的建设工作，再建设大规模项目的情况不会多见。
下一步是加大覆盖密度，该项目地面积不会太大，实际上该项目就是办公场地的模式。
这就要求我们加大工种的协调力度，制定各专业工种详细完成时间，按照规定的时间移交工作面。
这也要求我们将一部分半成品挪到场外（比如公司仓库）去加工，现场只负责组装。
A.1.3、夜间施工
大多身处繁华闹市区，本大厦打烊时间本身已经很晚。
如果本大厦能够容许我们白天正常工作，则是万幸。
实在是不行，我们就只能晚上开工。
这对工效是重大影响，对质量也有妨碍。
解决办法是加多人手，实行换班作业，快速了断。
第二，也是加大场外加工比例。
A.1.4、报建报验有风险和费用
A）开工报审
消防报建是政府部门审批事项，有一定的不可确定性。
本工程必须概念平面方案一确定就即行准备报建资料（其中主要是完善消防设计图纸），并火速申报拿到收文回执。
其意义在于避免大厦管理公司索要消防批文否则不予开工引起的麻烦。
B）竣工报验
因为消防验收的惯例在于申报验收后一周内安排。
因此必须把握申报时间的火候，一般在完全前一周。
既不能太早，否则验收时工程未完；
又不能太迟，否则验收时间可能超过业主规工期。
凡是涉及到报建的事，项目经理必须负责对外联络，资料员负责资料准备，内外互动，才能成功。
A.1.7、家私进场太晚影响验收时间
因为验收涉及的部门很多，不可能对装饰进行专项验收。
但是不验收，又不能进行结算。
所以验收时间提前很重要。
历史上，影响验收时间的关键问题在于-----家私。
建议业主加强对家私制作单位的管理。
首先，同步设计，概念图设计阶段，家具公司就开始家具设计。
其次，同步开工，装饰开工时家具也同时加工制作。
第三，同步交工，装饰完工时家具开始进场，我们为其排解困难，免费配合其安装。
A.1.8、文件管理影响验收和结算
工程管理另一通病是重现场轻资料，文件管理本身不难，难是因为不重视。
工程进展中，不断被业主和监理催报资料，完工后迟迟拿不出竣工资料和结算资料，更重要的是，结算不了会影响资金周转。
为此，我们从三方面着手解决：
A）不完整
范围：
报政府资料、报业主监理资料、内部施工记录、各种会议纪要、竣工图等竣工文档。
按照以往办公场地项目建设的历史经验，以下资料少不了：
号
名称
责任人
（资料员）
时限
发送对象
一
施工综合文件
1
施工营业执照及资格证书（复印加盖单位公章）
3
监理
2
施工合同（由总承包施工单位分包的工程合同）
项目经理任命通知书GD2201SZ003
业主监理
4
升级会员 