C401 生产计划管理程序文档格式.docx

C401 生产计划管理程序文档格式.docx

《C401 生产计划管理程序文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《C401 生产计划管理程序文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

受控印章

受控

发文号

收文单位

会签单位

会签人

编制

审核

批准

版本历史

1、目的

为了有效地进行生产管理，使公司的生产能有计划的完成，同时能有效地协调生产涉及各部门工作，特制定本程序。

2、范围

本程序适用于我公司批量生产进度的控制与维护。

3、术语和定义

本程序引用ISO9001:

2015的术语和定义；

其他：

3.1、无。

4、职责

4.1、生产部负责接收营销部的销售计划，制定生产计划，负责生产实施过程中异常的协调与计划变更、处理以及监控，负责库存状况核查，负责物料需求计划的编制等工作。

5、工作流程

负责人

输入

流程

输出

方法说明

营销部

销售计划

每周五，生产部根据营销部的销售计划启动生产计划的编制工作。

生产部

顾客分级及产品分类表

采购周期

制造周期

产品合格率

R.QP.C4.01.01生产计划

R.QP.C4.01.02物料需求计划

-生产部根据销售计划和顾客分级及产品分类矩阵表及当前的库存信息，制订生产计划，经主管领导批准后与每周五上午下班前发送至各部门。

-订单驱动有原材料和零部件库存的产品按照制造周期和交付周期安排生产计划；

-订单驱动无原材料和零部件库存的产品以及低于最低库存量的产品，按照采购周期、制造周期和交付周期安排生产计划；

并生成物料需求计划；

-生产计划的制订要保证各车间和日产量的平衡，做到均衡生产

采购部

R.QP.C4.01.03生产日报

-采购部按照物料需求计划的要求，采购原材料、零部件，详见采购管理程序。

-生产部下属各车间按生产计划的要求，安排生产，详见生产过程控制程序。

-生产班长每日统计生产完成情况，填写生产日报，统计员每日10点前将上一日的生产完成情况录入ERP系统。

-生产部计划员每日查看原材物料的到货情况、生产计划的完成情况，判断是够影响生产计划的正常进行，发现问题及时与有关部门沟通解决

订单变更通知

R.QP.C4.01.04生产异常事件记录表

-当原材料和零部件供应短缺、设备故障、人员重大变化、突发事件等意外情况发生时，应及时采取措施处理，视影响程度启动应急计划和生产计划变更；

并将整改过程的处理情况记录在记录表中

-当顾客订单发生变化时，以及增加临时紧急订单时，营销部按市场开发程序对变更/紧急的订单组织有关部门进行评审。

R.QP.C4.01.05生产计划调整单

-生产部按照评审的意见和正常制订生产计划的审批流程下达生产调整计划

-采购部按照评审的意见和生产调整计划对供应商下达采购变更通知。

入库单

-生产部及仓库管理人员依据《产品防护管理程序》进行合格产品的入库管理工作，并办理入库登记

有关部门

-制造部根据每月生产计划和实际目标完成状况，计算生产计划完成率。

以将其作为公司级数据和资料分析使用的依据

6、说明

6.1、无

-

7、附件：

无

8、引用文件

8.1、

9、记录表单

9.1、R.QP.C4.01.01生产计划

9.2、R.QP.C4.01.02物料需求计划

9.3、R.QP.C4.01.03生产日报

9.4、R.QP.C4.01.04生产异常事件记录表

9.5、R.QP.C4.01.05生产计划调整单

生产计划

NO:

R.QP.C4.01.01

月份

序号

产品型号

产品名称

计划数量

第一周

第二周

第三周

第四周

备注

计划数

调整数

调整人

物料需求计划

NO:

R.QP.C4.01.02

物料型号

物料名称

生产日报

R.QP.C4.01.03

车间

班组

产品规格

生产指令

生产数量

报废数量

合格数量

当班生产情况

出勤人数

缺勤人数

停机时间

设备名称

停机原因

□质量□待料□缺勤□故障

本表每班完工由班组长填报交车间主管审核、生产部主管批准，并由生产部统计人员统计生产计划完成情况。

生产异常事件记录表

NO：

R.QP.C4.01.04

单位：

年月

问题种类

问题描述

提出人

提出时间

解决人

解决期限

解决状态

完成时间

确认人

1

2

3

4

8

9

10

11

12

13

14

15

说明：

1、问题类型：

A设备问题B技术问题C工装问题D材料问题E工具问题F缺少工艺文件

生产计划调整单

R.QP.C4.01.05