白堂乡寄宿制学校校园安全防范工作汇报材料文档格式.docx

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白堂乡寄宿制学校校园安全防范工作汇报材料文档格式.docx

将安全自查整改自觉纳入常态化管理。

1、要求安全自查做到“九明确”,即明确检查时间、检查负责人和参与人、检查内容和部位、检查出的隐患和问题、整改意见、整改责任人、整改完成时限、验收责任人、责任追究与奖励。

2、每周一次的安全例会做到“六必须”,即必须总结评价上周安全工作、评价值周与巡逻工作、安排部署本周安全工作、强调重点工作和重点学生、预警通报安全信息、提示安全教育主要内容,并对安全自查整改与安全例会的落实情况,将定期发布信息,根据定时落实情况将结果纳入整体考核之中。

3、深入细致开展安全教育。

每周一次的安全教育由各班班主任

对学生进行全面系统的实施。

其中包括防震、防洪、防火、防传染病、防骗、防拐卖、防绑架、防溺水、防中毒、防烫伤、防电击、防摔伤、防盗窃和实验、体育、用电、用水、交通、餐饮、集体活动等安全问题。

分别对学生的安全知识、逃生常识、应急演练、警示教育、养成教育、心理健康教育、道德教育、环境教育等进行适当的教育。

四、“三防并举”,联防联控,倾力打造和谐平安校园。

1、构建“横到边纵到底、全方位全时段”拉网式安全管理网络。

在安全防范方面,空间上做到没有盲区、时间上没有空挡、人员上没有缺位,严格按照《白堂乡寄宿制学校一日安全管理办法》明确分工,不放过一丝安全细节,不忽视一点安全隐患,让全方位全时段拉网式安全管理真正落到实处。

2、采取“三防并举”,即人防、物防、技防,有效提升安全管理质量。

学校安全保卫有专职保安门卫、楼卫、巡逻人员、值周人员、科室班主任、生活教师等六条管理线组成了全方位的“人防”体系,定期购置维修消防器材、消毒器材、安全宣传教育标识、饮水设备等及时做到了“物防”,校园十六个重点部位均安装了视频监控探头,并由我校专人进行跟踪监视,及时做好监控记录,视情节向有关人员按时报告,基本形成了安全技术防范体系,此为“技防”。

3、构建“警校联动、联防联控”的校园周边安全管理机制。

为了有效保证学校门卫和周边安全,在区政法委的正确领导下,我校除了招聘两名专职保安外,还定时联合白堂乡派出所多名警官进

行周边巡逻,本校专职保安组织校园内24小时巡逻。

学校专门聘请派出所所长刘俊担任法制副校长,定期对学生进行法制宣传教育、军事训练、防爆应急演练等,另外,学校从文明执勤、礼貌待客、应急演练等方面对保安人员进行系统培训,还给保安人员配备了常用防护工具,提高了保安应急处变能力。

二一二年三月二十一日

扩展阅读:

寄宿制学校安全管理汇报材料

走集中办学道路创寄宿品牌学校

随着教育改革的深入,为更好地实现教育资源的共享,形成规模办学效益,合理调整教育结构与布局,从20__年10月开始,把三岔、山庄、郭家山、七里、菜籽湾、范家河等六个村小学四至六年级全部并中心学校;

在校寄宿学生达214人,占学生人数的21%。

寄宿学生人数较多,年龄又小,对学校寄宿制管理水平也提出了新的要求,我校紧跟时代步伐确立了“寄宿学生进得来、留得住、有保障、家长放心、社会满意”的管理目标。

一、领导重视,建章立制

1、加强领导,明确责任。

学校成立了寄宿制管理工作领导小组,明确分工,职责到人,认真构建由校长总体抓-政教主任分管抓-监护教师具体抓-班主任、学生干部协助抓的网络管理。

从安全、卫生、纪律、学习、生活等方面对寄宿生实施全方位管理,形成一级抓一级,一级对一级负责的责任管理体系,实现了管理的规范化、制度化和科学化。

2、建章立制,规范管理。

制度是管理规范到位的重要保证,完善制度建设是强化寄宿制学校生活后勤管理的前提。

结合我校的实际,制定了一系列管理制度。

如《班主任寄宿制管理工作职责》,《住宿生一日常规》、《寄宿生安全制度》、《学生寝室室长职责》、《寝室管理细则》、《离校汇报制度》等多个规章制度,做到制度上墙,形成全天候、全方位、全过程管理的系列制度和岗位职责。

3、强化后勤管理,让家长放心。

我校从社会上聘请了炊事员,并对他们进行严格的体检,组织他们就岗位职责、工作目标、考核方案、食品卫生知识进行学习培训,使他们增强服务意识、安全意识、质量意识,明确工作职责和工作要求,力求为孩子们创造良好的生活环境,严格食品卫生的监管,严格食品卫生操作流程,严防非食堂人员进出操作间,严格执行校长周查制、采购制、留样制,制定了食品卫生应急预案。

4、高度重视安全管理工作。

对住校生实行封闭管理,坚持做到住校生返校点名,定期召开住校生总结会,总结上周存在的问题,安排本周的工作;

教育学生提高路途防范意识,不受陌生人的诱骗,坐证照齐全的车辆回家;

制定了寄宿生突发疾病应急预案。

强化学生的自我管理,充分调动学生的积极性,每个宿舍设一名宿舍长,协助老师搞好学生的管理。

加强家校联系,建立了良好的信息沟通、交流、反馈机制。

通过召开寄宿生会议、设立家校通讯录、联系卡、及时收集反馈信息,让家长了解学生在校的情况,让家长放心。

三、在自我反思中发现问题1、一些学生很少做过打扫卫生、整理房间这些力所能及的事情,存在着生活能力过低现象;

一些学生自制力较差,常常将家中带来的钱用于吃零食上,直接影响到学习和生活的正常维持;

一些学生家庭经济太困难,生活费用太低,直接影响到学生身心的健康成长等等。

2、教师晚上值班,没有报酬,在一定程度上影响了学校的管理。

寄宿制学校教师工作量比非寄宿制学校大,而学校又没有富余的教师加强后勤管理。

为了加强对住校生的管理,我校制定了教师轮流值班制度,负责住校生的晚自习辅导和晚上值班。

教师的付出没有得到相应的回报,影响了工作积极性。

因此,寄宿制学校应建立完善的后勤及宿管保障体系,有编制,有落实。

3、宿舍楼设计有待研究,如何解决管理与安全保障的矛盾?

宿舍楼不封闭,管理上难度会很大,有的学生跑到校外上网、玩电子游戏,存在安全隐患;

如果过于封闭不利于突发事件的疏散,同样存在安全隐患。

4、宿舍楼容纳能力略有不足,学生食堂还需增设设施,承载学生就餐能力还有较大的差距。

5、九年一贯寄宿制的办学模式存在弊端,由于中小学生的年龄特点及生理、心理的差异,学生在同一校园学习生活对小学生影响很大,小学生过早成熟,中学生的一些陋习小学生很快就会学会,给学校的教育带来很大困难。

四、在探索中寻求解决之道

1、政府要加大政策支持和配套资金投入。

建设寄宿制学校是为民造福的一项工程,是促进地方经济发展的基础。

政府应在政策上给予大力支持,多渠道筹集办学经费,改善学校的办学条件。

2、加强管理,提高教育教学水平。

学校要进一步加强寄宿学生的教育教学管理,提高教育教学质量,提高学生综合素质,让学生进一步得到全面发展,以实际的成效向社会证明寄宿制学校的优越性。

3、研究办法,解决经济困难住校生的住宿补助。

教育行政主管部门在分配住校贫困学生的生活补贴时,要研究一些办法,可加大对住校贫困生的补助比例,解决那些离学校较远,家庭又相对比较贫困,家长因经济问题不能让学生住宿的问题,减轻住校贫困生家庭经济负担,促进寄宿制学校的巩固。

4、配齐寄宿制学校的教职工编制。

寄宿制学校与非寄宿制学校相比,需要相应的食堂与宿舍工作人员以及生活管理、指导教师,但目前配给学校的教职工的编制,基本没有考虑这些问题。

造成学校教职工不足,一线教师超负荷工作。

教育行政部门要配足学校的教师编制,并适当给予倾斜,解决学校教师紧缺的问题。

总之,办学管理方式的改革和完善是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。

它需要我们不断深入的探索和实践,也需要学校、家庭、社会三者共同协作和配合。

实施规范管理创建特色学校

-----山神庙小学寄宿制学校建设与管理情况调研报告

一、校园管理规范化

常言道:

“无规矩不成方圆”。

寄宿学生在校时间跨度大,事情多,容不得半点差错,难度可想而知,为了管理好这一个大摊子,学校先后建立健全了寄宿、安全教学等全面规范的规章制度:

如《寄宿制学校标准化管理细则》、《安全工作制度》等。

同时山神庙小学在育人上积极倡导“四无四育”,即学校无闲人、人人都育人,学校无空地,处处皆育人,学校无小事,事事教育人。

层层构建了课堂文化、走廊文化、围墙文化、宿舍文化、楼文化、校园宣传栏文化、花圃文化、班级特色文化、地方特色文化等校园文化体系,突出体现“时代性、现代性、广阔性”的特点,发挥图片的视角震撼效应。

通过文化氛围的营造培养了学生的主人翁意识,个性特色得到展示。

通过校园文化的全力打造,从不同角度将师生的思维引入到文化的海洋,情操得以陶冶,思想得以净化,也为这些淳朴、鲜活的山区孩子营造一个良好的成长环境,校园呈现出蓬勃向上的良好氛围。

二、学生行为规范化

学校结合管理实际和学生特点制定了各种行为规范,如《学生吃饭、休息、校园礼仪三字经》,要求学生熟背于心,以规范指导自身言行。

每学期常规训练周,学校对学生进行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《山神庙小学学生进校十做到》等巩固学习,进行课堂礼仪训练;

队列训练;

升旗仪式训练;

列队出操训练;

内务整理训练;

安全演练等训练。

通过各种训练使学生形成了以“自理、自律、自主”为主要目标的学习生活自理能力,张扬个性,自主创新。

不仅学生的潜力得到挖掘,特长得到培养,而且学校教育特色鲜明。

三、寄宿管理规范化

首先,我们做到了硬件建设到位。

学生宿舍楼,有配套的卫生间,洗漱间,统一学生的床上用品和生活用品,定做一批全新的学生高低床架。

每间宿舍增加了一个储物柜,每个学生一格。

冬天配备热水器。

让学生洗脸,洗脚有热水。

其次是软件及时跟上。

为了让学生早日形成以“自理、自律、自主”为主要目标的学习生活自理能力,在远离父母的情况下独立学习,独立生活。

我校根据不同年龄阶段学生的年龄特点抓好学生行为习惯训练。

如:

“四步强化训练曲”。

开展“内务整理全员大练兵”活动。

通过加强对学生内务的检查力度,检查、反馈、整改、达标为止。

采用“大对小,高年级对应低年级”结对子,提高高年级学生责任意识。

通过这几步日积月累的强化训练,学生的行为习惯养成也逐渐突显成效。

如今的学生宿舍,床上的被子叠成“豆腐块”、枕头摆成一条线,显得又整齐又有序。

宿舍管理统一、井然有序、纪律严明,内务整洁、有序,它给学生提供了一个良好的生活环境,同时督促学生自觉养成了讲卫生、讲秩序、讲纪律的好习惯。

为了加强寄宿学生的规范管理,我们形成了由校长负总则,总务处具体分管,生活指导教师、值周教师、班主任、科任教师、后勤管理人员、宿舍舍长齐抓共管的寄宿管理体制。

四、安全、服务工作规范化

我校时刻将安全工作放在寄宿制管理的首位。

学生的日常作息,三后时间(即课后、饭后、睡眠后)和课外活动时间由于学生活动范围广,活动内容丰富、突发性强是安全工作最难保障的时间。

在这些时间里,宿管老师和当天值周教师就在校园内找个至高点,全方位监控学生的一切活动,尽可能的把学生都监控自己的眼皮底之下,若发现学生做的游戏或体育运动存在安全隐患,生活教师就会立即进行阻止,确保把安全事故控制在萌芽状态之中。

晚上学生睡眠前,生活教师和值周教师第一件事就是到各宿舍清点人数。

发现有不明去向的学生,坚决追根到底,直到清楚为止。

每天早上生活老师都要进行例行检查。

每天晚上宿管老师都在公寓楼的值班室内昼夜值班,锁好宿舍大门,禁止任何学生在休息号响后离开公寓楼,睡眠后当班生活老师还要不定时的到各宿舍进行巡视,少则两三次,多则五六次,看看学生是否睡得好,是否盖好被子,是否有身体不舒服的同学。

遇到学生生病,当班老师都会及时处理,遇到棘手的、个人处理不了的,就及时报告学校,由学校领导做决定并及时进行处理。

学生在校寄宿,除了让学生住得好以外,还要考虑如何让学生们、吃的饱,吃得好。

工作中我们首先从食堂的硬件上入手,食堂又添了消毒柜、蒸饭机、冰柜、统一的碗筷、餐盘、餐桌等。

其次抓好食堂管理工作。

在饭菜质量、卫生、服务上下工夫,保证学生就餐保质量。

第三是饭菜口味丰富、味道鲜美。

每天都荤素搭配,每周菜的种类更换三次以上。

高标准的要求,高质量的服务,使学生乐意吃在食堂,家长们放心。

第四全体住宿生免交住宿费,对家庭贫困的学生按比例享受一补待遇,解决部分生活费,减轻学生经济负担。

与此同时,学校每周坚持做到:

学生周五离校由生活老师组织乘车回家,学生周一早晨回校由家长将孩子送上车,到校门口下车,老师在门口等候。

保障了学生上学放学的安全。

五、教师队伍建设规范化

首先是班子建设。

在山神庙小学班子成员的配上,上级教育主管部门给予高度重视,严格把关,这为学校的管理打下了良好的基础。

学校领导班子目标一致、和谐共处、分工明确、执行有力,工作上相互协作,相互沟通,求同存异,做到分工不分家,最大限度地发挥每个人的最佳判断力,形成相互依存,尊重个性,和谐共处,朝着共同的奋斗目标迈进。

其次,学校积极强调“以人为本”的管理理念,充分调动教职工的积极性和创造性。

建立健全民主管理制度,定期召开教职工大会,遇重大问题及时征求教职工意见。

使山神庙小学的集体,成为了一个团结、活泼、和谐的大家庭,教职工们主人翁意识强、自觉性高,责任心强、集体荣誉感强,敬业爱岗、严于律己,办事效率高。

如今的山小,每一位教师都有自己的教学定位和教学理念,教师个人教学特色鲜明,学校的教师队伍建设稳固发展。

山神庙小学,春有花、夏有荫、秋有果、冬有青;

绿树红花,交相辉映,芳草萋萋,清丽怡人,这里是育人的摇篮,这里是大山深处的教育明珠。

愿四方宾朋都来看看这所大山深处美丽的教育家园吧。

六、存在困难和问题

1、寄宿制学校教育经费短缺,办学条件亟待改善。

学校地处偏僻,交通不便,资金短缺,与寄宿制学校标准化建设有很大的差距;

2、农村寄宿制学校不同程度存有安全安全隐患。

农村寄宿制学校教师数量不足,后勤管理人员少,饮食安全管理存在着收粮检验不严、购物索证不全等安全隐患。

3、农村寄宿制学校、偏远,日常监管难。

农村寄宿制学校分布在偏远地区,无论是教育行政部门、卫生行政部门,还是公安、安监、工商部门都不可能做到像监管城区和乡镇学校那样,随时抽查。

人为形成了管理漏洞。

4、改进寄宿制的规范管理,提高教学质量和办学效益等方面有待进一步提高。

七、解决问题的途径与措施

1、加大投入力度,进一步改善寄宿制学校办学条件

根据寄宿制学校建设规划、建设标准,满足寄宿制学生的基本生活需要

2、对食堂实行自主经营。

“义务教育阶段的寄宿制学校食堂必须由学校经营管理,不得以任何理由搞承包和租赁”。

将学校后勤管理特别是食堂管理作为学校管理的重要组成部分,从组织、制度建设上予以保证。

从根本上降低学生伙食成本,提高饭菜质量,真正让学生吃得饱、吃得好、吃得放心。

3、加强后勤管理,做好管理人员的培训。

寄宿制学校承担着学生的学习和生活方面的繁琐小事,肩负着对学生的教育、管理与培养任务,在教职工的配备上要放宽寄宿制学校编制,有条件的实行双班主任(教学班主任,生活班主任)制。

同时针对寄宿制学校的特点,每年对教师及管理人员进行相关培训,让他们明确职能与要求,把握教育特点和方法,用先进的教育理念来实施教学活动,在不同层次的寄宿制学校逐步形成自己的管理特色。

4、加强寄宿制学校蔬菜基地建设,降低伙食成本,提高寄宿生满意率。

5、加强寄宿制学校规范化管理,创建特色学校。

一是寄宿制学校要在规范管理和现有特色的基础上,其规模、水平、质量要有新的飞跃。

二是引领各校要不断提炼固化、积淀升华、传承创新,把学校和师生的精气神提升到新的高度。

三是要注重硬件和软件的统一。

要把办学思想、奋斗目标、价值观念、学校文化等融入常态工作中,形成师生员工的共识,内化为共同的理想追求。

20__年5月12日

以生为本,用心育人

分乡小学寄宿保育管理工作汇报

我校地处夷陵区东北山区,是一所镇中心小学。

这里依山傍水,环境优美,是孩子们求学的乐园。

学校现有12个教学班,在校学生500多人,住宿学生205人,保育教师2人,卫生管理人员1人,常联系医生1人。

自20__年春季办寄宿制学校以来,经历了几年的发展,目前已有了自己一套管理模式,积累了一定的管理经验。

学校本着“为学生营造快乐成长的家园,为教师铸就阳光幸福的人生”的办学理念,大力加强学校保育寄宿制管理,谱写出农村寄宿制学校发展新篇章。

下面,就我校在保育寄宿管理过程中

的一些做法汇报如下:

一、营造良好环境,让校园成乐园。

改善办学条件,营造良好校园环境,为学生创造一个舒适温馨的学习生活环境,是倍受各级领导重视的工作。

自04年以来,学校投资100多万元进行了条件改善,经过不懈的打造,学校现已成为“宜昌市寄宿制示范学校”、“宜昌市绿色生态校园”和“夷陵区绿色校园”,获得区级“放心食堂”称号。

期间,学校新建了食堂餐厅,增添了不锈钢餐桌,更换了铁质床架,对我校学生宿舍进行了维修改造,学生宿舍内增设了独立卫生间,安装了纱窗、纱门和电扇等,铺设了全区农村小学第一条塑胶跑道,由此我校条件一举跨入

全区农村小学前列。

由于条件的大力改善,家长也能安心地将学生放到学校寄宿。

二、提高文化品味,营造“家”的氛围。

学生在校寄宿,“家”的位置发生改变,许多学生难以适应,所以学校特别注重寝室文化建设,学生寝室从走廊到室内均体现出整洁、温馨的氛围,精心营造出“家”的感觉。

走廊楼梯悬挂有学生自己的作品,室内有卫生间、标准床铺、物品柜等设施设备,为温馨的家创设了良好的条件。

学生被子、物品摆放整齐划一,左右墙面上有漂亮的卡通画,正面有温馨的提示语,物品柜上有漂亮的鲜花,床头有学生自带的布

娃娃等工艺品。

家一般的温馨让学生进得来、住得安。

三、细化安全管理,让学生家长放心。

家长将学生放到学校寄宿,保障学生的安全是学校管理的重中之重。

对寄宿生的管理,我们实行“分管领导总负责,保育老师负主责,班主任老师配合管,学生干部协助管,考评结果到各班,全员保育保平安”的管理责任制。

保育老师是寄宿生安全管理的核心人员,经过几年来的摸索,我校已形成了“一落实、二带

领、三坚持、四追踪”的寄宿生日常安全管理体系。

1、落实学生信息。

每学期开学第一周,保育老师落实好寄宿生人数,对学生进行登记造册,选好室长,指导各寝室制定好寝室文明公约,在寝室门上张贴“寝室成员信息一览表”,信息包括学生姓名、班级、家庭住址,家长联系电话等(其用处有二:

一是明确了解各寝室成员的基本情况;

二是在有特殊情况下,任

何人可与学生家长取得联系,及时解决问题)。

2、带领学习制度。

“不依规矩不成方圆”,完备的寝室管理制度是寝室井然有序的保障。

保育老师定期带领寄宿生学习寝室管理制度和寝室内的“温馨提示”:

上下铺动作稳重,整内务处处留神,交流时话语温

柔,起纠纷相互宽容等,让制度入耳入心,让规范如影随形。

3、坚持日评比制度。

对于没有父母在身边的寄宿生,必须加强纪律约束,特别是安全管理。

保育老师恪守安全是第一要务的思想,坚持每天站队放学后对学生的学习、卫生、纪律、安全等方面进行量化评分,

对一天中出现的违纪违规现象进行教育引导,日评比作为月评选文明寝室、文明个人的依据。

4、跟踪生活细节。

寄宿学生除了上课学习之外,其余时间几乎都要和保育老师打交道,他们的吃饭、打水、洗澡、晚活动、晚就寝、起床、整理内务、放假离校等各个环节都需要保育老师的跟踪指导,保育

老师尽职尽责,视学生如自己的孩子,全身心为学生的生活、学习尽职服务。

四、培植自主精神,提高自理能力。

学生在校生活,离开家长的呵护,由于自理能力有限,生活肯定会出现一些困难,因而学校将提高学

生自理能力作为工作重点之一,坚持内务整理训练,进行评比考核。

1、坚持帮带制度。

小学住宿生,从6岁到12岁的学生都有,年纪小的学生自理能力弱,学校把他们

分别编入不同的寝室,以大带小,以强带弱,通过一段时间的帮带,自理能力弱的学生进步很快。

2、开展内务整理大练兵。

为了更好地提升学生的自理能力,学校不定期地开展内务整理比赛,比如叠

被子,摆洗漱用品等比赛,并评出一些“小能手”,学生参与性高,能力提高得也快。

3、坚持评比制度。

学校坚持“一日一检查”、“一周一小结”、“一月一评比”、“一期一总结”,在坚持不

懈的评比检查中,有效地提高和巩固了学生的自理能力。

五、以爱育爱,让快乐与生相伴。

学校组织丰富多彩的课外活动,让学生在玩中长智,感受到学校生活的快乐,减轻学生对父母的心理依恋,安心学习。

学生虽然寄宿,但依赖思想还很重,特别是一些新入学的新生,还没有适应环境,缺乏独立生活的习惯。

保育老师、班主任就常与学生们谈心,给他们鼓励,全方位跟踪、及时帮助处理,保育

老师一律在校住宿,全程关注学生。

课堂上精彩纷呈,

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