数字阅读平台企业组织结构及部门职责Word文件下载.docx

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、银行、会计事务所等联络、沟通工作；

7、负责编制财务预算及修正、各项财务计划的制订及落实；

8、负责资金管理、调度，编制月

、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况；

9、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证；

10、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务；

11、负责登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单核对银行存款余额，并编制余额调节表；

12、负责公司员工工资的发放工作，报销工作。

（三）知识产权部

1、建立公司知识产权管理制度和规范；

2、统筹各部门知识产权工作，完成相关知识产权保护；

3、知识产权纠纷的协调和处理、诉讼；

4、为业务部门提供专利信息情报和商标、著作权支持；

5、对各类知识产权侵权行为进行监测，做好知识产权的风险防范和把控；

6、协调接待政府相关部门、各类行业协会的调研、来访和交流等工作。

（四）法务部

1、公司证照、印鉴的申领与管理；

2、合同审核、管理与履行监督；

3、公司运营中内外部法律风险防范、控制、解决；

4、诉讼案件的跟进与处理；

5、法律及政策法规研判；

6、协助各部门办理有关法律事务及文件；

7、公司内部法律培训；

8、开拓、维护社会法律资源、专项沟通专家学者、法学院校、法律媒体以及国内外律师所，整合保障公司发展的渠道和资源。

（五）采购部

1、确保公司的采购流程符合审计规范；

2、通过优化采购方案

、增加供应渠道、降低单价等方式，降低公司的采购成本；

3、提高对外合作的商务保障，降低业务操作风险。

（六）数据分析部

1、采集丰富准确的源数据，把控源数据质量，并及时推进解决源数据质量问题；

2、建设和维护可靠的数据平台，保证数据平台高可用、可扩展，并及时提供准确的报表；

3、长期观测关键业务指标

，提供指标异动分析结果，为公司发展及产品优化提供有价值的数据报告和建议，并为业务运营决策提供可靠的数据参考；

4、提供稳定的数据服务，帮助业务系统提升用户体验、ARPU值、留存率；

5、改造并开发开源软件或其他相关外围软件，为数据建模开发有效的数据模型，对接实施并在业务系统中实现所需功能。

（七）Android/渠道事业部

1、产品经理：

制定产品规划，把握项目优化方向和节奏；

2、产品助理：

在产品经理指导下完成产品设计，并跟进项目最终检验是否达到计划目标；

3、运营专员：

完成日常运营工作，内容运营专员主要负责书籍

、专题、榜单等维护更新；

产品运营专员主要负责产品、活动、用户等维度的运营工作；

4、交互设计师：

围绕产品需求设计具体的页面结构、交互流程等相关设计；

5、视觉设计师：

为产品设计提供平面设计图，包含banner、广告图等设计；

6、移动开发工程师：

熟悉Android开发，能保证产品功能实现并提供技术更新；

7、测试工程师：

制定测试框架，保证产品质量。

（八）游戏业务部

1、接入各大游戏发行商的游戏产品；

2、安排资源位推荐游戏，针对游戏进行运营，维护VIP用户；

3、寻找合适的研发商或者发行方合作，联合发行游戏。

（九）研发中心

1、完成相关业务部门提出的合理需求；

2、提供给用户安全、稳定的书城服务、保证服务端安全稳定运行；

3、提供公司内部管理系统的开发、维护；

4、给用户提供可靠、满意的在线、电话服务。

（十）质量管理中心

1、负责公司的项目管理体系和自动化平台的建立和完善；

2、负责公司PMO团队和自动化研发团队的发展和人才培养；

3、负责公司项目管理标准、方法和流程的创建、实施和优化；

4、负责公司重点项目的项目管控；

5、负责公司自动化测试平台的开发和应用；

6

、负责公司其他部门的自动化测试需求和实施。

（十一）内容事业部

（1）版权

1、第三方出版社、原创网站内容合作、签约；

2、维护客户关系，建设内容合作渠道的规模；

3、资源对接，支撑编辑，运营，商务合作需求；

4、满足合作客户运营需求，全面支撑合作方商务需求

。

（2）编辑

1、梳理版权签约书籍电子稿件源文件，按规范要求制作书籍，并按计划上线书籍；

2、确保上线书籍内容合法合规，保证图书的质量，对发现的或用户反馈的质量问题进行及时修正；

3、长期维护更新连载书籍，跟进各个CP方接口情况并就连载图书更新问题与CP方

进行随时的沟通；

4、维护外包团队工作，对外包团队制作的书籍进行质检，确保其质量符合要求；

5、逐步升级并改造编辑制作工具和编辑系统，为编辑设计实现一套完整有效的流水线化作业系统，提高编辑效率，实现编辑工作所需功能；

6、对重点书籍进行文字校队和排版，所有书籍封面的设计与上传自主策划内容产品，并跟进效果，丰富公司内容资源；

7、xx文学创作大赛的组织、审稿、协调等

；

8、部分优秀作品的签约引进。

（3）新阅读

1、根据部门工作目标，通过对图书、杂志进行设计、排版、审核等分工，高效率高质量完成制作上线工作；

2、根据整体部门的人员配置合理的借助外部合作商完成总体的图书制作目标；

3、在实际的工作流程当中，对工具链、排版引擎、客户端进行bug反馈及新功能提出合理且使用的需求；

4、协同配合其他关联部门的工作，在资源协调和问题反馈上给予必要的帮助。

（4）制作平台

1、引擎研发：

研发富媒体排版引擎相关的技术；

2、Pdf技术研发：

为Eink、android、ios提供高性能和体验的pdf阅读工具；

3、工具研发：

研发pdf校对工具、epub排版工具、txt加工工具等各类图书电子化工具；

4、制作平台的研发和运营。

（5）IP运营

1、基于公司战略制定IP运营的战略发展目标及执行步骤，输出执行方案，保证目标达成；

2、建立IP孵化运营机制，提升IP作品的

粉丝效应及外在影响力，支撑IP版权对外合作；

3、优化IP潜力价值评估体系，发掘优秀IP作品，独立进行运营包装，完成IP作品推广及IP项目策划；

4、完善IP版权价值评估体系，能够根据版权内容采购市场变化及作品数据，灵活调整版权对外合作策略，完成IP版权对外合作；

5、建立内容培育体系，优化平台资源利用，推动相关部门共同建立内容市场到内容生产的流程化和规范化；

6、推动相关部门完成内容的多元化建设，保持内容的健康持续发展；

7、协助原创运营完善平台运营规则，有效挖掘优质内容，并保持优质内容的收益最大化；

8、提出内容运营宣传需求，协助品宣提供相应信息及建议，完成品牌宣传工作；

9、研究网文行业内容发展趋势及xx内容现状，对公司的内容布局提出建设性意见和可执行的方案；

10、主导完成IP项目的深度开发，统一不同形态的产品风格，实现IP价值的最大化。

（十二）内容运营部

1、负责优化从内容引入到消费全过程，深度挖掘优质内容；

2、有效利用平台资源，对内容进行包装，运营，使作者及作品收益最大化；

3、优化用户行为路径，降低用户获取内容的成本，打造极简的内容服务平台；

4、负责内容运营人才的培养。

（十三）IP运营部

1、负责公司文学作品IP影视化运作；

2、负责和影视公司合作及影视资源拓展；

3、负责建立影视项目投资规章流程；

4、负责各CP的文学作品IP化；

5、负责IP运营团队发展和人才培养。

（十四）商务部

1、了解行业动态及竞争对手情况，了解客户公司的最新动态、产品的销售情况；

2、负责客户关系维护与拓展，通过电话沟通、有效约见等方式与客户保持紧密联系，提高公司业务的品牌覆盖率，提升用户量；

3、实时把握客户需求，及时为客户提供业务需要的相关信息、资料；

4、跟进产品的适配情况，协调、监督相关部门在客户需要的时间点内完成适配工作；

5、把握、了解产品适配、出货情况，观察客户及市场的反馈，将客户的建议与意见及时反馈给公司相关部门，为公司产品的优化提供更多有价值的信息；

6、跟进与客户达成协议的项目进度，帮助、协调、监督公司相关部门，在要求的时间点内完成项目，且保证项目质量；

7、维护、拓展线上渠道，能够第一时间掌握市场动态，创新的合作方式。

（十五）品牌部

1、负责公司品牌建设、推广宣传及管理；

2、负责公司新闻PR与媒体关系维护；

3、维护公司形象，制定营销策略，落地粉丝活动等。

（十六）公共事务部

1、建立与国家新闻出版广电总局等政府部门和相关行业协会的

沟通汇报；

2、重大项目的申请与实施。

（十七）海外业务部

1、产品：

设计支持全球主流语言的稳定版本“xx”APP国际版

针对国际版用户进行本地化优化；

针对Android和iOS进行使用体验的优化；

2、技术：

掌握全球化研发的技能；

全球化服务部署和互通；

提供支持全球化的产品和运营解决方案；

建立相应健康检查机制，监控各项指标；

稳定高效地支持需求；

3、推广：

掌握海外线上推广模式，做到精准投放、成本可控和按需推广；

掌握海外线下推广，保证最大限度的覆盖需求用户；

4、运营：

掌握本地化运营，保证用户的留存和书城营收；

结合Facebook等对海外用户粉丝进行运营，为产品和推广提供相应用户支持。

（十八）IOS业务部

围绕产品需求设计具体的页面结构、交互流程

等相关设计；

熟悉iOS开发，能保证产品功能实现并提供技术创新；

（十九）阅读器研发部

1、技术：

研发高性能稳定的系统；

2、测试：

为阅读器质量把关；

3、产品：

为用户提供人性化的产品；

让用户以最便捷方式获取到优秀的内容；

5、设计：

为阅读器提供高质量UI设计。

（二十）商业变现部

1、负责挖掘公司流量、产品、策略等方面的商业变现机会，精准定位变现产品方向并落地实施；

2、负责建立和完善商业变现业务体系，通过数据挖掘及调研不断改善商业变现能力与提高商业产品收入；

3、负责商业变现团队的发展和人才培养。