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Transacationfraud

欺诈交易

BalanceTransfer

余额代偿,即信用卡还款业务

collection

催收。

根据用户入催时间由短到长,分为Earlycollection

(早期催收)、Frontend(前段催收)、Middlerange

(中段催收)、Hotcore(后段催收)Recovery

(呆账后催收/坏账收入)这几个阶段,对应不同的

催收手段和频率

DBR

debitburdenratio,负债比,通常债务人的在各渠道的总体

无担保负债不宜超过其月均收入的N倍

风控系统

Installment

分期付款

IIP

计提的坏账准备

PIP

资产减值损失

NCL

netcreditloss,净损失率。

当期转呆账金额减去当期呆账

回收即为净损失金额

MOB

monthonbook账龄

MOB0,放款日至当月月底。

MOB1,放款后第二个完整月份

Non-starter

恶意逾期客户

PaydayLoan

发薪日贷款。

无抵押的信用贷款,放款速度快,额度低,

期限短但利率高。

额度低和高利率是该模式的必要条件。

Revolving

循环信用

WO

Write-off,转呆账,通常逾期6期以上转呆账

Apply#

贷款申请总量

Apply$

贷款申请总金额

Approve#

贷款通过总量

Approve$

贷款通过总金额

Reject%

贷款拒绝率

Cancel#

贷款取消件量

Cancel%

贷款取消率

Reloan

复贷

ACard

Applicationscorecard申请评分卡,对授信阶段提交的

资料赋值的模型结果规则

评分卡是对一系列用户信息的综合判断。

随着可以收集到的用户信息变多,授信决策者不再满足于简单的if、else逻辑,而是希望对各个资料赋予权重和分值,根据用户最后综合得分判断风险,通过划定分数线调整风险容忍度,评分卡应运而生

BCard

Behaviorscorecard行为评分卡,对贷后可以收集到的

用户信息进行评分的规则

与A卡类似,B卡也是一套评分规则,在贷款发放后,通过收集用户拿到钱后的行为数据,推测用户是否会逾期,

是否可以继续给该用户借款。

例如用户在某银行贷款后,又去其他多家银行申请了贷款,那可以认为此人资金短缺,

可能还不上钱,如果再申请银行贷款,就要慎重放款

CCard

CollectionScorecard催收评分卡,对已逾期用户未来出

催能力做判断的评分规则

催收评分卡是行为评分卡的衍生应用,其作用是预判对逾期用户的催收力度。

对于信誉较好的用户,不催收或轻量

催收即可回款。

对于有长时间逾期倾向的用户,需要从逾期开始就重点催收。

申请评分卡、行为评分卡和催收评分卡

常合并称为“ABC卡”,应用在贷前、贷中和贷后管理

FCard

FraudScorecard,反欺诈评分卡,常针对申请阶段进行

反欺诈用户识别

MIS

ManagementInformationSystem管理信息系统

MIS_weekly是MIS系统出的周报,是从风控角度出发,涵盖当期重要数据和历史用户的风险表现,是授信模块需重

点关注的报表

Ser

service的简写。

“.ser”是决策引擎工具SMG3的工程文

件格式,故用ser代指决策引擎规则版本

SMG3(StrategyManagementGeneration3)是XX提供的决策引擎工具,类似的工具还有XX的XX。

决策引擎是一系列

规则的集合,可处理大量的入参,最终输出结论。

决策引擎规则是授信的核心构成之一,通常每个细分人群都会单独

配置一个Ser,同一个授信流程也可执行多个Ser

RBP

Risk-basedPricing,风险定价

量化风险管理的一个核心就是风险定价,可以根据用户人群、模型决策风险、外部征信数据等条件,给用户授予额度

和费率

风控指标

ANR

平均在贷总额

ENR

在贷总额

AgingAnalysis

账龄分析。

显示各期至观察点为止的延滞率,其特点为结算

终点一致,把分散于各个月的放贷合并到一个观察时间点合并计算逾期比率

VintageAnalysis

与aginganalysis不同,vintage以贷款的账龄为

基础,观察贷后N个月的逾期比率。

也可用于分析各时期的放贷后续质量,观察进件规则调整对债权质量的影响

DeliquencyVintage30+:

表现月逾期30+剩余本金/对应账单生成月发放贷款金额

C

Current,无逾期正常还款的bucket

M

M0为正常资产,Mx为逾期X期,Mx+为逾期x期(含)以上。

M2+即逾2期及以上(30+)。

M2和M4是两个重要的观察节点,一般认为M1为前期,M2-M3为中期,M4以上为后期,大于M6的转呆账

DelinquencyRate

逾期率/延滞率。

评价资产质量的指标,可分为Coincident

和Lagged两种观察方式

风控模型

Coincident

即期指标。

用于分析当期所有应收账款的质量,计算延滞率。

计算方式是以当期各bucket延滞金额除以本期应收账款(AR)

总额。

Coincident是在当前观察点总览整体,所以容易受到当

期应收账款的高低导致波动,这适合业务总量波动不大的情

况下观察资产质量

Lagged

递延指标。

与coincident相同也是计算延滞率的一个指标,

区别是lagged的分母为产生逾期金额的那一期的应收账款。

Lagged观察的是放贷当期所产生的逾期比率,所以不受本

期应收账款的起伏所影响

LaggedDPD30+$(%)=LaggedM2+LaggedM3+LaggedM4+LaggedM5+LaggedM6

月末资产余额M1(1-29天):

统计月份月末资产中满足1≤当前逾期天数≤29的订单剩余本金总和,当前逾期天数为订单当前最大逾期天数,不包含坏账订单。

LaggedM1=月末M1的贷款余额/上个月底的贷款余额(M0~M6)

DPD

DaysPastDue逾期天数,自还款日次日起到实还日期间

的天数

DPD7+/30+,大于7天和30天的历史逾期。

业内比较严格的逾期率计算公式为:

在给定时间点,当前已经逾期90天以上的借款账户的未还剩余本金总额除以可能产生90+逾期的累计合同总额。

其分子的概念是,只要已经产生90天以上

逾期,那么未还合同剩余本金总额都视为有逾期可能,而分母则将一些借款账龄时间很短的,绝对不可能产生90+逾期的合同金额剔除在外(比如只在2天前借款,无论如何都不可能产生90天以上逾期)

FPD

FirstPaymentDeliquency,首次还款逾期。

用户授信通过

后,首笔需要还款的账单,在最后还款日后7天内未还款

且未办理延期的客户比例即为FPD7,分子为观察周期里

下单且已发生7日以上逾期的用户数,分母为当期所有首

笔下单且满足还款日后7天,在观察周期里的用户数。

用的FPD指标还有FPD30

假设用户在10.1日授信通过,在10.5日通过分期借款产生了首笔分3期的借款,且设置每月8日为还款日。

则11.08是

第一笔账单的还款日,出账日后,还款日结束前还款则不算逾期。

如11.16仍未还款,则算入10.1-10.30周期的FPD7的分子内。

通常逾期几天的用户可能是忘了还款或一时手头紧张,但FPD7指标可以用户来评价授信人群的信用风险,对未来资产的健康度进行预估。

与FPD7类似,FPD30也是对用户首笔待还账单逾期情况进行观察的指标。

对于逾期30天内的用户,可以通过加大催收力度挽回一些损失,对于逾期30天以上的用户,催收回款的几率就大幅下降了,可能进行委外催收。

如果一段时间内的用户FPD7较高,且较少催收回款大多落入了FPD30内,则证明这批用户群的non-starter比例高,借款时压根就没想还,反之则说明用户群的信用风险更严重。

FlowRate

迁徙率。

观察前期逾期金额经过催收后,仍未缴款而继续落入

下一期的几率。

M0-M1=M月月末资产余额M1/上月末M0的在贷余额

8月M0-M1:

8月进入M1的贷款余额/8月月初即7月月末M0的在贷余额

EL

ExpectedLoss,预期损失

PD

ProbabilityofDefault.违约概率

LGD

LossGivenDefault.违约损失率

EAD

ExposureatDefault.违约风险敞口

HRC

HighRiskCustomer高风险客户

DSR

DebtServiceRatio还款能力

NPL

Non-performingloan不良贷款

Benchmark

基准。

每个版本的新模型都要与一个线上的基准模型或规

则集做效果比对

IV

informationvalue信息值。

一般取值区间(0,1)。

该值用来

表示某个变量的预测能力,越大越好。

通常IV值0.3以上的,预测能力较高。

IV=SUM((B_P-G_P)*LN(B_P/G_P))

K-S

klmogrov-smirnov,这是一个区分度指标。

所谓区分度,

是指模型对于好坏客户的辨识能力,区分力越强,模

型准确度越高,误判的几率越低。

K-S值越大越好,一

般0.6以上用户解释能力很高。

KS=Max(RETAIN_BAD_P-RETAIN_GOOD_P)

PSI

populationstabilityindex,稳定度指标,越低越稳定。

用于比较当前客群与模型开发样本客群差异程度,

评价模型的效果是否符合预期。

PSI=SUM((VALID_BAD_P-TRAIN_BAD_P)*LN(VALID_BAD_P/TRAIN_BAD_P))

TrainingSample

建模样本,用来训练模型的一组有表现的用户数据。

配合

该样本还有Validationsample(验证样本),两个样本都取

同样的用户维度,通常要使用建模样本训练出的模型在验

证样本上进行验证。

WOE

weightofecidence,证据权数,取值区间(-1,1)。

违约件占

比高于正常件,WOE为负数。

绝对值越高,表明该组因子

区分好坏客户的能力越强

WOE=LN(B_P/G_P)

BadCaptureRate

坏用户捕获率。

这是评价模型效果的一个指标,比率越高

越好。

Top10%BadCaptureRate是指模型评估出的最坏用户中的前10%用户,在样本中为坏用户的比率。

贷后管理

(Update)

20190605

Lift

模型提升度,表示使用模型比未使用的区分效果提升能力

Population

AllPopulation,全体样本用户,包含建模样本与验证样本。

Variable

变量名。

每个模型都依赖许多的基础变量和衍生变量作为

入参。

变量的命名需要符合规范,易于理解和扩充。

CORR

相关系数。

Corr的绝对值越接近1,则线性相关程度越高,

越接近0,则相关程度越低。

AUC

AreaUnderCurve,定义为ROC曲线下面积,通常大于0.5

小于1。

体现模型预测精准度指标之一

GINI

同KS指标一样,都是体现模型区分能力的指标

AccuracyRate,AR=2AUC-1,表征模型的区分能力,同

Gini指标计算结果一致

CPD

客户逾期天数,与DPD相似。

贷后管理的专有名词。

历史经验设定逾期金额在50元以上的客户,才有价值通过人工进行催收。

所以CPD是指贷后管理中,逾期金额在50元以上的客户的逾期天数。

CPD的值取决于最早一期未还清的时间点。

Outbound/Inbound

电话呼出/电话呼入

RPC

RightPublicContact,指有效的联系人,通过电话催收可以找到客户本人或直属亲属。

PTP

PromiseToPay,通过电话催收,客户承诺在一定期限内归还一定数额的欠款,称之为承诺还款。

值得注意的是,只有在RPC有效标识之后,才可以有PTP标识。

In_PTP

通过电话催收,客户承诺在一定期限内归还一定数额的欠款。

该周期称为P期,一般P期为T+3,In_PTP表示客户是否在P期内,标识为0或1。

V_PTP

有效PTP,即客户承诺还款后,处于在P期内有效未还款的客户。

KP

KeptPromise,K_PTP,客户按照约定还款。

BP

BrokenPromise,BP,承诺到期内,客户未按约定还款。

RPCRatio

联系RPC合同数/接通合同数

PTPRatio

承诺还款合同数/联系到RPC的合同数

KPTPRatio

实际还款合同数/承诺还款合同数

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