二建管理冲刺新Word文档格式.docx
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A.借鉴工业生产组织的经验
B.实现建设生产过程的组织集成化
C.克服由于设计与施工的分离致使投资增加
D.克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度
二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;
少选,所选的每个选项得0.5分)
8.在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位
有()。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
E.项目总承包方
9.关于建设工程项目管理概念,下列说法正确的有()。
A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
10.建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段B.招投标阶段
C.可行性研究阶段D.施工阶段
E.动用前准备阶段
11.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中,下列正确的有()。
P2
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
答案:
一.单选:
1.D2.D3.D4.A5.A6.C7.B二.多选8.ABE9.ABD10.ADE11.DE
第二节施工管理的组织
1.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是()。
A.组织结构模式B.指令结构图
C.合同结构图D.项目结构图
2.某建设工程项目实施过程中,用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是()。
A.项目组织结构图B.项目结构图
C.工作流程图D.合同结构图
3.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施
C.经济措施D.组织措施
4.关于组织工具,下列说法正确的是()。
P7
A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系
B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
5.钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程组织B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织
6.关于项目结构图,下列说法正确的有()。
P10~11
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
7.关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
8.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
P20
A.项目经理B.各工作部门
C.各工作岗位D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
9.某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,小区工程则应明确的内容包括()。
A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
10.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,则关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
一.单选1.A2.B3.D4.D5.B二.多选6.ABD7.BC8.BC9.ACD10.BCDE
第三节施工组织设计的内容和编制方法
1.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和
图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A.编制资源需用量计划B.编制施工总进度计划
C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计
2.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的
综合楼建设所编制的施工组织设计属于()。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计
3.某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高-17.5m,
地下情况复杂,施工困难,则针对该情况施工单位应当编制()。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计
4.下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是()。
A.零星土石方工程B.场地平整
C.混凝土垫层工程D.特大构件的吊装
5.下列建设项目中,需要编制施工组织总设计的项目有()。
A.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程
C.新建跳水馆钢屋架工程D.定向爆破工程
E.标志性超高层建筑结构工程
6.在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。
P25
A.合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策
C.确定主要施工方法D.绘制施工平面图
E.编制资源需求计划
一.单选1.B2.B3.D4.D二.多选:
5.AB6.ABC
第四节建设工程项目目标的动态控制
1.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
2.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,
项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差,采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
3.运用动态控制原理控制施工,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。
P31
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量
C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量
4.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,未及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项为()。
A.施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项
5.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,则在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若施工成本规划作为实际值,则可作为计划值的是()。
A.工程合同价B.工程款支付
C.实际施工成本D.工程结算价
7.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步做更详细的成本控制
B.投标报价有漏项,实际成本超出计划成本
C.成本计划中降低成本的措施不尽合理
D.工程中出现了可以索赔的情况
8.相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是()中的相应成本项。
A.投标价B.施工成本规划
C.工程款支付D.实际施工成本
E.类似工程实际成本
1.A2.C3.A4.B5.D6.A7.B二.多选:
8.CD
第五节施工方项目经理的任务和责任
1.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
2.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成
某分项工程返工,使其施工项目受到了较大的经济损失,则该项目经理可能要承担的责任包括()。
A.法律责任和合同责任B.法律责任和经济责任
C.民事责任和刑事责任D.法律责任和赔偿责任
3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人需要变更项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。
A.7B.10
C.14D.28
4.某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。
A.法律责任B.行政责任
C.经济责任D.管理责任
5.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
6.根据《建设工程项目管理规范》GBJT50236-2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
7.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。
A.7B.14
C.15D.28
8.关于施工企业项目经理工作性质的表述中,下列选项正确的有()。
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
9.编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括()。
A.项目合同文件B.组织的管理制度
C.项目管理规划大纲D.项目实施方案
E.组织的经营方针和目标
10.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部D.选择监理单位
E.选择分包人
1.C2.B3.C4.A5.D6.B7.D二.多选:
8.ACE9.ABCE10.ABC
第六节施工风险管理
1.某建设工程项目在施工过程中,某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业
导致施工现场发生大火事件,该事故属于建设工程项目的()类型。
A.工程环境风险B.技术风险
C.经济与管理风险D.组织风险
2.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。
A.组织风险B.技术风险
C.工程环境风险D.经济与管理风险
3.某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:
①风险识别;
②风险响应;
③风险控制;
④风险评估,则下列流程排序正确的是()。
A.①②③④B.①④②③
C.④①②③D.④①③②
4.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务,该工程工期紧,施工技术难度大,设计施工方案时,针对不可控风险的选择对策是()。
A.规避风险B.转移风险
C.减轻风险D.自留风险
5.工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
6.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。
A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件
C.工程施工方案D.合同风险
E.工程机械
7.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用(),实现施工风险动态跟踪与控制。
A.事故应急预案B.现场监测数据
C.风险管理职责D.风险记录
E.施工合同
8.根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652-2011的条文说明对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。
A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏
B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害
C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等
D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害
E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏
1.D2.C3.B4.B二.多选:
5.ABE6.BCE7.BD8.ABCE
第七节建设工程监理
1.对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序,施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。
A.12B.24
C.36D.48
2.根据《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.监理单位技术负责人B.监理工程师
C.总监理工程师代表D.总监理工程师
3.监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。
A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告
4.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.业主代表B.监理工程师
C.总监理工程师D.项目技术负责人
5.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。
甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。
A.有权向乙施工企业下达局部停工令
B.有权责令乙施工企业立即整改
C.应当报告建设单位并采取应急措施
D.应当报告政府主管部门并采取措施
6.建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务包括()。
A.组织设计单位向施工单位进行设计交底
B.编写设计要求文件
C.审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案等
D.审批一般单项工程和单位工程的开工报告
E.审核分包单位资质条件
1.B2.B3.A4.B5.B二.多选:
6.CDE
第二章施工成本管理
第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算
1.下列建筑安装工程费用中,按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费
用构成要素划分属于规费的是()。
A.施工机械使用费B.工程排污费
C.安全文明施工费D.二次搬运费
2.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,建筑安装
工程费用构成是()。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费十规费+税金
B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润十税金
C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金
D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
3.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分,下列费用
中不属于材料费的是()。
A.材料原价B.检验试验费
C.运输损耗费D.工地保管费
4.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,施工企业为职工缴纳的基本
养老保险费属于建筑安装工程费用的()。
A.社会保险费B.人工费
C.企业管理费D.现场管理费
5.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013文件的规定,工程量清
单综合单价可表示为()。
A.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+风险费
B.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费
C.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费
D.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金
6.关于建筑安装工程费中的税金,下列说法错误的是()。
A.税金包括营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
B.税金不得作为竞争性费用
C.纳税地点在市区的企业综合税率为3.48%
D.纳税地点在县镇的企业综合税率为3.28%
7.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),建筑安装工程费用项目组成按
造价形式划分,建筑安装工程费用由()组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+利润+税金
D.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+利润+税金
8.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。
P47
A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资
C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费
9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。
A.养老保险费B.医疗保险费
C.住房公积金D.劳动保护费
10.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。
A.措施项目费B.企业管理费
C.分部分项工程费D.规费
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),建设工程在竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。
A.建筑安装工程措施项目费B.建设企业管理费
C.建筑安装工程现场经费D.建筑安装工程施工机械使用费
12.建筑安装工程费按照费用构成要素划分,人工费包括()。
A.计时工资或计件工资B.劳动保护费
C.加班加点工资D.医疗保险费
E.奖金、津贴补贴
13.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),下列费用中,属于建筑安装工程措施费的有()。
P49
A.二次搬运费B.构成工程实体的材料费
C.脚手架工程费D.施工现场办公费
E.大型机械设备进出场及安拆