会展策划与营销实习报告Word下载.docx

会展策划与营销实习报告Word下载.docx

《会展策划与营销实习报告Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会展策划与营销实习报告Word下载.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

同时，培养学生对资料的分析运用的能力，为大四阶段毕业实习及毕业论文的写作打下良好的基础。

2实习时间

2015年12月28日-2016年1月15日大三上学期第17-19教学周

3实习地点

中原工学院南校区校内

4实习单位和部门

中原工学院经济管理学院会展经济与管理专业

5实习内容

5.1活动概述

经过讨论商定，我们把本届会展活动的名称定为“郑州市南大学城第一届图书展销会”。

以此活动主题为中心，我们对举办图书展销会的市场环境、需求状况、可行性进行了分析，对参展商、参展展品、参展观众进行了定位，在此基础上制订了本次图书展销会基本流程，并对展会营销方面进行了重点策划。

形成了本次图书展的营销策划案。

5.2营销策划方案

郑州市南大学城第一届图书展销会

①市场环境调研：

社会环境具有优势，龙湖区域大学众多，文化气息浓厚。

对于各大小书店而言，希望通过此平台打响知名度，提高销售额，获取更广泛的客户群体；

对消费者而言，希望有更多的购买选择。

②竞争状况调研：

本地区没有知名的品牌图书展销会，所以竞争压力较小。

①消费群体的需求分析：

大学生聚集区的南大学城是主要以二本三本专科大学为主体，针对大学生自身来说严峻的就业形势让他们选择考研或考证来提升自己的价值以获得企业的青睐，他们对考研或者考证的教辅书籍需求量大。

龙湖镇上除了大学生以外还有好多居民区，他们多数待业家中，空闲时间较多，因此参加此展览的可能性大，且对养生休闲书籍有一定需求。

②会展项目实施中的需求分析：

龙湖广场面积适中，适合我们安排这个区域性的图书展销会；

且此次展销会有利于弘扬学风正气，得到了本地政府的支持；

展览协办方的我们是会展经济与管理专业的优秀学生，丰富的理论经验也将助力此次展销会的成功举办。

①市场环境分析：

南大学城地区高校众多，同时又有许多高中、初中、小学等教育机构，人口相对集中，文化气息浓郁；

龙湖镇广场（会展场地）处于文昌路与泰山路交叉口，距离107国道不足500米，交通便利；

龙湖镇书店和书摊较多，但大多数书商知名度低，竞争力不明显，展销会有利于书店进一步扩大市场；

龙湖镇政府对该展销会的支持也是我们成功的关键。

②会展执行方案的分析：

会展名称、展品范围和会展定位之间没有冲突；

本次展销会规模较小，容易组织，时间安排合适；

招展方案也具有针对性、可行性。

①目标参展商：

郑州南大学城各大小书店及书摊

②参展观众：

专业观众-大学生等主要用书群体

普通观众

③展品定位：

教育类书籍、励志类书籍、心理健康类书籍、养生类书籍为主

2016年3月19日—2016年3月20日

郑州市新郑市龙湖镇龙湖广场

主办单位：

龙湖镇人民政府

承办单位：

中原工学院

协办单位：

中原工学院会展经济与管理专业

支持单位：

中原工学院读书协会、中原工学院经济管理学院团总支

赞助单位：

龙湖乐巢时尚酒店、龙湖艾迪尔印刷公司、乐谷KTV、易居度假酒店等

筹展日期：

2016年03月01日--2016年03月16日

布展日期：

2016年03月17日--2016年03月18日

开展日期：

2016年03月19日

展览日期：

2016年03月19日9:

00-17:

00

2016年03月20日9:

00-14:

撤展日期：

2016年03月20日14:

00-19:

（一）展会组织管理计划、

①建立会展项目管理团队

②明确分工、责任到人

③利用服务链外包服务，并进行监控。

④对于重点工作，重要环节、实行双重核查制度。

⑤重视对临时人员的短期培训。

（2）工作人员分工安排

组织

组委会

调研组

招商招展组

布展组

宣传组

后勤组

财务组

运营组

职责

总体协调

调研收集分析数据

招商招展

布展撤展

宣传推广

物资供应

安全保障

预算

结算

登记

运营

人数

5

10

2

3

（一）招展方案：

招展包括制定参展计划书、宣传推广、确定展商等步骤。

（1）在对目标参展商发出邀请之前针对其制定参展计划书能更增大邀请成功的概率。

参展计划书主要包括以下方面。

①明确清晰无误的场地规划，指出参展商名称，突出特色区域（卫生间、餐饮区、特展区）

②场地协定。

致力于把潜在的客户转化为现实的客户。

③相关本次人口构成的统计，例如目标观众以及普通观众的预估，增强对展商参展的吸引力。

④行业调查。

对未来南大学城高校的书籍需求趋势作说明。

⑤本次书展的特色和展商可预知的利润。

⑥宣传推广信息。

包含本次展会的所有宣传信息。

（2）宣传推广方面：

①走访各校附近大小书店，发放参展计划书；

②张贴海报、发挥媒体优势

③利用大众媒体：

校园广播，高校网站等发布本次书展相关信息，④鼓励欢迎高校学生踊跃参加。

⑤发挥团队人员优势：

采用微信、微博、QQ平台，加强日常宣传，以达到口口相传，一传十，十传百，病毒式传播。

⑥公关宣传：

为本次书展设计一场令人耳目一新、吸引眼球的开幕式。

⑦预算允许的情况下可在报纸上投放广告。

（3）展商确定方面：

①主要部分为通过参展计划书主动联系主办方的参展商。

②对于发放参展计划书未给回信的参展商应进行二次回访，根据书商书贩反馈情况结合本次书展的实际确定最终参展商。

（二）招商方案：

展会招商就是邀请观众来参加展会，包括专业观众和普通观众。

招商的目的是吸引参展商需要的贸易观众前来参观并且进行贸易洽谈。

基于以上原因，本次书展的招商工作分为对专业观众和普通观众两部分。

⑴对于专业观众的招商：

1.制定招商宣传手册，内容应该凸显本次书展的主题、特点、优势，以吸引观众

2.针对南大学城各高校读者协会发送该手册。

3.针对各高校读书相关社团，如文学社，诗画社等发放该手册。

4.努力和高校教科书采购负责人取得联系，获取他们的注意和参与。

⑵对于普通观众的招商：

1.高度重视本次展会的宣传推广工作，利用本次展会的宣传工作吸引普通观众。

2.精确细分招商小组成员，实行划区划片责任制，确保南大学城高校同学知晓。

3.招展同时应当激发参展商积极性，注意带动参展商自己带来的观众。

为了保证图书展销会顺利进行，我们对整个展会进行流程控制。

控制阶段

控制类型

主要功能

输入阶段

前馈控制

预知问题

执行阶段

同期控制

问题发生时纠正问题

输出阶段

反馈控制

改正问题

⑴展会开幕计划：

定于2016年3月19日上午九点开幕。

⑵场馆管理计划：

（1）作好前期准备工作，包括海报、展板、条幅、相关赞助商宣传标语的摆放位置。

（2）与当地消防、交警、安保部门做好沟通，保障展会顺利进行。

⑶观众登记计划：

设立专门的入口、出口，并在入口处设立登记处。

⑷撤展计划：

在撤展人员监督下有序撤展

危机识别应对具有全员性，展会项目管理组成员要及时发现可能出现的风险，并对出现的问题及时作出处理。

要通过严格的分析、监督和各部门的有效沟通来预防危机，同时在处理危机时要果断准确，减少损失。

为了取得更好地展会效果，在可行的条件下可以开展读书交流会、图书签售会。

在展会现场也可以通过举办文艺性表演、开展小游戏等活动，吸引潜在顾客。

展位价格标准展位：

3mX3m=588元特装展位：

3mX3m=888元

⑴展会收入来源

收入项目

备注

总计

总收入（元）

展位费收入

标准588元/个（30个）

优质888元/个（6个）

22968

142968

企业赞助收入（龙湖镇及郑州市各大商家）

共200个商家

120000

⑵展会支出

支出名目

日开支

费用

场地费用

5000元/天

15000

宣传费用

1000元/天

10000

行政管理费用

5000元/天（4天）

20000

招展招商费用

10000元/天（2天）

其他相关活动经费

6000元/天

18000

分类

所需物资

单价

总价（元）

共计（元）

场地租赁

1000*3=3000

9000

展台的搭建

帐篷、书架

帐篷20元/天/顶

书架10元/天/个

20*50*3=3000

10*100*3=3000

广告宣传

条幅、海报

条幅20元/条

海报10元/张

20*50=1000

10*50=500

2630

网络宣传、电话宣传

500

宣传人员工资

兼职70元/人/天

70*3*3=630

临时员工工资

80元/人/天

80*20*3=4800

13800

办公费

2000

交通费

3000

保险费

800

其他

5000

150元/人/天

150*8*3=3600

12600

通讯费

500元/人

500*8=4000

其他活动相关经费

其他活动开销

8000

赠品

图书、书签

图书30元/本

书签8元/个

30*200=6000

8*800=6400

12400

针对本次展会的参展商和参展观众通过问卷调查、电话访问、走访的形式，做一个展会效果反馈，有利于展会后期评估。

运用科学合理的方法对郑州南大学城第一届图书展销会的目的，实施过程，展览环境，工作效果进行系统，真实客观地分析和评价，并作出其价值和效果的判断。

在对本次书展评估的过程中，严格遵循现实性，客观性，公正性，全面性，针对性五大原则。

分别从以下几个方面对本届书展进行整体评估：

1.图书展销会的目标评估2.书展实施过程中组织和管理评估3.书展的实施效益评估4.图书展销会影响评估5.书展商誉评估6.书展可持续发展评估。

6实习总结与感想

在规定的时间内，我们完成了规定的实习任务。

“图书展”这个项目的策划和营销，从其理论方面，我们运用了会展策划、会展项目管理、会展营销等专业知识，使得我们的策划方案具有专业性，合理性。

从其可行性方面，结合龙湖区域具体实际情况，我们小组对举办图书展的可行性进行了研究，对本区域的市场环境进行分析，分析了举办此展会的有利条件和资源优势，对可能存在或出现的问题进行了预测，并制定了相应的风险处理方案，增强了我们策划方案的实际操作性。

当然，由于具体条件限制，我们所做的工作大部分仅限于理论设计上，缺少必要的实地调研，项目在进行时可能会遇到各种问题。

针对这一点，我们通过头脑风暴法、情景分析法等危机识别方法，充分发现可能出现的问题，并制定相应的应对方案，以达到规避风险或者降低风险发生概率的目的。

实习是会展大学生学习必须的经历，通过实习我们能够把学到的专业知识运用到实践中，在实践中了解社会，学到很多在课堂上根本就学不到的知识。

也能打开视野，增长见识，为以后进一步走向社会打下坚实的基础。

同时我也意识到，实习不仅是一种锻炼，又是对自身专业知识的一种检验，我们需要对自己的学习方式进行反思，对自己的知识体系进行分析，对自己的各方面能力进行评估，在学以致用的同时查漏补缺，尽快调整好自己的学习方式，不断完善自己的知识体系，并坚持不懈的学习，增强自己各方面的能力。

只有这样，才能适应社会，才能被这个社会所接纳，有更多的生存和发展机会。

参考资料

①会展项目管理，杨顺勇，复旦大学出版社

②会展营销，杨顺勇，丁萍萍

③会展概论，过聚荣，高等教育出版社

④营销管理，菲利普.科特勒着，机械工业出版社

⑤会展管理的理论，现状与政策，刘大可等，中国商务出版社

⑥会展与节事营销，伦纳德.霍伊尔着，电子工业出版社

教师评语