厂务实习报告Word格式.docx

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厂务实习报告Word格式.docx

1964年9月金川公司生产出第一批电解镍,当年产量为22.43吨

1965年4月金川公司铂族金属提炼成功,当年产出铂、钯8.4763公斤

1966年3月国务院副总理邓小平等党和国家领导人视察金川

1978年3月在全国科学大会上,金川被列为全国矿产资源综合利用三大基地之一。

8月,国务院副总理方毅第一次视察金川,至1986年,方毅先后八次到金川,组织了大规模的金川科技联合攻关

1983年金川公司电解镍年产量首次突破1万吨,1984年达到1.5万吨,1985年达到2万吨,胜利实现"

三年三大步"

的奋斗目标

1992年8月中共中央总书记、国家主席江泽民视察金川,题写了"

腾飞的镍都"

1993年5月亚洲最大的镍闪速熔炼生产系统在金川公司建成投产

1995年4月金川公司的主产品"

金驼牌"

1号电解镍正式在伦敦金属交易所注册1995年金川扩建二期工程全面建成投产,2000年全面达产

2000年4月金川公司债转股协议正式签字,着手组建股份制企业

2000年12月金川公司划归甘肃省管理

2001年9月由甘肃省人民政府、国家开发银行等四家投资主体组建的"

金川集团有限公司"

挂牌成立

2001年产镍4.8万吨,铜近5万吨

2002年产镍5.2万吨,铜7万吨

2003年产镍6.05万吨,铜10.3万吨

2004年产镍7.05万吨,铜13.1万吨

2007年产镍11.3万吨,铜25万吨

1985年,金驼牌一号电解镍荣获国家金质奖。

1988年、1994年、2005年三次被国务院授予"

全国民族团结进步先进集体"

称号。

1989年,"

金川资源综合利用"

获国家科技进步特等奖。

1990年、2006年获全国"

五一劳动奖状"

1992年,获"

全国社会治安综合治理先进单位"

1996年、2006年公司党委两次被授予"

全国先进基层党组织"

公司两次获"

全国绿化先进单位"

1998年,被评为"

全国思想政治工作优秀企业"

1999年,获"

企业管理杰出贡献奖"

2002年,公司纪委、监察室被评为全国百家纪检监察先进集体。

公司工会获"

全国模范职工之家"

2003年,获"

全国职工培训先进单位"

、"

全国厂务公开先进单位"

公司团委获"

中国五四青年奖章"

2004年,获"

国家技能人才培育突出贡献奖"

2005年,获"

全国群众体育先进单位"

全国职工体育示范单位"

2006年,获"

全国国有企业创建'

四好'

领导班子先进集体"

全国老龄工作先进单位"

全国'

安康杯'

安全生产先进单位"

2007年,获"

全国实施卓越绩效模式先进企业"

2008年,获"

全国质量奖"

抗震救灾全国五一劳动奖状"

中国信息化500强"

集团信息化成就奖"

最佳管理创新奖"

2009年,获"

中国节能减排20佳企业"

国家认定企业技术中心成就奖"

全国推行全面质量管理30周年优秀企业"

全国精神文明建设工作先进单位"

全国民族团结进步模范单位"

全国三八红旗集体"

希望工程20年特殊贡献奖"

2010年,荣获"

全国用户满意企业"

全国法制宣传教育先进单位"

2011年5月,被评为2010年度"

企业信用评价aaa级"

企业。

2011年4月,荣获"

中国工业大奖"

2011年8月,荣获"

全国模范劳动关系和谐企业称号"

1.3发展业绩

公司高度重视产品质量及品牌工作,通过深入贯彻科学发展观,坚持扩大经济总量和提高经济增长质量的总方针,依靠科技进步,立足全球发展,大力实施名牌战略,树立企业品牌形象,为公司实施国际化经营战略提供了强有力支持。

公司现已在全流程生产过程中运行质量、职业健康安全、环境管理体系,建立了iso/iec17025国家认可实验室体系。

公司金驼牌电钴以质

量优异畅销海内外市场,电解镍和高纯阴极铜分别获得实物质量金杯奖和用户满意产品,"

金驼"

牌商标被评为"

中国驰名商标"

,金驼牌电解镍和jnmc牌高纯阴极铜都已荣获"

中国名牌产品"

称号,2008年公司获得"

1.4发展目标

金川集团在走过50年光辉历程的新起点上,通过布局调整和结构优化,构建打造跨国经营矿业集团的战略体系,提出并实施了"

三个四"

的战略布局,即:

四大资源开发区--大澳区、美洲区、欧非区和中亚区;

四个中心--金川为生产经营管理决策中心、兰州为科技研发中心、上海为营销中心、北京为资本运营中心;

四大板块--金川股份、金川实业、金川科技、金川海外。

公司的"

十二五"

目标是:

有色金属及加工材年产量过150万吨,化工产品450万吨;

产品销售收入确保1000亿元,力争1200亿元;

营业收入确保1500亿元,力争1800亿元;

利税总额确保100亿元,力争120亿元;

资产总额达到1500亿元,打造千亿企业。

公司的远景目标是:

进入世界500强,建设百年金川,实现基业长青。

质量方针:

为消费者的需求而生产。

质量目标:

矿石贫化率控制在4.7%以内;

选矿尾矿含镍控制在0.22%以内;

电解镍ni9990以上品级率达到93%;

标准阴极铜合格率达96%;

电积钴合格率100%。

未来发展目标:

本着扩大经济总量,提高经济增长质量的宗旨,坚持初级产品总量扩张和新产品开发与生产并重,继续以结构调整为主线,进一步做好镍铜钴及贵金属和无机化工产品。

1.5发展前景

公司未来的发展目标是:

本着扩大经济总量,提高经济增长质量的宗旨,坚持初级产品总量扩张和新产品开发与生产并重,继续以结构调整为主线,进一步做好镍、铜、钴、稀贵金属和无机化工产品五篇文章,使有色金属总产量达55万吨,到2010年,有色金属年产量60万吨,其中镍15万吨、铜40万吨、钴1万吨、金10吨、银260吨、硒120吨、铂族金属8000公斤,其他金属3万吨,化工产品280万吨,有色金属压延加工材15万吨;

营业收入过800亿元,利税总额过100亿元。

再用5年的时间,有色金属及加工材年产量达到100万吨,化工产品350万吨,营业收入过1000亿元,把公司建设成为具有较强国际竞争力的大企业集团。

为此,公司将坚定不移地走规模-成本-效益型发展道路,壮大主业,增强核心竞争力;

实施资源控制战略,为公司做大做强提供充足的原料;

大力采用高新技术,提升主流程的工艺技术,提高产品的科技含量;

利用信息技

术,全面提升企业管理水平;

按照现代企业制度的要求,全面完成股份制改制任务;

加强环境保护,走可持续发展的道路;

坚持一业为主,相关产业共同发展;

大力加强人力资源的开发利用,全面提高员工素质;

勇于迎接挑战的金川人,对未来充满信心。

金川公司将放眼全球,只争朝夕,努力实现跨越式发展。

对许多材料的表面进行电解镍工艺是明显提高材料表面性质的沿用已久的一种方法。

所以,在航空业、汽车业、化工业、电子业、石油、天然气、采矿业和纺织业进行电解镍有着广泛的应用。

镍镀层通过化学还原作用生成,并不是通过电镀形成(例如在电镀镍方法中)。

化学镀镍形成的镍层厚度均匀,即使在结构复杂的物体表面的镀镍层也一样均匀。

非电镀镍工艺通常采用次磷酸盐离子作为还原剂,因此镀层为镍-磷合金而不是纯镍。

这使得镀层的化学成分可以控制(通常磷含量可控制在2~13%之间),因此镍镀层使得材料具有不同的性质,包括极大的硬度,良好的耐腐蚀性及美丽的外观。

但是,电解镍工艺已经表现出其不利的一面:

由于反应中镍和次磷酸盐离子会不断地被消耗,为反应能够连续进行,必须不断地补充新的反应物,通常为硫酸镍和次磷酸钠,反应中会产生不可避免的副产品,因此该工艺下生产通常运行时间并不长。

即使在现代的设计工艺下,当镍离子补充了4到6次之后,反应液就必须排放掉。

该工艺除了工艺上对环境产生不利的影响,随着化学废物排放成本的增大,运用该工艺的成本也越来越高。

二、金川基础集团公司的企业文化

"

一流的企业出文化,二流的企业出效益。

"

企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。

[1]企业文化的三大结构要素(亦即企业文化的三个层次),即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

企业文化的最高层次是企业精神文化要素。

20世纪80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·

迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·

肯尼迪通过对现代企业管理长期的调查研究,写成了《企业文化----企业生存的习俗和礼仪》一书,正式将企业文化以管理理论的形式提出。

如今,对于任何一家知名企业而言,企业文化建设实际已经成了一个企业必须应对的战略问题,即文化战略。

金川集团公司在开拓市场的实践中,篇二:

一本实习报告

太原理工大学

实习报告

实习性质认识实习

专业班级国贸1402班

学号2014004736

姓名席学

指导教师陈龙梅

2015年11月5日,我在山西省汾阳市山西汾酒集团进行认识性实习,在短暂的学习过程中,工作人员对汾酒集团的历史渊源,发展历程,以及生产流程,辉煌成就等方面给我进行详细地介绍,我也虚心地学习,这不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,了解一个企业是怎样进行生产工作,怎样进行营销的。

为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。

一、实习单位概况

(一)公司的基本情况

山西杏花村汾酒集团有限责任公司于2002年3月在原山西杏花村汾酒(集团)公司基础上改制成立的国有独资企业。

公司以生产经营中国名酒--汾酒、竹叶青酒为主营业务,同时拥有我国驰名品牌"

杏花村"

,是久负盛名的大型综合性国营企业,也是国家520户重点企业和山西省12户授权经营企业之一。

2012年11月汾酒集团销售收入已经突破百亿元,达到100.18亿元,提前三年实现了"

山西杏花村汾酒集团有限责任公司成立于十二五"

确定的百亿目标。

山西杏花村汾酒集团有限责任公司以生产经营中国名酒--汾酒、竹叶青酒为主营业务,年产名优白酒5万吨,是全国最大的名优白酒生产基地之一。

集团公司下设22个子、分公司,员工8000人,占地面积230万平方米,建筑面积76万平方米。

核心企业汾酒厂股份有限公司为公司最大全资子公司,1993年在上海证券交易所挂牌上市,为中国白酒第一股,山西第一股。

(二)经营理念

汾酒集团的核心理念是"

用心酿造,诚信天下"

,汾酒的核心理念是汾酒人在多年工作中所传承和奉行的信条,是在企业哲学层面上凝重思考后的精神结晶,是凝聚和激励全体汾酒人众志成城、步调一致地实现企业宏伟使命的一项行为准则。

用心酿造,写实地记录了汾酒人对汾酒事业精益求精、全身心奉献、高度负责、恪尽职守的工作作风和真诚态度。

汾酒人怀着对历史、对社会、对民族的责任感和使命感,用心酿酒,用心做事,用心做人。

心"

在这里指:

诚心、爱心、信心、匠心、责任心和事业心。

汾酒人心酒相融,情酒相通,是在用一颗执著不渝的心,不断提高汾酒质量,呵护汾酒品牌,塑造汾酒形象,推动汾酒发展。

诚信天下,源于中华民族五千年来"

自强不息"

厚德载物"

的传统,源于晋商文化"

诚实守信"

义利合一"

的精神,源于地域文化中"

真诚纯朴"

热情善良"

的民风,源于对"

假伪成风"

的严峻现实环境的深恶痛绝,更源于汾酒的立业之本和生存法则。

诚信是世代汾酒人在做人、做事,尤其是在酿酒、经营中形成的文化积淀和基本特征,折射出汾酒人做事清正诚信、为人善良热情的传统美德,表现了汾酒人广阔的目标视野和"

诚"

雄天下的大企业风范。

在这种核心理念的指导下,汾酒集团形成自己高标准的产品质量,2003年4月15日山西杏花村汾酒厂股份有限公司质量管理体系经中国质量认证中心认证;

2004年4月14日山西杏花村汾酒厂股份有限公司质量体系通过方圆标志认证中心认证;

2004年4月14日山西杏花村汾酒集团有限责任公司质量体系通过方圆标志认证中心认证。

汾酒集团于2004年评为全国质量管理先进企业;

2002年度、2003年度连续两年获得全国质量效益型先进企业表彰;

2003年完成山西省名牌产品暨首批质量信誉企业评定。

的战略指导方针,"

清香久远"

的科学发展原则,"

产品构成集约化"

的调产策略,"

文化制胜,高扬清香之帆"

的"

闯海"

营销理念,"

千年清香,陶醉你我"

的企业形象口号和以此为特色的感受文化系统,"

清香三品"

的行为文化个性和"

清香九诺"

等组成的行为文化系统。

企业文化将成为汾酒集团走向国内外市场的特别"

通行证"

,国内市场如火如荼,国际市场急需拓展,谁能捷足先登,抢先在市场上树起文化营销的大旗,谁就能取得先机,占领市场的制高点。

国内外酒企靠文化赢得市场的案例数不胜数。

迅速扩大国内市场份额,加快拓展国际市场步伐,已成为汾酒集团的必然选择。

搏击国内市场,参与国际竞争,单纯靠汾酒优异的品质是远远不够的。

在国内国际市场,文化竞争已经取代产品竞争和价格竞争成为市场最主要的竞争手段。

必须认真、细致地挖掘汾酒文化的内涵精髓,构建优秀而独特的企业文化,强化、丰满汾酒品牌,才能在消费者那里"

领取"

到这张搏击国内外市场必备的特别"

通行证。

汾酒集团就是凭借过硬的产品质量,优质的产品服务,强大的企业文化书写自己特有的明信片。

(三)企业远景规划

汾酒集团的未来战略定位是:

国酒之源,清香之祖,文化之根。

汾酒集团的经营理念:

清香汾酒,文化汾酒,绿色汾酒。

企业的三步走战略:

追赶,超越,领先!

公司发展思路:

质量保证,结构优化,管理创新,科技推进,人才支撑,文化提升。

公司的发展目标:

(1)用五年左右时间成为最具文化影响力的名酒,确立汾酒在世界酒文化中的至高地位。

(2)到2015年,汾酒荣获巴拿马金奖一百周年时,实现百亿汾酒发展目标,到2020年再翻一翻,实现二百亿发展目标。

二、实习内容

我作为初来的实习的工作人员,而且是认识性实习,需要对企业的方方面面进行详细的了解,跟随工作人员我先后进行了:

了解企业发展历程---认识企业文化---了解企业产品---学习企业生产流程,下面我将对我实习期间的收获进行仔细的陈述。

(一)了解企业的发展历程

虽然作为山西人,但是对汾酒的发展以及汾酒集团的发展了解的很少,经过工作人员的仔细的讲解,我对汾酒集团的发展的历程有了大致的了解,下面就是我对汾酒集团发展历程的了解:

公元561--564年北齐武成帝隆重推荐汾州美酒"

汾青"

,此事被载入二十四史之一的《北齐书》十一卷,是迄今发现的关于杏花村美酒的早期最重要的文字记载;

公元830年左右唐代大诗人杜牧于春天由并州南返,路过汾州杏花村,写下了哙炙人口的《清明》诗;

1875年近代汾酒生产的典型代表,宝泉益酿酒作坊成立;

1915

前言..................................................................................................................................2

第一章实习概况.......................................................................................................7

1.1实习目的................................................................................................7

1.2实习地点................................................................................................7

1.3实习内容................................................................................................7

第二章实习过程..............................................................................8

2.1公司供电流程图................................................................................8

2.2公司规章制度....................................................................................8

2.3安全知识教育....................................................................................9

2.4电力95598服务热线........................................................................9

2.5电力系统...........................................................................................10

2.5.1电力系统构成...........................................................................10

2.5.2电力系统运行.........................................................................11

2.6智能电网............................................................................................12

2.7变压器................................................................................................13

............................................................14

2.8电能表................................................................................................15

2.8.1电能表分类...........................................................................-17-

2.8.2电能表的发展.......................................................................-19-

2.9自助购电服务系统.........................................................................17

2.9.1系统简介...................................................................................17

2.9.2购电系统操作流程.................................................................18

2.10110kv乡镇变电站...........................................................................19

2.10.1变电所..................................................................................19

2.10.2110kv变电站电气主接线...................................................20

2.10.3变电所的电气设备................................................................20

2.10.4供电所.....................

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