一类高层建筑工程监理规划Word格式文档下载.docx
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住宅户数
xxx
机动车停车位
（2）xx#住宅套型经济指标一览表（单位：
平方米）
编号
住宅套型
建筑面积
户数
A
四房二厅二卫
135.55
33
D
三房二厅二卫
132.83
B
136.32
34
E
128.83
C
124.28
F
二房二厅一卫
83.43
G
H
136.90
J
128.00
（3）xx#住宅楼及地下车库在设计（略）
xx#住宅楼及地下车库基础类型：
主楼中心A区域：
筏板基础；
3#、4#、5#、6#区域：
排桩、独立柱基、条基基础。
二、监理服务范围
施工阶段全过程的监理，竣工后工程保修阶段的监理。
三、监理工作任务
在工程施工中，对工程造价、施工工期、工程质量、工程安全、建筑节能减排进行有效控制；
进行工程建设合同管理；
按照档案管理要求做好工程施工过程信息管理工作；
协调有关单位间的工作关系。
包括：
施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作；
施工过程中监理方与委托方协调拟定下一步工作计划，保证工期按期完成。
1、施工准备阶段的监理
（1）参加施工图会审和交底，提出监理意见；
（2）参与主要设备的合同谈判工作并提出监理意见；
（3）参与对施工单位的合同谈判工作；
（4）协助审查施工单位选择的分包单位、实验单位的资质；
（5）审查施工单位提交的施工组织设计、施工专项方案、安全专项方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施；
（6）在施工开工前，检查施工方的复测资料，对测量基准点、基准轴线、基准水准点、轴线控制网、控制桩的复核及维护。
（7）监督落实各项施工条件，审查单项工程、施工工程开工申请报告。
2、施工阶段的监理工作
（1）施工阶段的质量控制
①对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。
②对施工测量和放线、放样进行检查，发现质量问题及时通知施工单位纠正，并做好记录。
③检查确认进场材料、构件和设备质量，并检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全合格，禁止不符合要求的材料、构件和设备进场使用。
④监督施工单位严格按施工图纸、施工规范进行施工，严格执行施工合同。
⑤对工程关键部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
⑥检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并施工单位质量评定作出评价。
⑦对施工单位的检验检测仪器设备度量衡定期检查检验，不定期抽查，保证度量资料的准确。
⑧监督施工单位对混凝土试件按规定进行检验检测。
⑨监督施工单位处理好一般质量问题，防止质量事故的发生，并做好监理记录。
⑩对较大质量、重大质量事故以及其他紧急情况及时报告业主。
（2）施工阶段的进度控制
①监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。
②对工期有重大影响的工程项目，严格审核施工单位提出的进度计划、保障措施，如发生延误，及时分析原因，采取应对措施。
③建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工进度计划执行情况，工程进度存在问题。
（3）施工阶段的投资控制
①审查施工单位申报的月、季计量报表，认真核对其工程量，做到不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。
②保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。
③建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对。
④按业主授权和施工合同规定审核设计变更。
（4）施工阶段的安全监理
①发现存在安全隐患的及时要求施工单位整改或停工处理。
②施工单位拒不整改或不停工的，及时向建设行政主管部门报告。
（5）施工竣工验收阶段监理工作
①应业主要求，拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审核、签署、保管等工作制度及流程。
②应业主要求，协助业主拟定工程各类合同、合同条款，参与各类合同的洽谈。
③合同执行情况的跟踪管理、分析。
④协助业主处理与工程有关的索赔及合同争议。
（6）委托的其他服务项目
接受业主委托的其他服务项目。
（7）、保修阶段的监理
对保修阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。
（8）、信息监理
监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测、验收、评定资料、图纸、影音、图片等资料。
合同完成或终止时移交项目法人。
四、监理依据
1、监理合同；
2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；
3、合同图纸及说明；
4、合同工程量清单及说明；
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程；
6、国家、建设部、广西壮族自治区颁布的法规：
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》（第70号主席令）
《中华人民共和国节约能源法》（77号主席令）
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
建设部81号令《实施工程建设强制性标准监督规定》
《广西壮族自治区建筑工程施工安全监督暂行规定》
《建筑高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
《建筑施工扣件式脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ128-2000）
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）
《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
《建筑软弱地基基础设计规范》（GBJ10-1-90）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）
《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）
《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-90）
《人民防空地下室设计规范》（GB50038-94）
《住宅设计规范》（GB50096-99）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）
《高层建筑混凝土结构设计规程》（JGJ3-2002）
《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）
《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/14-95）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《住宅建筑规范》（GB50386-2005）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）
《建筑装饰工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《供配电系统设计规范》（GB50052-95）
《10KV及以下变电所设计规范》（GB50053-94）
《低压配电设计规范》（GB50054-95）
《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）
《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2005）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《空调通风系统清洗规范》（GB19210-2003）
《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）
《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）
《民用建筑节能质量监督管理办法》（建质[2006]192号）
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001）
《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》（JGJ75-2003）
《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）
《广西壮族自治区居住建筑节能设计标准》（DB45/221-2005）
《广西民用建筑节能检验规范》（DB45/T393-2007）
《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）
《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95—2005年版）
《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-98）
《人民防空工程地下室设计规范》（GB50038-2005）
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）
《城市建设工程档案著录规范》（GB/T50323-2001）
《广西壮族自治区档案管理条例》
建设工程施工许可管理、质量监督、竣工验收与备案实施文件及相关法规汇编（广西工程质量监督总站编）
建设工程材料质量检验见证取样送样手册（广西建筑工程质量检测中心编）
7、其他相关现行的国家标准、行业标准、地方政府的有关规定。
五、监理工作的指导思想、目标措施
（一）监理工作指导思想
按照国家现行有关工程建设标准、技术规范、工程质量检验评定标准等要求，正确掌握和执行工程设计标准、技术规范，履行业主与监理单位签订的合同文件规定的职责，独立地、公正地承担对合同工程实施的目标控制，即项目的“安全、质量、进度、投资”四大控制工作，并努力做好合同管理、信息管理、组织协调、技术协调、工程咨询服务工作。
本合同的监理工作是在总监理工程师的领导下，全面负责工程项目监理施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息与资料管理、文明施工管理，组织与协调等工作，参加工程中间验收和竣工验收。
本项目我们的监理工作方针是“xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx”。
（二）监理目标
按设计图纸要求，根据国家和广西壮族自治区现行的法规、规范、技术标准、定额、设计文件和合同条文，通过严密的监理组织，科学的监理方法，有效的监理手段，严格把关，使工程在目标工期内，达到安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，即工程结构质量满足使用安全要求、装饰质量满足美观要求，使用功能、环境质量满足环保、卫生、消防要求，使工程内在质量确保不留隐患，外观质量达到合同约定的质量标准，降低工程质量事故的发生率，使工程在规定的合同工期内顺利完成，力争工程投资控制在预算内。
1、投资目标：
严格控制投资、节约投资，协助业主将工程实际投资控制在预算内。
2、进度目标：
督促施工单位加快施工速度，促使工程按施工计划和工程施工合同工期要求如期完工。
保证不因监理因素影响工期，在建设资金和外部环境协调到位情况下，工程监理期限为签定工程监理合同至工程竣工验收。
3、质量目标：
实现施工合同约定的质量目标，力争工程施工质量达到优良标准。
4、本项目安全目标：
无重大安全责任事故。
5、本项目文明施工目标：
达到文明施工工地要求，争创区优。
6、本项目建筑节能环保监理目标
根据法律法规、设计文件、施工合同全面推进建筑节能环保工作，倡导节能环保材料的推广使用，力争节能效果满足设计要求，符合国家和广西地方政府的有关要求。
7、本项目建筑节能管理目标
通过优化设计、优化选材、优化工艺，促使本项目达到绿色、环保、节能的目标下限。
8、本项目合同管理目标
预防和减少合同矛盾纠纷事件的发生，公正处理索赔事件。
9、信息管理目标
督促施工方同步做好各项工程资料并做好监理信息管理工作，使竣工资料确保图文、影音资料完整、准确、及时归档，并同步完善电子信息资料。
（三）目标措施、手段及保证体系
1、监理工程师，将恪尽职守，使施工监理工作“法制化、标准化、规范化、程序化”。
对业主全面负责，依据合同独立、公正地行使监理职权。
2、在施工监理工作中将按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、公正廉洁”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细的监理规范和专业监理细则，明确岗位职责，严格检查制度，做好施工监理工作。
3、依据监理服务合同及业主和承包人签订的施工合同、会议记录、函电和其它文字记录及业主签发的指令，认真执行总监办授予的各项职权。
4、实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系，接受政府建设主管部门和建筑工程质量监督部门的管理和监督检查。
（四）监理工作守则
各级监理人员应严格遵守xxxxxxxx有限公司制定的监理工作守则：
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的业务和职责。
3、努力学习专业技术和建筑监理知识，不断提高自身素质和监理业务水平。
4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
5、不为所监理的项目指定承建商，建筑构配件、设备、材料供应商。
6、不收受被监理单位的任何礼金。
7、不泄露受监理工程各方认为需要保密的事项。
六、监理工作的组织机构设置及与有关方的工作关系
（一）项目现场组织机构
我公司将“工程”项目监理作为xxx部的重点工作，为统筹管理监理的各项工作，由具有国家注册监理工程师xxx担任本项目总监理工程师。
1、项目现场组织机构框图：
监
理
员
（二）监理与有关方的工作关系
根据本工程实际和业主对项目实施的要求，编制本工程各协作单位间工作关系图如下。
各协作单位均应遵照程序进行工作，以维护正常的工作秩序。
业主
决请报
定、示、告
指报工
示批作
总监理工程师
报批、报审、请示、报告
指
监理工程师
示批复、指示、指导
指
令
施工承包单位
报审、报验、申请、报告
审查、抽验、指示、指令、签证
七、项目监理机构的人员配备计划及人员名单
（1）人员计划
（1）人工挖孔桩阶段
（2）基础及主体阶段
（3）装修装饰阶段
1人
总监理工程师代表
专业监理工程师
3人
监理员
（4）竣工验收阶段
2人
（2）人员名单
总监理工程师：
xxx总监理工程师代表：
xx
专业监理工程师：
xx、xxx、xxx
监理员：
八、监理人员岗位职责
1、总监、高级驻地监理工程师（副高驻地监理工程师）职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员的职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包工程单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作方法及相关措施
（1）监理工作方法
建立严密的工程建设管理程序与监理工作流程，编制指导监理工作全面开展的监理规划，经建设方批准后实施，运用系统工程原理，对目标进行规划、分解和编制实施性监理细则，运用动态控制原理，以主动控制为基础，重点进行事前控制，采取主动控制与被动控制相结合的手段，从事前、事中、事后三价段，经常性进行目标实施情况的检查、比较，建立行之有效的组织措施，以监为主，监、帮、促相结合，制定严格的监理工作制度，完善工程现场监理的旁站、巡视、监督、检查、验收和鉴证、签证制度，加强监理文档管理与报告，使建设方对工程各项进度情况及时了解与掌握，从而共同努力，确保工程各项目标的实施。
（一）监理前期工作
1.编制监理规划与监理实施细则
2.制定协调工作程序
3.准备监理用图表
4.编制综合控制进度计划
5.制定监理工作制度
6.编制质量预控措施和分项监理流程图
7.协助业主做好施工准备工作
8.检查核对施工图纸，对施工图纸，包括标准图，进行一次认真的清点核对。
如果施工图纸不够齐全，不能满足施工需要时，则应尽快与设计院联系，查明原因，落实补图时间。
9.了解开工前需要办理的各类手续
（二）施工准备期间的监理
1.尽快向施工单位办理有关交接工作
2.组织好图纸会审与技术交底
3.检查落实施工单位的质量管理保证体系与安全管理保证体系的建立
4.施工组织设计的审查
5.审查分包队伍资质
6.材料及混凝土配合比的审查
7.签发开工令
（三）施工期的监理
1、工程质量监理：
（1）总监理工程师把业主提供的原始基准点、基准线和基准高程等资料，及时转交承包人，再由监理工程师与承包人一道进行现场交验并验收承包人施工放样。
（2）在开工前和施工过程中，工程师检查承包人配置的技术及管理人员资质和能力，对不符合施工要求的人员，有权拒绝同意使用和要求承包人撤换。
（3）在开工前和施工过程中，工程师检查用于工程的材料、设备，对不符合合同要求的，有权拒绝使用并督促运出工地现场。
（4）由总监理工程师签发各项工程的开工通知单；
对不符合合同要求，报业主批准后通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
在特殊情况下可先指令停工再报批。
（5）对承包人的检验、测试工作进行全面监理。
有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭资料对工程质量进行监理。
（6）按施工要求实行旁站，对每道工序、每个部位进行质量监督，现场检查，对重要工作跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。
对不符合质量要求工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施。
以达到合同规定的质量要求。
（7）定期向有关职能部门填报质量报表。
2、工程进度监理
（1）监理工程师审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监批复。
（2）由监理工程师审查承包人根据总体进度编制的年度计划、季度计划，报总监批准后实施。
（3）在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施，加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同要求。
（4）定期向总监报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出中止执行合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。
3、工程费用监理
（1）总监按实签发预付款支付证书，报业主审批后方能支付。
（2）按合同规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程且质量合格的数量和价值报总监审批。
（3）按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报总监审批，对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的施工质量达到要求。
（4）编制财务支付月报表和材料供应、机械设备进场月报表，报总监汇总。
4、合同管理监理
（1）主持召开开工前的第一次工作会议和主持施工阶段的旬、月、季生产调度会，整理并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。
（2）按施工合同规定的变更范围，对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更决定，应按变更的
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