合理化建议登记表Word下载.docx

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施、

方案

技术

经济

社会

效益

预算

实施

费用

分项

人单

位评

审委

员会

意见

（单位公章）

评委会（小组）主任：

年月日

表2

合理化建议和技术改进受理表

基层管理号：

集团公司管理号：

建议人姓名

姓别

职称

（务）

采纳

评审

委员

会审

查意

见

评审会（小组）主任：

行政

领导

（加盖单位公章）

领导：

（签名）年月日

说明:

采纳单位评审委员会审查意见应包括对建议内容、实施措施、方案、效益预算、经费预算的全面审核；

对实施单位、人员、工点、进度的安排等，参加审核的有关业务部门都要签署意见。

表3

合理化建议和技术改进成果报批表

基层管理号：

集团公司管理号：

性别

职务（称）

工作单位

主要实

施人员

主要

成果

及水平

过程

简介

。

详细

计算

说明：

（1）经济效益详细计算一栏中，以财务决算为准,并加盖财务专用章。

续表3

评价

纳入

文件

情况

子（分）

公司、处、厂、院评委

评委会主任：

签字年月日

公司、

处行政

单位公章

签字：

集团

公司

有关

业务

部门

主管

评委

及评分

水平

难度

实用性

规模

经济社

会效益

总分

备

注

1年合理化建议和技术改进项目评审表

序

号

单

位

参与人

姓名及职务

项目名称

项目简介

创价值

（万元）

初评等级/金额

评委会意见

备注

表4

200年合理化建议和技术改进项目总表

共页第页

管

理

合理化建议

（技术改进）

实施人

成果评奖

姓名

年

龄

职

称

建议时间

龄

实施时间

等

级

金

额

评奖

日期

单位领导：

（签字）编制：

（签字）编制日期：

表5

合理化建议和技术改进采纳证书

编号：

同志：

您于年月日所提的合理化建议（技术改进），经组织评审，决定予以采纳，特发此证书。

请为建议的早日实施，尽快转化为生产力做出更大贡献。

（单位公章）

（×

×

单位）合理化建议和技术改进项目评委会

年月日

此表用于对被采纳建议人的回复）