1、施、方案技术经济社会效益预算 实施费用分项 人单位评审委员会意见 (单位公章) 评委会(小组)主任: 年 月 日表2合理化建议和技术改进受理表 基 层 管 理 号: 集团公司管理号:建议人姓 名姓别职称(务)采纳评审委员会审查意见 评审会(小组)主任:行政领导(加盖单位公章) 领导: (签名) 年 月 日说明:采纳单位评审委员会审查意见应包括对建议内容、实施措施、方案、效益预算、经费预算的全面审核;对实施单位、人员、工点、进度的安排等,参加审核的有关业务部门都要签署意见。表3合理化建议和技术改进成果报批表 基 层 管 理 号:集团公司管理号:性别职务(称)工作单位主要实施人员主要成果及水平过程
2、简介。详细计算说明:(1)经济效益详细计算一栏中,以财务决算为准,并加盖财务专用章。续表3评价纳入文件情况子(分)公 司、处、厂、院 评委评委会主任:签字 年 月 日公司、处行政 单位公章签字:集团公司有关业务部门主管评委及评分水平难度实用性规模经济社会效益总分备注 1 年合理化建议和技术改进项目评审表序号单位参与人姓名及职务项目名称项 目 简 介创价值(万元) 初评等级/金额评委会意见备注表4 200 年 合理化建议和技术改进项目总表 共 页 第 页管理合理化建议(技术改进)实施人成果评奖姓 名 年龄职称建议时间 龄实施时间等级金额评奖日期单位领导:(签字) 编制:(签字) 编制日期:表5合理化建议和技术改进采纳证书 编号:同志: 您于 年 月 日所提 的合理化建议(技术改进),经组织评审,决定予以采纳,特发此证书。请为建议的早日实施,尽快转化为生产力做出更大贡献。(单位公章)(单位)合理化建议和技术改进项目评委会年 月 日此表用于对被采纳建议人的回复)