节能减排规章制度文档格式.docx

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第二章管理机构与职责

第六条

指挥部按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。

第七条

指挥部节能管理实行统—领导。

主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

第八条

成立附属道路节能减排领导小组，设立指挥部节能减排办公室，负责节能减排日常工作。

节能减排办公室设在安全质量部，设立两名专职〔或兼职〕节能减排管理岗位。

附属道路节能减排领导小组

组长：

秦瑞

副组长：

马占

成员：

张勇、李连俊、郑荣

附属道路节能减排办公室主要职责：

在指挥部党工委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；

贯彻落实公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；

负责指挥部节能减排工作的日常管理、综合协调；

负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；

组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各项目部的年度节能减排综合指标考核工作；

制定和完善指挥部节能减排管理方法和评价考核方法；

负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实；

参加重点项目节能篇（章）的技术评估与审查工作，并进行监督落实。

第九条

附属道路各项目部要建立健全节能减排管理机构或岗位。

主要领导要亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。

设立两名专职〔或兼职〕节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作。

第十条

指挥部相关部门的职责：

（一）安全质量部负责汇总、编制指挥部节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；

负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；

负责组织限额以上投资项目节能减排篇（章）以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批；

负责监督检查各项目部节能减排工作的进展情况；

负责施工现场节能减排监督管理工作。

（二）计划财务部负责编制指挥部节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。

（三）综合办公室负责指挥部节能减排对外宣传工作，会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

（四）工程管理部部负责组织节能减排技术开发和技术攻关；

组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；

编写指挥部节能减排推广技术及节能减排设备目录；

负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；

负责节能减排科技成果的鉴定和评选。

（五）物资设备部负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入；

负责组织节能减排投资项目、参加限额以上投资项目节能减排篇（章）的技术评估与审查工作，并监督落实；

（六）节能减排办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

（七）各项目部设立节能减排专职〔或兼职〕管理岗，贯彻落实指挥部节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。

1.负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；

制定所在工区节能减排管理工作的中长期规划。

项目部年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。

项目部节能减排管理制度或实施细则；

项目部节能减排年度考核工作；

5.负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；

指挥部节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助指挥部做好节能减排培训工作；

第十一条

各项目部节能减排岗位职责

（一）贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

（二）负责编制本项目部节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报指挥部节能减排办公室，经审批后组织实施。

（三）负责本项目部节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验交流等。

（四）负责本项目部节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。

（五）测定本项目部的能源消费定额。

（六）组织开展本项目部的能源审计、能耗监察、节能监测和能量平衡测试工作。

（七）负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；

按月对本项目部节能减排状况进行分析和总结，编制本项目部能源利用状况分析报告，提出本项目部节能减排工作的改良措施建议，监督本项目部节能减排措施的实施。

（八）参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

（九）协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强职工节能减排意识。

第三章节能管理

第十二条

节能减排分析例会制度：

指挥部建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改良措施。

第十三条

节能减排计划管理：

附属道路节能减排办公室、各部门和各项目部、各作业架子队按照各自职责及分工范围，根据当地政府的总体节能减排目标，结合指挥部具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。

各项目部在规划期将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；

节能减排办公室审核各项目部的节能工作计划和建议，并将各项目部的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交指挥部节能减排领导小组。

各项目部根据附属道路节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本项目部能源利用状况，制定本项目部的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

第十四条

能源计量管理：

各项目部要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

第十五条

能源统计管理：

按照《中华人民共和国统计法》和指挥部有关能源消费统计报表制度的规定，指挥部及所属项目部建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

第十六条

各项目部要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

第十七条

各项目部要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。

第十八条

各部门、各项目部、各作业架子队要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

第十九条

各项目部和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。

节能减排从以下几个方面加强管理：

1、加强用电管理

〔1〕合理设置空调温度。

冬季最低温度0℃、夏季最高气温32℃的情况下开启空调，并且夏天室内空调温度设置不低于26℃，冬天不高于20℃。

做到无人时不开空调，开空调时关闭门窗。

非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1小时空调。

定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。

〔2〕电脑、打印机、机和复印机等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和防止电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。

〔3〕办公室、会议室等场所尽量少开灯，充分利用自然光照。

室内亮度足够时不开灯，公共区域的照明灯要有专人管理，严格做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。

2、加强用水管理

〔1〕强化节水意识。

加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。

开展雨水的回收利用和再生水扩大使用，节约科研绿化用水，提高水资源利用率。

〔2〕强化用水管理。

切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。

在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。

3、加强燃油管理

〔1〕要控制新增车辆，完善公务用车制度，提高车辆运行乘坐率；

尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。

〔2〕车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行“一车一卡”制度。

〔3〕公开公务车辆的油耗状况，实行节油考核制度。

合理确定车辆使用年限，对高油耗、环保不达标的车辆，进行及时报废、淘汰处理。

〔4〕汽车保养：

做好汽车的日常养护，确保它能在最正确状态下行使。

检察轮胎气压和机油。

不需要的时候，把车顶行李架和箱子拆下来，因为这些都会使车子的效率降低超过10%。

〔5〕开车时：

行驶时注意油离配合，保持在经济时速。

试验显示，油门踩到底比中速行驶费油2—3倍，所以在行驶中猛刹车、猛起步都是大忌，尽量做到平稳起步。

在排队、堵车或等人时，尽量防止发动机空转。

发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。

因此，如果滞留时间超过1分钟，就应该熄火。

〔6〕提高出门办事效率

除非必需，不单独驾车出门。

每次出门之前，把要办的事列出来，争取一口气办完。

这样可以减少塞车造成的能源浪费和环境污染。

4、加强办公用品管理

〔1〕加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。

〔2〕尽量实行无纸化办公。

文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用的频率。

文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量防止多印，提倡双面印刷。

5、加强节能产品和技术的推广

积极应用节能新产品。

严格执行政府节能目录采购，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关；

积极推行使用节能型水阀、卫生洁具、节能灯等节能降耗新产品、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。

第二十条

各项目部要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广阔职工转变观念，提高节能减排意识。

第二十一条

各项目部要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

第二十二条

各项目部应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。

第四章合理利用能源

第二十三条

各项目部应按照合理用能的原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产经营全过程中努力降低能源消费，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率、转换效率和输送效率；

努力节约非生产用能。

第二十四条

各项目部应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改良，优化操作，提高用能效率。

第五章节能技术进步

第二十五条

指挥部积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

第二十六条

积极组织实施重大节能减排科研项目、节能减排示范工程；

对行业内外节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；

在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

第二十七条

各项目部要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报指挥部节能减排办公室；

指挥部节能减排办公室会同生产、保障、财务部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

第二十八条

计划财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

第六章监督、检查与考核

第二十九条

定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计标准执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。

第三十条

加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的指挥部进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能到达要求的项目部提交附属道路节能减排领导小组。

第三十一条

附属道路建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。

第三十二条

节能减排办公室每年组织相关部门对各项目部的节能减排综合性指标完成情况进行考核。

对评价考核结果未达标的，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与先进项目部和先进个人的评选活动。

评价考核结果达标的项目部，有权参加附属道路节能减排年度先进项目部和先进个人的评选活动。

第三十三条

对具有以下情形的项目部和个人给予表彰奖励。

（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于指挥部先进水平的项目部。

（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的项目部和个人。

（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出奉献的个人。

第三十四条

各项目部要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广阔职工节能减排降耗工作的积极性。

要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。

第八章附则

第三十五条

各部门、各项目部、各作业架子队应根据本方法，结合实际，制定本部门、本项目部节能减排管理制度或实施细则。

第三十六条

本条例由附属道路节能减排办公室负责解释。