全国经济经济感动人物Word文档格式.docx
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王雪红不仅为新一代企业家树立了成功样本，也树立了价值典范。
*百折不回的商业精神，当年她选择芯片组作为事业起点的时候，英特尔总裁葛鲁夫曾当面严肃警告王雪红，“你不该做这个,英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。
”在开发芯片组以及后来的智能手机过程中，她经历过全球100多场侵权诉讼听证会，可是所有这些都没能阻止王雪红的脚步。
在她身上体现了创业者的执着和坚韧。
*王雪红的创业之路是挑战权威的艰辛历程，从生产电脑芯片组到进入智能手机市场，从代工到建立自主品牌，她敢于挑战英特尔、微软、谷歌、苹果等国际巨头，然而，最终她都与这些对手成功合作，靠产品和技术赢得了市场认可和业内尊重。
不打不成交，印证了王雪红的睿智和能力。
*2011年全球手机市场经历了一轮大洗牌，爱立信中止与索尼合作，退出手机市场。
欧洲老牌诺基亚尽显衰败，难以为继。
然而，来自中国台湾的HTC手机却异军突起，在全球手机市场份额达到15%，排名世界第四，在安卓系统手机厂商中排名第一，一举登上全球智能手机市场的制高点。
1958年出生，1981年获加州柏克莱大学经济硕士，凭借HTC（台湾宏达国际电子公司）2011年成为台湾新首富。
现任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。
史立荣中兴通信股份有限公司总裁
入围理由:
*在技术高度密集的世界电信业领域，中国赢得了话语权和优先发展权。
中兴通信是其中的佼佼者，作为中国最大的通信设备上市公司，2011年超过摩托罗拉成为全球第五大手机生产制造商，CDMA出货量连续4年全球第一。
2011年大力推动智能手机研发和移动互联网在中国的普及，在全球智能手机市场的演进中始终保持领先地位。
*与国家十二五规划的转变发展方式、倡导制度创新相呼应，中兴将“技术创新”确立为自己的核心竞争力，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右。
2011年中兴的国际专利申请量位居全球企业第二、通信行业第一。
*史立荣于2002年起主管中兴公司的全球市场，他信奉“全球成就源自本地智慧”的经营理念，坚持海外人才的本地化战略。
在他的领导下，中兴通讯海内外市场份额持续增长，如今已成为全球第五大电信设备商。
2010履新一年，中兴通讯营业收入首次突破百亿美元大关。
*2011年中兴重点发展光通信，打造覆盖整个欧洲、北美、北非及独联体的供应链战略，共同为覆盖地区的客户提供全套通讯解决方案。
日前在国际电信行业权威媒体颁布的“2011年度全球通信行业最具影响力人物百强”中，史立荣再次上榜。
1965年出生。
清华大学学士，上海交大硕士。
1989年加入中兴公司，从工程师做起；
1997年任中兴通讯副总裁；
2010年3月，任中兴通讯股份有限公司总裁。
航天工程
航天科技集团所属天宫一号交会对接任务团队
*载人航天工程是当今中国高新技术发展水平的集中展示，是衡量一个国家综合国力和国际竞争力的重要标志。
在神舟八号和天宫一号上，捆绑了中国最尖端的科技成果，是产业升级和技术创新成就的结晶，是中国牢牢把握尖端技术主动权的标志。
*神舟八号和天宫一号交会对接任务是今年中国最重大的科技创新成就之一。
作为与载人天地往返、出舱活动并称的三大基本技术，交会对接是我国载人航天工程“三步走”战略的关键一环，具有承上启下的重要意义。
神舟八号与天宫一号成功交会对接，为我国今后建造载人空间站、开展更大规模的空间探索奠定了坚实的技术基础。
*由天宫一号载人飞船系统总指挥、运载火箭系统总指挥、空间实验室系统总指挥和载人航天工程总协调组成的天宫一号交会对接团队是精彩太空大戏的导演。
他们身上凝聚着航天人矢志不渝的创新意识和精神。
*从明年开始，载人航天工程还将与神舟九号、神舟十号实施载人交会对接，圆满完成中国载人航天第二步的任务。
经济学者
吴晓灵全国人大财经委副主任，曾任国家外汇局局长，人民银行副行长
*她是一个很愿意发表观点的官员，房产税改革、小产权房管理、存款准备金率的上调、人民币国际化的程度，中国不要救世界也救不了世界。
中国改革的热点，转型的热点，都是她关注的重点。
*她是一个很关注政策执行效果的学者，她提出对难点问题要有宽容度，防止因追求短期效果采取行政措施，形成政策叠加效应，导致经济增长硬着陆。
防止因经济增长急速放缓再一次采取刺激政策，进一步恶化中国经济的问题。
“防止政策力度失度”，防止“刺激过度踩刹车，刹车过度又刺激”的恶性循环。
这在中国的政策实务中很有现实意义。
*她是农村金融改革的重要推动者之一，她曾经给人民银行提出发展小额贷款公司的框架性意见，建议整体推进农村金融改革，才能建立健全的农村金融体系，很快人民银行相继推动地方政府批准了7家只贷不存的小额贷款公司，为民间金融“阳光化”迈出了重要的一步。
目前小贷公司已经三千多家，在扶持小微企业和农村经济方面起到了巨大作用。
*她是私募股权私募股权投资基金的推动者，中国第一个私募股权投资基金协会在天津正式成立，她是最初的倡议人之一。
目前中国的私募股权基金已经占到亚洲私募股权基金的68%。
*吴晓灵曾被《华尔街日报》两度评为“年度全球最受关注的50位商界女性”，被美国《福布斯》两度选入“全球最有影响力的女性”排行榜。
个人简历：
1947年1月生。
研究生学历。
1984年中国人民银行研究生部毕业。
经济学硕士学位，研究员。
2008年3月5日，在第十一届全国人民代表大会第一次会议上，当选为第十一届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委
文化产业
龚曙光中南出版传媒集团股份有限公司董事长
*2011年，中国在国家层面对文化产业发展升温提速。
“十二五”规划将文化产业列为国民经济支柱产业，十七届六中全会做出深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣的决定，再次强调“加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。
这意味着未来五年内，文化产业占GDP的比重将由目前的2.5%上升至5%以上，产业规模达到2万多亿元。
*中南传媒把握文化产业发展大势，在未被列入中央文化体制改革试点单位情况下，自学成才，坚决改革传统国有文化企业，迅速启动改制上市程序，短短966天内成功登陆资本市场。
*中南传媒上市创造了多个业界第一：
网下认购倍数高达54.86倍，创2010年主板市场新股发行最高申购倍数；
网上冻结资金过3853亿元，创2010年新股发行冻结资金的记录，甚至超过了农业银行和光大银行；
成为资本市场第一支全产业链整体上市的出版传媒股，一举成为中国出版业龙头股。
*资本力量为中南传媒打开通往国际传媒集团的通路，版权贸易机构布局全球，图书教材进入台湾、澳门、韩国、欧美主流市场，对外版权贸易以50%的速度增长。
*龚曙光有一张丰富的履历表，当过知青，做过大学老师，他是作家也曾是酒店经理、报社社长，直到成为文化产业领军者。
他的人生总处在不断突破之中。
文人与商人的身份反复转换，让龚曙光对文化产业有了深刻理解，湖湘文化的熏陶，给予龚曙光敢想敢做的勇气。
大企业创造大产品、大航母占领大疆域、大平台制造大影响，在文化湘军中，龚曙光一马当先。
*敢为人先的龚曙光用一系列跨界合作把古老的出版业带入数字化时代。
2011年，中南传媒与华为共同注资数字出版平台和电子书包基地；
与中国联通共同推进联通悦读平台基地建设；
与中国移动共同构建遍及三湘四水的县级手机报网络；
与中广传播共同打造三网融合创新教学平台。
他用市场手段和科技创新生产着更多的精神食粮。
个人简介：
1959年4月出生，2009年至今，任湖南出版投资控股集团党委书记、董事长，中南出版传媒集团股份有限公司董事长，《潇湘晨报》社长。
张宇中国对外文化演出集团总经理
*文艺演出市场是文化体制改革的深水区，目前中国2600个国有文艺院团每年演出收入不足15亿元，却需要近70亿元财政支持。
而如果每个中国人能掏20元进一次剧场，这个市场就有260亿元。
压力与机遇的对比和落差中，蕴含了文化产业的巨大金矿。
*当好莱坞大片、日本卡通、韩国电视剧制造着文化贸易逆差的时候，中国对外文化演出集团成为中国文化产品走出去的中流砥柱。
《时空之旅》海外演出千余场，观众近200万，《少林雄风》在海外已有超过30万观众。
中国元素，国际制作；
中国故事，国际表述，每年中演海外观众上千万人次，在票房之外，彰显中国文化软实力。
*作为中国对外演出公司旗下第一家企业的总经理，张宇第一单业务就请来了世界闻名的费城交响乐团。
他没用政府一分钱，把音乐盛典带进了人民大会堂。
2004年，中国对外文化集团在转企改制中诞生，张宇带着期待上任。
他渴望渴解开体制束缚，用市场方式解放企业。
*张宇用渠道带动文艺演出市场，把中演票务通向全国，通向互联网电子商务，建立演出票务超市。
被他的当面广告吸引，总理表示有机会将带头从中演票务通系统上买票。
*张宇钟情于用文化全产业链打通演出市场的任督二脉，向上创造品牌产品，向下建立渠道终端，进入演出衍生品市场。
他整合中演旗下广告公司、刊物、网站、运输公司，激发出规模效应和互动效应。
他以赢得广州歌剧院经营委托权为契机，成立中演院线管理公司，组织高端院线联盟，掌握市场主动权。
出生于1958年。
毕业于北京外国语学院。
小微企业
小微企业服务群体
*在美国经济疲软、欧债危机等外部环境影响下，今年中国的小微企业遭遇着又一轮寒潮，从温州到东莞，小微企业面临着巨大的生存危机，他们需要帮助，他们需要温暖的手。
扶持小微企业是中国经济发展战略的一次调整，在经济的生态森林里，我们不能只有大树，没有小草。
许多今天的大中企业，都是从小微企业创业起步。
然而，政策力度与现实落差，需要服务机构帮助小微企业来弥补。
选择三个致力于服务小微企业的人物，作为代表，表达对小微企业的支持和关注。
*聂刚重庆工商局小微企业处处长全国第一家小微企业处处长。
他每年有十六亿的资金可以支配，用来扶持新创办的小微企业，根据行业不同每家可以得到三至五万元的财政扶持。
*李镇西包商银行董事长多年来致力于小微企业融资环境的改善，与国外金融机构合作创新研发出一套小微企业贷款的考核办法，比如看家庭相册，问邻居朋友，考察小微企业创办人的信誉等等，收效良好，得到银监会主席刘明康的高度肯定。
*江苏常熟市人民法院这个全国法院系统推出的典型是为小微企业成长营造良好环境的代表，他们针对小微企业的法律需求和诉讼现实，创新出一套和谐执法的办法，尽力去协调帮助解决小微企业发展中的纠纷和矛盾，而不是刻板的教条的执法，在当地反响良好。
王召明内蒙古蒙草抗旱股份有限公司董事长
*2011年，中国对中小企业和小微企业的命运给予了前所未有的关注。
蒙草公司用自身的成长历程，证明了这一份关注对中国经济的价值和意义。
*内蒙古蒙草抗旱公司从事节水抗旱植物的研发、生产、推广及技术服务，尽管年销售额不到十亿元，但它的根却深深扎在中国的土地上。
蒙草公司经过14年精心选育，培养出抗旱草种，耗水量只有进口草坪的十分之一，生命周期长达十年。
当中国对城市绿化和生态环境保护越来越迫切的时候，蒙草公司拥有上千亿的市场潜力。
*作为蒙草公司创始人，王召明给人们带来的还有理念上的创新，他改变着以往只要美化、不计成本和本地化的传统做法，用最低的生态成本创造绿色生活。
*王召明自主开发了“研发—种苗培育—苗木种植基地—销售—工程设计及施工”的完整产业链，在科技创新上拥有雄厚的草种资源和技术储备，努力推动“抗旱低碳绿化”，极大地保护生物多样性，用绿色、科技、创新，展示了中小企业的旺盛生命力。
*今年10月，在宁夏回族自治区“黄河善谷”的建设中，内蒙古蒙草抗旱公司投资1.1亿元，帮扶贫困地区，引入新的商业模式，安排大量吸纳残疾人和贫困人口就业，在企业发展的同时，承担对社会的责任。
王召明内蒙古蒙草抗旱公司董事长，毕业于内蒙古农业大学。
能源资源类产业
李小琳（女）中国电力国际有限公司董事长、中国电力国际发展有限公司、中国电力新能源发展有限公司董事局主席
*2010年，在我国发电总容量中，煤电比重下降至68%，新能源的比重显著上升，绿色电力达到26.7%。
其中：
风电连续五年翻倍增长，水电、核电在建规模均居世界第一。
中国能源结构进入了一个重大调整期，中国电力工业也在经历一个发展方式的历史性转型，它在十二五规划中提出了绿色和谐之路，从过去的大机组、超高压向绿色发电、智能电网的方向转变。
*中国电力国际有限公司是这一转型中的先行者和开拓者。
作为以火电为主的传统电力企业，它的领导人李小琳“风生水起”地推行起“低碳生态光明行”的理念。
每年两会提案都与新能源有关，在全球气候大会上向世界介绍中国的节能减排，发展水电、风电等新能源，带领中国电力向绿色电力、智能电力转型。
这个深爱中国传统文化的优雅女性，以一颗“静水深流”的心，将中国电力的使命定位为：
使电变得更光明，还子孙后代一片碧水蓝天。
*中国电力已成为海外上市公司中水电比例最高、最为清洁的独立发电商。
1961年出生，1988年获清华大学电力系统及自动化专业工学硕士学位。
2008年，任中电国际董事长。
孙兆学中国黄金集团公司总经理
*2011年黄金是表现最抢眼的投资品，国际金价累计涨幅超过30%，连续创出历史新高。
但中国黄金集团业绩提升，靠的不仅仅是金价上涨。
转变发展方式给中国黄金带来了最具含金量的增长。
*黄金生产长期延续着“小、散、穷”的落后生产方式。
孙兆学上任后，在全国主要成矿带，建成13个大型黄金生产基地和2个有色金属生产基地，用集约化生产实现经营业绩四年翻两番。
作为中国最大的黄金生产企业，中国黄金为国家筑起金融防波堤。
*科技创新赋予黄金集团点石成金的力量，通过自主研发，突破世界黄金冶炼三大技术难题，黄金集团救活3000多吨难以开采冶炼的黄金呆矿，8.9亿元研发投入为国家换回价值上万亿元的矿藏贮备。
*黄金矿藏许多位于老少边穷地区，黄金集团创造性地设立了“6040”模式，集团所属矿山出资60%，地方村民出资40%，成立服务外包公司，承担矿区运输、劳务等业务。
通过股份制和市场化，固化央企和百姓利益，公平分享机会。
*孙兆学担任过有色金属行业几乎每一级职位，熟悉矿山企业每一个环节，同时深具战略眼光。
他深感黄金生产对国家战略的重要性，用超常规思维，带动了黄金集团的超常规发展。
1962年9月出生，现任中国黄金集团公司总经理、党委书记，中国黄金协会会长，中金黄金股份有限公司董事长，中国黄金国际资源有限公司董事长，中国有色金属工业协会副会长。
装备制造业
徐建一中国第一汽车集团公司董事长
*始终坚守造中国车的梦想。
重型卡车是重大装备制造的标志性产品，他主导自主研发的一汽解放J6重型卡车，集300多项创新技术和193项专利于一身，开创了中国汽车史上前所未有的大规模自主开发模式，代表了当前中国商用车行业造车的最高水平，打破了世界汽车强国对重型卡车的技术垄断和封锁，2011年获得国家科技进步一等奖。
*对自主创新、自主品牌有着挥之不去的情怀。
他将做大自主品牌确定为一汽“十二五”战略规划的核心。
十二五期间，一汽将总计投资190亿元进行自主技术研发，重塑“红旗”品牌，“十二五”规划目标的500万辆产量中，自主产品超过200万辆。
徐建一把这称为共和国汽车工业长子的第四次创业。
*2011年，全球汽车市场遭遇寒冬，增速只有2.6%。
经过几年高速发展的中国汽车工业也在今年降低了档位。
年初“十二五”规划出台前后，国内汽车业还在争论五年后汽车产销量是3000万辆还是2500万辆，但与乐观预期形成鲜明反差，今年前十个月汽车销量同比增长3.12%，远低于去年全年32%的增长率。
当市场出现拐点的时候，也正是真正考验中国汽车企业能力与品质的时候。
*一汽集团是目前国内“四大”汽车集团中唯一尚未整体上市的企业。
作为中国一汽集团掌门人，徐建一一直在为建立现代化企业管理制度而进行调整，整合资源，进一步加快一汽集团整体上市步伐。
1953年12月生，吉林工业大学汽车系汽车专业毕业，现任中国第一汽车集团公司董事长、党委书记。
詹纯新中联重科董事长
*今年是中国入世十周年，十年来，中国市场成为全球最开放、竞争最充分的市场之一。
而一批中国企业在竞争中，不仅获得了产品、创新能力的提升，掌控、运用全球资源的能力，深入拓展海外市场的能力，也全方位增强。
除了将市场半径从发展中国家延伸到发达国家外，中国企业还越来越熟练地应用国际收购、合作的方式，发展海外业务，在全球市场全力突破。
*作为中国工程机械产业的领军企业，中联重科依靠国家级科研院所的技术沉淀，通过在国际国内并购，运用强大的吸收转化创新能力，有效推进与被并购企业在制造体系、渠道、品牌以及文化等方面的递进融合，积极导入全球领先的经营模式，获得跨越式发展。
*詹纯新一直坚守“用思想构筑未来”的经营理念。
金融危机前夜，他用17亿元，买下世界混凝土机械的顶级品牌—意大利CIFA公司，一跃成为全球混凝土机械第一名。
然而，随后的冲击，远远超乎想象。
当欧洲经济一蹶不振之时，中联重科凭借雄厚的技术实力和运作能力，调配全球市场资源，成功挽救频临绝境的CIFA。
*因为成功收购CIFA，在今年全球工程机械产业大会发布的2011年度全球工程机械50强企业榜单上，中联重科排名前进两位，位列第8名。
传统欧洲企业消除了对中国企业的“门第”之见，被中国企业的实力所折服，詹纯新也因此获得意大利总统办法的莱昂纳多奖。
今年，这一跨国并购案例进入哈佛商学院案例库，詹纯新登上哈佛讲台。
1955年生。
1978毕业于西北工业大学航空发动机系。
网络经济
刘强东（微博）京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官
*2011年是中国网络购物热潮集中爆发的一年。
中国网络消费者数量达到1.45亿人，占城市人口23%的比例。
预计到2015年这一比例将增加到44%，近半数消费者会选择网络购物，从而改写传统零售业的格局。
5亿网民带来的网络“人口红利”正在缔造互联网经济的“黄金时代”，新的商业模式不断产生，新的市场空间不断拓展。
*被称为国内最大网上百货店的京东商城，2011第一季度销售额同比增长206%，市场份额超过第二名至第十名的总和。
它已经拥有2500万注册用户，在线销售11大类数万个品牌的上百万种商品，超越了当当、卓越等B2C模式的巨头。
*供应链效率和成本控制是刘强东打造京东商城的法宝，他以强大的IT系统消化了每天的15万份订单；
他在线销售的产品价格比普通商场便宜10%-20%；
他把库存周转率降到12天，而国美、苏宁的库存周转率为47天-60天。
京东商城用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时，让品牌厂商获取合理利润，促进整个产业的良性发展，给产业链带来价值。
*2009年，刘强东融到金融危机后最大的一笔1.5亿美元资金，把京东商城销售额提到100亿元以上。
今年京东商城又获得了15亿美元融资，但刘强东把资金全部投向仓储物流产业，他的目标是到2013年京东商城销售额突破千亿规模。
面对海外资本市场唱空中国概念的热潮，刘强东用快速成长的业绩证明了中国电子商务的品质。
1974年生，1996年毕业于中国人民大学社会学系。
从大学时代开始，刘强东就一直穿越在市场的波涛里，编过程序，开过饭馆，闯荡过中关村，2004年创办京东商城。
陈一舟人人网董事长、首席执行官千橡互动集团董事长兼首席执行官
*在互联网的新一轮热潮中，崛起的不仅仅是新星。
对创业精神的内涵，经历过失败的创业者，有着更深沉的理解。
也恰恰是这份理解，才能铸就最后的成功。
*陈一舟是中国互联网行业的第一批创业者，但他却并不是第一批互联网明星。
他创办过Chinaren网，也筹划卖过IP电话，可最终都归于失败。
然而，一次次出局之后，他依然开始憧憬新一次创业。
2002年，陈一舟从美国股市上，看到了中国互联网经济的复苏。
拿着吃麦当劳融回来的美元资金，他回国创办了千橡集团。
*陈一舟的千橡集团展开了一系列眼花缭乱的收购，他将猫扑网、魔兽世界中国网、5Q校园网、豆瓣网等娱乐社交网站一一并入千橡。
当业界为他的举动惊讶的时候，他却已经用收购把自己打造成门类齐全的互联网内容供应商。
*2011年，陈一舟旗下的人人网在纽交所上市，他又展开了新一轮收购扩张，继续向未知领域探索。
屡败屡战，持之不渝，他用创业精神书写了另一种互联网传奇。
1969年出生，毕业于美国麻省理工学院获机械工程系硕士学位，1997年获斯坦福大学商学院MBA，1999年出任ChinaRen董事长兼CEO，2002年创办千橡互动集团，出任董事长兼CEO。
陈年凡客诚品（北京）科技有限公司CEO、VANCL创始人
*与2000年的互联网热潮比，2011年的互联网热中，网络与经济的结合更加紧密。
互联网吸引的不再只是眼球，在不断推陈出新的商业模式下，庞大的消费力转向一个虚拟却并不虚空的经济世界。
*凡客诚品的业绩被电子商务行业视为创新，更被传统服装业称为奇迹。
一个卖服装的网站，没有颠覆性的技术，也没有革命性的商业模式，卖的也不是革命性产品，却引爆了一股革命性的力量。
*陈年的成功并不仅仅将网络和服装结合。
当过大学教师的陈年，把他对时尚文化的理解，融入凡客诚品的血液。
他卖的是衣服，倡导的是一种简约的生活方式。
凡客诚品甚至连外包装都统一使用牛皮纸，因为不张扬，更结实，容易携带的牛皮纸，让顾客感觉更舒服。
*从卓越，到我有，再到凡客诚品，不断在电子商务行业经营探索。
2011年2月21日，手机凡客网和手机客户端产品正式推出，正式拓展无线电子商务业务。
在无线互联领域，陈年这坛老酒，愈陈弥香。
重庆人，教授。
1967年成都地质学院毕业。
2000年加盟卓越，2004年2月担任卓越网执行副总裁。
2005年4月创办我有网。
2007年10月，创建VANCL品牌，网上销售衬衫T恤等服装用品。
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