质量月活动总结文档格式.docx

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　　6、通过此次活动的开展，闲置很久的?

三检卡?

已迅速落实到位，一系列的?

作业指导书?

、?

工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场>

培训跟踪方案?

，以及后进工段的?

整改方案?

等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：

“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中〞。

　　7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；

中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高；

后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；

来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。

　　8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

　　以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月〞已近尾声，但我们要按照任总的指示：

此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个>

企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩〞的奋斗目标，全方位保障“质量月〞活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们>

收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及理念的一次深刻检阅和升华！

而这，将是我们搞好九月份“质量月〞的珍贵经历，更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富！

　　工友们：

为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！

！

质量月活动总结〔二〕

　　根据华北电网公司?

转发国家电网公司关于开展20**年“质量月〞活动的通知?

〔华北电网安监[20**]26号〕要求，供电公司认真部署，按照国家电网公司20**年“质量月〞活动方案，在供电公司围全面开展以“抓质量水平提升，促开展方式转变〞为主题的“质量月〞活动，现将活动情况总结如下：

　　一、成立质量月活动领导小组

　　为认真开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网活动方案及要求，供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月〞活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，认真开展“质量月〞活动。

　　二、充分认识开展“质量月〞活动的重要意义

　　为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升〞，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，全面提高员工的质量意识。

　　三、采取多种形式，营造活动气氛

　　供电公司结合本单位实际情况，以国家电网公司质量月活动方案为根底，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访〞、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。

　　1、强化活动宣传，提高质量意识

　　结合此次质量月活动，供电公司大力宣传“质量月〞指导思想、活动主题，营造“质量月〞活动良好气氛，为此，供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促开展〞，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕“质量提升〞，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。

　　2、围绕“质量月〞活动主题，在“质量月〞期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

　　在开展质量月活动期间，供电公司以>

科学开展观为统领，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕“质量提升〞〞，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。

供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建立“电力需求侧管理展示区〞，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮助广阔电力客户和市民做好节能节电工作。

而且通过系列展品的操作体验，让广阔市民、学生、青少年提升对认识知识的认识，到达科学用电、节约用电、平安用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

　　3、加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平

　　〔1〕9月9日，供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过剧烈角逐，县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。

本次技能竞赛分别对选手的根底理论、实际操作及紧急救护法进展了考核。

此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

　　〔2〕9月14日至15日，供电公司在培训中心举办>

自动化专业岗位技能比武。

来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。

经过剧烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。

本次比武各单位充分重视，积极选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论知识，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。

　　〔3〕为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素质，到达以竞赛促生产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20**年配电专业技能比武，并取得圆满成功。

经过两天剧烈的角逐，县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。

本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员提供了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热情，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。

　　〔4〕9月20日至21日，供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。

来自公司本部和基层单位10支代表队，经过剧烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。

本次比武各单位充分重视，赛前进展了充分准备，并选拔优秀选手参加比赛，涌现出很多技术尖子，本次比武既鼓励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。

　　4、开展“维权〞与延伸效劳主题系列宣传活动

　　为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延伸效劳质量和效劳水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权〞与延伸效劳专项宣传活动，大力营造规、和谐的效劳环境，为公司延伸效劳的开展创造良好的外部气氛。

本次主体宣传活动，公司各单位共发放各种宣传资料10万余份，200余人参加的宣传，现场解答客户咨询100余次。

通过本次宣传，广阔客户对延伸效劳有了进一步的认识，对供电公司效劳质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。

　　5、强化课题研究，加强质量管理

　　多年以来，公司紧紧围绕企业开展战略和中心工作，以提高工作和效劳质量、节能降耗、>

平安生产为课题开展活动，通过广泛发动、积极引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。

在提高质量管理活动中，供电公司广泛发动企业职工参与“质量月〞活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安知识。

组织基层单位在“质量月〞期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改良和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动，发动引导广阔青年职工积极参与“青工技能振兴方案〞、“青年创新创效〞等活动。

公司输电部带电二班QC小组成果?

带电更换小间距耐塔绝缘子方法的创新?

、输电部带电QC小组成果?

伸缩式防雷侧针的研制?

、输电部运检QC小组成果?

研制输电线路过线装置?

分别在中国质量协会杯赛、省质量管理小组发布会上获得优胜，并被推荐为“全国优秀质量管理小组〞。

在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，供电公司三个质量管理小组〔QC小组〕荣获20**年“全国优秀质量管理小组〞称号。

截至目前，公司已获得“国优〞称号的QC小组已14个。

　　6、加强基建工程质量专项管理

　　为落实国家电网公司?

全面加强工程质量管理专项活动实施意见?

要求，落实华北电网?

全面加强工程质量管理专项活动实施方案?

，全过程、全方位落实质量管理责任，供电公司制定了?

全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案?

，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活开工作小组，制定质量专项活动实施方案，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。

　　此项活动是加强基建标准化建立，推进基建精益化管理，认真开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理根底，认真做好“标准工艺〞、“强制性条文〞、“质量通病防治措施〞和“标准化施工作业卡〞的深化应用工作要求。

落实基建质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作；

创新质量管理手段，落实“标准工艺〞、“强制性条文〞和“质量通病防治措施〞，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平；

加强工程质量监视，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规零缺陷移交生产运行。

质量月活动总结〔三〕

　　又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。

xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。

因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益〞，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，表达在工作的每一分钟中去。

我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长〞的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。

回忆这个月，我有以下深刻体会：

　　1、xx知识的培训，使我们更加清楚化装品行业的法规知识和生产的根底知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

　　2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的审员。

　　3、品质管理根底的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

　　4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。

　　5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加稳固，并应用到我们实际工作中。

　　质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。

不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。

使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。

　　质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。

质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。

让我们携手共创xx美好的蓝图！

同时也希望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。

教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。

教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。