某宾馆扩建工程施工组织设计Word文件下载.docx
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7.2雨期施工措施
第八章工程质量保证措施
8.1质量管理目标
8.2施工质量控制点设立
8.3质量管理制度
8.4质量保证措施
第九章工程安全管理及措施
9.1安全管理目标
9.2安全生产管理体系
9.3安全生产技术措施
9.4安全生产管理措施
9.5安全防火措施
9.6安全监控措施
第十章创建文明工地的基本内容及措施
10.1文明施工实施措施
10.2环境保护措施
第十一章工期保证措施
11.1领导重视、组织保证
11.2集中力量,抓关键工序
工期流水施工图
第十二章不同专业配合措施
第十三章工程重点、难点、关键部位措施
13.1重点、难点和关键部位
13.2关键部位措施
对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,编制了本《施工组织设计》。
编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在180d工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到优良标准,我们承诺:
如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;
制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.大九华宾馆扩建工程招标文件
2.大九华宾馆扩建工程施工图
3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准施工组织设计中的技术要求进行技术交底,务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求,各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。
(11)对关键部位及影响质量的重要因素,组织专业人员进行技术攻关,施工时要按特殊工序进行特殊监控。
(12)施工中强调以样板引路,本工程要先做样板问,板样分项结束后,经甲方、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。
(13)严格控制工程施工中各种原材料,外购材料、设备的质量,各种材料、设备进场后按有关规定进行复试和复验工作,凡经复试和复验不合格的材料或设备,严禁用于工程的施工和安装,并应及时清退出现场,以免错用。
(14)严格按现场规定“质量检验制度”办事,不得以任何理由或借口对某分项工程免检。
(15)认真做好现场的施工试验工作,重点在抓住混凝土试块的制作、试压,钢筋焊接接头的取样、及见证取样,屋面防水层的铺贴和渗漏试验。
2、安装工程施工质量保证措施
(1)、严格做好隐蔽工程验收工作,凡试压、试漏工作均应甲方签证认可,方可隐蔽工作的完善。
(2)、注重外形尺寸统一和美观,重视样板房间的试装,这是检验设计图纸、修正安装工艺、统一外形尺寸、核实用料数量和品种、预测用工数量、弄清工序流程的最有效的办法。
(3)、施工过程中严格按照规范和质量要求,对关键部位要注意“五防”即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏。
(4)、调试前综合检查并成立综合检查调试小组,检查并补充各班组因赶工而遗留的零碎工作或互相交换、分工不清而漏做的项目,保证整个系统在调试前完备无缺漏。
对一些重要系统如空调、蒸汽、送电等均需制订调试方案,尽量确保该系统一次试车成功。
(5)、实施质量责任制强调谁施工、谁负责质量。
施工员既要抓施工进度,也要抓施工质量。
4.我公司施工类似工程施工经验等。
大九华宾馆扩建工程施工,应满足但不限于下列规范要求:
国家标准:
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
行业标准:
《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27—2001)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJl30-2001)
大九华宾馆扩建工程总建筑面积7500m2。
工程建筑耐火等级为三级,结构安全使用年限为50年,屋面防水等级三级。
2.2.1基础:
本工程基础采用钢筋砼独立基础和墙
下毛石条形基础和地圈梁,毛石条形基础采用M5水泥砂浆Mu30以上毛石。
基础垫层混凝土强度等级为C10,混凝土强度等级为C20。
看守所监房工程为毛石条形基础采用M5水泥砂浆Mu30以上毛石和地圈梁。
2.2.2框架填充墙:
外墙及楼梯间(240厚)均为M5混合砂浆砌MU3.5空心粘土砖;
室内地坪以下部分为M5.0水泥砂浆砌240厚MUl0机制实心粘土石。
2.2.3结构混凝土强度:
基础混凝土强度等级均为C20,二层以下为C30三层为C25。
2.2.4钢筋:
(1)、钢筋HPB235级(φ)
(2)、钢筋HPB335级(φ)
(3)、受拉钢筋锚固长度
混凝土强度等级
C20
C25
C30
钢筋锚固长度La
HPB235级(φ)
31d
27d
24d
HPB335级(φ)
39d
33d
30d
(4)、受拉钢筋抗震搭接长度
纵向钢筋抗震接接头面积百分率
≤25
50
100
钢筋抗震搭接长度
1.2
1.4
1.6
(5)、钢筋保护层厚度:
基础梁40、楼板20、其余梁柱30。
外墙:
本工程做法为20厚l:
3水泥砂浆分层抹平,外刷乳胶漆。
内墙:
卫生间为20厚l:
2水泥砂浆粉刷,其余房间为18厚l:
l:
6混合砂浆分层抹平,面为白水泥加107胶压光。
屋面:
平屋面现浇钢筋混凝土板,18厚水泥炉渣找纵坡最薄处为30厚,20厚l:
3水泥砂浆找平层,603卷材防水层。
地面:
采用素土夯实,100厚1:
3:
6石灰砂石碎砖垫层,80厚C15砼,素水泥浆结合层一道,20厚1:
2水泥砂浆面层。
楼面:
砼楼板采用刷素水泥浆一道,20厚1:
2水泥砂浆面层抹光。
门窗:
本工程窗采用铝合金窗,门采用木门、铝合金门及特种门。
项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。
项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。
本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确,管理科学的原则设置。
由项目经理、项目副经理及项目技术负责人组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。
同时按照分工负责的原则,项目技术负责人负责工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能。
项目副经理负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。
项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。
作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工。
3.1项目经理部的人员配备
3.1.1项目经理
为保证该工程优质高效的建成,让建设单位放心满意,我公司拟选派具有二级项目经理资质的同志担任该工程的项目经理。
该同志具有丰富的施工经验,其所领导的项目部是一支社会信誉好,作风过硬、善打硬仗的队伍,完全有实力承建该项工程。
3.1.2项目部管理层
本工程项目部的管理人员按照公司《项目法施工管理办法》的规定,采用竞争上岗的办法在全公司范围内选的人员应当具有较高的综合素质,业务
施工经验,并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书,按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备,该工程项目部主要管理人员。
项目经理:
项目副经理:
现场工程师:
项目施工员:
质检、安全文明施工:
材料管理:
设备管理:
试验负责:
财务管理:
造价管理:
计划统计管理:
3.1.3项目部主要管理人员职责
1、项目经理职责
(1)施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。
(2)科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。
(3)对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。
(4)全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。
(5)全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。
2.项目副经理职责
(1)项目副经理要协助项目经理搞好各项工作,首要任务足施工生产,搞好务方协调工作。
(2)落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作,有权对作业队施工人员进行调配。
(3)掌握施工进展情况,及时解决施工中出现的问题,对材料、设备有权协调。
(4)贯彻国家有关文件、法律、法规。
3.项目技术负责人职责
(1)全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。
负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。
(2)对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。
(3)负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。
(4)组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。
(5)组织施工现场的试验检验工作,对进场的各种材料严格按规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验,复检数量心中有数。
(6)负责组织施工资料的积累和整编工作,各分部分项工作工程资料齐全、完整,确保资料签字盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案。
(7)积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。
(8)组织开展技术培训,总结及交流工作,编制工艺流程图,为确保顺利施工,搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、基础、主体及竣工。
4.施工员职责
(1)组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。
(2)参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收,人工工资的测算。
(3)切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底,安全交底的实施情况,出现问题及时解决。
(4)组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。
对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。
(5)参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。
5.质检员职责
(1)认真贯彻执行.质量管理条例.,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量.一票否决.制度。
(2)及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。
(3)参加隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。
(4)对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。
(5)及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆,混凝土试块的制作及养护,送检工作。
(6)有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项。
5安全员岗位职责
(1)、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程;
以及本单位制订的安全生产制度,并督促贯彻落实。
(2)、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。
(3)、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。
(4)、按安全操作规程、安全标准和要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置和安排现场施工中安全工作。
(5)、深入施工现场,及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立即提出改进措施。
(6)、组织各班组的安全自检,互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。
(7)、参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做好事故统计台帐,按时填报安全生产报表。
(8)、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作,对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。
(9)、搞好安全生产资料。
6、工程造价员岗位职责。
(1)、认真学习、贯彻国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
(2)、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参与图纸会审。
(3)、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。
(4)、掌握并熟悉各项定额、取费标准、计算方法其中包括国家和本地区、本部门的规定。
(5)、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制预算。
(6)、经常深入施工现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料差价,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。
(7)、根据施工预算开展经济活动分析,协助班组搞好经济核算。
(8)、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
施工部署足本施工组织设计之纲,是指导本工程的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。
4.1.1施工组织与协调
1、人力组织
根据工程特点,拟选派技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,拟投入一个土建施工队伍负责土建结构和装饰的施工,投入一个水电专业施工队负责水电管道的预留、预埋和施工。
2、机具组织
根椐工程需要,首先要落实大型机具:
TQZ45塔吊一台、自升式龙门吊二台、350砼搅拌机一台、运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。
4.2施工准备
4.2.1技术准备
1、组织各专业技术人员熟悉图纸,了解设计意图,先进行图纸“内审”,将图纸设计和施工中可能出现矛盾在图纸会审时提出,以便取得合理解决。
2、由项目技术负责人对专业工长进行书面施工技术交底,专业工长对操作层进行口头交底。
3、制定合理可行的施工进度计划,经讨论可行后实施。
4、办理、完成各种施工手续。
5、对施工场地地下敷设物进行了解,避免施工中造成事故
6、做好工程原材料的检验、混凝土、砂浆的试配工作。
4.2.2材料准备
工程材料:
在土方施工过程中,按计划各项工程材料批量进场,以便各种材料做好使用前的材质检验、试验和加工,并在保证材料质量的情况下满足工程进行的需要。
主要施工机械设备配置:
混凝土搅拌设施二台,用于混凝土搅拌,TQZ45塔吊一台用于本工程垂直运输工具,挖掘机一台,自卸汽车四辆以及配套设施,用于上方开挖及回填,主要施工机具设备详见附表。
4.2.3现场准备
l、平整施工场地,搭盖施工临时设施。
2、修通施工道路,做好施工污水沉淀、排放。
3、修建施工围墙、大门,做好施工隔离、防护工作。
4、接通施工电源,设置好施工配电柜、该工程所需的用电保护装置用电容量约为150KVA。
5、接通施工水源,装好施工用水水表。
6、按城市文明施工要求,修建洗车台。
7、按设计、规划给定的工程坐标,进行定位、放线工作,交做出明显标记,供规划部门复验。
1、合理布置起重设备,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内
2、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
项目副经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由项目技术负责人对总平面的使用负责日常管理工作。
4.5.1施工平面布置
考虑到本工程施工的特殊性,堆放场地、运输道路。
本工程的施工平面布置充分考虑了材料
1、场区的施工道路畅通,确保场内水平运输和消防通道的要求。
2、在施工现场内修建围墙,施工区与办公区分开,满足施工要求。
3、混凝土搅拌机和塔吊置于合格位置,便于安装、拆卸和使用。
4、现场修建监理办公室(生活设施在场外租赁解决)。
5.1主要施工机械设备配置
根据施工部署和施工方法的要求,合理选择本工程的施工机械,本工程的机械投入详见下表。
5.2主要劳动力安排
根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量,再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量,具体见下表:
序号
工种
班(组)数
人数(合计)
其中技术人数
1
木工
2
40
35
瓦工、抹灰工
30
3
钢筋工
4
壮工
20
5
水电工
10
8
6
架子工
25
7
防水工
试验工
9
焊工
砼振捣工
11
警卫
12
油漆工
15
13
合计
235
175
工程最高峰施工工人人数160人。
6.1.1测量放线
依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线,采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线,要做好轴线桩保护工作。
放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。
6.1.2标高控制
依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点(水准点不应少于3个,且通视良好)。
竖向标高用钢尺由±
0.00直接丈量至各楼层,楼层标高由水准仪测定。
6.1.3轴线垂直传递
采用J—2经纬仪逐层传递主轴线,做好校核调整工作。
6.1.4沉降观测
按设计及规范规定埋没沉降观测点,每施工层观测一次,收尾工作完毕观测一次,竣工交付前复核一次,以后按设计规定观测,沉降观测应准确记录,并定人、定仪器、定时观测。
6.2.1基础土方工程
(1)本工程土方开挖工程量较小,用一台挖掘机为主,人工辅助开挖。
(2)土方的开挖与基础施工应连续进行,最大限度地压缩时间。
施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内,以免边坡塌方及影响地基持力层。
基槽开挖完成后,使基底标高和土质满足设计要求。
必须经监理工程师、建设单位代表、设计及质检部门验收,并在地基验槽记录上签字确认后方可进行下道工序施工。
6.2.1土方回填
(1)土方回填必须在基础验收后进行,尽量利用原土回填。
回填时要分层进行,每层虚铺厚度在0.25—0.3m之间,采用蛙式打夯机夯实。
少数回填面较窄及地梁两侧,采用人工夯实。
(2)在回填前要测定土方的最佳含水率,以决定回填土方是否须经翻晒或洒水湿润处理,达到较为理想的密实度。
回填夯实每层不少于三遍,并按规定取样测定土壤干容重。
回填前要清除基坑内的杂物,基地坑有积水浮泥者要认真清除。
夯实后的土壤干容重应在1.55—1.75g/cm之间。
基础施工顺序:
基坑施工→基底平整→轴线定位→混凝土垫层→独立基础→框架柱→毛石基础→地圈梁→砖基础→回填上
6.3.1施工要点及方法:
(1)基础工程中因有防水工程的施工,故施工时间比较长,在基础施工中,首先应采取措施,预防基坑内积水。
(2)按设计深度土方开挖到位后,应通知有关部门组织基坑验槽。
经验收合格后,施工混凝土垫层。
(3)基础钢筋施工:
1)按施工图纸和规范规定进行制作加工。
2)钢筋连接方式:
为节约钢材,降低工程造价,在设计和施工规范允许并不影响工程质量的前提下,应尽可能多的采取钢筋对焊和电渣压力焊。
3)基础底板钢筋进行绑扎安装时,应保证底板钢筋、柱子插筋等。
位置正确。
(4)基础模板施工:
独立基础、地圈梁均采用组合钢模板,支撑系统用钢管和木方料。
(5)混凝土工程:
1)拌制混凝土的原料砂、石、水泥和水均应符合质量要求。
2)施工中,严格按配合比现场拌制混凝土。
3)按要求留置试块,并每班随时抽检混凝土坍落度。
4)浇筑,振捣混凝土要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)。
5)混凝土的养护时间相对普通混凝土的养护时间要长,不少于14d,以保证抗渗混凝土的质量。
6)基础土方回填应分层,每层250mm,用蛙式打夯机夯实,压实系数不小于0.94。
框架结构施工程序如下:
放线定位→绑扎柱钢筋→检验→扎制满堂钢管架,支设柱模、校正→支梁、板→浇柱混凝土→清扫梁、板→扎梁、板筋→检验→浇梁、板混凝土养护。
6.4.1模板工程
(1)模板配制的基本要求:
工程模板及其支架必须符