企业文化建家方案Word格式文档下载.docx

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（2）认真贯彻实施社会公德、职业道德、家庭美德学习，大力树立、宣传、表彰先进典型。

2、突出三个重点，切实履行工会职责，在服务中心深化改革，促进发展、稳定大局中发挥积极作用。

（1）深化民主管理，切实维护职工政治权益。

（2）参与公司重大决审议，切实维护职工切身利益。

（3）认真履行第一责任人职责，切实维护职工经济利益，关注困难职工、女工保护等工作。

3、加强工会建设，努力提升工会工作水平。

（1）加强工会干部队伍建设。

通过抓工会专业培训，工会理论论撰写，提高理论水平和业务能力。

（2）开展民主管理。

搞好民主参与、民主监督、民主选举、民主管理。

（3）加强工会制度建设。

将工会制度汇编成册。

4、丰富职工文化生活。

搞好企业文化建设与文化活动。

5、组织劳动竞赛、岗位练兵活动，开展“创星级班组”、“创一流业绩”、“当岗位明星”争先创优活动。

四、建设职工之家的活动原则

1、党委，行政支持，工会实施，全员参与。

2、以职工为主体，建家、爱家、管家、用家。

3、求新、求精、循序渐进，实事求是原则，扎扎实实，务求实效。

五、建设职工之家的内容：

建家要坚持以人为本，努力打造职工良好的工作和生活环境，各方面关心职工的成长，营造“家”的氛围、丰富“家”的内涵，发挥“家”的作用，建立各种类型十大职工之家：

1、建立“学习之家”。

就是把加强职工教育培训、提高职工素质作为发展的系统工程而长抓不懈。

为了让更多的职工认同、参与学习，领导班子带头参加学习，为职工树立了榜样，另外，成立了学习小组，丰富图书阅览室，不仅要制定学习制度，还要建立职工培训档案，鼓励职工学文化、学技术、学本领，成为皮革行业的有用人才。

2、建立“民主之家”。

就是充分调动职工当家做主的积极性，让职工有充分的知情权，明事权，利用宣传栏、黑板报等多种形式，向职工公开企业经营、生产等情况，广泛征求职工对企业建设与发展的意见和建议，促进企业发展。

再者搞好民主测评，了解职工对干部的看法，掌握干部在群众中的威信程度。

并在评先、扣罚、批评、岗位调整等事项中听取员工意见，不搞“一言堂”，秉公办事，注重职工意见，力求得到职工拥护与满意。

3、建设“温暖之家”。

就是在职工中广泛建立送温暖小组、互助小组、帮困小组等，在职工遇到困难的时候，以组织的名义送去温暖、送去关怀，鼓励职工与困难作斗争，增加占用困难的勇气，挺身而立，自强不息，成为生活的强者。

4、建设“娱乐之家”。

就是丰富职工文体生活，陶冶职工情操，购置诸如健身器材、文体用品、等娱乐健身设施设备，规划场地，设立游艺室、乒乓球室、台球室等，为职工身心健康提供有利的硬件保障。

5、建设“生活之家”。

就是从生活上关心职工，如对职工食堂伙食问题加强管理，成立伙食监督委员会，责成食堂每周制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，改变职工生活，让职工吃得好，解除职工的后顾之忧，以充沛的精力和良好的心情去投入工作。

6、建设“安居之家”。

就是让职工住得舒心，楼舍要干净卫生、厕所要水通干净，房前屋后要有绿草鲜花，整个住宿环境要优美、厂区环境要美化，不断将公司建设成为花园式工厂、洁净式工厂。

7、建议“绿色之家”。

就是对企业进行美化与绿化。

公司有大片土地，原来种草，而荒草疯长，拔草成了职工们一项烦心的事，集团领导提出开荒种菜，是一个好办法，将这些土地种上菜，让职工业余去观赏与享受丰收果实，既绿化了荒园，又丰富的菜篮子，是一举两得的好办法。

8、建设“兴趣之家”。

就是以职工各种不同的爱好，建立各种兴趣小组，如乒乓球兴趣小组、读书兴趣小组、篮球兴趣小组、台球兴趣小组、交际舞兴趣小组、唱歌兴趣小组、技术攻关兴趣小组等等，通过这些举小组的建立，让大家兴趣更浓，从而增加家的快乐。

9、建设“富裕之家”。

就是伴随着企业的发展壮大，让职工工资不断提高、生活水平和福利待遇不断提高。

让职工对企业充满信心、充满理想、充满希望。

10、建设“光荣之家”。

就是鼓励职工岗位奉献、敬业爱岗，争先创优，给职工以成就感，在本职工岗位上做出不平凡的业绩。

三百六十行，行行出状元，未来的三和皮革，一定是英雄辈出、队伍浩荡。

六、建设职工之家措施：

1、改善住所条件：

不断创建旧社会舒心型、洁净型住所。

有条件时建设职工公寓。

副部级工程师住所有冷暖空调、电视等配备；

员工住所有冬有保暖措施，夏有降温措施，有条件可装配空调。

住宿偻有条件装配电视、茶水炉等。

住宿条件不断改善。

门窗、玻璃齐全、装修美观、灯具、水具齐备，无漏水现象。

房屋修缮。

对楼顶漏水、门窗损坏等要进行及时修理。

墙壁破损或变色等要进行及时粉刷。

2、美化与舒适环境：

实施楼前楼后卫生责任制。

固定专人负责打扫卫生，保证住宿楼周围环境干净、整洁，有条件的种置花草。

住宿楼宿舍保持走道、楼梯卫生，放置有垃圾桶，各门前不得堆放垃圾。

住宿楼保持安静，制定管理制度，不得半夜喧哗，每晚9点钟息灯，不能影响职工休息。

公共厕所卫生。

凡住宿楼，必须保证有专人打扫公共厕所，通水良好、没有异味、没有蝇子等。

卫生检查。

对整套的干部住房，要进行定期卫生检查，督促搞好卫生。

进一步修饰、美化公司水池、亭阁、假山；

在龙湖周围设置长橙、搭建葡萄凉棚。

通过考察论证设立公司人性化雕塑、建立休闲活动区；

与体育局联系在女职工楼后场地增设健身器材。

对公司绿化区搞好美化；

在蔬菜区搞好统一种置、统一管理。

3、改善伙食：

成立伙食监督委员会：

以工会牵头成立伙食监督委员会。

成员由各车间工会主席、班组长、员工组成，对四个伙房进行有效监督，每月收集职工对伙食评价意见，召开一次伙食会议，对伙食的价格、质量、数量、菜肴新鲜度、味道等进行综合评价，对职工提出的意见进行分析、研究，不断改善伙食，增加花色品种，达到职工满意。

制订每周菜谱：

由各伙房提出初步意见，然后由综合部审批，伙监会实施监督。

确定每周菜谱。

市场调查：

由伙监会开展对菜价的市场调查，以此衡量菜价是否合理。

严格监督卫生：

对伙房每周进行卫生检查，特别是对食品卫生质量进行监督，杜绝因食物变质中毒事件的发生。

有条件时增设零餐、小灶，任有条件的职工选择享用。

4、增设超市：

因厂区离县市集贸区很远，为方便职工生活，在厂内设立一中小型超市，其中有一个医药柜台，方便职工购药之需。

5、开展文体活动：

以丰富多彩的文体活动，陶冶职工情操、增强职工体质。

五月份以后文体活动安排如下：

五月份：

唱响厂歌、安全月、设备技能操作三项活动；

六月份：

班组建设演讲比赛；

七月份：

红歌消夏演唱会、鞋厂女工技术比武；

八月份：

黑板报比赛、唱军歌卡拉OK比赛；

九月份：

颂祖国诗歌赛、皮革知识讲座；

十月份：

爱国主义教育电影周、财鑫三部书心得比赛；

十一月：

员工趣味技能艺术作品展、鞋厂女工拔河赛；

十二月：

戏曲演唱会、模特走秀、畅想三和明天征文赛。

6、建设融洽人际关系：

开展文明职工、家园文化建设演讲活动、黑板报、征文、为职工祝贺生日、为困难职工献爱心、送温暖等活动。

以建设温馨之家，融洽职工关系、干群关系等。

七、建设“职工之家”的硬件建设：

1、职工之家的命名：

将原“武装部”楼改名为“职工之家”楼，并在硬件建设结束后，进行命名与揭牌，加以宣传，使“职工之家”在工人心中深深扎根。

2、对“职工之家”楼进行合理布局：

初步构想是：

3、文体用品添置：

职工之家需购置文体用品明细

设施名称

数量

附属消费品

备注

图书

1000册

篮球

3个

球网2付

乒乓球拍（球）

3付

乒乓球两合（18个）

扑克牌

20付

军旗

2盒

文体用品柜

2个

文艺服装柜

棘皮布

4块

羽毛球拍

羽毛球2合

象棋

跳棋

台球

1付

台球杆四支、球杆帽一盒

台球案

1套

包括台球、杆

赛衣

12套

职工之家维护需修复的硬件

修复事项

维修（安装）建议

所需资金

立式空调

4

图书室3台、游艺室1台

15000元

1．5挂式空调

2

工会办公室与值班室

6600元

灯光球场灯光复明

全部

装新电缆装与新光源

需租云梯车（1000元）

舞厅音箱话筒更新

1

集团有一套旧音箱

可协调借过来使用

移动式大垃圾筒

可从厂区移用

100

中型垃圾斗

30

厕所垃圾斗

50

修复水管

改变水压低、阀门坏状况

九、职工之家的软件环境建设：

1、职工之家的日常管理：

沿袭过去的管理模式，由原来两名员工改为三名员工轮流或交替管理，每天补助20元（包括除厕所外的所有卫生清扫），这样，既保证各种文体用品不丢失，也能保证正常值班，特殊情况，分管领导替值班。

2、职工之家开放时间：

日常活动变每周五天开放为七天开放：

为满足员工娱乐需求，改变原来每周开放五天的规定，实现每周天天开放。

3、舞厅：

每周五开放一次，并在节庆日与迎接宾客时开放。

4、建立职工之家建设与管理领导分工制：

建设职工之家公司领导组：

组长：

李霄峰、张金玉

副组长：

刘振华

成员：

周鸽、韩保中、王金岭、王德杰、刘保玉、樊文辉、王继康、刘振江、郝仲贤

职工之家的日常管理

总体负责：

日常管理：

一楼乒乓球室：

韩保中；

一楼展厅：

周依轩；

二楼图书室、游艺室、工会：

刘振华；

三楼舞厅：

周鸽；

日常值班和卫生管理：

由三名工会积极份子轮流交替。

3、建立职工之家文化活动兴趣小组：

分别建立：

乒乓球、篮球、橡棋、跳棋、台球、交谊舞、歌咏兴趣小组及研发、设备、质量技能兴趣小组。

4、搞好图书阅读活动：

以图书室为基地，开展每人每年读一部好书、写一篇好文章、谈一次人生深刻体会活动。

5、建立网上联络平台：

在中青年中，建立以三和以SKYPE或QQ建立联络平台，进行读书体会与工作思想交流。

6、总结建家经验：

每年举办一次建家座谈会，征求员工代表意见，对建家工作不断完善与提高，使员工满意率逐年上升。

并争取今年夺取鹿邑县总工会建家奖、明年夺取周口市建家奖。

十、营造家的气氛：

1、通过制度的修改和完善（有关制度附后），强调按制度办事、按程序办事，尽量减少管理者的随意性。

这样，有利于营造良好的工作秩序，有利于规范管理和提高工作效率，有利于稳定人心，因此也有利于营造家的环境。

逐步建立一种有利于员工扎根企业的机制。

确保员工的公平、平等竞争机会，帮助其实现个人价值。

2、逐步减轻职工劳动强度，加强对特困员工的救助。

从上至下建立职工帮抚组织，班组建立帮抚小组。

开展送温暖活动，给职工一种亲情感、温暖感。

3、开展友情意识的教育。

企业是个大家庭，家和万事兴。

人与人之间不完全是工作关系，还有友情关系，友情是人的正常需要；

关爱、尊重、帮助、支持别人是一种美德，是一种良好素质的表现；

通过这方面的宣传教育，使大家树立和强化一种友情意识，自觉地为构建内部和谐而努力。

4、进一步推进管理的人性化。

推进人性化管理，管理人员转变工作作风、工作方法和工作方式，加强沟通，弱化处罚，以正面教育为主，以理服人；

以鼓励为主，批评为辅；

关心人、尊重人，与员工交朋友等等。

营造家的氛围，让员工有家的感觉，管理人员是关键。

企业建家是一个系统工程，需要做的工作很多，需要一个过程，需要付出坚持不懈的努力。

但是，只要我们明确了这个思路，树立了这种意识，加之措施的不断完善，就一定会不断取得实际的成效。

2011年5月6日第四稿