装饰装修施工组织设计无锡Word文件下载.docx
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1.2.1《XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程》的招标文件、答疑文件、工程量清单
1.2.2《XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程》的施工合同
1.2.3《XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程》施工图纸及相关图集
1.2.4国家建设部、江苏省及无锡市相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等
1.2.5管理公司内部标准
1.3、质量体系文件
1.3.1公司质量手册、程序文件、管理文件、支持性文件
1.3.2公司的企业技术质量和安全文明制度。
1.4、法规、规范、规程
类别
名称
编号或文号
国标
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》
《中华人民共和国安全生产法》
《工程建设标准强制性条文》
2013年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《建筑工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2014
《建筑内部装修防火施工及验收规程》
GB50354-2005
《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50209-2010
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2014
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2011
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2011
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2013
建筑工程绿色施工评价标准
GB/T50640-2010
建设工程施工现场消防安全技术规范
GB50720-2011
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
建筑施工组织设计规范
GB/T50502-2009
薄壁不锈钢管道技术规范
GB/T29038-2012
排水用柔性接口铸铁管及管件
GB/T12722-2008
行规
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
建筑轻质条板隔墙技术规程
JGJ/T157-2014
建筑室内吊顶工程技术规程
CECS255：
2009
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ/T29-2015
木质地板铺装工程技术规程
CECS191：
2005
建筑瓷板装饰工程技术规程
CECS101：
98
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
建筑排水用柔性接口承插式铸铁管及管件
CJ/T178-2003
第二章：
工程概况
2.1.工程概况
建设单位：
无锡广电置业有限公司
代建单位：
无锡市公共工程建设中心
工程名称：
XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程
工程性质用途:
办公
监理单位：
无锡市五洲建设工程监理有限责任公司
设计单位：
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、上海嘉春装饰设计工程有
限公司
施工单位：
苏州广林建设有限责任公司
建筑面积：
14500平方米
工程造价：
￥16977288.11元
计划开竣工日期：
2018年4月1日--2018年8月31日
结构形式：
框架
地理位置：
无锡市锡山区东亭街道二泉路南、东亭路东、锡州路北
2.2、施工现场简介
2.2.1现场材料仓库、木制加工场、危险品仓库等重要部位均分区域设在大楼内，配置灭火器、防火砂等消防器具。
2.2.2临时用电：
从施工现场总包单位提供至各楼层配电箱，然后分别送至各处加工场、木制加工场及其现场的分路配电箱，从分路配电箱接出末端电箱和临时照明，所有电缆全部架空，不影响施工。
2.2.3临时用水：
从总包单位各楼层水源处引出，采用临时水管接至每层供水点。
2.3、施工主导思想
2.3.1本工程位于无锡市锡山区中心，交通便利，但由于施工面积较大、楼层高、质量和安全要求高。
针对此类情况，我公司将在业主及监理的支持下，积极与相关单位协调配合，加班加点利用现有条件将施工用材及时运送到施工现场，确保施工进展。
2.3.2在施工中，我公司将充分发挥多年施工总结出管理、技术等优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织与土建、弱电、消防、空调等交叉作业配合工作，使各分部项施工更顺利，各项管理工作更加合理和有效。
通过现场的周例会、协调会、碰头会等，积极协调施工问题，科学展开流水施工，确保工期。
通过加强对施工人员的技术交底，强化质量三检制度，并每道隐蔽工程均请监理验收后再封闭，加大成品保护力度，确保工程质量。
通过对施工人员的三级教育、安全技术交底，定期的安全检查等工作，确保施工安全。
2.4、本工程重点难点概述
2.4.1本工程墙面有钢骨架干挂石材工程，石材需严格材料进场检验程序。
为保证饰面的安装质量，对骨架的安装刚度和石材的挂装牢固度要求相对较高。
施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。
2.4.2在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况，而浅色石材尤为突出。
根据我公司大量的施工实践和经验积累，针对这样一些石材，为保证在使用后不影响装饰效果，需在施工前在其板背涂加不同性质的涂层，形成保护膜，以防止这些石材产生反应，我司在长期的施工过程中积累了相关的处理经验，能够避免上述情况的产生。
消除石板起翘：
由于单块石板面积大，内应力不均匀和石板吸水造成铺设过程中产生一定程度的起翘，采用沙袋等进行重压，起到很好的效果。
2.4.3本标段湿区，如公共卫生间等，对防水有较高要求。
施工时将严格按照规范及施工工艺操作，施工完毕后将进行24小时需水试验，并报验监理，确认合格后再进行下道工序。
2.4.4本工程办公及公共部位墙柱面有大量的涂料装修工程，所以涂料装饰就成了重点的分项工程，分项工程就会直接关系到整个工程质量的评定。
涂料涂饰工程的基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。
首先对墙体原抹灰层的空鼓、脱落、孔洞等用砂浆进行修铺，清除浮松浆面以及墙面砂粒、凸起等，并把接缝、裂缝、凹窝等用胶油腻子分1～2次修铺填平，然后满刮腻子一遍，用砂纸磨平。
基层处理并待干燥后，表面满涂基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。
2.4.5本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如卫生间墙面和地面防水问题，内部隔墙材质问题，涉及到结构的固定，强、弱电、空调、消防设备、接插口的设置位置与装饰的关系，多种材料交接部位的处理，施工要求高、难度大。
另外，本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多，尤其顶棚装饰施工中，须处理好排风口、送风口、回风口等的收口工艺，要做到技术与艺术的良好结合，是本工程的难点和重点之一。
为此，我公司将在本工程施工中将随时与业主、代建、监理、设计师及时进行沟通，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。
因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆接口处最好均打硅胶收头，即美观又防止开裂。
2.4.6同样根据本工程的施工特点，在施工现场的安全消防尤为重要，所有现场材料的加工都要按照规范执行，由于现场有大量的地毯等可燃材料，所以现场要配备足够的消防器具，同时在施工现场的各个角落要标明逃生平面和各类警示牌，来保证施工现场的安全消防。
2.4.7本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题；
届时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。
2.4.8本工程其装饰的另一大特点就是材料运输堆放比较麻烦，如处理不好的话，就会出现鱼龙混杂的场面，所以要求各个专业承包单位的材料要设牌及护栏，派专人防护，同时坚决服从甲方的统一管理。
届时在施工现场划出一块场地作为临时材料的临时卸放点，而材料到施工现场后一定要进行二次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；
大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个楼层；
而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；
同时材料的运输如、网络地板、地砖、石材、细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。
2.5、质量目标
2.5.1本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：
⑴质量满足合同、业主标准，工程竣工验收一次性合格率达100%
第三章总体部署
为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程的项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工。
3.1、施工准备
为了确保工程装饰原材料的质量和工期,机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。
为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：
3.1.1工地勘察：
工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差（土建隔墙宽度变更，现场尺寸有偏差），尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。
3.1.2会同业主、代建、设计师及监理对本装饰工程提出合理化建议。
对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。
3.1.3会同业主、代建、设计师及监理对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。
3.1.4施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师、监理、代建和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主、代建或设计师认可后实施。
3.1.5根据施工图纸，结合报价书项目，统计出各项施工项目单位数量表。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
3.1.6编制施工进度计划表：
施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。
3.1.7在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主、代建和监理单位对施工质量的检查和批评。
对于业主、代建和监理单位提出整改问题将及时安排人员纠正解决。
3.1.8施工人员的准备
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。
并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。
3.1.9根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。
在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”承包合同组织劳动力优质高效的施工。
在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。
3.1.10施工机械设备准备
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。
挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
3.2、施工机具设备
3.2.1实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。
调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。
工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
3.2.2工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
3.3.考虑综合因素
3.3.1技术先进性。
机械设备技术性能优越、生产率高。
3.3.2使用可靠性。
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
3.3.3便于维修性。
机械设备要便于检查、维护和修理。
3.3.4运行安全性。
机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
3.3.5经济实惠性。
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
3.3.6适应性。
机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
3.3.7其它方面：
成套性、节能性、环保性、灵活性等。
机械名称
型号
数量
单机功率（KW）
功率合计（KW）
设备状态
圆盘锯
5600NB
1
3.0
3
良好
空压泵
300-100
2
5.5
11
电锤
GBH25
10
0.6
6
手电钻
6C
20
0.3
砂轮切割机
SW-1000
4
2.2
8.8
电焊机
SD-2000
12
台钻
MX-3040
0.8
手提切割机
GMS-34
6.0
3.3.8机械配置一览表
3.4、施工材料准备
3.4.1制定材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
3.4.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：
（1）、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。
（2）、选择较高的地势堆放。
（3）、分类码放，便于取用。
（4）、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。
（5）、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。
平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；
石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象，石材等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；
玻璃、木材板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。
3.5、施工安排及技术交底
3.5.1施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。
如石材定货加工、木作施工、油漆涂料施工、橱柜制作、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。
在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。
3.5.2召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。
3.6、施工方案制定原则
3.6.1在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：
⑴认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
⑵制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
⑶组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
⑷配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
⑸确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
⑹合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
⑺做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。
⑻运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。
3.7、施工工序流程图
现场临时设施搭设
3.8、施工现场的管理
3.8.1在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：
工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。
使所有工地人员对整个工程有一定认识。
3.8.2工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
3.8.3施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：
⑴人员调配
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。
例如：
当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现窝工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。
总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
⑵材料调配
施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。
同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。
为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。
对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：
一是抓好下料设计，二是
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