装饰装修施工组织设计无锡Word文件下载.docx

1、1.2.1XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程的招标文件、答疑文件、工程量清单1.2.2XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程的施工合同1.2.3XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程施工图纸及相关图集1.2.4 国家建设部、江苏省及无锡市相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等1.2.5管理公司内部标准1.3、质量体系文件1.3.1公司质量手册、程序文件、管理文件、支持性文件1.3.2公司的企业技术质量和

2、安全文明制度。1.4 、法规、规范、规程类 别名 称编号或文号国 标中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑工程质量管理条例中华人民共和国安全生产法工程建设标准强制性条文2013年版建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑内部装修防火施工及验收规程GB50354-2005建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2014建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242

3、-2013建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009薄壁不锈钢管道技术规范GB/T29038-2012排水用柔性接口铸铁管及管件GB/T12722-2008行 规建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-2014建筑室内吊顶工程技术规程CECS255：2009建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015木质地板铺装工程技术规程 CECS191：2005建筑瓷板装饰工程技术规程CECS1

4、01：98施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑排水用柔性接口承插式铸铁管及管件CJ/T 178-2003第二章：工程概况2.1. 工程概况建设单位：无锡广电置业有限公司 代建单位：无锡市公共工程建设中心 工程名称：XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程 工程性质用途:办公 监理单位： 无锡市五洲建设工程监理有限责任公司 设计单位： 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、上海嘉春装饰设计工程有限公司 施工单位： 苏州广林建设有限责任公司 建筑面积：14500平方米 工程造价：￥1697728

5、8.11元 计划开竣工日期：2018年4月1日-2018年8月31日 结构形式：框架 地理位置：无锡市锡山区东亭街道二泉路南、东亭路东、锡州路北 2.2、施工现场简介2.2.1现场材料仓库、木制加工场、危险品仓库等重要部位均分区域设在大楼内，配置灭火器、防火砂等消防器具。2.2.2临时用电：从施工现场总包单位提供至各楼层配电箱，然后分别送至各处加工场、木制加工场及其现场的分路配电箱，从分路配电箱接出末端电箱和临时照明，所有电缆全部架空，不影响施工。2.2.3临时用水：从总包单位各楼层水源处引出，采用临时水管接至每层供水点。2.3、施工主导思想2.3.1本工程位于无锡市锡山区中心，交通便利，但由

6、于施工面积较大、楼层高、质量和安全要求高。针对此类情况，我公司将在业主及监理的支持下，积极与相关单位协调配合，加班加点利用现有条件将施工用材及时运送到施工现场，确保施工进展。2.3.2在施工中，我公司将充分发挥多年施工总结出管理、技术等优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织与土建、弱电、消防、空调等交叉作业配合工作，使各分部项施工更顺利，各项管理工作更加合理和有效。通过现场的周例会、协调会、碰头会等，积极协调施工问题，科学展开流水施工，确保工期。通过加强对施工人员的技术交底，强化质量三检制度，并每道隐蔽工程均请监理验收后再封闭，加大成品保护力度，确保工程质量。通过对施工人员的三级教育、安

7、全技术交底，定期的安全检查等工作，确保施工安全。2.4、本工程重点难点概述2.4.1本工程墙面有钢骨架干挂石材工程， 石材需严格材料进场检验程序。为保证饰面的安装质量，对骨架的安装刚度和石材的挂装牢固度要求相对较高。施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。2.4.2在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况，而浅色石材尤为突出。根据我公司大量的施工实践和经验积累，针对这样一些石材，为保证在使用后不影响装饰效果，需在施工前在其板背涂加不同性质的涂层，形成保护膜，以防止这些石材产生反应，我司在长期的施工过程

8、中积累了相关的处理经验，能够避免上述情况的产生。消除石板起翘：由于单块石板面积大，内应力不均匀和石板吸水造成铺设过程中产生一定程度的起翘，采用沙袋等进行重压，起到很好的效果。2.4.3本标段湿区，如公共卫生间等，对防水有较高要求。施工时将严格按照规范及施工工艺操作，施工完毕后将进行24小时需水试验，并报验监理，确认合格后再进行下道工序。2.4.4本工程办公及公共部位墙柱面有大量的涂料装修工程，所以涂料装饰就成了重点的分项工程，分项工程就会直接关系到整个工程质量的评定。涂料涂饰工程的基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。首先对墙体原抹灰层的空鼓、脱落、孔洞等用砂浆进行修铺，清

9、除浮松浆面以及墙面砂粒、凸起等，并把接缝、裂缝、凹窝等用胶油腻子分12次修铺填平，然后满刮腻子一遍，用砂纸磨平。基层处理并待干燥后，表面满涂基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。2.4.5本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如卫生间墙面和地面防水问题，内部隔墙材质问题，涉及到结构的固定，强、弱电、空调、消防设备、接插口的设置位置与装饰的关系，多种材料交接部位的处理，施工要求高、难度大。另外，本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多，尤其顶棚装饰施工中，须处理好排风口、送风口、回风口等的收口工艺，要做到技术与艺术的良

10、好结合，是本工程的难点和重点之一。为此，我公司将在本工程施工中将随时与业主、代建、监理、设计师及时进行沟通，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆接口处最好均打硅胶收头，即美观又防止开裂。2.4.6同样根据本工程的施工特点，在施工现场的安全消防尤为重要，所有现场材料的加工都要按照规范执行，由于现场有大量的地毯等可燃材料，所以现场要配备足够的消防器具，同时在施工现场的各个角落要标明逃生平面和各类警示牌，来保证施工现场的安全消防。2.4.7本工程可能不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题；届

11、时施工单位之间要互相协助，这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。2.4.8本工程其装饰的另一大特点就是材料运输堆放比较麻烦，如处理不好的话，就会出现鱼龙混杂的场面，所以要求各个专业承包单位的材料要设牌及护栏，派专人防护，同时坚决服从甲方的统一管理。届时在施工现场划出一块场地作为临时材料的临时卸放点，而材料到施工现场后一定要进行二次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个楼层；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如、网络地板、地砖、石材、细木工板和石膏板等，搬

12、运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。2.5、质量目标2.5.1本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：质量满足合同、业主标准，工程竣工验收一次性合格率达100% 第三章 总体部署为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建XDG-2010-17号地块开发建设项目无锡广电（无锡数字动漫创业服务中心二期）办公区装饰工程的项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间

13、的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工。3.1 、施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期, 机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：3.1.1工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差（土建隔墙宽度变更，现场尺寸有偏差），尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电

14、管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。3.1.2会同业主、代建、设计师及监理对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。3.1.3会同业主、代建、设计师及监理对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。3.1.4施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、

15、材料、色泽等问题立即同设计师、监理、代建和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主、代建或设计师认可后实施。3.1.5根据施工图纸，结合报价书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。3.1.6编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。3.1.7在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主、代建和监理单位对施工质量的检查

16、和批评。对于业主、代建和监理单位提出整改问题将及时安排人员纠正解决。3.1.8施工人员的准备施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。3.1.9根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”承包合同组织劳动力优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。3.1.10施

17、工机械设备准备工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。3.2、施工机具设备3.2.1实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理

18、、保养之后方可收回仓库。3.2.2工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、

19、作业条件差的和配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。3.3. 考虑综合因素3.3.1技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。3.3.2使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3.3.3便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。3.3.4运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。3.3.5经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。3.3.6适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定

20、多用的性能。3.3.7其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。机械名称型 号数 量单机功率（KW）功率合计（KW）设备状态圆盘锯5600NB13.03良好空压泵300-10025.511电 锤GBH25100.66手电钻6C200.3砂轮切割机SW-100042.28.8电焊机SD-200012台 钻MX-30400.8手提切割机GMS-346.03.3.8机械配置一览表3.4、施工材料准备3.4.1制定材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。3.4.2材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材

21、料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：（1）、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。（2）、选择较高的地势堆放。（3）、分类码放，便于取用。（4）、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。（5）、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象，石材等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃、木材板等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。3.5、施工安排及技术交底3.5.1施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、油漆涂料

22、施工、橱柜制作、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。3.5.2召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。3.6、施工方案

23、制定原则3.6.1在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。3.7、施工工序

24、流程图现场临时设施搭设3.8、施工现场的管理 3.8.1在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定认识。3.8.2工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。3.8.3施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：人员调配加强计划管理，针对各种施工

25、特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现窝工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。材料调配施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是