《管理会计》练习册答案Word格式.docx

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（3）固定成本（专属、共同是两个方案比较时用的概念）；

（4）机会成本；

（5）差量成本

培特公司收益表项目销售收入销售成本：

直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用1990年度400005000020000？

200000？

1991年度？

？

300000？

第2页共21页

=160000－（40000＋50000＋20000）=50000（元）

推销和管理费用=销售毛利－销售净利=40000－10000=30000（元）

推销和管理费用变动部分=推销和管理费用－固定部分=30000－14000=16000（元）

1991年度：

∵1991年销售收入较1990年销售收入增长的%=（300000－200000）/200000某100%=50%∴根据成本习性原理，1991年的变动成本各项目均应按1990年的数据增长50%。

固定成本项目不变，仍按1990年金额计列：

直接材料=40000某（1＋50%）=60000元直接人工=50000某（1＋50%）=75000元变动制造费用=20000某（1＋50%）=30000元固定制造费用仍为50000元销售成本=60000＋75000＋30000＋50000=215000元销售毛利=300000－215000=85000元

（推销和管理费用）变动部分=16000某（1＋50%）=24000元（推销和管理费用）固定部分仍为14000元

推销和管理费用=24000＋14000=38000元净利=销售毛利－推销和管理费用=85000－38000=47000元把上述计算出来的两年数据填入下列收益表：

直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用销售毛利变动部分固定部分净利1990年度4000050000200005000016000140004000030000100001991年度300000215000850003800047000600007500030000240001400020000016000050000摊销和管理费用：

7、假定某公司2000年度只产销一种甲产品，以下是有关生产、销售和成本的数据：

生产量5000件销售量4000件直接材料20000元直接人工15000元变动制造费用20000元固定制造费用20000元推销及管理费用（全部固定）10000元变动成本率55％现假定该公司期初无存货。

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要求：

1、分别按全部成本法和变动成本法计算出单位产品成本。

2、分别按两种方法编制收益表。

3、比较上述两表的税前净利相差多少？

怎样验算？

⒈按全部成本法计算单位产品成本：

∵单位变动生产成本=（20000＋15000＋20000）/5000=11元单位固定生产成本=20000/5000=4元∴单位产品成本=11＋4=15元

按变动成本法计算单位产品成本：

∵单位变动生产成本=（20000+15000+20000）/5000=11元∴单位产品成本=11元⒉编制职能式收益表：

先算出销售单价：

∵变动成本率=单位变动成本（b）/销售单价（p）∴销售单价=单位变动成本/变动成本率=11/55%=20元编制职能式收益表：

四维公司职能式收益表

1997年度单位：

元摘要销售收入总额（20某4000）销售成本：

期初存货本期生产成本（15某5000）可供销售的生产成本减：

期末存货（15某1000）销售成本总额销售毛利减：

摊销及管理费用税前净利0750007500015000金额8000060000200001000010000编制贡献式收益表：

元摘要销售收入总额（20某4000）变动成本总额（11某4000）贡献毛益总额减：

期间成本：

固定制造费用固定摊销及管理费用期间成本总额税前净利2000010000800004400036000300006000⒊比较上述两张收益表，可明显看出职能式收益表计算出来的税前净利，较贡献式收益表算出来的要多4000元（10000－6000）。

验算：

由于公司期初无存货，两表税前净利差额=单位固定成本某存货增加量=4某1000=4000元

8、假定某公司在2000年生产并销售手提包15000只，期初无存货，该年按全部成本法编制的收益表如下：

某某公司全部成本法收益表

2000年度单位：

元摘要销售收入销售成本金额第4页共21页

中信公司的贡献式收益表（按变动成本法编制）

元摘要销售收入变动成本总额：

变动生产成本（8+10+4万元）变动推销及管理成本变动成本总额贡献毛益总额减：

固定制造费用固定推销及管理费用期间成本总额税前净利2200001300006000070000金额600000350000250000130000120000上列贡献式收益表算出来的税前净利与按全部成本法编制的收益表算出的数据相同，这是因为该公司期初、期末均无存货。

⒉假定2000年中信公司有期末存货1000只

⑴先计算手提包的销售单价，以及在两种成本法下的单位产品成本：

①手提包的p=p某/某=600000/15000=40元/只②按全部成本法：

∵单位变动生产成本=（80000+100000+40000）/15000=14.67元单位固定生产成本=60000/15000=4元∴单位产品成本=14.67+4=18.67元③按变动成本法：

单位变动生产成本=（80000+100000+40000）/15000=14.67元单位产品成本=单位变动成本=14.67元⑵在有期末存货1000件的情况下，分别按两种成本法编制收益表：

中信公司收益表（按全部成本法）

元摘要销售收入销售成本：

期初存货本期生产成本（18.67某15000）0280050第5页共21页

金额560000

销售单价（p）单位变动成本（b）单位贡献毛益（cm）贡献毛益率（cmR）销售收入总额（p某）销售比重加权贡献毛益900元720220元20％36000元9.09％1.82％2000元1800200元10％160000元40.40％4.04％1000元600400元40％20000元5.05％2.02％3000元2100900元30％180000元45.46％13.64％－－－－396000元100％21.52％②计算4种产品的综合保本销售额：

综合保本销售额＝

固定成本总额24000＝＝111.524.16元

加权贡献毛益率合计21.52％③将综合保本销售额分解为各种产品的保本销售额：

甲产品的BEd＝综合BEd某甲产品的销售比重＝111524.16某9.09％＝10137.55元乙产品的BEd＝综合BEd某乙产品的销售比重＝111524.16某40.40％＝45055.76元丙产品的BEd＝综合BEd某丙产品的销售比重＝111524.16某5.05％＝5631.97元丁产品的BEd＝综合BEd某丁产品的销售比重＝111524.16某45.46％＝50698.88元2．根据计划期那四种产品的计划销售收入，计算可实现的税前利润：

预计税前利润＝安全边际额（MSd）某加权贡献毛益率合计

＝（396000－111.524.16）某21.52％＝61219.20元或：

预计税前利润＝全部产品贡献毛益总额（

Tcm）某贡献毛益创利率（cmR）

P

＝85200某71.83％＝61199.16元

1、预测该公司计划年度的综合保本销售额，以及A、B、C三种产品的保本销售额。

2、根据该公司计划期内三种产品的计划销售收入计算，预计将实现多少税前净利？

1、预测保本销售额

摘要销售量（某）销售单价（p）变动成本率（bR）B=P.bRcm=p-dCmR=1-bR销售收入总额（p某）销售比重加权贡献毛益甲产品20台1000元60％600元400元40%20000元8％3.2％乙产品40台1250元56％700元550元44%50000元20％8.8％丙产品60台3000元70％2100元900元30%180000元72％21.6％合计－－－－－250000元100％33.6％第11页共21页

②计算3种产品的综合保本销售额：

固定成本总额20220＝＝60000元

加权贡献毛益率合计33.6％③将综合BEd分解为各种产品的保本销售额：

A产品的BEd＝综合BEd某A产品的销售比重＝60000某8％＝4800元B产品的BEd＝综合BEd某B产品的销售比重＝60000某20％＝12000元C产品的BEd＝综合BEd某C产品的销售比重＝60000某72％＝43200元

2．根据远东公司计划期内三种产品的计销售收入，计算可实现的税前利润：

＝（250000－60000）某33。

6％＝63840元或：

＝84000某76％＝63840元（同样结果）15、

（一）基本案情各都宾馆位于春城的一个繁华地段，从这里可以去风景秀丽的旅游区，也可以很方便地到达附近的各大商场、高校及医院。

是一家以“服务上乘，环境舒适”闻名遐迩的宾馆，吸引了众多的国内外宾客，他们在春城逗留期间都愿到此居住。

该宾馆有高、中、低档客房。

高档客房80套，每套有双人床一张，供两人活动的客厅一个，在宾客入住时，每套客房平均每天有1.5公斤的物品（包括床单、枕巾、沙发套等）需要清洗；

中档客房100套，每套有两张大床，供四人活动的客厅一个，宾客入住时，每套客房平均每天有3公斤的物品需清洗；

低档客房60套，每套有6张单人床，在宾客入住时，每天每套客房有4公斤物品需清洗。

客房的入住率常年在65%~80%，高峰时可达98%的入住率。

1、洗衣店应聘2名长期职工，一名负责洗衣店的日常管理工作，月薪2000元；

另一名负责设备的维护和修理，月薪1800元。

2、聘请洗衣工6人，实行两班制，每班工作8小时，在此期间按实际工作支付工资，每人每小时15元；

3、所有设备每天均可正常工作16小时，每小时共可清洗42公斤物品；

4、杨阳工作期间，

每月工资收入为1500元；

5、清洗每公斤物品所耗费用为：

洗衣粉等洗涤物品0.15元电费0.25元水费0.1元。

经过周密的测算，杨阳马上作出决策。

（二）分析要点试计算清洗每公斤物品的变动成本是多少？

计算每公斤物品的贡献毛益额。

客房的入住率达多少时，杨阳才保本？

如果客房的入住率为75%，计算安全边际率，并说明杨阳承包的安全程度。

杨阳若想每月获利3500元（扣除自己工资外）能实现吗？

（三）问题探讨试述如何利用安全边际率（额）进行方案决策。

⒈每天满客时，需清洗衣服总重：

80某1.5+100某3+60某4=660千克/天660某30天=19800千克/月

⒉每千克物品的b：

清洗费用0.15＋0.25＋0.1=0.5元/千克

人工费每小时15某3（每班工人数）/42千克/小时=1.0714元/千克

b=0.5＋1.07=1.57元/小时

⒊cm=2－1.57=0.43元/千克

⒋固定成本总额：

一般耗水电每月100元

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聘长期职工2000＋1800=3800元/月杨阳的工资1500元/月合计：

5400元/月

∴BEu=5400/0.43=12559.14千克

入住率：

12558.14/19800某100%=63.42%

⒌MSR=（75%－63.42%）/75%=15.44%不太安全

⒍P=MSR某Su某cm=15.44%某75%某19800某0.43=11.58%某19800某0.43=985.92元不能实现全满住：

（1－63.4%）某19800某0.43=3114.42元

第六问：

若考虑机器满负荷运转，仍达不到3500元，则不行；

但若计算结果为可达到，还要将宾馆满住时最大洗衣量19800千克与机器满负荷工作的洗衣量比较；

若前者小于后者，则也无法实现3500的利润。

直接材料6，500元直接人工5，400元制造费用8，000元其中：

变动费用3，100元固定费用4，900元

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单位产品成本19，900元

1、现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15，800元，试问该项订货能否接受？

请用数据加以说明。

2、若外地客户来订货110台，这时大名厂如接受订货，需减少正常的产品销售量10台，但对方出价仍为每台15，800元，试问这项订货能否接受？

2、若外地客户订货11台，就需要减少正常销售量的10台，因而能否接受该项订货，需视订货的销售收入能否补偿减少的正常的销售量10台所损失的贡献毛益总额，现另编贡献毛益分析表如下：

摘要定货量（某）对方开价（p）单位变动成本（b）单位贡献毛益（cm）贡献毛益总额（Tcm）减：

补偿正常销售10台所丧失的Tcm＝（24000－15000）某10净损失龙门刨床110台15800元15000元800元88000元90000元（2000元）。

根据以上计算结果可见，大明机器厂如接受110台的订货业务，会使该厂亏损2000元，因而该订货是不能

接受的。

2假定甲产品停产后，其生产设备可出租给别的工厂，预计每年可获得租金净收入1800元，那么在这种情况下甲产品是否应停产？

1根据给定的传统式收益表，编制贡献式收益表如下：

项目甲产品乙产品丙产品合计第14页共21页

销售收入变动成本变动生产成本变动推销及管理成本变动成本小计贡献毛益总额减：

期间成本税前净利40002400600300010001500（500）6000210090030003000160014008000280012004000400024001600180007300270010000800055002500

2、若甲产品停产后，把腾出来的生产设备租给他厂，使离心公司每年获得租金净收入1800元，此金额比甲产品原来提供的贡献毛益1000元多800元，在这种情况下，该公司应选择停产出租的方案。

每月人工1000小时每小时直接人工成本3元每小时变动制造成本2元每月固定费用2000元

部件＃1部件＃2部件＃3

零件数123单位零件的材料成本8元4元2元单位零件的直接人工时间1小时0.25小时0.2小时向外转包单位产品的合同价格为48元

其中每种部件的合同价格17元13元18元装配成本极小，可略而不计。

该厂会计人员通过分析、计算，向厂长递送了一份关于CM85型生产和外购的经济分析报告，以供决策。

分析报告如下：

单位产品售价50.00元单位产品自制的变动成本：

直接材料26.00元其中：

部件#18.00元部件#28.00元部件#310.00元直接人工7.50元其中：

部件#1（1只某1小时某3元）3.00元部件#2（2只某0.25小时某3元）1.50元部件#3（5只某0.20小时某3元）3.00元变动制造费用（2.5小时某2元）5.00元变动成本合计38.50元单位产品的边际贡献11.50元

每月自制产品的利润=（1000小时/2.5小时）某11.50元－2000元

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