安全工作会议精神及安全政策考试题库1Word下载.docx
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(行政撤职处分或解聘劳动合同、行政撤职)
12、生产(基建)矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接责任的人员___________________________处分,给予负有直接责任和重要责任的科区管理人员_____________________处分。
13、生产(基建)矿井、工程建设公司发生1次死亡2人事故将给予负有直接领导责任的分管领导(副总、副矿)行政撤职处分,给予分管安全领导(副总、副矿)________________处分,给予主要领导_________________处分。
(行政降级、行政记大过)
14、集团公司将2012年定为____________________________全面推进年。
(安全生产体系)
15、集团公司决定2012年用____________________统领全部安全生产工作。
16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是_______________________________。
(职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控)
17、2012年淮北矿业将把各类安全工作考核统一纳入到____________考核之中。
18、季度综合考评得分_____分以上,按奖励基数全额奖励。
(900分(含900分))
19、季度综合考评得分____分以下,每降低___分,扣发奖励基数的1%。
(900(不含900分)、2)
20、季度综合考评得分__________分以下,全额取消安全生产体系建设奖。
(800分(不含800分))
21、安全生产体系建设季度奖励基数为生产矿井人均_____元,基建矿井人均________元,地面生产单位人均_________元。
(600、450、245)
22、生产矿井、基建矿井季度内实现安全生产,季度安全效果奖励兑现标准是:
在岗采掘职工人均______元,在岗辅助职工人均______元,在岗地面职工人均________元,地面生产单位按人均________元。
(1200、1000、600)
23、工伤事故(含岗位病发、岗位病亡)发生后,所属单位必须在现场立即向调度所汇报,超过_____分钟视为迟报。
凡工伤升井后汇报视为_______,离开工广大门视为_______。
(15、缓报、瞒报)
24、职工在上下班途中发生交通事故,所属单位必须在_______小时内汇报到集团公司调度室。
(12)
25、生产性工伤发生后______天内必须按规定将相关材料上报至安监局,逾期不予受理。
(15)
26、集团公司对违反规程、措施要求以及安全质量标准化达不到要求,给予挂______,并在________小时内消除隐患,做到不安全不生产。
(黄牌、8)
27、集团公司对严重违反规程、措施要求,安全质量标准化低劣,存在较大安全隐患的,给予挂_______;
并立即停止生产,明确责任,制定措施,在____小时内消除隐患,做到不安全不生产。
(红牌、24)
28、集团公司对反国家安全生产法律法规,严重违反规程、措施要求,存在重大安全隐患的,给予挂_________;
并立即停止生产,明确责任,制定措施,在_____小时内消除隐患,做到不安全不生产。
(老虎牌、72)
29、集团公司决定将___________________作为基层什么工作评先评优的必备条件,实行________________。
(安全生产体系建设、“一票否决”)
30、体系建设指导意见要求,对安监员实行___________,提高安监系统门槛,努力提升安监队伍素质。
(“准入制”)
31、2012年安全生产1号文对超前支护的要求是严格执行_____________________,积极推广应用___________________________。
(采掘工作面超前管理和临时支护措施、超前支护新装备、新工艺)
32、2012年对安全培训考核要求是实行_________________,做到_____________。
建立全员安全培训档案,推行安全培训积分考核制度。
(理论知识与实际操作双培双考制、有训必考、教考分离)
33、牢固树立__________________的思想,强化____________的零事故理念教育。
(“理念引领,文化铸魂”、“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”)
34、皖政办〔2011〕62号文要求:
长距离掘进的煤巷,每达 米时增设一个甲烷传感器,其报警浓度、断电浓度、断电范围和复电浓度与回风巷甲烷传感器相同。
(500)
二、选择题
1、在安全生产中要履行的职责或要完成的任务是____B____。
A、自主管理B、安全责任C、安全监督
2、从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是___C___。
A、安全理论B、安全文化C、安全素质
3、下列选项中___D_不是防控体系的要素。
A、事故防范B、隐患排查C、“三违”整治D、安全制度
4、安全生产体系建设季度奖励基数生产矿井人均为_____A____元。
A、600B、450C、245
5、安全生产体系建设季度奖励基数基建矿井人均为____B____元。
6、安全生产体系建设季度奖励基数地面生产单位人均为____C____元。
7、生产矿井、工程建设公司发生死亡1人事故,扣除正职安全风险抵押金__B__%。
A、20B、30C、40D、50
8、生产矿井、工程建设公司再次发生死亡1人事故或发生一次死亡2人事故,扣除正职安全风险抵押金___D__%。
9、生产矿井、工程建设公司发生死亡1人事故,扣除分管副职安全风险抵押金_C_%。
10、生产矿井、工程建设公司分管范围内再次发生死亡1人事故或发生一次死亡2人事故,全额扣除分管副职安全风险抵押金,扣除其他副职安全风险抵押金___B__%。
11、生产矿井、工程建设公司非同一系统再次发生死亡1人事故,扣除分管副职安全风险抵押金___C__%。
12、生产矿井、工程建设公司非同一系统再次发生死亡1人事故,扣除其他副职安全风险抵押金__B__%。
13、矿井发生1人次重伤或1起重大非人身事故,扣除正职及分管副职季度奖励基数的_____A__%。
A、15B、30C、40D、50
14、工伤事故(含岗位病发、岗位病亡)发生后,所属单位必须在现场立即向调度所汇报,超过__A_分钟视为迟报。
A、15B、20C、25D、30
15、凡工伤离开工广大门视为____A__。
A、瞒报B、迟报C、缓报
16、瞒报工伤事故,事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监处长各_B_万元罚款。
A、0.5B、1C、1.5D、2
17、生产性工伤发生后__B__天内必须按规定将相关材料上报至安监局,逾期不予受理。
A、10B、15C、20D、30
18、放炮管理的责任主体是____A____。
A、采掘班队长B、放炮员C、瓦检员
19、2012年集团公司安全奋斗目标,全公司百万吨死亡率控制在__A_以下,力争控制在______以下,杜绝较大及以上事故。
A、0.30.2B、0.30.1C、0.20.1
20、“54321”安全生产体系共有__A___个子体系,_____个要素组成。
A、515B、415C、315
三、简答题
1、狠抓安全工作落实,要有哪三劲?
答:
一要有狠劲,严管理、严制度、严纪律,不怕得罪人;
二要有钻劲,既要检查、安排布置任务,也要留出一部分精力思考工作;
三要有韧劲,永远保持不懈怠。
2、提高防突采掘作业准入门坎的要求是什么?
防突工程完成后,经区域验证措施有效,由矿长组织验收、集团公司组织评审,保证“设计、施工、评价、验收”的防突管理落到实处,做到“不掘突出头、不采突出面”。
3、突出煤层石门揭煤管理验收程序是什么?
突出危险区石门揭煤防突工程完成、防突措施效果检验有效后,由矿长组织验收合格后,经集团公司业务部门现场验收后,方可进行石门揭煤工作。
5、2012年集团公司安全工作总体思路是什么?
以科学发展观为指导,牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的零事故理念,以全面推进安全生产体系建设为统领,以提升安全质量标准化创建水平为主线,以防控煤与瓦斯突出等各类较大及以上事故为重点,以提高职工队伍素质和改进技术装备为保障,以落实安全责任为核心,以严格全过程考核和问责为手段,全面筑牢安全防线,实现安全形势稳定发展。
6、2012年集团公司体系建设如何统领安全工作?
把体系建设作为安全工作的总纲和抓手,并把各项安全经济政策和各类安全工作考核统一纳入到安全体系建设之中,找准切入点和结合点,用安全生产体系统领各项安全生产工作,提升安全管理水平。
7、如何加强对体系建设的组织领导?
成立体系建设领导小组,加强组织领导和统筹协调,明确公司领导、机关部门以及基层各单位在体系建设中责任,切实做好对体系建设相关要素的推进、指导和考核工作。
8、2012年安全生产1号文要求瓦斯综合治理贯彻哪一个会议精神、哪两个文件?
认真贯彻落实2011年11月11日全国煤矿瓦斯防治现场会精神以及《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》(皖政办〔2011〕62号文)和《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》(安监总煤装〔2011〕163号)。
9、11、2012年安全生产1号文对井下电气管理是如何规定的?
加强井下电气管理,各类设备和入井矿用电器、设备、电缆等,必须纳入单位统一管理,严禁未经公司业务部门认定的电气设备、材料入井使用,确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠,消灭电气失爆。
10、集团公司对综采掘安装拆除管理是如何要求的?
认真落实综采掘安装拆除有关规定,强化矿、公司安拆验收程序,落实矿井安拆验收主体责任;
综采掘工作面安拆必须由专业队伍施工,制定专门安全技术措施和施工组织措施,使用专用起吊牵引设备及专用工具,严格执行安拆现场跟带班制度,强化关键点和施工过程安全监管,防止安拆事故。
11、2012年安全生产1号文对运输管理是如何规定的?
认真执行运输管理规定及运输技术规范,推进辅助运输工艺改革,减少运输环节,逐步取消小绞车运输;
主运大巷主要道岔必须实现集控或司控、其它所有道岔实现气动化,并实现可视化监控;
积极推进地面排矸系统运输方式改革,逐步减少矿车运输。
12、安全质量标准化要开展哪些优质标准工程创建?
以标准头、标准线、标准峒室等优质工程创建和矿井“对标”管理活动,学习先进,查找差距,取长补短。
13、2012年重点开展哪些安全培训活动,达到做到目的?
组织开展“全员安全知识人人过关”和安全意识、安全技能教育培训活动,着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。
14、安监部门的主要职责是什么?
安全监察部门负责对业务处室以及基层单位排查出来的隐患及整改情况进行跟踪,负责监督检查安全生产法律法规及上级和公司安全政策、会议、文件精神的贯彻落实,对安全工作进行考核;
加强对重大隐患和重大安全问题的跟踪督查,针对倾向性、苗头性问题及时制定防范措施,指导和帮助基层单位解决安全实际问题。
15、集团公司对基层单位职工及领导班子与体系建设经济挂钩是如何规定的?
公司对基层单位职工实行安全生产体系建设奖和季度安全效果奖,季度考核扣罚;
对基层单位领导班子实行年度安全风险抵押,并把季度安全效果奖励纳入安全风险抵押考核,与安全生产体系与安全效果挂钩,季度考核兑现。
16、2012年安全生产1号文对事故追查分析是如何规定的?
对重伤及以上人身事故和重大非人身事故,由集团公司组织追查,并在发生事故单位召开现场会,对事故进行公开分析、公开处理、公开通报,责任领导公开检讨。
17、“54321”安全生产体系是哪几个子体系组成,各要素是什么?
由支撑体系要素有5个分别是:
安全理论、安全文化、安全素质、安全制度、安全责任,保障体系有4个要素分别是:
安全技术、安全投入、安全环境、安全监督,防控体系有3个要素分别是:
事故防范、隐患排查、“三违”整治,操作体系要素有2个分别是现场管理、自主管理,目标体系1个要素安全目标,共计5个子体系15个要素组成。
18、“安全素质”的推进目标和推进重点是什么?
推进目标:
分层级、分工种建立职工岗位素质标准,完善教育培训工作体制机制,保证职工安全素质符合国家要求和企业安全发展需求,着力打造一支素质超强、本领过硬的职工队伍。
推进重点:
(1)认真执行集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》,制定具体落实措施。
(2)建立公司、矿(厂)两级实训基地,提高培训效果。
(3)实施“安全知识人人过关”行动,着力规范职工的操作行为、班队长的指挥行为、科区长的管理行为。
(4)实施员工素质提升工程,建立员工安全学习培训“积分制”考核制度和奖罚办法,
19、“全环境”要素推进目标、推进重点是什么?
以安全质量标准化创建为主线,做到工程质量达标、安全设施齐全可靠、环境整洁有序、职工行为规范,安全生产基础牢固。
(1)完善安全质量标准化创建机制,明确创建职责,加强日常组织实施和管理、考核,实现过程控制、动态达标。
(2)坚持以系统理念抓创建,做到按规范设计、按设计施工、按标准验收。
(3)积极开展优质工程创建、达标竞赛、对标学习活动,不断提高安全质量标准化创建水平。
(4)健全完善地面安全环境整治内容和标准,加强日常组织实施和管理考核。
20、事故防范的推进目标和重点是什么?
以事故机理分析、危险源识别为基础,以风险预控管理为手段,以“一通三防”和防治水为重点,制定有效的管理标准和防范措施,形成预援结合、重点突出、措施完备、责任明确的事故防范系统。
(1)严格执行风险预控管理,完善危险源内容及管理标准,规范危险源管控流程,落实危险源管理措施。
(2)强化风险预控管理培训,干部职工对所从事工作任务的危险源及管理标准和措施必须做到应知应会、必知必会。
(3)继续开展瓦斯、防治水、顶板、运输、安装拆除、煤眼等专项治理活动,不断加强薄弱环节的管理,努力减少事故发生。
(4)建立安全信息定期分析报告制度。
(5)完善突发事件应急救援预案,加强应急救援知识培训和避灾救援演练。
21、隐患排查的推进目标和推进重点是什么?
构建隐患防范、排查、整治工作机制,推动隐患闭合管理,及时发现、治理和消除各类安全隐患,严防事故发生。
(1)完善公司、矿(厂)两级隐患排查治理层级责任体系,明确各类隐患排查治理责任,落实排查治理措施。
(2)不断完善隐患标准,规范隐患治理流程,充分利用安全生产体系支撑平台,严格隐患排查、评估、发布、整治、核查与预警,实施隐患闭合管理。
22、什么是安全文化?
安全文化是企业在长期安全生产活动中培育形成的,为全体职工所接受的安全生产价值观、信念、行为准则。
23、、什么是危险源?
危险源是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
24、什么是隐患?
隐患是指对存在并可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
25、什么是自主管理?
自主管理是指员工把个人目标与团队目标融为一体,形成自我监督,自我约束,自我控制机制,到达自己管理自己的一种管理模式。
26、“现场管理”要素的推进目标和推进重点是什么?
现场无隐患、职工无违章、质量达标准、安全无事故。
(1)规范班前礼仪、班前会、班后会及安全例会管理,严格执行集体升入井和班评估制度。
(2)严格层级安全确认、干部跟班带班、安全措施现场落实三个重要环节的管理、考核和奖罚。
(3)严格执行工程开工、收尾、职工交接班等特殊地段、特殊时段班队长以上管理人员现场跟带班汇报制度,并严格考核惩处。
(4)严格执行安全联保互保制度,并根据工作实际及时调整、重新签订联保互保责任书。
27、生产(基建)矿井安全质量标准化否决条件是什么?
1.发生死亡事故。
2.发生2起及以上重伤事故。
3.发生2起及以上重大非人身事故(包括瓦斯高值超限)。
4.发生煤与瓦斯动力现象等重大涉险事故。
5.全矿井责任掉电超过10分钟。
28、瓦斯综合治理工作思路是什么?
以通风可靠为基础,以瓦斯抽采为根本,以防治突出为重点,以监测监控为手段,以管理到位为保障。
29、2号文对放炮管理提出了哪些要求?
严格执行“三警戒”、放炮安全确认、清底验炮三汇报制度和放炮员现场交接班等制度;
采掘班(队)长、放炮员要加强配合,履行职责;
加强库管员持证上岗和二次导通管理,坚持使用反光警戒服、机制炮泥、抗水雷管、阻燃彩带、网络导通仪、语音报警装置、雷管脚线护套等,提高爆破效果,杜绝放炮事故。
严格执行《淮北矿业煤矿机电管理规定》,防爆电气设备、小型电器、电缆等必须经集团公司(股份公司)相关业务部门(机电处、供应处、设备中心、安监局)按规定统一选型采购,外委施工单位使用的井下电器、设备纳入矿井(筹备处)统一管理。
对于违反规定擅自采购、使用电器设备的,严肃追究有关人员责任。
现场发现电气失爆的,给予责任人开除留用处分。
30、2号文对特殊时段、特殊地段顶板管理提出了哪些要求?
采煤工作面初放与收作、综采面安装与撤除、大采高、大倾角工作面等地段,以及掘进巷道拨门与贯通(交岔点)、回棚、过断层、过老巷、淋水段、综采切眼等地段,必须制定专项措施,并严格执行。
四、事故案例分析题
1、分析杨庄矿“1.11”事故经过、事故原因、事故性质、事故教训及防范措施
事故经过:
杨庄矿EⅢ516综采工作面已停采、准备拆除。
元月11日早班,综采一区23人到机巷卧底清理,出货通过机巷斜溜(斜溜长53米,倾角34-36度)。
15时20分,在EⅢ51集运巷修风泵的当班班长李刚发现斜溜卡眼,随即带领扒溜工王利超,爬入斜溜处理。
约30分钟后,斜溜下口链板机司机徐钦干听到响声,发现李刚、王利超2人沿搪瓷溜滑落在链板机上。
徐钦干立即汇报跟班区长闫树祥,组织现场人员施救,并向矿调度所汇报。
经医务人员抢救无效,李刚、王利超2人死亡。
事故原因:
1、杨庄矿贯彻落实集团公司工作会议和安全工作会议精神不认真、不到位、不彻底。
2、小眼技术设计不合理。
。
3、安全隐患排查整治不力。
EⅢ516工作面系统安全隐患及违章处理卡眼现象长期存在,杨庄矿上下熟视无睹,没有采取措施进行处理,盲目组织施工。
4、斜溜内外环境恶劣。
斜溜设计有缺陷,易造成卡眼。
斜溜支护失修,底板出水,人行道挡墙多处倒塌,上下不连通,斜溜环境恶劣。
人员处理卡眼时极易滑入搪瓷溜中。
5、安全技术措施不落实。
由于安全隐患长期未得到解决,致使综采一区职工经常违章从下口爬入斜溜处理卡眼,严重违反安全技术措施规定。
事故性质:
严重的责任事故。
事故教训:
(自我发挥)
防范措施:
1、立即开展“大排查、大整改、大落实”活动。
各单位立即组织开展一次全面安全隐患排查,重点对采区内部、边角块段、收尾工程、管理盲区死角进行检查,发现隐患严格按照“五定”要求进行整治。
2、进一步严格技术设计管理。
要把安全可靠性放在第一位,完善生产系统,从源头上控制安全事故发生。
3、加强特殊地段安全管理。
溜斜、清理斜巷、后运系统及处理卡眼等特殊地段施工操作,必须认真制定并严格落实安全技术措施,严禁违章蛮干行为。
4、严厉打击“三违”行为。
严肃查处各类“三违”行为,特别要加大违章指挥、违章作业的查处力度,促使干部、职工规范管理、操作行为。
2、分析临涣矿“2.6”事故经过、事故原因、事故性质、事故教训及防范措施
临涣矿Ⅱ824综采工作面2月5日早班开始安装支架,已安装好5架。
2月6日早班任务安装2架。
14:
50许,第6架支架安装好,第7架支架用平板车下放到安装位置,支架固定压块已卸除准备下架抽车,安装工张晓龙在架前垫2根工字钢、1块半圆木,当张站起身时,车上支架突然下滑,张躲闪不及,头部被下滑支架伸缩梁与已安装好的6#架侧护板挤伤,伤势严重,送矿工总院全力抢救无效死亡。
1、临涣矿贯彻落实今年以来集团公司各项安全生产工作方针、指示不力,尤其对春节期间“任务不压、标准不降、监督不松、严明纪律、按时交窑”等32字要求执行不到位,抢工期、压任务安排安装,造成早班15:
00还在延点工作。
2、Ⅱ824综采工作面不具备安装条件。
巷道尺寸、运架路线轨道质量、设备安全设施、切眼支护质量等方面存在诸多安全隐患没有整改到位就急于验收安装,以致酿成事故。
3、安全技术措施现场不执行、不落实。
安装施工中严重违反支架与平板车脱钩作业“卸掉支架固定螺丝压块,钢丝绳预拉紧,人员撤到煤壁安全地带”等规定:
钢丝绳没有预拉紧导致支架下滑;
伤者在支架固定螺丝压块拆除后,违章站在支架前作业;
联络信号距离远,不能及时准确联络;
直接导致事故。
4、跟班干部对现场存在的安全隐患视而不见,关键时刻不在现场;
现场管理