成本与管理会计总习题Word文档下载推荐.docx
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C、与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息
D、与股东、债权人及其他企业外部利益关系者决策有关的信息
E、经营管理者所需要的全部信息
4、狭义管理会计的核心内容为（）。
A、以企业为主体活动B、为企业管理当局的目标服务C、是一个信息系统
D、为股东、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务E、以市场为主体活动
5、广义管理会计的核心内容是（）。
A、以企业为主体展开活动
B、为企业管理当局的目标服务，同时也为饿、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务
C、是一个信息系统，包括用来解释实际计划所必需的货币性和非货币性信息
D、内容上，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理
E、以市场为主体活动
6、在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（）。
A、标准成本B、预算控制C、预算D、决策E、差异分析
第二章成本的概念和分类
1、固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本
2、若从单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变量
3、联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。
4、机会成本是一项实际支出，应该登记入账。
5、在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。
6当期初存货小于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价；
当期初存货大于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价大于完全成本法下的期末存货计价。
7、客观上，变动成本法有刺激销售的作用。
也就是说，在一定意义上，变动成本法强调了固定性制造费用对企业利润的影响。
8、完全成本法下对固定成本的补偿由当期销售的产品承担，期末未销售的产品与当期已销售的产品承担着不同的份额。
9、固定成本按照是否能够随管理行为改变而改变，划分为相关成本和无关成本两部分。
10、专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于产品的专属成本。
二、单项选择
1、下列各种混合成本可以用模型Y=A+BX表示的是（）C
A、半固定成本B、延伸变动成本C、半变动成本D、阶梯式变动成本
2、假设每个质检员最多检验1000件产品，也就是说产量每增加1000件就必须增加一名质检员，且在产量一旦突破1000件的倍数时就必须增加。
那么，该质检员的工资成本属于（）。
A、半变动成本B、半固定成本C、延伸变动成本D、变动成本
3、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（）。
A、成本的可辨别性B、成本的可盘存性C、成本的性态D、成本的时态
4、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）。
A、边际成本B、变动成本C、差异成本D、机会成本
5、企业5年前购进一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案付现成本是（）元。
A、40000B、14500C、25500D、11000
6、某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）。
A、48000B、30000C、9500D、18000
7、某企业3年前用6万元购买了一台专用机床，由于6万元的买价早已支付，因此它是（）.
A、相关成本B、沉没成本C、差量成本D、机会成本
8、某人有现金10000元，他若购买企业债券，年息10%；
若购买金融债券，则年息12%。
那么，他购买企业债券的机会成本是（）元。
A、1000B、1200C、200D、800
9、有一批可修复废品，存在两种处置方案，一是降价直接出售；
二是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）元。
A、3000B、4000C、8000D、1000
10、（）在决策中属于无关成本。
A、边际成本B、沉没成本C、专属成本D、机会成本
11、在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估计成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本
1、在相关范围内不变的是（）。
A、固定成本B、单位产品固定成本C、变动成本D、单位变动成本E、历史成本
2、下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有（）。
A、沉没成本B、联合成本C、约束性成本D、可选择成本E、专属成本
3、属于企业沉没成本的有（）。
A、固定成本B、无形成本C、长期待摊费用D、在建工程已付费用E、产品材料成本
4、一般情况下，属于相关成本的有（）。
A、差量成本B、联合成本C、边际成本D、机会成本E、沉没成本
5、下列（）是无关成本。
A、沉没成本B、联合成本C、约束性成本D、、可选择成本E、专属成本
6、联合成本包括（）。
A、专门生产某种产品的专用设备的折旧费B、专门生产某种产品的专用设备的保险费
C、几种产品共同使用的设备折旧费D、辅助车间成本
E、专门生产某种产品的专用设备的维修费
7、采用高低点法分解混合成本时，应当选择（）作为低点和高点。
A、（50，100）B、（60，120）C、（50，120）D、（70，130）E、（60，130）
8、变动成本法下，产品成本包括（）。
A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定性制造费用E、制造费用
第三章本-量-利分析
1、成本按性态划分的基本假设同时也是本—量—利分析的基本假设。
2、盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。
3、单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。
4、贡献毛益式盈亏临界图的特点是将固定成本置于变动成本之上。
5、从单价的第三系数特征来看，涨价是企业提高盈利最直接、最有效的手段。
6、在传统式盈亏临界图中，总成本既定的情况下，销售价格越高，盈亏临界点越高；
反之，盈亏临界点越低。
7、企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。
1、（）是本—量—利分析最基本的假设，是本—量—利分析的出发点。
A、相关范围假设B、模型线性假设C、产销平衡假设D、品种结构不变假设
2、在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表（）。
A、单位贡献毛益B、变动成本率C、贡献毛益率D、单位变动成本
3、某企业生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（）件。
A、400B、222C、143D、500
4、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品贡献边际为（）元。
A、650B、750C、850D、950
5、销售收入为20万，边际贡献率为60%，其变动成本总额为（）。
A、8B、12C、4D、16
6、某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（）元。
A、15000B、10000C、25000D、5000
7、在各种盈亏临界图中，（）更符合变动成本法的思路。
A、传统式B、贡献毛益式C、利量式D、单位式
8、已知A企业为生产和销售单一产品的企业，A企业计划年度销售量为1000件，销售单价为50元，单位变动成本20元，固定成本总额25000元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度又高到底排序是（）。
A、单价＞销售量单位＞变动成本＞固定成本B、单价＞单位变动成本＞销售量＞固定成本
C、单价＞单位变动成本＞固定成本＞销售量D、单价＞销售量＞单位变动成本＞固定成本
1、在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于（）等因素。
A、固定成本B、单位变动成本C、销售量D、销售单价E、产品成本
2、下列各等式中成立的有（）。
A、变动成本率+安全边际率=1B、贡献边际率+安全边际率=1
C、贡献边际率+变动成本率=1D、安全边际率+保本作业率=1
E、变动成本率+保本作业率=1
3、生产单一品种的企业，保本销售额可以通过以下（）公式计算。
A、保本销售量×
单位利润B、固定成本总额/边际利润率
C固定成本总额/（单价-单位变动成本）D、固定成本总额/综合边际利润率
E、固定成本总额/边际利润
4、利润=（实际销售量-保本销售量）×
（）。
A、边际利润率B、单位利润C、单位售价D、单位贡献边际E、单价-单位变动成本
四、计算与核算题
1.某公司只生产和销售一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2000件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。
为了增加利润，有两个方案可供选择：
方案一，将销售降低0.5元，销售量可增加35%；
方案二，不降低售价而每月花费500元做广告，销售量可增加20%。
哪个方案更好？
2.某公司2008年实际的销售量为1000件，售价为200元，单位变动成本为90元，营业净利为55000元。
要求：
计算2008年营业杠杆系数。
2009年计划增加销售量5%，试用营业杠杆系数预测营业净利。
若2009年的目标利润为66000元，试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量。
某企业只生产和销售一种产品，单价为36元，产销可保持平衡。
该企业目前生产能力为1500件，其他有关成本数据如表3-1所示。
表3-1单位：
元
项目
变动成本
固定成本
直接材料
9000
直接人工
13500
折旧
8000
其他
12000
合计
22500
20000
该企业现拟购置一台专用设备，购置费为20000元，可用5年，无残值，用直线法计提折旧。
据测算，这台专用设备投入使用后，可使变动成本在现有基础上降低20%。
根据本—量—利有关指标的计算结果，测算这一购置方案是否合理。
第四章经营决策
1、对于亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。
2、利用成本无差别点作用生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点X时，则应选择固定成本较高的方案。
3、差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。
4、贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
5、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的的机会成本。
6、凡是亏损产品都应该停产。
7、凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。
8、成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。
9、由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。
10、当一种零部件可以由多种设备加工时，一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。
1、某企业2011年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000无，固定成本是1000元，假定2012年其他条件不变的，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该产品。
A、2001B、3000C、1999D、2900
2、在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本
3、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）。
A、边际成本B、变动成本C、差量成本D、机会成本
4、在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。
A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位贡献毛益D、单位剩余贡献毛益
5、当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是（）。
A、边际收入大于边际成本B、边际收入小于边际成本
C、边际收入等于边际成本D、边际收入与边际成本无关
6、差量分析法适用于（）方案的择优选择。
A、收入型B、成本型C、收益型D、以上都不是
7、通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法，称为（）。
A、差量分析法B、概率分析法C、贡献毛益法D、成本无差别分析法
8、在进行半成品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（）进行分析研究。
A、进一步加工前的变动成本B、进一步加工追加的成本
C、进一步加工前的全部成本D、加工前后的全部成本
9、在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。
A、单位成本B、单位变动成本C、单位贡献毛益D、单位机器工时贡献毛益
10、假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时和7小时，则该厂应增产的产品是（）。
A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品
11、有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（）。
A、将亏损800元的丙产品停产
B、丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品
C、亏损产品丙继续生产
D、丙产品停产，利用其腾出的生产能力转产利润最高的产品乙
12、设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）时，两种方案等效。
A、2500B、3000C、2000D、1800
13、某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售。
如果立即出售，售价为15元/件，若深加工后出售，售价为24元/件，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（）元。
A、48000B、30000C、9500D、0
1、用边际贡献法进行决策分析时，必须以（）判断被选方案的优劣。
A、边际贡献总额B、单位小时边际贡献C、单位边际贡献D、机器小时边际贡献
2、短期经营决策分析要包括（）。
A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析
D、战略决策分析E、战术决策分析
3、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）。
A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1
C、该亏损产品的贡献边际大于零D、该亏损产品的单位贡献边际大于零
E、该亏损产品的贡献边际率大于零
4、贡献毛益法选用于（）。
A、收入成本型方案的择优决策B、企业的各种经营决策C、收益型方案的择优决策D、不需用的机器设备是出售还是不出售E、出售半成品还是出售完工产品
5、差量成本这一概念经常用于（）的决策。
A、不同生产能力利用率下的成本差别B、接受追加订货C、零部件是外购还是自制D、某项不需用的设备是出租还是出售E、半成品直接出售还是加工为成品出售
6、下列各项中，属于生产经营相关成本的有（）。
A、增量成本B、机会成本C、不可避免成本D、沉没成本E、专属成本
7、在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（）的选择。
A、停产B、继续生产C、出让D、出租E、转产
8、影响价格的基本因素包括（）。
A、成本B、产量C、技术D、需求E、利润
9、成本加成定价法可以利用（）来确定价格。
A、计划成本B、成本利润率C、销售税率D、销售利润率E、实际成本
10、用于产品组合优化决策的方法一般有（）。
A、逐次测算法B、图解法C、边际成本定价法D、单纯形法E、损益平衡法
11、影响价格的基本因素有（）。
A、成本因素B、需求因素C、竞争因素D、商品的市场生命周期因素E、科学技术因素
12、非标准产品的定价有（）几种定价方法。
A、固定价格合同B、成本加成合同C、成本加固定费用合同
D、计划成本定价法E、奖励合同
13、产品功能成本决策分为（）几个步骤。
A、选择分析对象B、围绕分析对象收集各种资料
C、功能评价D、试验与提案E、强制确定
14、从产品寿命周期图可知，产品寿命周期可以分为（）。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、初始期
四，计算
1某企业生产A,B,C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如表5-4（其中，固定成本400000元按变动成本总额分配）所示。
表5-4单位：
项目
产品A
产品B
产品C
合计
销售量（件）
1000
1200
1800
单位售价
900
700
500
单位变动成本
580
450
单位贡献毛益
200
120
50
贡献毛益总额
200000
144000
90000
434000
固定成本
125000
150000
400000
利润
75000
19000
-60000
34000
分析产品C是否应停产。
2.某厂生产A产品，其中零件下个年度需18000个，如外购每个进价60元。
如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。
该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。
决策下个年度零件是自制还是外购。
3.假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法计提折旧，每年为40000元。
根据这一变化，判断该厂零部件是自制有利还是外购有利。
4.某化工企业在生产过程中同时生产A,B,C,D四种新产品，其中，B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。
资料有：
产量8吨，分离后销售单价6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。
对B产品是否进一步加工作出决策。
某企业生产甲，乙两种产品，有关资料如表5-6所示。
表5-6
甲成品
乙成品
最大销售量（件）
2500
2000
每件产品在甲车间加工时间（小时）
10
4
每件产品在乙车间加工时间（小时）
8
单位售价（元）
30
20
单位变动成本（元）
12
单位贡献毛益（元）
甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。
计算甲，乙产品的最优组合。
6某企业预计年生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40%。
按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件，12000件时的价格。
7.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。
现有客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：
请考虑以下互不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加低价订货的决策，并说明理由。
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本。
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但因特殊要求，企业需追加1000元专属成本。
同
（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。
剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因特殊要求需追加1000元的专属成本。
8.某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用剩余生产能力，准备开发新产品，有甲乙丙三种新产品可供选择，资料如下表所示。
产品名称
甲
乙
丙
预计售价（元）
100
60
预计单位变动成本（元）
单位定额机时（小时）
40
根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
如果丙产品的年市场需求量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？
9.某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元/台。
就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且
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