火灾应急救援预案修订1111Word格式文档下载.docx
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3预案启动条件
发觉火情后，若是火灾现场人员未能及时扑灭，火势未取得有效控制；
可能对项目部员工、施工现场组成极大要挟；
造成重大人员伤亡或重大财产损失时启动本预案。
4危险性分析及对周边环境的影响
本公司厂区存在必然量的包装箱（物）、油漆、稀释剂等可燃物，同时，由于供电线路老化、电源线短路和人为火种、雷击等点火源的存在，均可能造成火灾事故得发生。
发生火灾事故后主要的危害有：
燃烧、爆炸造成人身烧伤、烫伤和设施的破坏，燃烧产生的气体及废物对环境的污染等。
5应急预备
应急救援组织机构、组成人员和职责划分
组织机构
①应急救援指挥部组织架构：
公司火灾应急救援指挥部（以下简称“指挥部”）：
总指挥：
赵光建（总指挥不在由副总指挥全权负责）
副总指挥：
肖志强（副总指挥不在由余扬全权负责）
成员：
刘伟、代刚、杨少波、余扬
办公地址：
项目部会议室
②相关人员联系方式（见附件）
相关人员职责
应急指挥机构职责
指挥部职责：
①统一指挥、协调火灾事故的应急救援工作；
②与公司所在地方政府职能部门的协调、沟通。
应急职能部门职责
⑴施工现场、人员宿舍等所属管理部门（火场所属部门）职责：
①组织人员帮忙火场受灾人员逃生，对火灾现场人员进行疏散；
②指挥现场职位人员操作消防设施进行灭火。
③指挥现场人员对火场进行隔离，清出火场隔离带，避免火灾事故扩大；
④及时处置突发状况。
⑵项目部技术管理部职责：
①负责集结现场管理人员，具体实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术办法；
②集结办公室的行政人员做好事故发生后的人员疏散、急救、戒严、警报、维持秩序和后勤保障等工作。
⑶公司财务部职责：
①火灾应急专项资金的日常管理工作；
②火灾发生后，火灾应急专项资金的发放、资金用途的记录。
⑷公司采购部职责：
①消防设施、器材的日常补充采购工作；
②火灾发生后，紧急消防物资的加急采购工作。
应急物资预备。
应配备灭火器、消防栓、消防沙等应急物资。
6火灾扑救
火灾扑救进程图：
报告程序
火灾上报流程图：
火灾发生后，现场目击人员要当即向上级门主管领导报告，如有人员伤亡，当即拨打医疗急救电话120。
报告内容应包括但不限于以下内容：
a）火灾现场状况；
b）发生火灾可能的原因；
c）人员伤亡情形；
d）已采取的应急办法；
e）现场消防应急物资及现场救援情形。
任何基层（班、组）领导接到事故报告后，应当即向上级领导报告，不得延误。
火场所属部门负责人，当即将火情上报指挥部领导。
指挥部领导当即将火情上报总领导。
扑火原则
在扑火进程中要坚持“救人重于救火”，“先重点，后一般”，“先控制后消灭”“杜绝二次事故和救援进程对环境二次污染”的原则。
在扑火力量利用上，坚持“以专业消防队为主，其他通过训练的或有组织的非专业力量为辅”的原则。
扑火指挥
火灾现场处置
车架生产车间、厂区火灾现场应急处置步骤：
㈠初起火灾
当班班组长接到火灾报告后：
①当即组织现场人员利用灭火器灭火；
②指派人员监视火场，以防火场复燃；
③对受伤人员进行现场急救；
④安抚伤员，稳固伤员情绪；
⑤按照《事故管理规定》按规定程序将事故上报，并将受伤人员送往医院医治。
㈡重大火灾
⑴当班班组长接到火灾报告后：
①当即组织现场员工帮忙火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（油类火灾需关闭泄漏源，用沙土围住，避免火灾随油的流动蔓延）；
②指挥通过消防培训的员工利用灭火器进行灭火工作（电气火灾能够在断电后用水扑救；
油类火灾不能用水扑救，只能用灭火器或沙土灭火），如无法在短时刻内扑灭火灾，则尽可能控制火势，等待消防力量支援；
如火势无法控制，则当即率领现场人员撤离至安全区域；
③其他领导抵达后，移交指挥权。
⑵项目部负责人接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班班组长未完成的火灾现场处置步骤；
②视火场情形决定增派灭火人员或组织人员撤离；
③联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；
④组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院医治；
⑤向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；
⑥其他领导抵达后，移交指挥权。
⑷管理部部长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理未完成的现场处置步骤；
②如现场明火已熄灭，则指派人员监视火场，以防火场复燃；
如火势仍未能取得有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部。
施工区火灾现场应急处置步骤按照火灾类别而定：
㈠固体类普通火灾：
⑴初起火灾
①当即组织现场员工帮忙火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将气瓶、可燃物、易燃物等搬至安全区域）；
②指挥通过消防培训的员工利用灭火器进行灭火工作（断电后能够用水扑救），如无法在短时刻内扑灭火灾，则尽可能控制火势，等待消防力量支援；
⑵项目部管理人员接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理完成的现场处置步骤；
㈡液体类（油漆、稀释剂等危化品）火灾
当班车间主任、班组长接到火灾报告后：
①当即指挥现场员工关闭泄漏源；
②组织现场人员利用灭火器、沙土快速灭火；
⑵重大火灾
①当即组织现场员工帮忙火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将气瓶、可燃物、易燃物等搬至安全区域），并用沙土围堵，避免火灾随油的流动蔓延；
②指挥通过消防培训的员工利用灭火器、沙土进行灭火工作（不能用水扑救），如火势无法控制，则当即率领现场人员撤离至安全区域；
③划定危险区域（危险区域边界到危险中心距离大于等于50米）；
④申请防毒面具，并发放给在危险区域周围活动的人员；
⑤联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；
⑥组织人员对伤员进行现场急救后，联系车辆送往医院医治；
⑦向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；
⑧其他领导抵达后，移交指挥权。
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行管理科科长未完成的现场处置步骤；
㈢气体类（天然气等危化品）火灾：
②组织现场人员利用灭火器快速灭火；
⑴当班车间主任、班组长接到火灾报告后：
①当即组织现场员工帮忙火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源；
②率领现场人员撤离至安全区域；
⑵管理科科长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的火灾现场处置步骤；
②划定危险区域（危险区域边界到危险中心距离大于等于50米）；
③禁止任何人员进入危险区域内；
④联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；
②联系本部门技术人员和公司安全科，制定火灾应对办法并将应对办法上报指挥部。
㈣爆炸事故：
⑴当班车间主任、班组长接到报告后：
①当即疏散爆炸现场周边人员，阻止无关人员靠近，；
②确认爆炸现场无二次爆炸危险性后，组织人员抢救伤员；
③对伤员进行现场急救；
⑤组织人员扑灭爆炸现场的余火；
①接收爆炸现场指挥权，组织人员继续执行当班车间主任、班组长未完成的爆炸现场处置步骤；
②联系公司行政管理部和采购部，补充救援物资；
③联系车辆将伤员送往医院医治；
④向公司财务部借款，支付受伤人员的医疗费用和因救援工作产生的其它费用；
⑤其他领导抵达后，移交指挥权。
①接收爆炸现场指挥权，组织人员继续执行管理科科长未完成的现场处置步骤；
②联系本部门技术人员和公司安全科，对爆炸现场已经出现和可能出现的突发状况制定应对办法，并将应对办法上报指挥部。
组装生产车间、厂区火灾现场应急处置步骤：
①当即组织现场员工帮忙火场受灾人员逃生，疏散火场周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源，同时组织人员清出火场隔离带（将火场周边的可燃物、易燃物等搬至安全区域）；
②指挥通过消防培训的员工利用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时刻内扑灭火灾，则尽可能控制火势，等待消防力量支援；
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的现场处置步骤；
仓库及仓库所在厂区火灾现场应急处置步骤：
当班库管、装卸组长接到火灾报告后：
⑴当班库管、装卸组长接到火灾报告后：
⑵仓储科科长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行当班库管、装卸组长未完成的火灾现场处置步骤；
如火势仍未能取得有效控制，则联系本部门技术人员和公司安全科，制定灭火方案并将灭火方案上报指挥部；
宿舍火灾现场处置步骤：
㈠初起火灾
宿舍负责人接到火灾报告后：
⑴宿舍负责人接到火灾报告后：
①当即组织宿舍人员逃生，疏散着火宿舍周边人员，阻止无关人员靠近，切断宿舍电源；
②指挥通过消防培训的人员利用灭火器进行灭火工作（断电后可用水扑救），如无法在短时刻内扑灭火灾，则尽可能控制火势，等待消防力量支援；
⑵宿舍所属管理科科长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行宿舍负责人未完成的火灾现场处置步骤；
③集结救援绳索、气垫、梯子等救援物资，帮忙受困人员逃生；
④集结防毒面具，发放给救援人员和受困人员；
⑷宿舍所属管理部部长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续管理科科长未完成的火灾现场处置步骤；
厂区其它区域火灾现场处置步骤：
该区域负责人接到火灾报告后：
⑴该区域负责人接到火灾报告后：
①当即组织人员帮忙受灾人员逃生，疏散该区域周边人员，阻止无关人员靠近，切断火场电源；
⑵该区域所属管理科科长接到火灾报告后：
①接收火灾现场指挥权，组织人员继续执行该区域负责人未完成的火灾现场处置步骤；
⑷该区域所属管理部部长接到火灾报告后：
火灾扑救
公司指挥部接到火情报告后的处置步骤如下：
①按照上报的火场情形决定是不是报火灾（119）；
②按照受灾部门上报的灭火办法肯定灭火方案；
③调派行政管理部组织保安进行灭火；
④调派行政管理部执行火场警戒、人群疏散、对周边单位和群众发出警报、接引消防车辆等任务；
⑤集结未受灾生产部门人员支援火场抢险；
⑥通知财务部确保火灾应急救援资金到位；
⑦通知采购部保障火灾应急救援所需的加急物资；
⑧公安消防队抵达后，指挥权移交给公安消防队总指挥。
公司行政管理部接到指挥部的命令后：
①指派行政科组织公司保安当即实施火灾应急救援指挥部肯定的火灾扑救方案，全力扑灭火灾，如火灾无法扑灭，则尽力控制，等公安消防队抵达后，协助公安消防队进行灭火工作；
②组织管理人员设置警戒岗哨、疏散人群，杜绝闲杂人员进入，对周边单位和群众发出警报，并派专人等待引导消防车辆和救援车辆。
同时迅速疏通安全通道，以保证政府消防队和救援车辆迅速抵达事故现场；
③组织人员安抚伤员，稳固火灾现场受灾员工情绪；
④指派行政科协调车辆，将伤员送往医院救治；
⑤指派总务科预备救援物资（包括消防器材、急救箱、饮用水、食物等），为火灾救援提供靠得住后勤保障；
⑥指派总务科检查线路，确保火场及其周围靠得住断电；
⑦指派总务科检查管路，确保火场消火栓供水。
公司财务部接到指挥部的通知后：
①当即启动火灾应急专项资金；
②组织专人对火灾应急专项资金的领历时刻、领用人、领用数额、用途等做详细记录；
③加急处置受灾部门的借款；
④将火灾期间的各项费用做好明细，并上报总领导。
公司采购部接到指挥部的通知后：
①当即进入火灾应急状态；
②对火灾期间临时要求的消防器材、设施进行加急处置；
③对火灾期间要求的其它物资进行加急处置；
④将火灾期间加急处置的物资做好明细，并上报总领导。
后期处置
现场恢复
在抢险进程中利用的灭火设施，应及时恢恢复始状态，用空的灭火器及时改换。
若发生火灾，损坏的设备及时改换，破坏的设备、严格依照废弃物管理制度执行。
依据公安消防机构的通知，指挥部组织员工对现场进行保护或恢复。
事故调查
由应急救援指挥部总指挥任事故调查组组长对事故原因和事故责任进行调查、分析。
同时掌握事故态势和处置情形，搜集有关信息资料，并负责向有关人员、部门通报情形。
7预案演习
演习时刻：
每一年6月份进行。
演习方式：
桌面演习或现场模拟演习。
①“桌面演习”：
以会议方式在室内进行，参加人员包括公司火灾应急指挥小组、相关部门领导、安全科。
由安全科对演习情景、预案进行口头演习，口头演习结束后，由参加人员讨论应急预案的适宜性和可能存在的问题和如何改良。
②“现场模拟演习”：
针对厂区着火，职位人员如何报警、人员急救、紧急处置及现场恢复等。
演习方案编制：
每次演习要编制演习方案，内容包括时刻、地址、参加人员，预定演习进程、预期目的等。
演习参加人员：
演习人员、观摩人员和评价人员。
演习评审：
演习结束后，对演习组织情形和预案的合理性进行评价，对发觉的问题制订纠正办法予以完善。
8预案管理
事故发生后，及时对预案进行评审，对不合理处进行修订，使其更具操作性。
9相关记录
1《应急预案演练计划表》（见附件）
2演习记录《应急演练记录、评价表》（见附件）
3《消防器材、应急设施检查表》（见附件）
4《应急预案修订记录表》（见附件）
10附件
附件一：
《应急预案演练计划表》
附件二：
《应急演练、记录评价表》
附件三：
《消防器材、应急设施检查表》
附件四：
《应急预案修订记录表》
附件五：
《预案相关人员通信录》
附件六：
《厂区平面布置图》
应急预案演练计划表
20年
序号
演练时间
演练内容
演练要求
效果
参加演练人员
1
2
3
4
5
6
7
8
应急演练记录、评价表
参加演练员
效果评价
改进项
消防器材、应急设施检查表
设备、器材名称（型号）
配置地点
数量
状态
有效期
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
应急预案修订记录表
修订时间
（年月日）
修订内容（章节）
修订人
审批人
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