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落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、参与局部销售管理工作。
从2022年3月份开盘至今完成合同备案248户，办理好预告证234户，预抵证227户，银行按揭款资金回笼4657万元，并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。
3、加强自身学习，进步业务程度。
作为行政办公室人员，自身素质和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四房”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着公司大开展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向指导及其他部门人员学习、向周围的同事学习。
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行。
可以以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。
积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性。
二、工作中存在的问题
回忆这一年的工作，虽然获得了一些成绩但也同样的存在问题和缺乏，主要表如今：
1、面对全新的环境，我花费了较多的时间去理解指导、同事们的做事方式方法，许多工作都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。
2、行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3、自己的管理程度离公司的高效要求还有一定的间隔。
对本部门的'
管理不够细致详细、对其他部门公司的监视工作力度不够缺乏持续性。
以后再努力进步自身管理程度，同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。
2022年终工作总结2
在局指导的指导下，各业务股的支持下，局办公室围绕全局的中心工作，充分发挥参谋助手、协调效劳和催促检查落实作用，认真履行“办文、办事、办公”的工作职能，较好地完成各项工作任务。
一、做好办文办会工作
做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作，根据上级主管部门和局指导要求，认真草拟各项工作方案、总结、指导讲话、工作制度等，完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。
保证了时效强的来文来电及时报局指导批阅、传达，做到高效、无误，保证按时上传下达;
做好上级指导调研及其他会议、会务工作，做到政令上下畅通，及时沟通内外。
二、做好信息宣传工作
三、做好档案管理工作
一是检查业务档案，根据上级主管部门颁发的业务文书范本，对照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进展逐一检查，针对其存在的问题，提出了整改意见，以到达标准。
二是按照云南省档案局的相关要求，对除业务档案以外的各种资料进展归档;
三是标准档案的检索和编研。
在使用计算机检索的根底上，及时编写了组织沿革等各种检索工具，方便了档案的查阅。
四、做好财务和后勤效劳工作
坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作，定期进展财务报账工作。
做好车辆调配、办公用品采购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤效劳工作，保证了机关的正常运转;
做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作，确保活动顺利开展。
五、存在问题及下步打算
存在的问题主要是参谋助手作用和协调效劳才能有待进一步进步;
信息宣传力度不够;
制度落实还有待加强。
下一步，办公室将不断增强效劳和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调效劳才能;
由于我局工作性质的特殊性，一方面在信息的选择上存在着的一定的局限性，另一方面所撰写的信息质量不高、采用率较低，将强化各种理论和业务知识学习，同时积极鼓励职工要多写多报，不断进步信息报送质量;
近几年，办公室结合单位实际，建立了系列规章制度，但落实的力度还不够，主要原因是对局部制度没有及时进展清理和完善，导致其已不完全适应当前工作的开展需要，办公室将对局机关目前的制度认真进展清理，修改完善以更好地适应工作需要。
2022年终工作总结3
__年在全行员工繁忙紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的开展做出奉献。
现将全年的工作情况向全行职工作以总结汇报：
一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度。
今年是我们__银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐饱满，准备更名挂牌，开场新的征程。
然而，假如要使我们__支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是进步我们的业务才能。
我行会计出纳部经常组织员工进展理论学习、岗位练兵。
对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。
让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。
我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。
在核算上无重大过失事故。
二、加强日常工作管理，做好平安防范工作。
我部的内部制度是比拟健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。
在平安防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;
对重要凭证的领用，都有专人负责;
明确柜员的权限，不得擅自受权;
随时进步警觉，杜绝诈骗。
总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋开展。
三、培训员工操作才能，顺利通过柜员考试。
今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。
行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。
其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。
组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。
为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，承受才能快的同志，耐心的给其他同志讲解。
表达出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。
考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。
时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;
时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其效劳。
我部全体员工都义不容辞的选择了后者。
在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的得意之处。
四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果。
在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下到达支行，支行下到各科部。
我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标。
虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有时机就向来办业务的客户宣传新产品。
尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的奉献。
行指导屡次强调，存款是责任，不是任务。
就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。
员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。
五、积累经历及时总结，稳扎稳打注重实效。
这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经历，当然也有很多教训。
我们一直重视员工的整体业务程度的进步，大局部职工的工作质量都是达标的，但仍有业务程度参差不齐的现象存在。
这样势必会对我行的整体效劳形象造成一定程度的影响。
所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算过失。
六、在工作之中也存在很多缺乏，主要表如今：
1、效劳上还达不到要求，有时态度僵硬，不使用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致。
以上是我部__年全年的工作总结，向全行指导及员工作以汇报。
这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和缺乏我们每个人都牢记在心，努力改良。
工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就非凡”。
有今天的积累，就有明天的辉煌。
2022年终工作总结4
光阴匆匆，转眼间，__年就要过去了。
回忆__年以来的工作，我在局指导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（出纳）工作提供了优质的效劳，并较好的完成了各项工作任务。
现将个人工作总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原那么，树立良好的职业道德
爱岗敬业、坚持原那么，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。
工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，进步业务技能。
尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给指导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。
二、加强政治业务学习，努力进步自身素质
加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负指导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务程度方面，都有了较大进步。
工作中，可以认真执行有关财务管理规定，履行节约、节俭办事。
三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进展
做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。
并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为指导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向指导汇报。
认真做好会计根底工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
四、重视日常财务收支管理工作
重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业开展方案和财政政策的要求，进步资金的使用效益，到达节支的目的。
五、加强配套费核算的管理工作
套费核算的管理，认真的审核配套费的拨款进度，及时发现申请过程中存在的问题并向指导汇报。
同时发挥自己在电算会计方面的特长标准配套费的电算化账务处理及核算，更好的为指导决策提供相关数据和根据。
六、做好年度预算及年终决算工作
预算及年结合我局的部门财政预算，根据我局的开展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，完成了部门财政预算的编制工件。
使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。
本年的年终决算主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。
是一项比拟复杂和繁重的工作。
年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出管理中的经历，提示出存在的问题，以便改良财务管理工作，进步管理程度，也为指导的决算提供根据。
七、认真做好会计档案的整理和归档工作
对各类会计档案进展分门别类的的整理。
将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进展了档案打印、归类、装订，并及时进展了会计档案系统的录入。
八、及时进展固定资产的报废清理工作
根据关于固定资产清查的相关规定和使用年限，对局已经申请报废的各项固定资产及时进展卡片的报废处理，并进展账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的平安完好和有次使用。
九、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求，对下一步“公务卡的使用和结报”制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加标准化、制度化、科学化。
十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理
根据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将工会发生的各项业务及时的进展电子账务处理。
十一、积极配合其他部门的相关工作
为配合我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进展清理的需要。
积极的跟国库支付局指导联络，将我局管理的200多个配套工程，在最短的时间内将各项资料打印出来并准备好，为清理小组的工作开展作好根底准备工作。
总结这近一年来的工作，首先要谢谢各位指导和各位同事的支持和帮助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。
我知道在一些方面还存在关缺乏，工作中还有待改良。
在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建立和开展奉献自己的微薄之力。
2022年终工作总结5
2022年已经即将逝去，崭新的一年也即将开场。
整整一年的繁忙也即将告一段落。
回头看一看这一年的工作，真的让我觉得很惭愧。
在2022年末的时候，我已经意料到今年的困难之处——2022年我们是在打，2022年那么是在治理。
说到这里，我们还真的没有意料到2022年竟然是个市场的灾荒年。
在这一年中，我们的心情都是起伏不定的，先是国家大事，跟着是行业困难，还没等我们喘过气来，2022年就没了。
这就意味着_年我们的工作担子会更加沉重。
接下来我将对我们业务部在今年一年中的工作做一下深化检讨，希望得到大家的指导和批评。
一、组织机构和人力资
2022年末——2022年初，公司投入了大量的经费为业务部四位较出色的业务员配了车，公司也因此在组织机构方面做了较大的调整。
因为考虑到团队合作和进步车辆使用率的问题，我们依托这四名较优秀的业务员建立了四个业务小组，分别由四人任组长。
最初要求各组在三个月内健全队伍，配额三人，即一名组长加两名组员。
我也开场帮助他们招聘人才。
但是由于方向的错误和对所聘用人员的要求过高，造成进入公司的六名新员工都在半年之内先后离岗。
虽然人员流动是正常现象，但是全军覆没确实有些说不过去。
不管怎么说，我们没能留住人，就证明我们在某些方面出现了错误或失误。
第一，我们招聘的对象有问题。
应届大学本科毕业生，本身就是极不稳定的群体，他们要求的是长久稳定的收入和良好的个人开展空间，而我们这样以销售为主的公司在这些激情澎湃的孩子眼力是没有这样高地位的。
第二，我们没有成熟的新人培训方案。
刚出校门的孩子虽有冲劲，但是他们没有社会阅历也没有工作经历，他们在学校里依靠更多的是导师或老师，分开了课堂和老师他们找不到快速学习的法门，当他们需要快速找到到兴趣和方向的时候，我们却没能迅速提供。
这就造成了他们的一个心理落差，逐渐激情消失，工作也就失去了动力。
第三，我们现有的团队还不够优秀。
人以群分，虽然我们所聘用的这几个员工并不都是那么出色，但是他们最想参加确实是正规军，他们希望自己成为秀的团队中的一员。
但是我们无论个人才能还是从团队资质，都没能到达他们的要求。
松散的管理体制，无力的要求，这些也是他们逐渐分开的一个原因。
总之，我们从这次招聘中还是领会了一些道理。
我们最需要的并不是高学历、高素质的人才，而是中素质、中学历、高经历、低要求的人才。
我们在今后的招聘工作中，一定要淡化对学历的要求，但要注重品质和经历，重点放在经过一段时间磨练的相关行业流动销售人员的身上，因为他们已经过了预热期，只要品质好、略微有些销售经历，而往往这局部人群对工资和企业的要求不一定很高。
我们还必须制定一整套的招聘和培训方案，力争用最短的时间对新员工进展科学考核，并使他们的工作才能和忠诚度有大的提升。
另外，我们还要针对公司现有的员工进展定期的培训，对现有的老员工进展严格要求，从而不断提升团队的战斗力和凝聚力。
二、执行力
关于执行力的问题，公司的两位老板已经屡次提到。
在我看来，执行力应该分成两个环节，一个是反响，另外一个是行动。
首先，有很多一局部工作是需要团队合作或者分工才能完成的，这个过程的指挥者需要有快速反响的过程，分工完毕时就是行动。
在两个环节的连动过程中，团队的指挥官也就是部门主管的责任是的，因此我认为执行力不好，部门主管罪不可赦。
借此时机，我也向大家检讨。
之前我在执行的时候，一般都只有一个步骤，那就是分配。
错误已经很明显了，我缺少了指挥、监视以及检查（或者说验收）。
我也决心在今后的工作中，严格要求自己，争取做执行的标兵。
三、市场开发和维护
2022年工作中最漂亮的就是家装渠道的成功开发，但是2022年在这方面却几乎是一无所获!
首先在家装渠道方面，我们虽然对一些主流客户做了大量的工作，力争使资的利用率到达，但是我们的努力似乎没有获得过多的好成绩。
那么_年我们应该从什么方向上来改变这个场面呢?
我认为应该从细节做起。
我已开场和负责家装渠道的人员讨论一些我的想法。
首先是对渠道客户的定位和分类，把渠道客户的销售业绩拿出来分析^p，先把以我们为重点的客户找出来，放在首要位置，因为这些是我们最忠实朋友，我们也应该最重视;
接着是把有一定销售才能但并不以我们为主的客户，先找到他们的重点合作对象，再理解他们合作好的原因，一对一的做针对性的方案，力争改变乾坤;
最后才是那些才能一般又没有方向性的客户，自然不能放弃，但是不必要投入太多的精力和物力。
我始终认为对渠道来讲对客户的维护重于开发，我们必需要先学会防守再去进攻，否那么得不偿失。
工装市场更糟糕。
_年市场环境不容乐观，从大的方向来看，由于经济危机的影响，短期内楼市的情况不会有太大的好转，老百姓都处在恐慌中，买房、投资都很慎重，买房子的少了，精装的少了，甚至有些方案重新装修的小型企业都会将方案推延。
总之就一个字——难!
但是我们可以从另外一个方向上多少嗅到一点乐观的味道，那就是国家的根本建立。
我对明年的工装市场的看法是，大型采购会增加，反之小型的工装可能会较往年有较大的缩水。
这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。
2022年终工作总结6
光阴荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为__集团子公司的__公司，财务部是__公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作才能相比2022年又迈进了一步。
回忆即将过去的这一年，在公司指导及部门经理的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、财务核算与管理工作
1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。
4、在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用本钱方面的管理
1、在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。
为运输车辆的绩效管理提供参考根据。
2、标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。
三、会计根底工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。
对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。
3、国家财政部门对__公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然承受检查，但__区财政局还是对__公司财务根底管理工作给予了肯定。
给__公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。
2022年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财
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