水冷壁管检修方案.docx

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水冷壁管检修方案

***********热电有限公司

1#炉--3#炉水冷壁管更换

施

工

组

织

设

计

****建设工程集团有限公司

年月日

第一章工程概况

一、概述

工程名称：

*****有限公司1#锅炉—3#锅炉水冷壁管改造。

建设单位：

*****有限公司。

实施部门：

*****有限公司生产科技部。

质量要求：

外观检查合格，焊口经x光探伤合格，经锅炉水压试验不漏。

要求工期：

20天。

承包方式：

包安全、包人工、包工期、包质量。

二、施工条件

1、建设单位负责三通一平，提供施工用水用电，其他投标方自理。

三、工程特点与施工构想

1、在施工过程中双方应密切配合，协调一致。

2、本工程施工周期短，为确保工程高质量高速度如期完工，在施工过程中采取各专业同时展开，并实行交叉作业，因此作业计划安排、工序穿插搭接、工种之间配合、现场调度指挥、安全措施、专项管理等工作必须有条理，层次不乱。

第二章

施工执行的有关技术标准

1、建设单位提供的设备本体安装图纸

2、劳动部（1996）276号《蒸汽锅炉安全技术监察规程》

3、DL5190L2012《电力建设施工及验收技术规范》第2部分锅炉机组篇

4、DL/T869-2012《火力发电厂焊接技术规范》

5、《火力发电厂金属技术监督规程》DL438-2000

6、《电力建设安全工作规程》火力发电厂部分DT5009.1-92

7、《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL612-1996

8、《钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规程》DL/T821-2002

9、《承压设备无损检测》JB/T4730.1-6-2005

10、《火电施工质量检验及评定标准》所相关配套的专业验收标准

11、本公司《质保手册》

第三章

施工组织

一、项目管理机构配备情况表

名称

姓名

职务

职称

主要资历、经验及承担过的项目

一.现场

1.项目经理

项目经理

详见项目经理简历表

2.项目工程师

项目副经理

项目

副经理

3.项目技术员

技术负责人

4.质量管理

质检员

5.材料管理

材料员

9.焊接责任人

焊工

10.无损检测责任人

探伤工Ⅲ级

二、

项目经理简历表

姓名

性别

年龄

4

职务

职称

学历

参加工作时间

从事项目经理年限

已完成工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开竣工

日期

在建

或已完

工程

质量

三、劳动力需用计划

序号

工种

需用人数

1

冷作工

2

2

管工

2

3

焊工

3

4

探伤工

1

5

辅助工

4

6

筑炉、保温

3

7

电气、热控

2

合计

17

注：

具体的施工人员的安排，根据现场的供货和实际情况安排，做到周密合理化。

第四章施工进度计划及工期保证措施

一、工期要求

本工程总工期共为16天。

二、施工进度网络图

序号

工作内容

4天

8天

12天

16天

1

割管

2

管头打磨，开坡口

3

新管通球、打磨，开坡口

4

对管、焊接

6

鳍片焊接

7

水压试验

注：

1.以上为1#炉及氨区的进度计划，2#炉及3#炉要根据业主停炉的时间而定，总工期为60天。

2.无损检测工作计划安排在夜间进行。

第五章

施工机具计划

序号

名称

型号规格

单位

数量

备注

1

直流电焊机

台

2

2

交流电焊机

台

3

3

氧气切割设备

套

2

4

手拉葫芦

2T

只

4

5

角向磨光机

Φ100

台

2

6

内磨机

台

2

7

坡口机

台

2

8

卷扬机

2吨

台

2

9

X光探伤仪

台

1

10

切割机

台

1

第六章

质量管理目标、保证体系及措施

第一节质量管理目标

质量目标：

合格率100%；焊缝一次交验合格95%以上。

第二节质量保证体系

第三节质量保证计划大纲

（1）为了确保本工程按期、高质量完成，针对本工程特点建立相关专业质量保证子系统。

（2）质量保证体系的主要职责

A、项目经理：

贯彻实施公司的质量方针和目标，组织协调项目经理部质量体系的运行，对所承担的工程质量负全责。

B、项目工程师：

协助项目经理建立、完善本单位质保体系，领导各专业责任工程师工作，组织编制和实施承建项目的创优计划或质量计划。

保证和协调质量体系正常运转，确保施工生产全过程处于系统的、有效的质量控制下。

C、各专业责任工程师：

在质保工程师领导下，对本专业的质量保证工作负责，贯彻执行有关技术标准、规范、合同有关质量条款、以及公司的质量体系文件，组织本专业图纸会审、技术交底、编制施工技术方案、指导施工作业、定期检查本专业质量保证流程运行情况，审核施工记录和交工资料。

D、材料检验责任工程师：

在总质保师领导下，负责材料系统质量保证工作，按公司《质量手册》、《质量体系程序文件》、规范、标准、与甲方的物供协议等相应条款，组织工程设备材料的采购、领用、检验、保管、发放等项工作，并做好有关质量资料的收集和整理工作。

E、质检责任工程师：

在总质保师领导下，对工程质量检验负全面责任。

依据合同、图纸、标准、规范等，制定并实施相应的质量检验制度和质量检验计划，监督质量保证体系运行，和质量控制点的招待情况，定期组织质量检查，负责质量评定工作和质量回访工作。

F、施工机具计量工程师：

在总质保师领导下，对施工机具和检验、试验设备的质量控制负责，贯彻执行国家、行业有关法律、法规、规范、标准、以及公司的质量体系文件、有关规章制度，组织本工程施工机具和检验、试验设备的配备、使用、保养、校验、维修等管理工作，对施工机具的完好率和检验、试验设备的准确性负责。

（3）质量保证程序

A、总则

我公司己于2001年取得IS09001质量体系认证。

通过质量认证单位的多次复审，证明我公司的质量保证体系运行正常、有效、工程质量始终处于受控状态。

本项目按照公司质保手册规定建立完善的质量保证体系，按照公司《质量体系程序文件》进行运行。

并针对工程的特点，在各相关要素制定相应的实施细则。

（a）合同评审

由公司合同管理部门负责组织对本工程合同进行评审。

公司已组织各有关部门对投标文件进行学习研究、理解工程的要求、衡量我公司对满足工程要求的能力进行了评审，确认我公司有足够的能力和条件满足标书要求，能保证工程的质量要求和进度。

合同评审按公司程序文件执行。

（b）文件控制

1项目经理部的工程部，负责实施对施工图纸、设计变更、施工方案、通用工艺。

施工验收规范、工法、质量检验评定标准等的统一管理。

并按公司文件要求，建立台帐、进行文件有效性控制。

2所有施工用图纸设计变更必须经项目部工程部确认并加盖确认章，方可施工，文件管理员由于本工程的设计、图纸交付时间紧，为了确保施工质量避免用借图纸，本项目部规定。

按专业按到达的顺序编号，并做明显标记，对需变动的标记应及时更改，如有新的修改，一经确认，则对先前的文件应标记“修改”或“无效”或“作废”。

（c）材料、设备的质量控制（见物资采购和管理）

（d）产品标识和可追溯性。

1所有隐蔽工程或可能被遮挡不易检查部位的工程必须先办理隐蔽工程记录，按交工技术文件要求，由业主或监理单位确认再继续后续工程。

2测量标准控制点，沉降观测点，必须标记明确并有完整记录。

安全标志、标牌必须按放准确固定牢固，并有完整记录。

3当地政府和业主对工程标识有要求时，按要求进行标识。

4质量记录应准确及时，数据完整与工程同步，以便对工程按图纸和质量汜录进行追溯。

（e）工程实施过程的质量控制

1本工程的总体进度计划（MIS）单位工程进度计划，中间交付的进度计划，（详见施工进度计划）

2施工准备阶段质量控制

●严格按照公司ISO9001质量体系文件的要求做好熟悉图纸设计交底，图纸会审编写施工组织设计、施工方案，进行技术交底工作等。

●做好焊接工艺评定、焊工培训考核，编制好相应的工艺规程。

●编制本工程的三级质量控制点，并上报业主和监检部门，自觉接受业主监督和监理部门的监检。

●做好特殊工种持证上岗管理。

●施工准备阶段各质量控制点的验证工作按文件要求进行。

（f）施工过程质量控制

●加强原材料、半成品、设备的质量管理、不合格的材料、设备决不用于工程。

●加强施工协调和调度，形成强有力的现场指挥系统。

●在施工中，施工队长和技术负责人负责监督施工人员按技术交底要求和工艺文件操作，作业人员必须遵守工艺纪律，确保工程质量。

●加强工序管理和过程控制，实行质量预控，每道工序都应认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的活动。

上道工序不合格不得转入下道工序。

严格执行工程质量“三检一评”制度，认真按ABC三级质量控制点认可制进行认可，凡属A级或8级质量控制点，均由项目部质检部负责人提前向业主、监理发共检通知，确保共检顺利进行。

●施工现场环境必须达到公司《安全生产文明施工规章制度》中要求保持清洁文明。

●质量记录：

本工程过程质量控制记录按化工部交工文件的要求或业主规定表格进行填写。

记录要求见质量记录章节，施工过程质量体系的质量控制点验证记录由项目部质检人员填写，质检负责人审核。

●施工中计量器具、施工用设备管理按公司文件执行。

（g）竣工期质量控制

●工程竣工的，认真进行检查，制定措施确保系统完整交工，不留问题，为用户负责。

●交工时各项交工技术资料完整、准确，以便业主审核归档。

●工程交付后，根据业主需要派出足够的保镖人员参加联动试车和投料试车，确保投料试车一次成功，并稳定运行。

（4）检验和试验

为了更有效地控制施工工程质量，现场配备足量的各专业持证工程质检员上岗。

A、过程检验

工程的检验包括自检、专职检查、隐蔽工程检查、工序交接检查和共检等，对于每个检验结果都应按规定要求填写检验记录，隐蔽工程隐蔽或和共检项目还必须邀请业主或监理人员复查，复查合格签字后，才能进行隐蔽和转入下道工序。

B、过程试验

由质检员按有关标准和检验计划取样后，送政府有关部门认可的试验室，由试验室按有关标准和规定的试验方法进行试验。

C、最终检验

工程己按图纸施工完毕，规定的进货检验与试验和过程检验与试验均己完成，并达到合格或优良的标准后，由公司总工程师和项目部经理部质保工程师组织技术、质检等部门参加，按质量检验评定标准进行最终检验，并对工程质量进行评定，评定后由质检部门负责整理检验资料并交业主或政府质监部门核定。

（5）检验、测量和试验设备

A、所有对工程质量有影响的检验，测量和试验设备均应按规定进行检定和校准，以确保检验、测量和试验设备的性能稳定可靠。

B、检验、测量和试验设备的操作人员必须熟悉所操作设备的结构和性能，严格按操作规程进行操作，并做好检验、测量和试验记录，数据和结论应准确可靠。

（6）检验和试验状态标识

A、工程的进货