中学教导处工作计划通用版.docx

上传人:b****2 文档编号:1675229 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:4 大小:18.37KB
下载 相关 举报
中学教导处工作计划通用版.docx_第1页
第1页 / 共4页
中学教导处工作计划通用版.docx_第2页
第2页 / 共4页
中学教导处工作计划通用版.docx_第3页
第3页 / 共4页
中学教导处工作计划通用版.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

中学教导处工作计划通用版.docx

《中学教导处工作计划通用版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学教导处工作计划通用版.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

中学教导处工作计划通用版.docx

中学教导处工作计划通用版

编号:

YW-SN-0514

2021中学教导处工作计划(通用版)

Eachtaskhasstagesinthecompletionprocess,andeachstagehasmanylinks.Therefore,theformulationoftheplanmusthavetheoverallsituationinmindandarrangerationally.

(工作计划)

 

部门:

_____________________

姓名:

_____________________

日期:

_____________________

 

WORD文档/A4打印/可编辑

2021中学教导处工作计划(通用版)

备注:

每项任务在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。

因此制订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。

而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

  一、指导思想

  以十九大精神为指导,围绕本年度学校的工作目标和要求,在市教育局教研室的直接领导下,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升,为XX教育事业的发展作出贡献。

  二、主要工作目标

  1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,静下心来抓落实,努力提高学校的教学管理水平。

  2、加强各科导学案的使用和研究,做好初三数学、化学学科分层走班实施工作。

  3、加强备课组建设,使各科教研活动开展丰富有效,争创先进。

  4、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  5、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。

  6、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。

  三、具体工作要求

  

(一)强化教学管理,规范教学常规

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,开齐开足各门课程,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离开等现象,教导处加强随堂检查。

  2、着力抓好学生的“一日常规”教育,配合德育处抓好班主任队伍建设,上好班会等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

  3、进一步规范和强化教学常规工作

  

(1)备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。

教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。

要有教学随感,随感一定要及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。

教导处将在本学期进行至少3次定期或不定期检查,检查结果纳入月考核。

  

(2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。

要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得的知识。

同时,面对目前学生中的厌学情绪较为浓重,我们提出“把学生留在课堂”的口号,要求教师关注学生的课堂反应,把课上活,上生动,吸引学生,留住学生。

  (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。

语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。

各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。

作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

  (4)继续改进实施周末有效作业

  本学期,教导处将继续贯彻校长室的精神,狠抓周末有效作业的实施。

要求各备课组长精心岀卷,每周一集中流水批改,并及时统计成绩,及时反馈。

  (5)课外辅导要紧紧围绕提优补差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对后进生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

毕业班尤其要做好辅导工作,力争在中考中取得好成绩。

  (6)进一步完善听课制度。

  教导处加强随堂听课的力度,对新上岗的教师听课次数更要增多,由教导处临时通知,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。

  4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

  5、抓好质量教研工作,增加教研密度与广度,大力提高教学质量,特别要抓好初三毕业班的教学质量。

每次教研教导处将反馈教研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。

本学期由教导处组织各学科各年级教师开展不少于2次大型的学情检测,同时加大对测试命题的研究与反思,减少机械重复性练习。

  6、重视体育卫生工作。

认真贯彻体育、卫生两个条例,继续抓好大课间活动,确保学生活动时间。

通过专题讲座、黑板报、橱窗等活动进行健康知识的宣传,切实加强学生健康行为习惯的养成教育,促进学生健康成长。

  

(二)开展教研活动,提高师资水平

  1、各教研组制订好工作计划,确定一到二个研究专题,由教研组长负责组织好学习相关理论文章、说课、评课等交流活动,组长将每次活动资料收集记录完备,及时交教导处。

组织教师观看录象,学习借鉴先进教学经验。

教研组长每次做好出勤记录,期末做好统计工作。

  2、做好新教师的“传、帮、带”工作。

为进一步提高教师的教学水平,开展师徒结对互助活动。

  3、开展好集体备课活动。

各年级成立备课组,由组长负责先确定备课内容,备课组成员各自独立备课,再集中研讨、修改,最后抽签决定上课教师,全组教师进行研讨,有必要的再作第二次修改与抽签上课活动。

课后有反馈,做好听课记录。

  4、发挥骨干教师的作用,使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。

  5、创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  6、着力于青年教师的业务培训,促进青年教师脱颖而出。

根据教研室工作意见,遵循公开、公平、公正的原则,组织开展相应的竞赛,给青年教师压担子,促提高,力争在市级各类竞赛中取得优异成绩。

  7、加强教师的培训和继续教育工作。

支持青年教师进行高一层次学历进修,不断提升我校教师学历比例和知识结构的层次,组织好普通话、信息技术等多项培训工作。

  (三)规范学籍管理,加强控流工作

  **年1月1日开始,全国学籍系统联网,按要求规范做好学籍管理,加强控流工作,控流工作纳入班主任和教师考核。

  四、主要工作及安排:

  二月份:

  1、总结**年工作,制定**年工作计划。

  2、组织开学初教学检查。

  3、**年初三学籍审核。

  4、组织行政人员听课。

  5、加强初三数学、化学学科分层走班研究。

  三月份:

  1、**年中考报名。

  2、组织月考核。

  3、七、八年级质量调研。

  四月份:

  1、组织初三毕业班模考。

  2、组织教学示范课活动。

  3、组织召开毕业班复习工作研讨会。

  4、组织月考核。

  5、初三英语口语听力自动化考试

  6、七、八年级期中质量调研。

  五月份:

  1、中考体育考试。

  2、组织月考核。

  3、组织学生参加金钥匙科技竞赛

  4、初中理、化、生实验技能考查。

  5、组织月考核。

  六月份

  1、组织召开各年级复习工作研讨会。

  2、组织参加中考。

  3、组织非毕业班期末试卷征订和期末考试工作。

  4、高中阶段学校招生。

  5、女子篮球队参加市中小学生篮球比赛。

  6、组织月考核。

这里填写您的公司名字

FillInYourBusinessNameHere

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 人力资源管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1