综合管理表格全Word文档格式.docx
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人力资源需求表昌硕/BG6.2.2-01
应聘登记表昌硕/BG6.2.2-02
编号：
填表日期：
应聘职位第一志愿
应聘职位
第二志愿
应聘职位第三志愿
薪资要求
姓名：
性别：
民族：
出生日期：
照片
身高：
体重：
身份证号码：
毕业学校：
最高学历：
专业：
户口所在地：
户籍：
籍贯：
从业资格证书：
详细通信地址：
邮编：
婚否：
联系电话：
第二联系人电话：
工作经历
单位名称
在职日期
职位
薪水
离职原因
证明人及电话
教
育经历
学校名称
在校时间
专业
学历
证明人及联系电话
培训经
历
培训机构
培训时间
培训项目
授课教师
取得职业资格或认证
家庭状况
姓名
关系
年龄
工作单位
联系电话
工获
作奖
成状
就况
口
语
能
力
普通话：
□流利□标准□一般
外语语种（）：
地方方言（）：
电脑应用
熟练程度：
□非常熟练□熟练□一般□不会
掌握的办公软件名称：
请简述你对应聘职位的认识和理解：
您的爱好、特长：
近\中\远期的职业发展目标：
对公司\主管的期望：
是否接受公司以考察你个人素质为目的的认知能力测试和个性测试（结果保密）□接受□不接受
能否接受工作调配
□接受□不接受
是否有驾照
□有□无
应聘者声明：
本人确保所提供的任何信息均真实无误，且在置信集团内无任何亲属关系，若有任何虚假之处，本人愿无条件接受公司的处理。
签字：
用人部门意见：
□予以试用□列入考虑
□不予考虑□作为储备人才
人力资源部意见：
总经理意见：
是否服役：
是□否□
服役部队
兵种
军衔
教育经历（最高学历）
工作单位
签字：
是否服从调配：
是□否□
□不予考虑□作为储备人才
新职员入职登记表 昌硕/BG6.2.2-03
填表日期：
性别
出生年月
毕业学校
特长
家庭住址
试用
试用起始日期
试用工资
自我评价和工作设想
试用部门负责人意见
人力资源部意见
总经理意见
试用员工评估表昌硕/BG6.2.2-04
部门：
岗位：
上岗时间：
序号：
分类
评定要素
评定的观察点
评定意见
A
B
C
D
计分
工
作
业绩
工作质量
对待工作有热情，工作结果上司满意、顾客满意、同事满意，质量记录完善。
工作效率
理解上司工作安排，明确工作目标，做正确的事情，工作效率高。
成本意识
在工作中经常权衡利弊，节约成本、减少浪费，并抵制他人的浪费行为。
服务意识
对内对外都能够热情周到，服务礼仪规范到位，想他人所想、急他人所急，主动帮助他人解决困难。
能力
执行能力
克服困难，运用管理技巧坚持不懈地完成本职工作及交付任务。
沟通协调
尊重同事、尊重顾客，相互合作并善于全局思考：
阐述及书面表达观点清晰、难确、切中要领，使别人乐于接受。
钻研创新
主动学习业务知识及管理知识，运用新的工作方法或新的思想出色地完成工作，经常提出切实可行的合理化建议。
态
度
责任心
对待工作有始有终，遇到困难不回避，不推卸责任，认真负责、忠于职守。
协作性
正确处理团队利益与个人利益的关系，不弄虚作假，并为群体的协作和成绩作贡献。
纪律性
服从命令，听从指挥，遵守规章制度、行为礼仪规范，自觉抵制不规范和不健康行为。
考评结果
现职务适应性：
口能胜任更困难的工作。
口保持现职工作。
口建议调离现职务或现工作地。
口建议接受培训，如。
口其他。
考核总分
考核人签名：
评分标准：
A.超过现任职务及等级所要求的能力（10分）
B.达到现任职务及等级所要求的能力（7分）
C.略低于现任职务及等级所要求的能力（5分）
D.低于现任职务及等级所要求的能力（3分）
转正审批表昌硕/BG6.2.2-05
所在部门（小区）：
年月日
出生
年月
试用起始时间
工资
试用职员综合考核表
工作总结和自我评价（不少于200字）
试用部门负责人综合考评（对新职员的忠诚、敬业、能力及业绩等方面进行评价）：
转正后建议起薪：
部门负责人签名：
所在小区负责人意见：
自起计算转正薪资小区负责人签名：
自起计算转正薪资负责人签名：
行政部意见：
核定转正后起薪：
总经理审批：
总经理签名：
批准转正时间
工资标准：
（从年月日起计算转正工资）
职员离职薪资结算表昌硕/BG6.2.2-06
项目
入职
时间
离职
标准
工资结
算天数
应发
加班费
小计
离职原因（离职人员填写并签字）：
所在部门意见（部门负责人填写并签字）
所在项目意见（项目负责人填写并签字）：
工作交接及领用物品移交（接受人签字）
退服装管理费
扣服装洗涤费
扣税
扣社保
其他
实领工资总额
内勤
项目负责人
人力资源部经办人
人力资源部负责人
财务部负责人
总经理
领款人
领款时间
调/离手续完备表昌硕/BG6.2.2-07
原单位：
拟调往单位：
调离日期：
年月日薪金结算截止日期：
年月日
应领工资：
扣税：
扣社保：
其他：
实领工资：
调离原因：
□内部异动□辞职□提前解除劳动合同□其他
职员意见：
相关部门意见
手续提示
所在项目（部门）意见
签名：
□归还文件、资料
□办好工作交接手续
人力
资源
部意
见
□薪金结算
□是否扣除公司代缴社会保险
□归还考勤卡
行政部意见
□归还所借书籍
□归还基本法、工号牌
□归还办公用品及其他公物
□是否注销其OA帐号
财务部意见
□归还所借公款
□核对结算薪金
总经理意见
调离职员工作移交清单昌硕/BG6.2.2-08
职务
离职日期
文件及实物移交
名称
内容
数量
备注
代办事项移交
待办事项
已完成情况
代办重点
监交人
接替人
移交人
注：
本清单一式三份，人力资源部、接替人、移交人各一份
操作层职员绩效考核评分表昌硕/BG6.2.2-09
姓名
部门
岗位
考评时间
指标
评定项目
分数
自评
直接
主管评
项目负
责人评
遵章守纪
10
敬
工作责任心、主动性
业
着装、仪容仪表、精神面貌
5
精
参加培训情况
神
提出合理化建议
专业知识与业务技能
操作程序
职员间沟通、协作能力
工作的适应性与创造性
处理突发事件能力
服
工作质量、工作效率
务
岗位巡视、值班记录完整
质
文明服务、礼貌待人
量
业主（上级领导）投诉或表扬
出勤
100
20%
50%
30%
得分
等级
北注
等级评定参考比例：
优10%良40%中40%-50%差0-10%
考评小组成员签字
所在部门负责人签字
普通职员绩效考核评分表昌硕/BG6.2.2-10
被考核人：
考核人：
被考核人所在部门：
职位：
时间：
年月
考核维度
序号
考核内容
完成情况
权重
综合得分
绩效（70%）
目标绩效
15%
10%
10%
态度（30%）
1
/
6%
积极性
2
5%
3
4
7%
客户意识
总分
100%
考核评语：
签字：
总经理签字：
备注：
此表一式两份，一份用于自我考核，另一份用于直接上级考评
部门/项目负责人绩效考核评分表昌硕/BG6.2.2-11
考核人：
被考核人所在部门：
部门绩效（70%）
见部门绩效考核评分表
70%
签字：
部门目标绩效考核评分表昌硕/BG6.2.2-12
被考核部门：
年月
绩效
（70%）
经营目标
20
管理品质
15
业主满意度
重大安全责任事故和安全隐患
内外审、督导发现问题的整改情况
6
%
项目（部门）负责人签字：
职员薪资调整表昌硕/BG6.2.2-13
性别
出生日期
学历
专业
入职时间
□转正定级□职务调整□政策调整□其它
调整前
任职岗位
基本工资
交通补贴
通讯补贴
其它补贴
调整后
开始执行时间
所在部门意见
负责人签名：
项目经理意见
人力资源部意见
公司负责人意见
职员身高补贴审批表昌硕/BG6.2.2-14
所在部门（项目）：
身高（CM）
补贴金额（元）
所在部门负责人意见：
部门负责人签名：
所在项目负责人意见：
项目负责人签名：
职员晋级/降级审批表昌硕/BG6.2.2-15
部门（项目）
原岗位/职务
到现岗位时间
申请晋/降级日期
□晋级□降级
拟晋/降级职务
晋级/降级原因：
员工签名：
直接上级意见：
签名：
部门/项目负责人意见：
原薪资级别：
建议薪资级别：
建议薪资变动时间：
审定薪资级别：
从年月日起执行
考勤统计表昌硕/BG6.2.2-16
考勤月份：
年月项目：
出勤天数
事假
病假
迟到
年休假
婚假
学习假
丧假
工伤假
备注
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