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按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验,送监理工程师审查确认。

2、施工计划控制:

由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。

检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作,协调人、机、物,控制工程形象进度。

项目部每周召开一次例会,专题研究工程质量情况和改进措施。

3、工序控制:

施工过程中按设计文件要求,对工程施工中的工艺和技术要点编制作业指导书(技术交底书),每道工序前进行技术交底。

料控制:

严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。

采购计划、合同中应明确质量要求、技术标准,对供应商进行严格筛选,把供应商的质量管理纳入项目部的管理体系,对供应商进行严格的质量监督与考核。

4、采购材料严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证,采取与实物相适应的方法进行标识与存放。

5、施工控制:

保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控状态。

对于主要工序质量点着重控制,满足技术规范要求。

二、质量教育培训

1、质量意识教育:

施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育,增加全员质量意识,树立质量第一的观点。

2、加强施工管理人员的职业道德教育,提高遵守质量管理制度的自觉性。

3、提高员工的工作责任心,用令人满意的工作质量来保证工作质量。

加强人员岗前培训学习。

凡参加本工程建设的施工生产人员,不论进场时间先后,岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习。

4、严格岗位考核制度。

特别是施工质量标准,更要求生产工人熟练掌握,并组织考试,符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。

三、竣工阶段质量保证措施

1、制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

2、工程将要竣工时,由项目经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对己完工工程进行自捡,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施一项一项加以落实。

3、组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档,其整理标准以市质监站下发文件为准。

4、移交工程的同时,项目经理部制定质量回访计划,对己完工工程承担缺陷修补及补修责任。

5、在保修期发生的质量问题,我司将全力予以整修,确保业主满意。

四、隐蔽工程的质量保证措施

保证隐蔽工程质量的关键在于健全各项工程质量检查和验收制度,并切实予执行。

1、隐蔽工程质量检查程序图:

2、完善的岗位责任制

为保证隐蔽工程质量,必须严格执行隐蔽工程的施工规范,对有关人员定岗定责任,严格执行岗位责任制,故制定措施如下:

Ⅰ、各主管工程师须详细审查施工图纸,领会设计意图,弄清技术要求等,图纸中标识不清或误点之处,须及时报请监理工程师及设计院共用会审;

Ⅱ、做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师及复核人签字;

Ⅲ、对各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责,发现问题,同及时处理。

3、加强隐蔽工程质量检验,落实班组自检、互检、交接检“三检”制。

隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式,即施工班组在每道工序完工后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检验。

4、各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。

5、工序中间交接时,必须明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做本工序,服务下工序。

6、隐蔽工程在完成上述工序后,邀请现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、签证及资料整理工作。

7、检查末获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否则不得进行下道工的施工。

8、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚,记录上必须有技术负责人,质量检查人签字。

第二章、确保安全生产的技术组织措施

第一节、安全措施

在施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们服务的又一宗旨,在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,展现出一个施工企业的良好形象。

为此我公司将做好以下几点:

一、安全管理

1、工程项目施工的安全管理

加强现场管理,搞好工程的保卫、防火、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,遵守部颁《公路工程施工安全技术规程》,留有足够的安全生产费用,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2、加强安全生产教育和预防措施

为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。

(1)大型机械要有施工方案,专人指挥。

注意机械施工安全。

(2)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配足消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

(3)项目经理亲自抓安全生产,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,安全生产有奖,不安全生产受罚,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

二、安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:

1、建立安全保证体系,设专职安全员,专职安全员归工程部领导,在项目经理和主管部门的领导下,履行保证安全的一切工作。

2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

3、在下达生产任务时,同时下达安全技术措施,检查工作时,总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

4、认真执行定期安全教育,定期安全检查制度,设立安全监督岗,发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要作出记录,限期改正,责任落实到人。

5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。

对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

6、工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。

第二节、安全管理制度

1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

2、教育工人掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

4、进行全面的、针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

5、建立定期安全检查制度。

有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。

对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

6、班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每月一次的“一讲评”安全活动。

对班组的安全活动,要有考核措施。

7、遵章守纪、佩戴标记。

二、施工用电

1、支线架设:

工程用电采用“三相五线制”,配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,不充许电箱上进线加滴水弯。

绝缘好,无老化、破损和漏电。

沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明:

一般现场所采用220V电压。

危险、潮湿场所和手持照明灯具采用符合要求的安全电压。

照明导线有绝缘子固定。

严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

照明灯具的金属外壳必须接地或接零。

单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

室外照明灯具距地面不得低于3m;

室内距地面不得低于2.4m。

3、架空线:

架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上。

应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。

一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。

三、安全管理网络

安全管理网络由项目经理负责,由主管部门、总工程师分管共抓。

主管部门具体进行安全措施的制订落实;

总工程师分管工程部,从技术方案角度来落实安全生产措施。

项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。

第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

第一节、文明施工的技术组织措施

文明施工与环境保护工作,在当今市场经济条件下的地位愈来愈重要。

针对本工程的特点,我们将建立文明施工管理体系,同时采取以下有效措施,抓好本工程的文明施工。

一、文明施工的目标

通过公司的以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。

一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。

二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益;

文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;

文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。

三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。

针对本工程确定的文明施工目标为:

创建安全文明工程。

二、文明施工组织机构

1、程开工的同时,组建由项目经理直接领导,安全副经理亲自抓的安全生产、文明监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。

对现场文明施工的直接管理理由施工管理部负责,质量安全部负责监督检查。

施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼职文明施工监督员,负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。

2、立安全文明工地领导小组,全面开展创建文明工地活动。

做到“两通三无五必须”,即:

施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;

施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;

施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。

3、强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

4、制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

5、项目副经理组织施工调度室、质量安全部、办公室、机电物资部及工程技术部的的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施。

6、重施工现场的整体形象,科学组织施工。

对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

三、文明施工考核、管理办法

1、明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目部相关部室对文明施工进行全过程控制,工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

2、明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。

3、周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。

4、倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。

5、文明施工做得较差的作业厂队、班组进行经济处罚,限期改正。

四、文明施工的措施

为实现本行业创建文明工地的目标,设立文明工地领导组织机构图,使创建工作较以往再上一个台阶,从而提高我们企业的整体管理水平,为参与市场竞争打下坚实的基础,我们的具体步骤如下:

1、文明工地创建目标:

符合文明工地要求。

2、成立创建文明工地领导组织机构见附图,认真编制《创建文明工地计划书》。

3、广泛的宣传创建文明工地的重要性,层层开展形式多样的宣传、动员,使每一个参加工程建设的同志都要懂得,创建文明工地与企业的生存与发展息息相关,从而提高广大职工的积极性。

4、项目经理部、各施工作业队大门前明显处悬挂标准式样的施工标识牌,在会议室张贴图表,内容包括:

施工平面布置图、机构及人员组成框图、施工形象进度计划表、质量管理体系、安全管理体系、晴雨表。

各办公室门前,挂设统一制做的办公室标志牌。

5、办公区设置相应的办公室、休息室、卫生室、更衣室、食堂等,各办公室相应的岗位职责制度,并将办公区与施工区分开,办公区内设专人负责每天打扫卫生,实行轮流值日制度,保持办公区内环境清洁卫生。

办公场所设黑板报,黑板报内容丰富多彩、生动并及时报道国家时事。

6、食堂要有一名领导主管此项工作,并设食堂管理员兼管卫生,炊事人员要有健康证,伙房内外要整洁,炊具用品必须干净卫生,定期消毒,食品要严格执行食品卫生法的规定。

7、在施工现场明显处设置标准式样的工程标牌。

标牌书写内容包括工程简介、施工总平面布置图、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、施工负责人、开竣工日期、工程造价、质量目标、安全目标等“五牌一图”。

同时还要设立形式多样的进度牌、机具操作规范牌、现场文明礼貌标语牌。

8、该工程地理位置对文明施工影响深远,施工现场应与非施工场地分隔开,因此彩钢围档必须围的整齐牢固,并保持清洁。

9、所有进入施工现场的管理人员,施工人员都必须戴安全帽,胸前挂牌上岗,无牌者和未戴安全帽者一律不得进入施工现场。

第二节、确保环境保护的措施

一、防止扬尘污染施工措施

1、材料堆放划分区域,对钢材、木材、水泥等材料应搭棚存放,并堆放整齐,标识清楚,指定专人负责看管。

对不同的材料依据性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆等措施。

2、机砖块材堆放整齐、标识清楚。

施工现场出入通道、临时便道、临时通道,必须进行硬化。

3、施工机械、车辆及时冲洗,严禁带泥土出入。

统一停放,便于夜间看护,机械设备。

4、施工人员要做到活完料净、脚下清。

5、对施工便道要通畅、平坦,不积水、不起泥、不扬尘,定期洒水。

6、现场拉运车辆必须使用符合市容保洁要求的封闭加盖运输车辆,城区内要低速慢行,时速不超过20km/h,防止沿途抛洒污染环境。

7、控制施工现场污水、废气等对环境的污染和危害。

8、对施工中产生的建筑垃圾及生活垃圾要外运到有关部门指定的地点,在外运时要进行覆盖,严禁抛洒。

二、境保保护措施

1、施工现场

(1)为降低施工现场扬尘发生和现浇混凝土对地面的污染,施工现场未硬化场地全部采用石子铺设场地。

(2)木工棚、钢筋加工场、水电加工场均采取C15混凝土硬化场地,并做到每天清扫,经常洒水降尘。

(3)施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区,设密闭垃圾站、施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时根据垃圾数量随时清运消纳。

运垃圾的专用车每次装完后,用布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

(4)施工现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。

(5)水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。

如露天存放应采用严密苫盖,运输和装卸时防止遗撒和飞扬,以减少扬尘。

灰土施工时要适当配合洒水,以减少扬尘。

(6)现场不得私自乱设食堂,由总包集中建立,统一管理。

茶炉必须使用清洁燃料或电热。

严禁烧煤向大气直接排放烟尘。

(7)施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土,模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场指定的垃圾存放地点,保证模板堆放区的清洁。

(8)脱模剂必须定点放置,严禁出现溢漏现象。

脱模剂应符合环保要求。

(9)主体施工阶段应及时对材料堆放场地进行清理,进入场地材料堆放到指定场地并要挂牌,以便材料使用领取。

(10)现场区域在施工过程中要做到工完场清。

2、垃圾清运

(1)在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层或区域设立足够尺寸的垃圾箱;

现场所有垃圾必须在当天清除出现场,并按政府有关管理机构的规定,运送到指定的垃圾消纳场。

(2)指定分包和独立分包商产生的垃圾由指定分包和独立分包商将他们的生产垃圾堆放到总承包商设立的垃圾存放点,由总承包商负责清运和消纳。

(3)现场区域在施工过程中要做到工完清场,以免在结构施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中。

3、噪音

(1根据建设部门提供的有关数据,确定建筑施工场地边界线,并确定噪声敏感区域的方位。

(2)施工时间

1)施工应安排在6:

00------22:

00间进行,若因抢修、抢险或生产工艺等技术原因需连续作业,必须经过建设主管部门批准,才能进行连续施工,并公告附近居民;

2)施工时间除按当地人民政府有关规定执行外,还应尊重施工区域内特殊部门对施工时间的另行要求。

(3)噪声作业时间

根据环保噪声标准日夜要求的不同,合理协调安排施工时间,将施工产生强噪声的施工尽量安排在白天,以免扰民。

(4)施工作业阶段的噪声污染

1)土方阶段噪声控制措施

所选施工机械应符合环保标准,操作人员需经过环保教育;

加强施工机械的维修保养,缩短维修保养周期。

组织进出场车辆,禁止鸣笛;

2)护坡桩阶段噪声控制措施

合理安排施工工艺,合理安排工作时间,避免夜间施工。

3)结构阶段噪声控制措施

模板及脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放,上下左右有人传递;

钢模板、钢管修理时,禁止用大锤敲打;

使用电锯锯模板、切割钢管时,应及时在锯片上刷油,且模板、锯片送速不能过快。

4)段,对施工外架搭设密目式安全网,以降低施工产生的噪音。

5)个施工阶段,施工现场的木工棚应在使用之前完成封闭,要求封闭率达到100%,以减少强噪声的扩散。

6)整个施工阶段,牵扯产生强噪声的成品、半成品的加工、制作、尽量放在加工厂或地下室完成,最大限度减少施工噪声污染

三、噪声的防治措施

1、根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排分项工程施工时间,将混凝土施工安排在白天施工,避免混凝土振动扰民,夜间原则上不进行施工。

2、夜间所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。

3、手持电动工具或切割器具应尽量选择在远离居民住宅的区域,并使临界噪音达标。

4、提倡文明施工,加强人为噪声的管理。

尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

5、最大限度减少施工噪音污染,加强对全体职工的环保教育,防止不必要的噪音产生。

四、排污

1、现场临建阶段,统一规划排水管线

运输车辆清洗处设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入城市政污水管线或用于洒水降尘。

施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道,向市政污水井排放。

平时加强管理,防止污染。

现场设置专用的油漆油料库,其储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。

以免污染地下水和环境。

施工现场食堂设滤油池,不允许将食堂产生的污水直接排入污水管网。

严禁将食物加工废料、剩菜剩饭等直接倒入下水道,滤油池应定期清理

2、施工现场卫生防疫措施

(1)施工现场责任区分片包干、挂牌标识,个人岗位责任制健全,保洁、安全、防火等措施明确有效。

工地大门两侧街道500m随时清扫、保洁,为保证该路段清洁干净,将安排专职保洁员负责。

(2)办公区要作到整齐、美观、窗明地净,及时打扫和清洗脏物。

清倒垃圾到指定场所,严禁随地倾倒污水污物。

保持室内空气流通、清新。

(3)职工食堂必须办理食品卫生许可证,炊事人员必须办理健康证,并保证身体健康和卫生状况良好。

食堂内外干净、卫生,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无变质,防止发生食物中毒现象。

(4)严格遵守西安市政府有关防治“传染病”的相关规定,为施工现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可,保证工人的健康和防止任何传染病。

(5)在现场设立专门的临时医疗站,配备足够的设施、药物和称职的医务人员,准备至少两套担架,用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。

注意对疾病的预防工作,现场工人、办公室工作人员注意个人卫生,保持环境卫生和公用器材清洁,保持室内的空气流动,经常开窗通风。

第四章、确保工期的技术组织措施

第一节、科学的进度计划

一、制定科学合理的进度计划

1、据我们以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进计算机网络控制技术,制订了本工程施工进度计划。

科学合理的施工计划是保证总计划实现的关键性措施。

2、为保证总计划的实现,我们在总体网络计划中设置了总体施工及分项工程关键工期控制点:

桥涵工程的完成日期、路基工程的完成日期。

该控制点是施工阶段性目标,是编制各专业进度计划的依据。

3、路基土方施工,当软土基路段处理后,根据总体施工部署,各施工区段,路两侧拟安排2个作业面展开路基土方填筑施工。

4、防护施工与路基填筑施工交叉进行。

当路基填筑成型后,即可进行路基边坡防护。

二、做好开工前的准备工作

1、接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置,为进场测量定位做好准备。

充分了解设计意图,进行图纸会审,优化施工设计,为开工做好准备。

2、在本工程技术负责人的带领下,积极做好本工程的施工测量放线工作,对设计提供的路线控制桩、水准点进行及时复测、校验,并根据工程需要增设控制点,为全线工程施工提供准确、可靠的技术依据。

制定详细的施工准备工作计划,尽快做好现场平面规划,布设水电管线,搭设临时生产、生活设施,使之尽早具备开工条件。

3、与地方政府搞好协作关系,及时与业主或监理工程师进行沟通,处理好施工中的各种问题,使工程施工有一个良好的外部环境,特别是工程伊始,应做好临时工程安排,交通组织实施,落实临时用地和借土区,确保工程按计划顺利进行。

4、加快人员、材料及机械设备的进场速度,为争取工程的工期创造良好的条件。

第二节、施工方案与资源供应

一、合理的施工方案

1、充分熟悉本标段工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。

针对工程特点,采用分段施工方法,减少人力、机械的间歇,突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。

重视施工组织设计的动态管理和不断优化,确定以路基工程为重点,桩基础施工、墩柱清水砼施工为难点,进行组织施工。

2、根据各分项工程的特点,采取相应的措施提高路基施工进度,如

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