财务竞聘演讲稿文档格式.docx

财务竞聘演讲稿文档格式.docx

《财务竞聘演讲稿文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务竞聘演讲稿文档格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　由于财务工作是公司活动的核心，公司的一切经济活动都离不开财务，公司的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务管理工作者在公司中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的做到最好。

而要想成为一名出色的财务部长助理，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：

　　一是处理好上下级的关系，协调好部长和员工的关系，协调好领导与领导，员工与员工的关系。

二是要明确岗位职责，知道自己作为一名部长助理就应该协助部长检查会计核算工作的质量，并实施全方位的财务监管，全面掌握各岗工作。

三是要有不断创新的精神，不要落在时代的后面，要不断的常创常新，始终保持清醒的头脑。

当然作为一名合格的财务部长助理不仅要有扎实的专业知识，还要有较强的业务能力和全面的管理能力。

　　人们都说：

机遇总是垂青于有所准备的人，而我在参加竞聘之前曾综合权衡过自己，认为自己具有以下几点竞聘优势：

　　第一，我具备良好的个人素质政治素质。

我今年刚过xx岁，年轻是我最大的优势，在对各种办公软件的使用上我能够一学就会，得心应手。

同时，我思想进步，立场坚定，能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合，在思想上与党中央保持高度一致，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从公司安排，廉洁奉公、为人正直。

以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

　　第二，具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。

我在工作中时常告诫自己“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的财务工作中。

我深知财会工作不比其他工作，来不得一点差错，所以，我在对自己的严格要求下，逐渐形成了谦虚谨慎、一丝不苟的工作作风。

这些年，我坚持及时准确提供与分析公司财务报表，为公司管理和经营决策提供了可靠依据。

　　第三，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

我从工作到现在已经有xx年的时间了，xx年的工作经历也是我人生中进步最大，成长最快的几年，xx年的工作中，我从事过多个岗位不同岗位的历练使我积累了丰富的财务工作经验。

20xx年5月，公司为尽快提升市场占有率，加强对供应商的控制能力，打造强大总部，集团实行体制改革，搭建总部平台，实行集团采购。

我成为集团公司体制改革项目小组成员之一，小组成员由业务、财务、信息中心组成，为在京各门店的各部门人员，主要工作是建立集中采购后的总部系统及流程、制度、方案。

集采已于xx年底完成，北京四家门店的业务人员实行了集中统一，但财务部门人员仍保持现状，但财务系统实施了gs集团系统。

集采工作给了我一个平台，转变了我看问题的角度和方式，我有幸接触到在京各家门店的管理内容，使我的管理能力有了很大提高。

　　第四，具有扎实的专业知识和专业技能。

x年的大学学习使我掌握了扎实的财务管理知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的机会而是不断的努力不断的提高，现在我在中央党校读财务会计专业，本科学历明年就能拿到。

同时，xx年的财务实际工作经历，使我的财务知识更加扎实，财务操作能力更加熟练，并对各项工作流程烂熟于心。

我想，这都是作为一名财务部长助理所必须具备的。

　　金无足赤，人无完人。

在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

主要是我现在比较年轻，容易犯年轻人急噪的毛病，在处理一些棘手问题的时候还不是很老练。

但是，请大家放心，在以后的工作中我会不断加强自身修养，提高自身素质和应对各种复杂问题的能力。

在处理复杂问题的时候广泛征求同事的意见，吸收领导和同事们好的工作方法，并在实际工作中加以运用。

　　如果承蒙领导厚爱，让我走上财务部长助理的工作岗位，我将切实履行工作职责，听从组织安排，把财务部的工作推向一个新的高度，实现集团发展的新跨越。

具体我的工作思路是从业务工作、内部管理和个人要求三个方面来抓。

　　第一，在财务管理上。

　　一是计划分析，从总体上统筹全局工作，更紧密的服务于经营，提高事前预测的能力和发现经营中的问题，及时作出专题分析，并力争解决;

并加强对业务流程环节的监控，更多的从源头理顺，使各种问题在萌芽中就得以解决，避免亡羊补牢的工作;

　　二是加强财务风险的预见、防范和措施的跟进。

需要牢牢把握各项政策，并实施专门控制，加强分税务、资金、信息系统的工作力度;

　　三是严格管理各项资金的有效使用和安排，严格各项费用的监制，保障集团公司的对外发展需要，对每月的定额资金量做出合理的安排;

并严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证公司效益的最大化。

　　四是准确掌握扣率审查、活动期间维护和实现毛利的情况，根据实际情况和监督工作职责，有效发挥财务监督职能;

　　五是加强与集团财务部、百货事业部的沟通，按时按质完成数据整理工作。

　　第二，在会计基础工作上

　　一是要继续加强学习，提升自我素质，保证会计核算质量的一致性、可比性、及时性、完整性，从而为财务管理提供可靠数据;

　　二是继续规范会计核算建设，加强审核力度，最大限度降低人为因素带来的数据不一致现象;

　　三是加强新增固定资产的管理，逐步完善相关管理工作流程，实现管理工作的高效率。

　　第三，在收银工作上

　　一是因收银工作的重要性和特殊性，决定了收银员素质的重要性。

我将以提高收银员素质为突破口，加强人员培训，提高收银员的素质和后台核算工作的准确性。

　　二是提高收银员的操作技能，提高操作的准确性，尽量降低失误和损失。

　　内部管理：

　　一是严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受集团领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

　　二是协助部长建立科学的内部管理制度，以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。

　　三是提高服务意识，提高服务技能。

要加强培训提高工作人员的服务意识，并做好对外为供应商、对内为各职能部室、对上为集团对下为收银、职工等服务工作。

　　四是实行轮岗，为人员业务技能、综合素质的完善提供可能。

作为职能部室，强化管理的执行力。

　　我上任后，将严格要求自己并使自己牢固树立四个意识：

　　一是服务意识，积极为全公司同志、为各单位、各科室做好服务;

　　二是全局意识，站在公司领导的角度看问题，想问题，为公司领导排忧解难;

　　三是改革意识，不断探索本系统财务管理的新路子、新方法;

　　四是管理意识，认真将公司的各项财务制度落到实处，做到聚财有道，用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

　　岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。

我年青力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。

如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为集团公司的快速发展而奋斗终生!

如果失败，说明我在方面还有差距，我会找出差距，努力工作，勤奋学习，迎难而上!

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

　　我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

今天，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到大家的支持

　　叫xxx，今年24岁，xx年毕业于梧州轻工技校计算机专业，现正在读广西大学梧州分校。

自xx年以来，一直在中国联通蒙山分公司工作，现任公司维系一职。

在联通公司工作三年以来，我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高，对公司的热爱、对工作的执著与日俱增。

经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。

　　我清楚地认识到，竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

要成为一名合格的公司财务助理，不仅要有实干精神，还要善于谋略;

不仅要熟悉本单位的业务，还需要有多方面的知识;

不仅要有一定的财务管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

　　我虽然从没有担任过这个岗位的工作，缺少经验。

但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践，通过平时在工作中对多种知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验，我热爱联通工作并适应联通工作。

参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。

第一，勤学善思。

工作以来，坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习理论知识，不断适应公司要求。

第二，经验丰富。

我从事过联通公司的第一线工作，直接与用户接触，积累了工作经验，沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。

第三，作风扎实。

工作中，我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。

对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。

　　如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好的工作，真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

　　1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。

财务助理和物料仓管一职，要负责的工作内容较多，如：

自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核，终端销售稽核，内部财务管理以及机卡出入库，固定资产管理，物业管理等等。

这就需要有高度的事业心和责任感;

需要有较强的工作能力和工作艺术。

只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。

另外我还要加强组织纪律性，服从领导安排，顾全大局，时时处处坚决维护公司和领导的形象。

同时，充分发挥工作积极性，工作要精益求精，不断提高财务管理水平，做好财务助理工作。

　　2.认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。

工作上要认真执行财务岗位责任制。

扎扎实实地做好本部门的各项工作。

我将及时地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。

在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。

在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。

言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。

　　3.当好参谋助手，服务公司领导决策。

我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态，及时向主管和公司领导反馈各方面的信息;

并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

真正为领导当好参谋助手，做好财务工作。

　　4.维护团结，注重形象。

以工作为桥梁，发展感情，增进友谊。

做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自形象;

同时也真诚地欢迎领导和同志们对我的工作提出批评、多提醒，帮助我更好地完成工作。

　　5.发挥自己所学的计算机专业的特长，合理和充分利用计算机来做好财务工作。

树立强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和不断开拓进取。

以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。

在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

力争短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的财务工作能力的财务管理工作者。

　　大家好:

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

个人简历:

本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说:

我是财务管理科科长职位的最佳人选。

　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;

强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;

费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。