班组安全生产月总结Word格式文档下载.docx

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要求各班组成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、监察，为全站安全生产工作的顺利开展提供组织保障，在去年的基础上对安全生产

责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了有力的措施保障。

三、加大安全检查力度，严格落实责任，扎实开展安全生产活动

各班组成员进行分工合作积极主动开展隐患排查治理工作，做到不走过场、不留盲区、不留死角。

特别在重大节日之前，更是要对各个安全部位进行细致的检查，加强隐患的治理和监控，加强人员的安全管理，对于安全生产发现的隐患问题，积极地进行整改，对不能整改的隐患做到及时上报，确保工作的正常运行，有效防范了安全事故的发生。

四、积极响应、群策群力，切实增强安全生产意识

班组始终把安全工作放在重要的议事日程，切实抓紧、抓细、抓实，积极部署，广泛动员。

每天加强安全方面的检查和监督，做到早发现早处置，防范于未然，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

五、开展各项活动，深化活动内涵

我班积极响应上级部门有关开展各项安全生产活动的倡议，积极开展了“安全生产月”系列活动；

做好安全生产宣传工作，使安全意识深入人心；

并组织了消防、防盗抢等演练活动，增强了应急能力，取得了良好的成效。

在今后的工作中，我班将继续贯彻落实公司的文件精神，不断完

善各项制度、落实责任、排查到位，全面推动安全生产各项工作的开展，进一步促进班组成员认真贯彻执行安全生产法律、法规，切实落实安全生产主体责任，进一步建立健全隐患治理和危险源监控制度，完善事故应急救援机制，强化安全生产基础，提高安全生产保障水平，促进班组安全生产状况持续稳定好转，并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力。

收费一班

篇二：

二班组20XX年“安全生产月”活动总结的报告

二班组20XX年“安全生产月”活动总结的

报告

第六分局营销部二班组根据《东莞市烟草专卖局（公司）20XX年度安全生产月活动方案》精神和要求，结合工作实际，在6月份认真开展了“安全生产月”活动。

通过这次活动，进一步推动了安全生产各项工作的落实，增强了全体员工的安全意识、服务意识，营造了“加强安全法治，保障安全生产”氛围，保障了各项工作有序进行，收到了较好的效果，现将主要工作总结如下：

一、统一部署，保证“安全生产月”活动正常开展

营销部二班组高度重视安全生产工作，坚持把科学发展观和“安全第一”理念贯穿于各项工作之中，把以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动作为一件大事来抓，列入了月度工作计划，结合工作实际，要求各员按照通知精神认真组织抓好落实，落实安全职责，及时整改隐患。

二、精心组织、广泛开展宣传教育活动

为了将活动落到实处，使活动的开展富有成效，充分利用墙面版报、悬挂横幅、安全培训，消防演练等活动，广泛开展宣传，使全体员工进一步认识开展“安全生产月”活动的重要性，增强了全体员工做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

三、认真组织检查，注重隐患整改

（一）强化重点部位安全防范。

勤检查、抓落实、堵漏洞。

在继续

认真做好日常安全检查的基础上，要以开展“安全生产月”活动为契机，班组长责任牵头，安全班组成员参加，于6月进行多次安全大检查，对车辆、办公区、值班室、宿舍等重点部位作为检查重点，并对部门配置的安全设施进行一次全面检查，对查出问题责任到人限期立即整改。

保持安全设施发挥临阵有效状态，确保“落实、摆放、使用”三到位.

（二）加强车辆道路交通安全管理。

切实抓好车辆交通安全管理工作，深刻吸取各类交通事故教训，切实做到警钟长鸣，居安思危。

一是组织班组驾驶员学习《道路交通安全法》，教育驾驶员要遵守交通法律法规，做好车辆安全检查，确保车辆行驶安全。

二是开展车辆安全专项检查，全面检查了发动机、车灯、转向、制动等部位的安全状况，切实保证车辆安全。

（三）加强安全隐患排查工作。

进一步加大安全隐患排查力度，尤其是加强安全死角的检查力度，查找薄弱环节，坚持做到“情况不清不放过、问题不明不放过”，不断，增强隐患治理工作的主动性和自觉性，在检查中认真做好相关记录，把检查和整改结合起来，边查边整改，确保整改措施落实到位，不断消除安全隐患。

本月安全大检查4次，暂无排查隐患问题。

通过进行有计划、有组织、有目的的检查，使安全月活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了安全工作的全面展开。

通过“安全生产月”活动的开展，我二班组安全管理水平得到了进一步的提高，增强全员安全意识，“安全生产月”活动达到了预期

目的，此次活动以月促年，营造了一个人人讲安全，事事想安全，时时要安全的良好环境，筑起牢固的安全防线，为今后更好地开展安全管理打下了坚实的基础。

六分局二班组

二零一五年七月一日

篇三：

班组每月安全生产工作总结范本

5月安全工作总结

一、完成的主要工作内容。

1、应急演练：

班组级应急演练4次。

2、安全培训：

班组安全教育及培训40人次，开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。

3、特种作业方面：

清理和上报特种作业人员培训取证，新增0人，复审0人。

0人次接受了特种作业人员培训。

5、班组级安全检查2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况良好。

6、安全宣传：

车间和班组创办安全宣传栏3期（3人次）7、其他工作：

预防性维护完成情况：

1）、XX班组：

1、按年表完成了本月的检修维护工作。

四、隐患排查及治理情况。

新排查0项，治理0项，未完成治理的隐患累计1项，隐患整改如下：

1、平（:

班组安全生产月总结）安进站闸机EnG12锺钉断掉2根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行处理修复。

五、下月工作计划

1、完成20XX年6月份预防性维护工作。

2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。

3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。

4、组织开展一次全面的安全大检查。

5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确保内部安全。

6、继续深入开展20XX年第二个“运营百日安全活动”活动。

7、继续做好设备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。

8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。

加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力。

9、继续开展安全隐患排查治理工作。

10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。

11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作13、完成aFc分公司固定资产清理确认工作；

14、继续做好aFc分公司搬迁前的准备工作；

15、定期完成上交的各类报表。

16、完成上级交办的其他工作任务。

六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。

aFc车间维修人员维修时需要的必要工具（脱水酒精、精密电器清洗剂等）属于易燃易爆物，无法通过安检，导致维修人员不能正常检修设备，影响设备维修性能，希望能得到解决。

扩展阅读：

班组安全生产工作总结

安全连着你和我

认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的20XX年中，班组建设紧紧围绕“安全管理目标”，积极贯彻“安全第一，预防为主”方针，我们清醒的认识到：

没有安全就没有效益；

安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。

现将班组安全生产工作总结如下

一、统一认识

班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。

公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项

工作。

同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。

每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。

究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。

只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。

我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。

我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查

与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。

但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。

四、班组安全管理的六项要求。

生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

1、坚持认真召开班前安全会。

会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。

在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教育工作。

及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。

5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。

6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能

及第一时间给予整改。

例如：

制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、

车间的关怀和对安全生产的重视。

又例如：

厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。

总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，20XX年我们公用工程一班的成绩已成过去，在20XX年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标

一班20XX/12/23

友情提示：

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