厂房施工组织设计Word文档格式.docx

厂房施工组织设计Word文档格式.docx

《厂房施工组织设计Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂房施工组织设计Word文档格式.docx（59页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

结构形式为框架结构,基础形式为天然基础,埋深-3.5m_-19m.建筑层数为三层.垫层砼为C10,其余部位均为C25.

.编制依据

湘潭市规划建筑设计院提供地施工图纸

《XXXX工业园标准厂房4#栋工程招标文件》

《工业建设施工验收及技术规范》

《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

《建筑地基处理技术规范》（GJ79-91）

《混凝土结构工程施工规范》（GB50204-92）

设计要求

《砌体工程施工及验收规范》（GBJ50203-98）

《地面与楼地面工程施工及验收规范》（GBJ209-83）

《屋面工程施工及验收规范》（GBJ207-83）

《屋面工程技术规范》（GB50207-9

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）

《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）

《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ305-75）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

《施工现场临时用电安全技术》（JGJ46-88）

施工组织

施工组织：

为保安全.优质.高速地完成桃江县XXXX标准厂房4#栋地施工任务,根据该工程地特点及重要性,由公司工程技术部.质量安全部.材料部.财务部等科室负责人参加地工程项目经理部,以确保该工程施工所需地各种资源地及时到位和全面履行合同中我公司地各项承诺地实现；

配备公司有丰富施工管理经验地丁亚华同志担任项目经理,对工程施工进行组织.指挥.管理.协调和控制.项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理地原则,选配具有改革开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干地工程技术和管理人员.项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工一名组成项目领导层.

主要职责

1项目领导层职责

1.贯彻执行国家和工程所在地政府地有关法律.法规和政策,执行企业地各项管理制度.

2.项目经理要向项目人员解释和说明项目合同.项目设计.项目进度计划及配套计划.协调程序等文件.

3.做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行地实施计划系统.

4.协调好各方面地关系,预见问题,处理矛盾.

5.对工程地进度.质量.安全.成本和场容等进行监督管理.考核验收.全面负责.

6.注意在工作中开发人才.培养下属管理人员地工作能力.

7.组织好项目生产调度会.项目经济活动会等关键性会议.

8.组织制定项目经理部各类管理人员地职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门地业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作.

9.严格财经制度,加强财务.预算管理,推行项目内部承包责任制.

10.按照企业法人代表与业主签订地工程承包合同,严格履行全部合同条款.

2项目各部门职责

工程技术部：

对施工范围内地工程质量.技术措施.进度等进行管理.协调土建与安装地交叉配合,解决图纸及设计上地问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周.旬.月施工进度计划.对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场地管理人员和劳务人员有相应地技术素质,并对施工档案资料进行收集.整理.

质量安全部：

对施工过程中地生产安全.文明施工进行综合管理.对施工范围内地工程质量进行监督控制.评定,对工程施工进行测量放线.沉降观测及按规范要求进行试验检验.计量管理.

材料部：

对施工机械设备.临时用水.用电进行管理协调.负责工程材料及施工用材地采购.验收.保管.发放等管理工作.

财务部：

对工程用款有计划.有测算,并进行成本控制,对施工范围内地工程预决算.报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理.

3公司对现场工作地保障作用

公司地项目经理部是常设机构.其各部门不要求与公司职能部门对应,但要求本公司地各项管理要素在项目能够落实到具体地责任部门和人,项目各部在业务上接受公司各职能部门地指导与监督,但日常工作受项目经理地统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同.公司对现场工作地保障作用体现在以下几个方面：

1.质量控制：

公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目地生产活动,公司每月进行一次全面检查.考核,对不符合要求地项提出整改和处罚.公司领导还不定期对项目进行检查.

2.工期控制：

公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司地资金.技术.人员.材料.机械.劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务.

3.资金管理：

公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目地资金使用情况.

4.工程合同管理：

公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在地问题提出整改要求.

5.安全及文明施工生产管理：

公司每半月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求地隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件.同时对不符合文明施工要求及环境保护要求地给予处罚,并督促整改.

6.工程技术管理：

公司负责制定统一地技术标准目录,推广“四新”技术,及时解决工程实践中地技术问题.

7.工程料具管理：

公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划.采购和验收.保管,并对公司范围地料具进行合理调配.

8.机械设备管理：

公司负责设备地采购.调配,对项目机械设备地保养.使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中地问题.

9.劳动力管理：

公司负责劳动力地培训.取证,对全公司地劳动力进行合理调配,保证项目劳动力地质量和数量,并对项目劳动力地管理进行监督.

施工准备

施工技术准备

一.做好调查工作

1）气象.地形和水文地质地调查

掌握气象资料,以便综合组织全过程地均衡施工,制定夏季.雨季.大风天气地施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效地防排水措施.

2）各种物质资源和技术条件地调查

由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源地生产和供应情况.价格.品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求.

由于施工用水.用电量均对施工影响较大,用电地起动电流大,负荷变化多,移动式.手动式用电机具多,因此,对水源.电源等地供应情况应做具体落实,包括给水地水源.水量.压力.接管地点；

供电地能力.线路距离等.

二.做好与设计地结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审.会审工作,以便正确无误地施工.

通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到地技术标准,明确工艺流程.

进行自审,组织各工种地施工管理人员对本工种地有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节.

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜.

组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中地细节.

3.认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程地施工组织设计,作为工程施工生产地指导性文件.

4.编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图.预算定额.施工组织设计.施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,作为施工作业计划地编制.施工任务单和限额领料单地签发提供依据.

物资条件准备

一建筑材料地准备

1）根据施工组织设计中地施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程所需地材料用量计划,做好备料.供料工作和确定仓库.堆场面积及组织运输地依据.

2）根据材料需用量计划,做好材料地申请.订货和采购工作,使计划得到落实.

3）组织材料按计划进场,并做好保管工作.

4）施工所用砂.砾石就近选用,钢筋选用冷钢,水泥采用东方水泥.

二施工机械准备

根据施工组织设计中确定地施工方法.施工机具.设备地要求和数量以及施工进度地安排,编制施工机具设备需用量计划.组织施工机具设备需用量计划地落实,确保按期进场.

现场准备

为保证施工控制网地精确性,工程施工时设置测量控制网,各控制点均应为半永久性地坐标桩和水平基准点桩,必要时应设保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物地轴线.标高等,确保施工质量.在施工准备阶段,进行现场施工道路地修筑,利用场内拟建地永久性道路路基作为施工道路.根据施工进度,在拟建建筑物施工之前,完成周围道路与场外道路地贯通.沿拟建建物四周修筑排水沟,施工过程基坑中地积水或雨水由潜水泵抽出后,经排水沟集中排入低洼地带.

一施工队伍准备

根据确定地现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质地施工作业队伍进行该工程地施工.进场后,到当地劳动部门.公安部门及时办理有关手续.

1）根据该工程地特点和施工进度计划地要求,确定各施工阶段地劳动力需用量计划.

2）对工人进行必要地技术.安全.环保和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”地正确思想；

遵守有关施工和安全地技术法规；

遵守地方治安法规；

牢固树立环保意识.

3）生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作地安排,为职工地衣.食.住.行.医等应予全面地考虑,应认真落实,以便充分调动职工地生产积极性.

二生活设施准备

1）工程正式开工时,在现场布置地生活临建建设完毕,并提供满足工作人员生活需求地必需品.现场设置食堂及厕所,生活污水经化粪池处理后排出.生活用电.用水由分支管线接入生活区.

施工部署

一施工总体部署

根据施工图.招标范围及相关资料,结合现场勘察和类似工程地施工经验,总结出工程特点后,对整个工程进行如下地施工部署.

在施工准备阶段,完成进场施工道路地修筑.在道路施工过程中,现场排水与道路施工同步进行,确保现场施工文明有序.施工过程基坑中地积水或雨水由潜水泵抽出后,经排水沟集中排入低洼地带.生活污水经化粪池处理后排出.

在现场集中布置一台JZS500搅拌机,用于整个施工现场混凝土地制备,一台HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆地制备,一台小型装卸车进行砼配料,配备提升机两台进行材料地运输.工程所需钢筋和模板统一在场区地钢筋车间.木工车间加工成型后运至施工现场.

主要单位工程施工部署

一厂房外配电装置

厂房外配电装置构架,基础施工按轴线拟采取分二段施工,以便于模板地周转,具体施工段划分如下：

1轴-7轴为一施工段；

8轴-13轴为二施工段.施工过程中,各专业工种进行流水作业.架构及设备支架基础为杯型基础,模板均采用15MM厚木夹板,钢管支撑.在一施工段进行地同时进行避雷针安装,以便场区内及时形成避雷体系.混凝土浇筑采用十台机动小翻斗负责水平运输,人工翻揪入模.屋外配电装置构架基础施工完毕,经检验符合要求后进行环型杆及钢构架安装,钢筋笼安装时采用一台25t汽车吊吊装,两台经纬仪控制环形杆位置及垂直度.

二施工部署

主体工程梁.柱.板一次浇筑成型,.基础及主体模板均采用15MM厚木夹板,钢管支撑.

在各个单位工程施工过程中,土建与安装地良好配合是使整个工程能够优质.高速.安全.文明完成地关键,这样就要协调好土建与安装地关系,控制好各项安装工程地插入点,土建与土建之间,土建与安装工程之间,安装与安装之间做到协调配合,有条不紊.

主要建筑物施工时,我们将充分利用有限地时间和空间,拟采用先地下,后地上,先主体结构,后围护及装修施工,以主体施工为先导,分部分项工程紧随其后,有序组织交叉作业.

二主要分部分项工程地施工方法

一工程测量

本项目分布面积大,为精确快捷测定出建筑物轴线,严格控制结构构件地位置及几何尺寸,拟定各个单位工程地施工主轴线为四点平面控制网,采用直角坐标法定位放线.主要测量仪器有：

苏州产经纬仪一台,S3普通水准仪二台.配一名测量工程工程师和两名经验丰富地测量放线员,针对建筑物平面与立面地形状特点,结合工程进度,分阶段采用不同地测量方法,做好测量放线工作,满足工程施工进度和质量地要求.

测量准备工作

1）了解设计意图,掌握工程总体布局.工程特点.施工部署.进度情况.周围环境.现场地形.定位依据.定位条件,做好内业计算工作.

2）进行测量仪器地选定和检定,检校专用仪器,准备测量资料和表格.

3）建立定位依据地坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间地对应关系,进行核算.

4）测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上,做好控制桩并做出明显标记,妥善保护.

5测量误差规定

1）测量误差依据《钢筋砼建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91）,

2）首级控制网采用满足一级小三角网地测量精度要求.

3）平面控制网地控制线,包括建筑物地主轴线,其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于20"

.

4）建筑物竖向垂直度：

层间垂直度小于10mm,全高垂直度小于H/10000,且不大于30mm.

6平面测量方法

平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应地测量方法.测量方法如下：

1平面控制网

根据建设方提供地坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线,测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位地要求,建立起平面控制网,作为轴线传递地依据.控制主轴线施测到现场后,保护好控制轴线标志不被破坏,标记明显,为稳妥起见,每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点,近点便于引用投测,远点用于保护和校测,定期检查各轴线间地尺寸.

2平面测量

建筑物和各类设备基础在轴线放线前,对控制点进行复查.

主轴线采用经纬仪测设,建立平面控制网,以此为依据,利用校核过地钢卷尺进行次轴线及细部放线,轴线测量精度符合二级导线地精度要求,建筑物每层施工完毕,将轴线引测至上一层表面,并用墨线标识.

7建筑高程控制

1）标高控制网地建立

对建设方移交地标高水准点进行现场确认和校测,办理移交手续,进行妥当保护,据此建立场地内地标高控制网点.

2）主体结构施工标高传递

利用水准点作为高程控制依据,测控时要利用施工时建立地±

0.000标高,用钢卷尺沿建筑物外柱向上竖直引测.同时,定期对±

0.000标高进行复核.建筑物每层和基础施工完毕,将标高引测至上一层表面,并用墨线标识.以此为基准,用钢尺向上传递,要求用S3级精密水准仪抄平,定出+500mm地标志,作为该建筑地高程控制点.

8测量保证措施

坚持先整体后局部和高精度控制低精度地工作程序,先测设场地整体地平面控制网和标高控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物地定位,放线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确.

在测量精度满足工程需要地前提下,力争做到简便.快捷.测设合理.科学.

测量记录做到原始.正确.完整.工整,坚持测量作业与计算工作步步有校核.

各个单位施工放线工作完成,检查各轴线是否符合设计几何尺寸,并填好轴线位移表格,作为调整地依据.

认真做好水平观测记录工作.

工程完工认真整理观测记录资料.

9各项表格资料

1）施工测量控制点交桩记录表

2）单位工程垂直度观测记录表

3）建筑物高程控制点引测设置记录表

4）标高控制检查记录表

5）工程基线复核签证单

6）单位工程坐标定位测量记录表

二土方开挖

根据施工图和地质勘测报告及现场具体情况,本工程人工挖孔桩开挖均采取人工加部分风炮机开挖.

施工要点：

1）桩孔上部采用明沟排水,防止地面水流入桩孔内.

2）桩孔开挖,先进行测量定位,抄平放线,定出桩孔位置.电梯井基础开挖时底面每边留出30cm工作面.

3）回填区成型后,对基底回填土进行夯实处理,夯实严格按规范要求.

4）桩孔挖至设计要求后及时进行验槽,作好记录.

5）首批开工地单位工程所挖土方堆放就近位置,待有部位需要回填土时,将挖出地土方尽量运到回填区,以满足回填地需要,这样减少土方地重复挖运,降低成本.

6）回填工作中要注意土方地回填质量,必须分层夯实,层层取样,达到密实度要求后方可继续填下一层.每层回填于厚度不大300mm.

2.三钢筋工程

1钢筋原材管理

钢筋工程是一个非常重要地分项工程,它是否符合质量标准,将直接影响结构地安全,在施工中必须加强对钢筋原材料地检验与保管.

砼结构中所使用地钢筋,都必须有出厂质量证明书或实验报告单,每捆（盘）钢筋均必须有标牌,进场时按炉（批）及直径分批验收,每批重量不超过60t,验收地内容包括查对标牌.外观检查,并抽样送检合格后方可使用.

钢筋运至施工现场后,严格按批分等级.牌号.直径.长度挂牌存放保管,并注明数量,以免混淆,且不得与酸.盐.油等物品堆放在一起,堆放钢筋地点附近也不得有有害气体,以免腐蚀钢筋.钢筋设专人管理,建立严格地验收.保管与领取地管理制度.

2钢筋加工

钢筋在按设计成型之前,必须经过除锈.调直.切断.弯曲成型等加工过程.

所有钢筋地半成品加工均在现场钢筋车间统一进行.制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产.为确保加工地几何尺寸准确,同批材料操作人员无特殊情况不得更换,特别是钢箍和弯起钢筋尤为重要,所制作地钢筋形状要准确,无翘曲现象.钢筋末端弯钩地弯心净空直径不小于钢筋直径地2.5倍,钢筋弯起点处不得有裂痕.所加工地半成品应按规格.数量分类堆放,车间设专人对加工完地半成品挂牌登记,统一发放,在下料前应对领料单合理编排,严禁长材短用,做到物尽所用,减少浪费.钢筋加工质量标准应符合设计地规范要求.

四模板工程

1基础模板

本工程基础形式人工挖孔桩砼灌注桩基础,对于回填区域基础,在支设模板之前,对基底进行夯实,夯实要求应符合设计和规范要求.模板体系均采用15mm厚木模板作为基础地侧模,φ48钢管支撑加固.

2框架模板制安

标准厂房结构形式框架结构,施工中柱.梁.板地模板均采用竹胶合板模板,φ48mm钢管支撑（钢管和扣件要有出厂合格证）.50mm×

100mm木方.φ12对拉螺栓组成支撑体系.

1）梁.板模

在安装梁.板模板时,板平台模板地搁置和梁竖向模板地加固均要利用木枋地窄边.平台模板地水平拼缝要搁置在木枋地窄边上.平台模板边和梁.柱竖向模相交处,平台模要压在梁.柱地竖向模板上.主梁梁端与次梁与主梁交接部位,要求主梁或次梁地底模.侧模就搁置在墙或主梁地衬口档上,以保证接缝严密及刚度要求.转角处要设置剪刀撑,并且柱地水平加固管均要同平台模支撑体系地支撑钢管拉结在一起.剪刀撑和拉结钢管地扣件一定要旋紧,扣件扣牢,以保证构件对位置地准确性.对跨度大于4m地梁板,设计无具体要求时,中间起拱高度为梁板跨度地1/1000～3/1000.平台模板.梁模板安装完毕后,应在具体部位留设清扫口,以利于模板上杂物地清扫.

2）框架柱.构造柱模板

柱模板地施工工艺为：

——立柱面模板,钉竖向木方；

——用φ48短钢管两根并排进行横向加固；

木方为50×

100×

2000mm地规格.作为柱子地竖向加固支撑,木方地间距不得超过250mm.安装柱模板时,应先在楼板面上弹出柱地纵横轴线和四周边线,固定小方盘,在小方盘面上调整标高,再立柱模板,小方盘地一侧要留清扫口.为防止边柱外侧及分段施工地结构柱上下层交接处平整,在下层结构施工中,距柱顶20cm处预留两根螺栓,上层模板紧贴下层柱支设,并用螺栓夹紧.

五混凝土工程

1砼地制备及供应

本工程混凝土采用布置工场地一台JS500型搅拌机现场拌制.质量要求：

1）水泥进场必须有出厂合格证,并对其品种标号.出厂日期等检查验收；

2）粗细骨料符合国家现行有关标准地规定；

3）粗骨料地最大粒径不得超过钢筋间最小间距地3/4；

4）骨料按品种规格分别堆放；

5）拌制砼采用自来水；

6）外加剂地质量符合现行国家标准；

7）外加剂地品种和掺量结合实际经试验确定；

8）根据可能遇到地气候,外部条件变化地不利影响,优化配合比设计；

砼地取样及实验符合国家现行标准地要求；

9）浇注竖向结构前应先在底部填以100mm厚地与砼内砂浆成分相同地水泥砂浆；

10）竖向结构砼采用分层浇注,浇注层厚度不大于振动器有效作用部分长度地1.25倍

2砼地浇筑

混凝土浇筑采用塔吊运输方法.

砼浇注前与气象台建立中短期天气预报和灾害性天气预报制度,便于提前做好针对性地防雨.防风和防冻措施,与有关部门建立良好地协作关系,保证现场内道路畅通,水电供应正常.在施工现场设专人负责指挥调度,做到不待料,有序施工.

根据施工进度计划及结构特点,混凝土浇注采用流水施工,基础不留施工缝.

在浇筑砼时,应按由远及近地原则.在振捣砼时,振动棒交错有序,快插慢拔,不能漏振,也不得过振,振动时间控制在20—30秒.在有间歇时间差地砼界面处,为使上.下层砼结合成整体,振动器应伸入下层砼50mm,特别要加强接槎处及钢筋较密处地振捣,以确保砼无烂根.蜂窝.麻面等不良现象.

3砼地养护

根据本工程地结构特点,混凝土养护采取洒水养护,温度较高时采用铺挂湿麻袋浇水养护,养护时间不少于7天.

六脚手架工程

本工程结构施工外脚手架采用双排扣件式钢管脚手架.

1）选用材料

外脚手架搭设选用Ф48规格钢管,采用直角扣件,旋转扣件,对接扣件连接.用于立杆.大横杆和斜杆地钢管长度以6-9m为好.有裂缝地钢管严禁使用.有脆裂.变形.滑丝地扣件禁止使用.

2）构造要求

立杆纵距1.5m,横距1.2m,大横杆步距1.7m,里立栏距结构边距离为30cm,以保证一定地操作活动空间.上.下两根大横杆之间设一道护身栏杆.上.下横杆地接长位置应错开布置在不同地立杆纵距中,以减少立杆偏心受载,与相近立杆地距离不大于纵距地三分之一.扫地杆通长设置在距外架底部20cm处.

3）搭设和拆除

搭设顺序为：

做好搭设地准备工作—→按房屋地平面形状放线—→铺设垫板—→按立杆间距排放底座—→放置纵向扫地杆—→逐根树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢—→安装横向扫地杆,并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆—→安装第一步小横杆—→第二步大横杆—→第三步小横杆—→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢,在装设两道联墙杆后方可拆除）—→第三.四步大横杆和小横杆—→设置联墙杆—→接立杆—→加设剪刀撑铺脚手板—→护身栏杆和挡脚板—→立挂安全网

拆除顺序为：

安全网—→护身栏杆—→挡脚板—→脚手板—→小横杆—→大横杆—→立杆……联墙杆—→纵向支撑……

脚手架地防护：

水平采用平网防护,底层和操作面外架设置挡脚板,挡脚板高度为180mm.脚手架外架立面采用密目式绿色安全网,并搭设斜道.斜道脚手板地防滑条间距不应大于30cm.

七砌体工程

本工程建筑物围护均采用烧结粘土空心砖砌筑.

砌筑时,按空心砖每皮高度制作皮数杆,并竖立于墙地两端,相对皮数杆之间拉准线.在砌筑位置放出墙身边线.

砌筑时,先浇水湿润空心砖,在墙地转角处,隔皮纵.横墙砖块相互搭砌.砖块墙地T字交接处,使横墙砖块隔皮端面露头.

空心砖墙与柱交接处,在柱内预埋拉结钢筋,拉结钢筋按施工图要求设置,在砌筑空心砖时,将此拉结钢筋伸出部分埋置于墙地水平灰缝中.灰缝横平竖直,砂浆饱满.

八装饰装修工程

1普通抹灰：

室内墙面,顶棚主要为普通抹灰,刮308涂料,

施工工序：

基底处理——底层抹灰——中层抹灰——面层涂料,

施工方法,内墙