顶峰供水实施方案定Word格式.docx
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（3）柯北分公司
个别企业野蛮用水，致使内部管网供水压力波动频繁，严峻阻碍供水平安及用户正经常使用水。
（4）山区无负压泵站
夏日顶峰雷雨天气时，可能会显现因雷击而跳闸、设备损坏事故，造成停水。
二、应付方法
1.成立组织机构
为增强顶峰供水期间的组织领导，成立公司顶峰供水领导小组，具体成员如下：
组长：
李叶茂
副组长：
陈关海 任雅祥 王培永
成员：
薛洪海 张岳军 曹志潮 丁志龙 丛阳
张 华 任秀萍 祝永江 贺飞跃 王永春
徐建康 季佩红 周 亮 徐国祥潘劲松
顶峰供水总调度：
陈关海
顶峰供水领导小组下设办公室（设在运行部）
办公室负责人：
祝永江
毛伟江 高谷锋 傅华良 赵利明陶海江
2.供水总管超负荷问题应付方法
鉴于市区供水东线DN1400管线仍无法在今年顶峰前投入利用，且我区供水总管负荷比历史最高纪录有所增加的不利情形，为确保顶峰顺利度过，要充分发挥柯桥泵站、齐贤调蓄泵站和凤凰山泵站调蓄能力，尽可能在供水低谷期进行蓄水或一日多次蓄水，在顶峰时段进行补水，确保一期阮家湾流量操纵在12800M3/H以下，二期玉山路流量操纵在8500M3/H以下（不超过历史最高值）。
同时，踊跃与市水司协商，要求其提高内部输水压力，在供水顶峰时期减少一期总管供袍江、马山水量。
增强管线巡视，专门是在管道流速达到或接近m/s的管段增强巡视频度，对阀门、桥管、人孔等薄弱进行重点排查，发觉隐患当即处置。
3.局部低压问题解决方法
目前，已经完成兰亭天涯木业调流阀施工，金庄村调流阀施工将于6月中旬完成，届时兰亭片接口压力有望从目前的提高到，可减缓兰亭片供水压力问题。
在供水低谷时段进行清水池蓄水，在顶峰时段进行补水，随时做好加压预备。
目前外部输水管网已能知足整体需求，但由于其内部管网建设相对掉队，致使集镇部份地域在顶峰时段压力仍然偏低；
在6月中下旬完成内部管网环通管建设工作。
催促个别企业遵守用水秩序，幸免短时频繁开启/关闭进水阀，劝导企业在顶峰供水时段错峰用水。
（4）在顶峰前完成各泵站专门是山区无负压泵防雷设施检查整改工作，同时在雷暴天气频繁季节增强人员值班，以便第一时刻进行抢修。
4.做好设备设施的维保和改造工作
（1）5月上旬完成凤凰山泵站技改工作，增加凤凰山泵站供水平安靠得住性。
（2）4月底完成柯桥泵站、凤凰山泵站10KV主备供高配设施年检及机泵设施检修保养工作。
（3）4月底完成柯桥泵站2＃高压机泵复役工作。
（4）5月底完成对山区及高层二次供水设施平安检查。
5.做好顶峰供水应急保障工作
（1）提早对用水大户进行摸排，专门是要做好柯西、柯北分公司区域内用水大户错峰供水的书面告知。
（2）做好与市水司、宋六陵水厂沟通联系，尽可能减少一期总管供市水量及增加二期总管供水量。
三、工作职责
1.综合部
负责及时完善调度系统软件功能，确保顶峰期间各系统数据准确，更新及时，不发生调度系统软件崩溃、数据无法更新乃至效劳器故障等现象；
负责向上级报送顶峰供水运行信息、进行管线抢修作业前的政策处置和各工作组之间工作和谐；
负责对外联络、（停送水）信息发布及用户说明工作；
保证抢修车辆调派等后勤保障工作；
负责对自动化信息系统的日常保护，确保顶峰期间供水信息正常传送；
增强对中控机房巡检频次，操纵现场环境温度，保证设备的稳固运行；
增强顶峰供水期间的信息报导工作，对顶峰供水期间的供水形势及先进事迹及时进行报导。
2.运行部
（1）依照用水需求转变及供水模式切换条件（详见附件）,适时调整供水模式。
（2）进行科学调度，依照天气转变及每日时段用水量转变、设备运行情形和出厂（管网）压力转变，合理操纵出厂压力；
严格操纵泵站进水阀门启闭速度，合理操纵小舜江一、二期总管流速转变，避免因显现流速突变引发的水质事故。
（3）对泵站内重要PLC设备和配电房增强巡检频次，操纵现场环境温度，保证设备的稳固运行。
（4）负责与市水务集团的和谐及配合工作。
（5）时刻注意本地气象部门的天气预报，在雷雨或恶劣天气来临前做好人员的调配工作，强化运行值班和维修技术保障。
（6）做好顶峰供水期间的总结工作。
对顶峰供水期间的各项工作情形和运行体会进行总结，找出存在的问题和不足并进行整改，以利于尔后的顶峰供水工作改良提高。
3.营销治理部
负责做好“96390”水务热线及行风说明工作。
4.督查办
增强预案培训和演练，增强技术培训，完善预案并组织演练，提高一线员工应急处置能力，切实做好顶峰供水期间平安工作。
5.物资部
负责抢修物资的采购工作，保障顶峰期间生产物资材料的供给。
6.计量治理部
（1）增强对管网在线水质检测点的监视工作，全面做好水质转变趋势的分析。
同时增强对水质在线仪表的日常比对与保养，确保水质仪表24小时运行正常，数据正确。
（2）与分公司紧密配合,增强人工检测水质力度，增加出厂水、管网水取样检测频次，对水质进行检测、分析和操纵，按期进行水质调查，确保夏日顶峰优质供水。
7.管网分公司
增强输水管线巡检力度，针对管线周围工程施工增多、重型车辆过往频繁、治理难度大的特点，增加巡检频率，扩大管线巡视范围，重点检查骨干管沿线各阀门、排气阀等设施运行情形，发觉问题及时处置，确保管线运行平安。
8.工程分公司
做好各类抢修物资的制作及申购工作，做好抢修设备保养，安排抢修人员进行24小时值班，负责做好顶峰供水期间各类管道抢修应急工作。
9.二次供水分公司
增强对各二次供水泵站的巡视保护及性能排查工作，确保各泵站能在顶峰期知足供水需求，对部份无法知足需求的泵站进行技术升级改造；
强化顶峰供水期间增强人员值班，做好无负压供水设施应急抢修工作。
10.各供水分公司
（1）配合二次供水分公司做好对无负压泵站的治理工作，增强日常巡视，在必要时安排人员进行手动操作值班。
（2）各分公司管道冲洗要严格依照《供水分公司标准化治理有关规定》相关条款进行冲洗作业，严禁在顶峰时段（6:
30-9:
30,17:
00-22:
00）安排DN200及以上大口径管网冲洗，确保顶峰供水期间水质平安。
（3）负责做好供水区域内各项供水效劳工作。
（4）柯西分公司要增强杨汛桥泵站的治理工作，充分发挥杨汛桥泵站清水池的调剂作用，减缓杨汛桥及钱清部份地域的供水压力，节能降耗、科学调剂泵站两级加压。
四、工作要求
1.提高熟悉，明确责任。
公司各级领导要高度重视顶峰供水工作，全面分解落实顶峰供水工作职责，确保工作无缝对接，不留工作断层或死角。
2.服从大局，紧密配合。
公司各部门、各供水分公司应树立大局意识，在各项工作中要彼此沟通和谐，紧密配合，严格服从公司调度指令。
3.做好效劳，确保平安。
各供水分公司要进一步提高供水效劳意识,提高效劳效能，急群众所急,想群众所想，主动把握用户需求和信息反馈。
及时处置供水热点、难点和突发性问题，确保顶峰供水期间效劳优质，供水平稳、平安。
4.落实预案，提高处置能力。
各部门、各供水分公司要做好应付突发事件的充分预备，对照顾急预案增强演练，不断提高供水事故应急处置能力，确保全区供水平安平稳。
附表一：
按顶峰期正常天气预测最高日供水量表
2015年高峰总管日最高供水量预测表
项目
2014年供水量
2015年预测水量
总供水量（万吨）
日平均供水量（万吨）
最高日供水量（万吨）
预测增幅
日变化系数K
总供水量
%
县补市
阮家湾
玉山路
2015年各区域日最高供水量预测表
城区分公司
城区片
柯南片
柯东分公司
柯南分公司
福全片
兰亭片
漓渚片
柯西分公司
钱清片
杨汛桥片
夏履片
柯北分公司
安昌片
华舍片
齐贤片
滨海水司
滨海片
马鞍片
总管漏损水量：
平均每天漏出水量4000吨计
附表二：
按顶峰期极端天气预测最高日供水量表
预测增幅%
预测增幅（%）
城区
分公司
柯东
柯南
柯西
柯北
滨海
水司
附件三：
2015年夏日顶峰供水运行模式
依照用水需求转变，划分为黄色、橙色、红色三个品级。
一、黄色供水
（一）启用条件
持续三天供水量超过32万吨/日，顶峰供水时段柯北压力检测点压力低于，安昌测量点压力低于，钱清1#前压低于，柯泵清水池水位16：
00时低于2.5m以下,由调度汇报部室领导，部室领导向分管领导汇报，报经公司总领导批准后进入该模式。
（二）操作要求
1．小舜江一期总管上凤凰山泵站全天向下游加压，通过机泵、变频调剂出口压力，将柯北压力操纵在（6：
00—21：
00压力—，21：
00—第二天6：
00压力—），安昌压力操纵在（6：
00压力左右，21：
00压力左右）。
2．小舜江二期直供。
柯桥泵站每日6：
00—22：
00左右开泵向城区、钱清支线、杨汛桥支线间歇加压，出厂压力操纵在—，钱清支线压力操纵在（钱清1#口压力）—，夜间22：
00柯桥泵站直供。
3．通过调剂小舜江二期入口阀门20#阀操纵杨汛桥支线供水压力，将杨汛桥水厂压力操纵在—；
夜间（22:
00-第二天5:
00）通过调剂调流阀A3出厂管压力，将出厂压力操纵在Mpa。
通过调剂柯桥泵站内Z阀操纵钱清支线压力（钱清1#口压力）—29Mpa。
4．柯桥泵站清水池水位天天早上6：
00时必需维持在3.4M以上，下午16：
00时必需维持在2.5M以上。
5．凤凰山泵站清水池水位天天6：
00时维持在3.00M以上。
6.齐贤调蓄泵站清水池天天6：
00时维持在以上，每日8：
00-10:
00向一期总管进行补水。
7.杨汛桥泵站清水池天天6：
00前蓄满，在供水顶峰时段进行补水。
8.在杨汛桥泵站进行补水的情形下，假设杨汛桥支线压力仍达不到需求时（杨汛桥入口6：
00压力低于），杨汛桥支线进行单独加压。
二、橙色供水
当持续三天供水量超过37万吨/日，一期阮家湾流量持续超越12500m3/h，柯桥泵站一期进水不能知足清水池水量转变需求，由调度汇报部室领导，部室领导向分管领导汇报，报经公司总领导批准后进入该模式。
（二）操作要求
2．小舜江二期水量进柯桥泵站清水池，由柯桥泵站全天向城区、钱清支线、杨汛桥支线加压。
通过机泵、变频调剂出口压力（6：
00压力—，22：
00压力—）。
3．当钱清支线压力达不到要求时（钱清1#前压6：
00压力低于），钱清支线单独加压：
①开启柯桥老泵房2#变或3#变；
②关闭柯泵内I、F阀；
③依照压力要求增开柯桥老泵房1#泵。
4．柯泵清水池在22：
00时维持在1.5m以下。
5．齐贤调蓄泵站清水池天天6：
00时维持在3.00M以上，每日8：
00,16:
30-18:
6.杨汛桥泵站清水池天天6：
三、红色供水
启用条件：
当持续三天供水量超过40万吨/日，且市水司对我公司进行限供时，由调度汇报部室领导，部室领导向分管领导汇报，报经公司总领导并经集团分管平安生产的副总批准后进入该模式。
当该供水模式启历时，用水需求超过现有供水能力，调度室必需紧密关注水量及水压的转变，当不能全数保证用户用水时，那么启动有序供水方案，操纵大工业用户用水，全力保障居民及企事业单位用水。
附件四：
绍兴柯桥供水顶峰供水要紧工作安排表
序号
工作内容
责任部门
完成时限
1
完成公司柯桥、凤凰山、齐贤泵站供水及电气设备维护保养工作，完成高峰供水预案
运行部
2
完成城区香林片配水点变更
城区分公司、运行部
3
完成兰亭天涯木业调流阀安装及调试工作
运行部、工程分公司
4
调查漓渚片无负压泵站供水情况，分析运行可靠性并提出解决方案
柯南分公司、二次供水分公司、运行部
5
建设钱清环通管线，消除钱清区域内部供水管网瓶颈
柯西分公司、工程分公司
6
完成全部管网检测点的维护工作
计量管理部
7
全面完成已投用二次加压泵站设备设施检查及维护保养工作
二次供水分公司
8
完成杨汛桥泵站小舜江调蓄部分启动准备
柯西分公司、运行部
9
做好柯北分公司大用户用水控制工作
10
完善调度系统软件稳定性，完成应急调度系统软件开发
综合部、运行部
升级会员 