15春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二满分答案文档格式.docx

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C.第三国

D.不一定

3.加大薪酬差距的出发点是为了满足下面哪条薪酬制定的原则____

A.公平性

B.激励性

C.合法性

D.经济性

4.人本学派的代表人物是（）。

A.泰罗

B.梅奥

C.霍桑

D.法约尔

5.适合提高团队合作能力的培训方法是____

A.讲授法

B.拓展训练

C.角色扮演

D.网络培训

6.工作设计和工作分析最重要的区别在于____

A.是否提高工作效率

B.是否降低员工流动率

C.对于员工和职务之间关系的看法

D.是否属于科学手段

C

7.1965年率先提出人力资本理论的是（）。

C.舒尔茨

8.中国国管理哲学的核心是____

A.集体主义

B.个人主义

C.既强调集体主义、又强调个人主义

D.二者都不是

9.关于绩效管理和绩效考核的说法正确的是____

A.而这的目的是一致的

B.绩效管理是绩效考核的组成部分

C.绩效考核是绩效管理的组成部分

D.二者没有实质联系

10.企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____

A.领先策略

B.拖后策略

C.混合策略

D.匹配策略

二、多选题

1.不适合新企业的需求预测方法包括____

A.团体预测法

B.趋势分析法

C.回归分析法

D.分合预测法

BC

2.跨文化旅游企业的中层管理人员一般的来源是____

3.美国人力资源管理模式的特点包括____

A.灵活的人力资源配置

B.终身雇佣

C.重视培训

D.精神奖励为主

E.物质奖励为主

ACE

4.人力资源战略性管理活动主要包括____

A.低总人工成本

B.改进个体绩效来影响组织绩效

C.员工培训与开发

D.制定招聘计划

ABC

5.内部招聘的优点主要有____

A.成本低

B.可靠性强

C.有利于企业增强活力

D.选择余地大

AB

6.团体预测法包括____

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.分合预测法

D.趋势分析法

7.有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____

A.晕轮效应

B.魔角效应

C.完美主义

D.近因效应

BCD

8.下列关于人力资源部说法正确的是

A.处于执行层

B.处于决策层

C.是生产效益型部门

D.是非生产效益型部门

9.跨国人力资源在处理文化多元化的战略类型主要有____

A.全球化策略

B.多元中心策略

C.规避策略

D.创新策略

10.对群体文化特征具有影响的因素有____

A.地理环境

B.生活方式

C.民族传统

D.社会制度

ABCD

11.人员甄选的内容包括____

A.教育背景

B.工作经历

C.身体状况

D.心理状况

E.工作技能

ABCDE

12.培训效果评估的方法包括____

A.学员反馈

B.学习效果考察

C.行为改变

D.企业收益评估

13.下列关于人力资源数量和质量关系说法正确的是（）

A.数量是前提，质量是关键

B.数量是关键，质量是前提

C.数量对质量有较强的替代性

D.质量对数量有较强的替代性

AD

14.属于跨文化培训内容的项目有____

A.语言培训

B.文化敏感性训练

C.服务技能培训

D.文化适应性训练

E.东道国文化知识培训

ABDE

15.影响企业人力资源需求的因素包括____

A.企业目标

B.市场需求

C.劳动力市场

D.政策法规

ABD