福楼薪酬设计Word格式.docx
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分步骤完善激励系统的构成，提升激励系统的有效性。
设计原则
在以上设计目标的定位之下，薪资系统设计原则主要从以下几个方面体现：
以岗位职责为基础，为能力和绩效付薪的工资体系
在薪资体系中，工资发放的主要依据为岗位对企业的相对价值和贡献，主要体现在岗
位的职责和工作绩效之上，称之为“以岗位职责为基础，为能力和绩效付薪的工资体系”。
公平、客观、科学的原则
这一原则指的是在确认岗位对企业的相对重要性时和工作绩效，所采用的职位评估体
系、绩效管理体系是科学的，评估标准是统一的，评估方法是客观的，从而保证薪资体系内部的公平性。
激励的原则
运用好激励体系的杠杆作用，撬动起员工的工作积极性，通过体系的导向激励员工更
好地完成岗位职责并达到更好的岗位工作绩效。
效益优先原则
这一原则指的是对人力资源的投资能获取最大的收益，激励体系应该根据企业的不同
阶段，企业员工的不同关注点作出相应的变化，使得人力成本的投入能够起到很好的员工行为导向作用，围绕企业的战略目标服务。
合法性
指的是薪资体系的设计遵循国家的有关规定。
第一章员工报酬体系一、报酬的种类
宿
福楼高级餐饮会所员工报酬构成的设计
）
福楼高级餐饮会所员工总报酬构成
部门
岗位
工资总和
基本工资
岗位工资
绩效工资
个人社
保
效益提成
合计
50%
30%
20%
试用期工资
80%
转正工资100%+效益提成
办公室
总经理
10000.00
5000.00
3000.00
2000.00
业绩提成
8000.00
人资经理
6000.00
1800.00
1200.00
4800.00
人事专员
2600.00
1300.00
780.00
520.00
2080.00
水电工
2800.00
1400.00
840.00
560.00
2240.00
财务部
财务经理
会计
3500.00
1750.00
1050.00
700.00
出纳
采购
2400.00
720.00
480.00
1920.00
库管
1000.00
600.00
400.00
1600.00
收银
2200.00
1100.00
660.00
440.00
1760.00
营运部
大堂经理
7000.00
2100.00
业绩提成
5600.00
主管
4000.00
800.00
3200.00
领班
服务员
酒水+菜品（提成比
例正式营业进行分配
传菜员
酒水+菜品
划单员
2300.00
1150.00
690.00
460.00
1840.00
吧员
制作提成
营销部
销售经理
4000+业
绩
接待2500.001250.00750.00500.00
业绩提成2000.002500.00
说明：
1、基本工资——为该职务基本劳动报酬，含国家规定补贴，按月度发放。
2、职务工资——为该职务岗位工资，按月度根据发放。
3、社会保险——依据劳动法规定，给员工的一种福利工资，按月度购买扣发。
4、考核工资——根据该职务的工作表现和所属工作考核，含工作岗位纪律条例遵守情况、工作效率、工作数量、
安全防范、协作能力等工作的完成情况，份内各项工作的开展和完成情况，按月度根据部门领导考核得分发放。
第四章
员工福利
员工福利作为员工报酬的一部分，是企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向雇员本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式，已经越来越被人们所关注。
尤其在知识经济时代的今天，企业如何设计科学合理、别具特色的的福利政策，来营建自身的竞争优势，吸引并留住企业发展的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。
员工福利从构成上来说可分成二类：
社会保障福利和企业福利。
社会保障福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分。
而企业福利是建立在企业自愿基础之上的。
企业福利内容包括：
补充养老、医疗，住房、带薪
休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
一．福利政策设计原则
福楼高级餐饮会所福利政策设计原则与依据
在了解xxx原有福利政策的基础上我们认为xxx福利的市场定位是整个市场的中位水平，关键职位在餐饮服务行业的中上水平。
整体原则是“执行国家政策、符合公司定位、奖励卓越表现”，并且遵循：
人本性原则：
即‘以人为本’的理念，员工是企业最宝贵资源，企业应为员工提供生活和工作上的保障，为员工所想，为员工服务。
适用性原则：
即以满足员工的客观需要为目的。
有效性原则：
即企业为员工所支付的福利支出可以最大化的给员工带来实惠。
二．福利政策设计依据
福利政策的设计是以以下资料为依据：
国家法令中有关福利项目的规定
福楼高级餐饮会所福利项目设计方案
根据国家法规和企业本身实际情况设计了具有福楼高级餐饮会所特色
的福利项目
福楼高级餐饮会所福利项目
一．社会保险福利的设计
本着执行国家政策的福利原则，福楼高级餐饮会所将遵守相关规定为符合缴费条件的员工缴纳社会保险费用，社会保险缴纳基数与比例详见附录
二：
社会保险福利。
社会保险福利具体包括以下三项内容：
基本养老保险
失业保险
基本住房公积金
员工体检
公司每年为员工安排一次体检，体检费用在人均6元/人次
2.3员工发展
公司鼓励员工自我发展，企业将开展多层次、多形式的培训。
人力资源部门将定期公布培训信息，主要包括：
年度培训服务概览、月度培训及研修计划、外部培训信息、周培训信息。
公司对企业出资参加培训的员工，要签定培训合同，规定服务期限。
服务期限为3年。
如员工接受培训后，未满服务期主动离职，培训费用按实际
服务年限折算赔偿。
2.4员工服务
免费工作餐
公司为员工提供工作餐，标准为5元/餐，员工需在工作日且在公司内
享用。
职工宿舍
公司为聘请的各岗位员工免费提供住宿。
2.5其他福利
生日祝贺
本公司员工生日，公司送蛋糕总经理亲笔签名的贺卡，对员工的辛勤
劳动表示感谢。
假期
Ø
节假日：
职员可享受规定的重要节假日，期间薪金的计算及休假规程依据成都市政府的休假规定执行
工龄工资：
凡在公司服务满1年增加100元，指数未3年。
带薪年假：
凡在公司工作满1年享受带薪年假3天，2年5天，3年7天。
三．其他政策
公司除以上福利外还具备差旅政策：
作为重要的人事政策之一，是联系员工与企业利益的纽带。
公司就出差住宿、餐贴、招待费、交通等做了
明确的规定。
差旅政策：
员工因工作需要出差，相关政策如下：
交通工具
短途：
普通长途汽车、火车硬座
长途：
火车硬卧、高速巴士
由于时间限制，工作需要，经上级主管批示可乘坐飞机经济舱当地交通费用
实报实销
面试评分标准表
编号
姓名
出生年月
性别
报考岗位
实行部分
面试内容
所占
比重
评分标准
优秀较好一般较差
具体指标
健康程度
100%～9
0%
90%～80
80%～70
%
70%～60
很差
60%以下
身体
外貌
20
10
气质10
知识水平
知识
经验
5
实际经验
职业道德
专业知识
社交能力
能力
方面
40
口头
表达能力
应变能力
8
创新能力
6
处理
难题能力
工作热情
性格
自信心6
开放性4
态度4
小计
级别
综合评语
标准
95～100
90～95
80～90
70～80
60～70
60以下
主试评价
意见
评委评
价意见
评委
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