宝洁网申性格测试.docx

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宝洁网申性格测试

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叫:

成功驱动力测评:

关于评估

宝洁公司通过审核您的资历，认可您在教育和职业开展方面做出的重要投入。

这份全面评估使我们可以检验您背景与经历的诸多方面，以便全面公平地考虑您的个人概况在多大程度上符合我们的需求。

我们请您提供有关您背景与兴趣的情况，以及您关于在宝洁工作相关问题的看法。

在您答复下列问题的时候，请一定注意让您的答案准确地描绘您与您的情况。

答案没有对错之分。

您在本评估中提供的信息将被用于聘用程序的其它局部。

如何进展评估

这里是一些您在进展评估之前需要注意的事项：

∙本评估大约需要20-30分钟完成。

∙请使用您最熟悉的语言进展评估。

要改变您的语言选择，请返回上一页。

∙从一个页面进展到下一个页面，请点击每一个页面底部的“下一步〞。

要查看您先前访问过的页面，请点击页面底部的“返回〞，或者点击进展地图上的某个页码。

请注意，进展地图不能用于进展到一个新的页面。

∙您有七分钟时间答复，然后点击“下一步〞进入下一页。

假如您在7分钟之内不作出答复，就被自动登出评估网站。

您可以利用先前提供应您的链接返回完成评估。

我们感谢您对宝洁的兴趣，很快乐有这次时机更多理解您。

以下各项您最喜欢哪一项？

一次做一件事情

一次同时做两三件事情

一次同时做很多事情

您的各学年综合成绩位置是怎样的？

处于前5%

处于前10%

处于前25%

处于前50%

不处于前50%

不知道并且不能估算

以下的哪一项陈述可以最好地描绘您是如何产生想法的？

提出任何头脑中想到的主意

同别人讨论最初的想法以获得反响

独立地根据实际的限制来评估想法

直到肯定自己的想法会有用才和别人共享

很少给别人提出革新性的想法

在过去的6个月当中您有多少次为完成某个重要的任务而通盘考虑过一项方案？

从未有过

1次

2次

3次

4次或更多

与一般人相比，总的来说您会如何评价您的指导才能？

处于前5%

处于前10%

处于前25%

处于前50%

不处于前50%

不知道

其别人会如何描绘您的工作质量？

总是按时递交，但是忽略了一些小的细节

有时候迟交，但是所有的小细节都正确无误

有时候迟交而且忽略了一些小的细节

总是按时递交，而且所有的小细节都正确无误

在给定一个工程截止日期的时候，您最可能做什么？

立即着手进展工程工作

花一些时间想一想该工程需要多久，然后再据此做出方案

在截止日期前的一星期才开场进展工程工作，因为您忙于其他工程

假如您的时间很紧，要求延长截止日期

您对于改良工序、效劳或者产品方面的建议有多经常得到落实？

很经常

经常

差不多对半

有时候

几乎没有

以下哪种情况最好地描绘您是怎样决策的？

尽量花所有需要的时间去仔细考虑所有的信息

使用在此时此刻可以获得的最好的信息

考虑怎样最能节约本钱

考虑怎样最可能被别人所承受

在过去，您偏好以下哪一项？

通过做很多不同种类的工作获得一个接触各种各样事物的时机

有时机在某几个类别的工作当中做得极为出色

以上均不是

在过去的一年当中，您有多少次被授予一个工程，因为它需要很快被完成？

从未有过

1-2次

3-4次

5-6次

7次或更多

您觉得以下哪一项在工作中是最不吸引人的？

每天保持一个严密、有方案的时间表

很多工作日的晚上加班一两个小时

只要有需要就得在周末工作

绝大多数时间自己工作

绝大多数早晨很早开场工作

几乎每个星期工作都超过50个小时

从底层做起，渐渐爬上高层

您的朋友或同事在多大程度上向您寻求建议？

完全没有

较轻程度上

中等程度上

较大程度上

很大程度上

以下哪些对于您更加重要？

作出决策并将事情继续下去

不管花多长时间都要做出正确的决定

在作出正确决定和快速作出决定之间获得平衡

在所有的决定当中获得团体的凝聚性

获得一个您知道您可以到达的协议

与其别人相比，您有多经常因为在工作中想出好点子而受到表彰？

比其别人经常得多

比其别人更为经常

与其别人差不多

不如其别人经常

比其别人少得多

当组织一个工作团队的时候，您选择的是那些：

遵循指示的人

具有最多技术专长的人

互相合作的人

具有不同优势的人

和您思想类似的人

小组的....

忘了打了.....

指导别人什么的

以下哪一种陈述可以最好地描绘您通过与别人交往所实现的主要优势？

帮助我从面临类似问题的人士那里学习

让我对组织内部的政治关系有所理解

帮助我更快地学习

为我提供独特的视角

没有为我提供任何优势

在您如今或者从前的工作当中，别人有多经常由于您的专业知识而向您寻求建议？

完全没有

不如询问其别人多

与询问其别人差不多

比询问别人更为经常

总是问我

您最喜欢解决什么样的问题？

最难以确定症结所在的那些问题

问题的症结已经清楚地界定，但是找到解决方案有困难

失败的可能性很低的问题

可以委派给别人的问题

都不是，我比拟喜欢不用去解决问题

与其别人相比，您有多经常发现/找到新的信息或想法并且将其运用到您的工作之中？

比其别人经常得多

比其别人更为经常

与其别人差不多

不如其别人经常

我不确定

您有多经常在一项变革行动当中担任指导？

很经常

经常

差不多对半

有时候

几乎没有

在过去，当和别人共事的时候，什么事情给您困扰最大？

在压力之下变得烦躁

过分急于推进您的想法

为了一些小的错误过分批评别人

不做完您的工作

过分依赖别人来处理细节

您将您的注意力更多集中于目前的问题还是将来的潜在问题？

极大集中于目前

较多集中于目前

差不多既集中于目前也集中于将来

较多集中于将来

大大集中于将来

以下哪一项可以最好地描绘您如何在您的专业领域中保持见多识广？

阅读相关书籍/杂志/刊物/网站

偶然参与培训/讲座/会议

积极参与一个专业团体

参加学校课程

在我的专业领域当中教授/指导其别人

我不需要在我的专业领域当中保持见多识广

在过去一年当中，团队成员在多大程度上同您讨论他们的问题？

完全没有

较轻程度上

中等程度上

较大程度上

极大程度上

与其别人相比，您在压力下工作的时候应付干扰方面做得有多好？

极大优于其别人

优于其别人

与其别人差不多好

不如其别人好

大大不如其别人

与处于类似开展程度的其别人相比，您如何评价您在自己的专业领域表现的才能？

处于前5%

处于前10%

处于前25%

处于前50%

不处于前50%

不知道

我没有专业领域

您认为以下各项当中哪些对于解决问题是最重要的？

分析信息

准备好备用方案

充分理解情况

对所假定的观点提出挑战

能全面地看问题

制定创新性的解决方案

集中于关键性的问题

深化探究更多的信息

其它

与别人相比，您有多经常被授予权利作出重要决策？

比别人更为经常

与其别人差不多

不如其别人经常

我不确定

在学校期间，您有多少次参与制定一个团体〔诸如效劳团体、部门、组织等〕的关键目的？

从未有过

1次

2次

3次

4次或更多

您如何管理您的各种责任？

在您的脑海中形成所有所需步骤的形象

确保所有所需的资源都已经齐备

在走到每一个步骤的时候都会担忧

随时都将您的目光关注在最高的目的上

以上均不是

您怎样将工作中的想法付诸理论？

通过运用我的专有特长

通过消除障碍

通过耐心

通过行为决断

通过确保每个人都投入到对前景的设想中

您在小组讨论当中说服别人承受您的观点方面的有效性如何？

极为有效

很有效

有一定效果

不很有效

从来没有这样的时机

在一个公司当中做成事情最重要的是什么？

公司的规章和程序

如何决策

公司的目的/使命

非正式的组织如何运作

您有多经常教诲或者培训团队成员？

从未有过

1-2次

3-4次

5-6次

7次或更多

根据您所共事过的别人的看法，您在多大程度上对您的工作负起责任？

极大程度上

较大程度上

中等程度上

较轻程度上

完全没有

在过去，您如何完成重要的工作？

快速，但是不介意重做

慢速，但是全面

快速而全面

不知道

在您进展一项任务的时候