百分之百满分答案内蒙古专业技术人员继续教育试题及答案目标与时间管理Word文件下载.docx
《百分之百满分答案内蒙古专业技术人员继续教育试题及答案目标与时间管理Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百分之百满分答案内蒙古专业技术人员继续教育试题及答案目标与时间管理Word文件下载.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
”，这个问题属于企业的（C）
A、长期计划；
B、战略目标；
C、使命；
D、远景
9、在目标管理中，来源是（D）
A、上一年度企业的盈利状况
B、绩效考评结果
C、上级领导指派
D、岗位说明书和年度计划
10、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（B）
A、着急；
B、茫然；
C、怨气；
D、焦虑
11、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（D）
A、生产管理；
B、内务管理；
C、设计研发；
D、市场销售
12、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（C）
A、周计划；
B、工作任务；
C、职业发展；
D、月计划
13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（D）
A、目标太少；
B、目标需要多部门协同完成；
C、目标的层次不高；
D、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够
14、我国政府实行目标管理的特点是（A）
A、借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验；
B、完全照搬苏联模式；
C、从一开始就实行了360度考核；
D、目标的考核与评估工作由纪委负责
15、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（D）
A、职业怠慢；
B、想干却不让你干了；
C、35岁后仍不知自己是干什么的；
D、过早开始职业生涯
16、现代的目标管理理念是由（A）
A、彼得-德鲁克；
B、爱德华-施来
C、乔治-奥迪奥恩；
D、道格拉斯-麦格雷戈
17、在目标管理中，目标的达成是通过（A）来实现的。
A、考核；
B、年终总结；
C、监督；
D、专业技术人员培训
18、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（A）
A、单位人有依附性，职业人有独立性；
B、单位人和职业人都有依附性；
C、职业人有依附性，单位人有独立性；
D、单位人和职业人有独立性
19、目标管理的缺陷是（C）
A、目标与手段的概念重叠；
B、目标不能决定组织的未来；
C、目标是动态的；
D、目标是一种承诺
20、科学设计考核指标，前提是（C）
A、指标要通过组织成员的全员讨论通过；
B、设计的考核指标符合上级领导的要求；
C、指标所衡量的目标是正确的；
D、考核指标的数量要充足
21、我国公共部门实行目标管理是从（C）开始的。
A、绩效管理；
B、绩效发展；
C、岗位责任制；
D、目标管理责任制
22、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（A）
A、使政府更有效率；
B、使政府更加集权；
C、使政府更有公信力；
D、使政府更加廉洁
23、进行目标分解的标准是（A）
A、组织目标等于所有岗位目标之和；
B、组织目标小于所有岗位目标之和；
C、组织目标与岗位目标没有任何关系；
D、组织目标大于所有岗位目标之和
24、在制订职业生涯目标前，要（D）
A、执行职业生涯战略；
B、确定职业生涯战略；
C、进行职业生涯规划；
D、探索职业生涯
25、下列措施中，能提高开会效率的有（ABCD）
A、不要议而不决；
B、会前做好准备；
C、议题不要过多；
D、少一些“念文件”式的报告传达
26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（ABCD）
A、其他方面的反应；
B、数量和质量；
C、时间；
D、成本
27、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决方法有（ABC）
A、强化规划的法律地位；
B、为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制；
C、将长远发展目标公之于众，接受监督；
D、为了近期目标的实现可以放弃长远目标
28、绩效管理的作用有哪些？
（ACD）
A、激励作用；
B、开发作用；
C、约束作用；
D、导向作用
29、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决？
（BCD）
A、直接责任部门对目标的完成负全部责任；
B、明确责任；
C、树立整体意识；
D、部门合署办公
30、在目标管理中，目标设定的难点有哪些？
（ABCD）
A、计划赶不上变化；
B、与岗位责任重复；
C、不SMART，尤其是定性的目标；
D、原始数据不准确、不完整
31、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（ABD）
A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格；
B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚；
C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报；
D、尽量扁平化，减少中间环节
32、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（ABCD）
A、找准自己的职业定位；
B、从就业开始；
C、努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家；
D、在适应与坚持的平衡中发展
33、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（BCD）
A、在这个职业内有良好的人际关系；
B、能从这个职业中获得快乐；
C、不会再改行从事其他职业；
D、这个职业给自己带来体面的收入
34、下列说法中，错误有是（ABCD）
A、职称=职业；
B、职业=专业；
C、职位=职业；
D、职业资格=执业资格
35、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（ABCD）
A、用好碎片化时间；
B、任何时候都要从容不迫；
C、永远用最佳时间做最适合的事情；
D、不要把时间浪费在“负能量”的人与事
36、对个人层面的时间管理，最重要的是（ACD）
A、对所做的事情持之以恒；
B、所有的工作坚持自己一人完成；
C、要有人生规划；
D、保证睡眠质量
37、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？
A、确定使命和期望的结果；
B、测定绩效；
C、报告和信息利用；
D、加强绩效与结果法的实施
38、关于目标管理，下列认识正确的有（ABC）
A、组织目标必须是“作业性”的；
B、组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标；
C、组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法；
D、组织的目标是唯一的
39、决定一个人职业定向的内存因素有哪些？
A、社会环境；
B、职业兴趣；
C、价值观；
D、职业性向
40、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ACD）
A、要重视长期发展规划的科学性、严肃性；
B、为各个目标的实现配置相同的资源；
C、绩效管理委员会要有更大的权益，克服部门主义；
D、要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿
41、广义的职业生涯规划包括（ABCD）
A、婚姻；
B、求学；
C、就业；
D、退休
42、目标管理的优点有（BCD）
A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本；
B、手段和方法比较成熟，便于管控；
C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一；
D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成
43、职业与工作不同，职业的特性有（ABCD）
A、稳定性；
B、社会性和群体性；
C、经济性；
D、历史性
44、目标管理的流程有哪些？
A、执行、评估与调整；
B、新目标的设定；
C、目标的设定和分解；
D、资源配置及激励机制
45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（ABCD）
A、工作强度越来越大；
B、需要人手越来越多；
C、维稳的成本越来越高；
D、政府责任越来越大，一把手的压力越来越大
46、公共部门目标管理的特点有（ABC）
A、PDCA；
B、依法管理；
C、上下结合；
D、只重视事中管理
47、时间管理的意义有（AB）
A、身心健康的重要标志；
B、达成目标的重要资源；
C、能否成才的唯一标准；
D、社会和谐的根本出路
48、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（AC）
A、体现长远的战略性目标；
B、体现个人的意愿；
C、体现关键问题的解决；
D、体现持续改进的要求
49、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。
（错）
50、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系。
（对）
51、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要有达成远期目标的指向。
52、时间与空间是密不可分的一个整体。
53、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变。
54、在制订行动计划的时候，切忌多方参与，应该独立自主完成。
55、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。
56、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程。
57、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门。
58、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工。
59、事关组织生存的事项均需设定目标。
60、在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性。
61、在企业，目标管理综合了战略管理，质量管理，财务管理，绩效管理。
62、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程。
63、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹。
64、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况是很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求。
65、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准。
66、现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。
67、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解。
68、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务。
69、在职业生涯发展中有两个关键点，首先是要对自己有精准的定位。
70、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构。
71、应用重要——紧急时间管理法时，永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。
72、任何组织都会存在大量的协调事项，关键在于要减少不必要的协调。
73、项目管理实质上就是任务与时间的流程图。
74、打好基础、并行工作、不重复劳动都是能够得到事半功倍效果的方法。
75、对实行聘任制的专业技术人员，应能级越高，聘期越长。
76、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费。
77、标准化管理是成本最高的管理，非标化管理是成本最低的管理。
78、现代社会自由职业都越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人。
79、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题。
80、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界。
佛学经典励志语录，
一、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。
二、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。
三、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。
因为你自己的内心，你放不下。
四、好好的管教你自己，不要管别人。
五、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。
六、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何?
自己又懂得人生多少?
八、福报不够的人，就会常常听到是非;
福报够的人，从来就没听到过是非。
九、修行是点滴的工夫。
十、在顺境中修行，永远不能成佛。
十一、你永远要感谢给你逆境的众生。
十五、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。
当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。
十六、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。
十八、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。
十九、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。
二十、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。
二一、内心没有分别心，就是真正的苦行。
二二、永远不去只看众生的过错。
你只看众生的过错，你永远污染你自己。
二五、每一种创伤，都是一种成熟。
二六、当你知道迷惑时，并不可怜，当你不知道迷惑时，才是最可怜的。
二七、狂妄的人有救，自卑的人没有救。
二八、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。
不满人家，是苦了你自己。
二九、一切恶法，本是虚妄的，你不要太自卑你自己。
一切善法，也是虚妄的，你也不要太狂妄你自己。
三十、当你烦恼的时候，你就要告诉你自己，这一切都是假的，你烦恼什么?
三一、当你未学佛的时候，你看什么都不顺。
当你学佛以后，你要看什么都很顺。
三二、你要包容那些意见跟你不同的人，这样子日子比较好过。
你要是一直想改变他，那样子你会很痛苦。
要学学怎样忍受他才是。
你要学学怎样包容他才是。
三四、修行就是修正自己错误的观念。
三五、医生难医命终之人，佛陀难渡无缘的众生。
三六、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。
三七、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。
三八、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。
三九、当你劝告别人时，若不顾及别人的自尊心，那么再好的言语都没有用的。
四十、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。
不要使你的谦虚心缺乏智慧。
四一、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?
如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗?
四二、忌妒别人，不会给自己增加任何的好处。
忌妒别人，也不可能减少别人的成就。
四三、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。
四四、多少人要离开这个世间时，都会说出同一句话，这世界真是无奈与凄凉啊!
四五、恋爱不是慈善事业，不能随便施舍的。
感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。
四六、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。
四七、创造机会的人是勇者。
等待机会的人是愚者。
四八、能说不能行，不是真智慧。
四九、多用心去倾听别人怎么说，不要急着表达你自己的看法。
五十、同样的瓶子，你为什么要装毒药呢?
同样的心理，你为什么要充满着烦恼呢?
五一、得不到的东西，我们会一直以为他是美好的，那是因为你对他了解太少，没有时间与他相处在一起。
当有一天，你深入了解后，你会发现原不是你想像中的那么美好。
五二、这个世间只有圆滑，没有圆满的。
五三、修行要有耐性，要能甘于淡泊，乐于寂寞。
五四、活着一天，就是有福气，就该珍惜。
当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。
五五、多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己，你懂吗?
五六、眼睛不要老是睁得那么大，我且问你，百年以后，那一样是你的。
五七、欲知世上刀兵劫，但听屠门夜半声。
不要光埋怨自己多病，灾祸横生，多看看横死在你刀下的众生又有多少?
五八、憎恨别人对自己是一种很大的损失。
五九、每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。
不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。
六十、自以为拥有财富的人，其实是被财富所拥有。
六一、情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在。
六四、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。
六五、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。
六七、在你贫穷的时候，那你就用身体去布施，譬如说扫地、洒水、搬东西等，这也是一种布施。
六八、内心充满忌妒，心中不坦白，言语不正的人，不能算是一位五官端正的人。
六九、默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。
七十、多讲点笑话，以幽默的态度处事，这样子日子会好过一点。
七一、与人相处之道，在于无限的容忍。
七二、不要刻意去猜测他人的想法，如果你没有智慧与经验的正确判断，通常都会有错误的。
七三、要了解一个人，只需要看他的出发点与目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。
七四、人生的真理，只是藏在平淡之中。
七五、不洗澡的人，硬擦香水是不会香的。
名声与尊贵，是来自于真才实学的。
有德自然香。
七六、与其你去排斥它已成的事实，你不如去接受它。
七七、佛菩萨只保佑那些肯帮助自己的人。
七八、逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。
七九、你要感谢告诉你缺点的人。
八十、能为别人设想的人，永远不寂寞。
八一、如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。
八二、原谅别人，就是给自己心中留下空间，以便回旋。
八三、时间总会过去的，让时间流走你的烦恼吧!
八四、你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。
八五、永远扭曲别人善意的人，无药可救。
八六、人不是坏的，只是习气罢了，每个人都有习气，只是深浅不同罢了。
只要他有向道的心，能原谅的就原谅他，不要把他看做是坏人。
八七、说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢?
八八、其实爱美的人，只是与自己谈恋爱罢了。
八九、世界上没有一个永远不被毁谤的人，也没有一个永远被赞叹的人。
当你话多的时候，别人要批评你，当你话少的时候，别人要批评你，当你沈默的时候，别人还是要批评你。
在这个世界上，没有一个不被批评的。
九一、你目前所拥有的都将随着你的死亡而成为他人的，那为何不现在就布施给真正需要的人呢?
九二、为了赞美而去修行，有如被践踏的香花美草。
九三、白白的过一天，无所事事，就像犯了窃盗罪一样。
九四、能够把自己压得低低的，那才是真正的尊贵。
九五、广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。
九六、沈默是毁谤最好的答覆。
九七、对人恭敬，就是在庄严你自己。
九八、拥有一颗无私的爱心，便拥有了一切。
九九、仇恨永远不能化解仇恨，只有慈悲才能化解仇恨，这是永恒的至理。
一00、你认命比抱怨还要好，对于不可改变的事实，你除了认命以外，没有更好的办法了。
不要光埋怨自己多病，灾祸横生，多看看横死在你
升级会员 