电力安全生产工作分析.docx

电力安全生产工作分析.docx

《电力安全生产工作分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力安全生产工作分析.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

电力安全生产工作分析

电力每月安全分析会安全生产分析会制度安全生产法试题及答案安全生产工作职责



篇一：

电力一季度安全生产分析会



***一季度安全生产分析会



会议汇报材料



一、一季度重点工作完成情况：



1、各项指标完成情况：



⑴安全生产各项指标完成情况：



一季度，***安全生产局面稳定，未发生任何安全事故。

配网设备跳闸0次，一类障碍2次，截至2011年03月31日安全运行90天。



农网“两率”完成情况：



完成农网供电可靠率为98.8716%，较去年同99.5083%下降0.6367个百分点，较计划指标99.58%下降0.7084个百分点。

原因：

3月12日07时30分至3月14日21时00分35KV

渔沙线线路工作，35KV沙柳变、35KV大格勒变停电，10KV

沙一路、沙二路、10KV勒一路、勒二路线路配合停电。



完成农网电压合格率为97.423%较去年同期上升0.014个百分点，较计划指标上升0.055个百分点



2、执行电力线路

第一种工作票4张，执行操作票10张，合格率100%。



3、春查工作完成情况：



按照公司和***公司春查自查工作方案要求，***针对责任落实、安全隐患、安全学习、交通管理、电力设施保护等五个方面，细化编制春查自查工作方案，通过领导、班组负责人参与交叉互查的方式方法，对***的4个班组进行了

细致的自查，查出存在的问题5项，针对查出的问题，在春查自查工作结束后，组织班组长召开春查自查工作点评分析，制定12项整改措施，落实责任到人并限期整改，目前已完成8项整改，4项整改工作将在本月25日前完成。



4、春检春试工作完成情况：



2011年度春检春试工作，***认真围绕“春检春试”动员会和

《关于进一步加强当前安全生产工作决定》行政1#文件的精神和要求，组织人员认真学习落实各项安全措施要求，在春检春试工作开始前，认真制定安全生产管控措施23条，明确要求在春检春试工作开始前，提前勘查检修工作现场，编制细化检修工作总体方案和作业方案，现场作业标准化执行及要求，严格规范两票执行，加强作业现场的反违章查出力度，等管理措施，目前已结合月度设备检修计划，开展春检春试检修线路3条，各项检修工作正在按月计划执行。



二、一季度工作中出现的问题及原因分析：



1、结合公司“电力设施保护隐患排查”工作安排，对安全隐患进行了全面排查，其中对排查出的房线隐患已建立安全隐患档案表并上报***公司，但没有做好安全隐患告知的工作。



2、不能行之有效的完成线路巡视工作，不能及时上报月度计划检修工作安排，且在线路农网改造、输电线路施工跨



越等工作需要***维管线路陪停时，不能及时安排巡视及消缺工作。



3、对于每月23日前上报的缺陷不按格式要求进行危急、严重、一般缺陷分类统计上报,每月24日前上报的隐患报表不按格式要求不及时进行上报，每月30日前上报的月度分析报表不按格式要求不及时进行上报。



4、安全生产日常管理不到位，***每月开展安全生产分析例会总结本月工作安排下月工作，但班组执行不到位，***监督不到位。

***未制定行之有效的年度员工安全、技能培训计划。



5、安全基础管理薄弱，***成立后，由于原班组的管理模式、业务工作没有太大的变化，班组工作照搬原模式，班组的各项记录、台账等基础资料不健全，没有树立“安全

第



一、预防为主”的思想。



6、管理性违章比较突出，对线路运行维护管理不到位，设备台账不全，检修工具和仪器仪表管理不到位，应开展的专业管理工作没有按规定开展。

***无专职安监人员。



7、安全工器具管理不到位，安全工器具未按公司安全工器具编号原则进行编号，无日常领用记录，无月度自检记录。



8、***没有较完整的线路运行规程及检修规程，对于线路开关的CT变比配臵不能完全做到分级配臵。

跌落保险丝不按规定进行配臵。



三、针对问题的整改措施：



1、在05月31日之前必须完成用户的安全隐患告知同时将存在的安全隐患的相关信息及时上报给当地政府安全监督管理部门备案，合理避免法律风险，落实责任人各班组班组长。



2、结合当前地市公司开展的“春检春试”工作、”工程的实施以及“下户线改造”等工作，合理安排月度计划检修停电工作，并严格检修计划的刚性，杜绝重复性停电，严格控制临时性停电工作，落实责任人各班组班组长。



3、对于每月23日前上报的缺陷要严格按格式要求进行分类统计上报，每月24日前上报的隐患报表严格按格式要求及时进行上报，每月30日前上报的月度分析报表严格按格式要求及时进行上报。

上报责任人各班组班组长。



4、制定月度重点工作督办完成情况表，落实责任人各班组班组长。



5、今后***严格按照“三个百分之百”的要求，对安全生产工作进行研究、安排、布臵，整改责任人：

陈海宁、薛明。



四、下一季度重点工作及思路



1、深入开展“农电基础数据管理年”活动，对所辖农配网接线图进行收集整理，做的台账与现场完全相符。

为公司10KV

及以下农配网运维、检修及人员定编核定工作提供依



据，此项工作必须在5月15日之前完成并上报***。



2、加强农配网设备障碍及异常原因的分析工作，做到原因分析清楚、防范措施到位。

对于线路跳闸事故，要求故障单位及时汇报。

各班组要严格按公司要求，及时上报月度计划检修停电报表，并按照停电检修计划，做到“七分准备、三分现场”，提前做好人员、车辆及各类材料的准备工作严格执行公司“两票”管理规定，按照“一票、三卡、一导则”及施工、检修现场“标准化检修”工作流程及要求做好农配网消缺、检修工作。



3、做好相关管理制度的制定和完善工作。

***组建以来，部分生产管理业务流程发生了变化，生产管理内控制度还不够完善。

虽然***相应制度进行了修编，并制定了管理制度，但是仍然存在不足。

二季度重点完成公司设备巡视、设备缺陷、计划检修停电、备品备件储备、各类安全工器具以及生产管理工作质量评价管理等方面的制度修订下发工作。

修订完善公司各级人员安全生产责任制、安全生产奖惩规定、反违章管理规定、消防安全管理规定、安全监督管理规范等内控制度，规范公司安全生产管理工作。



4、加强农配网日常运行管理工作，严格执行设备巡视制度和到位标准，恶劣天气下、高负荷期间要增加巡视次数，进行夜巡、特巡，及时消除设备缺陷。

做好备品备件的统计、建档、发放、补充管理工作，确保设备缺陷的及时消除。

加篇二：

分析电力安全风险管理中存在的问题



龙源期刊网.cn



分析电力安全风险管理中存在的问题



作者：

龙韬



来源：

《中国新通信》2013年

第19期



【摘要】电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业。

保证持续、高效、安全的电力供应是关系到国计民生的大事，也是电力企业工作注重的焦点。

如何有效管理电力安全风险，尽可能地预防和减少电力安全事故的发生，尽可能地减轻和避免电力安全事故带来的危害，是现代各国政府普遍面临的一项重大挑战，也是电力工作持续发展亟待研究解决的课题。



【关键词】电力企业安全风险对策



电力企业的生产安全，管理关系着国家、社会经济持续发展和人民生活等各个方面，所以电力工作从业者，应结合国务院下发的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，从影响供电企业安全生产的因素及加强电力企业的安全管理方面入手，切实做好电力安全生产工作。



一、安全风险管理



安全风险管理是指以国家法律规定和技术标准为依据，为实现安全生产目标而在生产经营过程中进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动，运用现代安全管理和风险管理的原理、方法和手段，对企业整体或某项工作任务存在的安全隐患和可能构成的风险进行定性和定量分析，确认企业发生风险的严重程度和可能性，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，控制和解决这些隐患和风险，防止事故的发生。



国外有关安全管理的理论相对国内出现得更早、体系更系统全面。

目前，国际上电力企业广泛采用的风险管理的方法主要有南非NOSA“安全五星”管理系统，职业健康安全管理体系OHSMS，安全、环境、健康管理体系HSE，美国万全管理体系等，这些管理体系均是为有效降低或控制风险的形成、发展及发生事故的可能性而采取的各种风险管理，已被多个国家的电力公司所采用。



二、电力企业安全风险管理中常见的问题



2.1电力企业内部的一些影响因素



①安全思想意识模糊，安全职责落实不到位，对实际工作中的安全措施宣讲不全面不具体。

②在安全生产工作中，习惯性违章。

③管理工作不到位，设备的检修记录，设备档案等记录，不及时，保管不认真。



2.2高速发展的电力需求对安全生产构成巨大压力

篇三：

电力安全生产现状不容乐观的背景下剖析电力安全生产管理中存在的问题论文



电力安全生产现状不容乐观的背景下剖析电力安



全生产管理中存在的问题



摘要：

在电力安全生产现状不容乐观的背景下，从剖析电力安全生产管理中存在的问题入手，提出了一些普适性的应对策略。

论文关键词：

电力安全生产安全管理



一、电力生产现状及影响安全生产的因素



随着电力产业改革的逐步推进，我国各大电力集团已逐渐转型，且已基本具备现代化企业的诸项标准与特征。

然而，电力产业的转型也带来诸多现实问题与尚不明显的隐患，其中电力安全生产的实现便是一项亟待解决的重大课题。

其不仅在很大程度上决定了企业的效益，更涉及到广大电力职工的人身安全和社会的稳定。

以下将简要介绍我国电力安全生产的现状。



1.安全生产管理远未实现标准化、正规化、常态化



在各大电力企业中，对安全生产管理并不陌生，但是切实建立一套全过程、全方面、多层次、动静态相结合、监督奖惩相配套、培训教育相衔接的安全生产管理体系还远远没有实现。



具体而言，就是没有自上而下的总体规划与设计，也缺少自下而上的反馈与沟通，而各级管理人员又多各自为政，缺乏整合、监督与配套机制。

应该看到，从计划经济到市场经济的转变，不仅只是宏观层面的，其对企业内部的影响也是巨大的，随着市场化的逐步推进，企业想要在竞争中保持生命力，就不得不作出应有的改变，而企业管理的标准化、正规化、常态



化便是在竞争的浪潮中提炼出的一剂良方，它不仅适用于生产管理，更可以视具体情况而应用到安全管理之中。



2.电力安全生产管理重心不明，观念陈旧



安全生产的实现，看似简单，实则内容丰富、繁杂，它不仅只停留在动员大会、岗前培训、分级管理与奖惩制度上，更涉及到“以人为本”的管理理念、全局观系统观、与生产计划的协同等等。

在具体的安全生产管理中，更对管理者的业务素质与知识水平提出了更高要求，以期更早发现及预防事故，而不是等到事故发生后再剖析原因。



同时，也更应该注意到，不同时期、不同任务、不同生产计划、不同生产部门，所采取的管理方法与侧重点也应适时调整。

在一些企业中，安全管理经常处于被动、滞后状态，墨守成规，且在一定程度上取决于领导层的关注度，这显然对企业自身的发展和安全生产的可靠性都危害巨大。



二、安全生产管理中存在的具体问题



基于以上讨论及以往现场经验，发现在电力安全生产管理环节经常出现以下几种较为常见且并未引起过多重视的问题。



1.市场经济环境下的竞争压力



随着改革的不断深入，电力企业的改革也在探索中不断地前行。

然而伴随着市场化的转变，市场竞争所带来的压力也日渐加强。

由此，电力企业大多走向节省成本、减员高效的现代化进程，这也必然导致对安全投入有不同程度的削减另一方面，由于经济的快速发展，各地区对电力的需求也同比高速增长，这使得电网的输配电设备以及各发电企业的机组长期处于高负荷运行状态，各职能系统难以保证定期定时的保养与检修，自然导致电网长期