马涧新村施工组织设计文档格式.docx
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附表、附图62
前言
依据本工程质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面图，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明施工、安全生产、冬雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:
一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，土方工程挖填结合，分施工段按栋号流水作业。
二、严格按质量标准施工，模板采用多层胶合板。
外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。
三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图表述清晰易读。
四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。
五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。
六、我们的工程质量、安全、文明施工目标分别是:
质量目标:
全部达到合格标准，力争优质结构工程；
安全目标:
实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内；
文明施工目标:
争创文明工地。
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的合格工程和公司计划的创优质结构工程目标，为此，我公司特委任具有优秀项目经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。
按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，如果不能达到优质结构工程质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的各项要求。
七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:
1.采用机械挖运土方；
2.模板采用多层胶合板；
3.保证各工序的施工质量，避免返工；
4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；
5.杜绝劣质材料，既保证了优质又能保高速；
6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对焦作的建设做贡献。
八、施工用材均采用正规厂家生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。
九、为表达公司对马涧村居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。
公司接受建设单位规定的保修期要求条款。
郑重承诺，本公司将把本工程列为重点施工项目；
将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；
将调动最好的施工机械设备；
实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行ISO9001：
2000质量保证体系和ISO14000环境管理体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到合格工程标准，力创市优质结构工程，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣焦作的建设事业作出贡献。
第一章编制说明和编制依据
1.1编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、施工部署、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书指导工程施工，为使该工程质量评定等级全部达到合格工程标准，并力创优质结构工程。
我们承诺:
我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和合理的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；
制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.2编制依据
1.马涧村1#、2#、3#、4#、5#楼工程施工图
3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准
4.河南省及焦作市有关政策和文件规定
5.现场勘探情况
6.我公司2000版ISO9001质量管理体系文件
7.我公司施工类似工程施工经验等。
应满足但不限于下列规范要求:
（1）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）
（2）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
（3）《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）
（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（5）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（6）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
（7）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
（9）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）
（10）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002））
（11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
（12）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（13）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
（14）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）
第二章工程概况
2.1工程概况
本工程为焦作市解放西路北侧，马涧村南部1#、2#、3#、4#、5#住宅楼，地上5+1层，建筑高度20.90m工程结构设计安全等级二级，工程抗震设防为丙级，砖混结构；
建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度，建筑面积1#楼4543㎡、2#楼4857㎡、3#楼9780m2、4#楼4857㎡、5#楼4839㎡，层高3m。
2.2设计概况
2.2.1
工程材料做法如下：
1、屋面采用高聚物改性沥青卷材防水屋面
分成平屋面05YJ1屋3（B1-50-F1）上人屋面或05YJ屋1（B1-50-F1）不上人屋面，坡屋面05YJ1屋23（B1-50-F14）
2、地面：
水泥砂浆地面用于公共楼梯间05YJ1地2
楼面水泥砂浆地面用于公共楼梯间05YJ1楼1地2
3、内墙做法
（1）内墙面均为混合砂浆
4、顶棚
（1）混合砂浆顶棚用于其它顶棚
（2）水泥砂浆顶棚用于厨房、卫生间
5、外墙
涂料外墙面，颜色及分格见立面图采用05YJ1外墙22、外墙12，杜邦外墙漆，三色砖
6、散水
水泥砂浆散水用于所有散水，采用05YJ1散1，宽度900。
2.2.2结构设计
1.工程建筑结构的安全等级为二级，抗震类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计合理使用年限为50年。
耐火等级为二级。
2.基础墙体均为240㎜厚，其余墙体厚均为240㎜墙多孔砖;
基础垫层底标高-2.45m、-2m，钢筋混凝土条形基础。
现浇板厚90mm、100mm、110mm、120mm。
一至顶层为现浇板。
结构材料见下表：
混凝土强度等级
基础垫层采用C10，基础底板采用C30，其它现浇构件为C25。
砌体类别
煤矸砖MU10、多孔砖MU10
砂浆强度等级
标高-0.000以下采用M10水泥砂浆，±
0.00-5.46m及顶层层为M10混合砂浆，其它楼层为M7.5混合砂浆
2.3施工条件
1.本工程位于焦作市解放西路北侧，与马涧村相连，供水、供电和交通便利。
2.基础设计依据甲方提供的岩土工程勘察报告.基础设计为丙级。
钢筋混凝土条形基础。
第三章施工组织管理和机构设置
3.1施工组织管理
本公司将依据公司“雕琢精品工程创新追求卓越诚信服务顾客坚持持续改进”的质量方针及本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本标段工程采用项目法施工的管理体制。
1.施工管理体制的设置原则
（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，
明确各方面责、权、利。
2.项目法施工
在工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，
在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：
2000、ISO14000标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设工程部、设备部、质量安全部、资料部、计经部、水电部、材料部、综合部。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3.组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员和预算员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
3.2项目组织机构设置及职责
1.项目组织机构设置图见下图：
2.职能部门主要职责分别为:
（1）工程部:
由各分项工程工长组成，直接管理和组织班组施工生产。
（2）设备部:
现场机械设备的维护、保养、运行纪录。
（3）质量安全部:
质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。
（4）资料部:
资料整理，材料送检。
（5）水电部:
水电施工现场组织。
（6）材料部:
材料采购、装卸、保管、发放。
（7）计经部:
负责工程计划、预算
（8）综合部:
现场保卫、食堂及综合管理。
第四章施工总进度计划及施工总平面布置
4.1工期目标
根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保同建设单位签订的施工合同要求工期内完成全部施工任务。
4.2施工总进度计划
施工总进度网络图详见后附图。
4.3工期保证措施
本工程质量要求高,为确保该工程进度、优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
4.3.1队伍的选择
为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心，所以须选择公司内部施工水平高，工人综合素质高的施工队伍。
4.3.2明确工期进度控制方法
（1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、三七土施工、各楼钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
（2）按专业工种分解，确定交接日期。
在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；
在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。
避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
（3）同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划，这样将更有利于计划的控制目标。
4.3.3制定保证工期、进度的技术措施
（1）设计变更因素:
项目经理部要通过学习理解图纸与设计单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。
（2）推行进度网络管理技术:
采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。
对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。
（3）保证资源配置:
在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；
区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。
（4）机械配置:
为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
4.3.4采取保证工期、工程进度的管理与组织措施
（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；
本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
（2）实行经济承包责任制。
为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
（3）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
（4）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第五章主要施工机械设备及劳动力安排
5.1主要施工机械设备配置
根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，拟投入本工程的主要施工机械设备表见后附表。
5.2主要劳动力安排
根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体劳动力计划表见后附表。
第六章主要施工方案及难点分析
6.1施工测量
1.测量放线
依据建设单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。
放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。
2.标高控制
依据建设单位提供的原始水准点采用DS2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。
竖向标高用红外线垂直投地至各楼层，楼层标高由水准仪测定。
3.沉降观测
设计要求按“建筑变形测量规程”（JGJ/T8-97）要求设置沉降观测点并进行观测，且沉降观测资料应交设计单位及甲方保存。
沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。
监测技术要求严格按《建筑物变形测量规范》执行。
6.2地基基础、主体工程
6.2.1土方工程
1.土方开挖
土方开挖阶段为预防下雨，土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。
施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。
土方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。
在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。
在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。
基槽开挖完成后，要及时组织有关人员验槽，如发现与勘察、设计不符要及时和有关部门协商解决。
2、三七灰土工程
（1）材料要求
灰土的土料可采用地基地槽挖出的土；
表面耕植土不宜采用，土料应过筛，粒径不大于15mm。
用作灰土的熟石灰应过筛，粒径不大于5mm，并不得由未熟化的生石灰块和含有过多的水分。
（2）施工要点
a、施工前应验槽，将积水、淤泥清楚干净，等干燥厚在铺设灰土
b、灰土施工时，应控制含水量，以用手紧握土料成团，两指轻捏能碎为宜，如土料水分过多或不足时，可以洒水或晾干，灰土应搅拌均匀，一致，拌好后应及时铺好夯实，铺土应分层进行，每层铺土厚度控制在200-300mm。
厚度预先在坑壁用标杆控制。
c、每层灰土的夯打遍数，应根据设计要求的干密度在现场取样试验，一般夯打；
碾压不少于4遍。
d、各楼基坑的死角、阴角、阳角都应在碾压不到位地方用机械夯一次达到位。
e、灰土段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝；
上下两层灰土的接缝间距不得小于50cm。
接缝处的灰土应充分夯实，当灰土垫层高度不同时，应做成梯形，台阶宽的不小于50cm。
f、灰土打完后，应及时进行基础施工，并及时回填土，否则要做临时遮盖，防止日晒，雨淋，刚打完比尚未夯实的灰土，如遭受雨淋、侵泡，则应将积水及松软灰土除去并补填夯实。
受潮湿的灰土，应晾干后再使用。
g、质量检查
用环刀取样，测定其干密度，应符合国家验收、试验和设计要求
（3）施工顺序
3#楼由东、西两头往中间分层铺设，厚度符合要求，其它楼由东或西往路的方向铺设
3.土方回填
（1）回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。
（2）回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量符合要求。
（3）土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验和压实系数试验。
6.2.2基础工程
1.模板工程
基础模板采用定型组合钢模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。
2.钢筋工程
（1）本工程所用钢筋均由工地技术员提供下料单。
必须经复核无误后方可加工制作。
（2）所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。
（3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈蚀。
（4）技术人员提供的下料单及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。
（5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎，中间成梅花形绑扎。
（6）构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础内及基础以上各设两道钢筋，与柱纵筋固定牢。
（7）钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用符合该混凝土标号的预制块支垫，严禁使用石子支垫钢筋。
（8）钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。
（9）钢筋隐蔽前必须经建设、质检、监理等单位检查验收，合格后方可浇筑混凝土。
3.混凝土工程
（1）严格遵守焦作市有关文件规定使用商品混凝土搅拌站配送的商品混凝土。
根据工程实际采用有专业企业资质的商品混凝土公司进行生产，同时负责混凝土施工的需要，由混凝土运输车送到现场再利用混凝土输送泵车将混凝土送至所施工区段。
（2）商品混凝土施工时立足于高标准混凝土施工原则，保证施工时混凝土具有可靠的耐久性、稳定性。
商品混凝土公司的混凝土搅拌严格按配合比执行，运输根据不同工程部位和工程量大小，提前做好估算和调度工作，及时运到施工现场。
（3）用插入式振捣器应快插慢拔，插入点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。
平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖振捣的边缘。
（4）柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。
（5）混凝土浇筑完毕，外露表面应适时塑料薄膜覆盖。
4.基砖墙础
（1）煤矸砖进场前应有出厂合格证，并经复试合格后方可进场交付使用。
（2）砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确，试块按规定留置，隔夜砂浆不得使用。
（3）砌筑时采用“三一”砌砖法，组砌形式宜一顺一丁，双面挂线砌筑。
（4）临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎。
（5）构造柱处宜砌筑成马牙槎，先退后进。
退出尺寸为60mm，墙内应预埋2φ6@500拉结筋，长度应符合设计要求。
（6）水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm左右，最小不得小于8mm，最大不得超过12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于85%。
（7）基砖墙础中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口设置过梁。
（8）砌基砖墙础时，应检查和注意条形基础轴线上构造柱是否正确，有无移位现象。
（9）基砖墙础施工完毕，经有关部门验收合格后，应及时回填。
回填土应在基础两侧同时进行并分层夯实。
6.2.3模板工程
（1）在模板工程中，模板应支撑牢固，并严格控制标高、轴线位置、截面几何尺寸，达到准确无误，消除爆模、轴线位移等质量问题。
（2）本工程现浇板采用竹胶板，用直径48mm普通钢管加固的方案。
对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接搓处及时清理，不使隔离剂沾污。
（3）现浇板施工时注意到模板的平整度、梁板交接处接缝的严密性。
（4）柱模板支设时自下而上每隔1.5m留进料口、振捣孔，底部留清扫孔，以防止混凝土离析，提高振捣质量。
（5）
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