煤矿安检科上半年工作总结及下半年工作计划Word文档格式.docx
《煤矿安检科上半年工作总结及下半年工作计划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安检科上半年工作总结及下半年工作计划Word文档格式.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
严格落实各项安全技术措施、操作规程，加强作业现场危险源辨识及安全风险防控，进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的安全管理水平。
四是抓了矿井提升运输方面的安全管理，安排机电运输安检员配合机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。
五是抓了矿井“一通三防”方面的安全管理工作。
主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作，要求安检员每班加强现场安全隐患的排查和治理工作。
六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工安全培训工作的督导落实。
七是联合精细化考核办公室对基层队班前会召开做了统一规范，提高了班前会质量。
八是贯彻落实了“双七条”有关规定和按照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》展开了安全隐患“自查自纠”工作。
开展了“冬春百日安全活动”、““三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保安全专项整治活动”、“安全生产月”等主题实践活动，组织职工对本职岗位习惯性违章进行了自查自识，对所述岗位的各类三违界定有了清晰的认识，并借助事故案例警示教育活动、自救器使用演练等提高了职工珍惜生命、确保安全的意识。
九是每周一、四以及每月底按规定及时向集团公司安监部汇报矿井安全生产动态信息。
十是及时协调组织，完成了上级部门各项安全检查的迎检工作。
（三）安全隐患排查整改落实、“三违”行为处理情况
认真落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度，实现隐患排查整改闭环管理。
上半年截至6月26日，上级部门来我矿检查16次，共查出问题和隐患121条。
矿组织检查21次，共查出问题和隐患1023条，下发安全隐患通知书10次。
查出问题和隐患已全部落实整改，经各专业组排查，矿井无重大安全生产隐患。
同时，加大了三违查处力度，截至6月26日共下发安全通报20期，查处“三违”8起17人次，“三违”罚款20700元。
二、存在的问题和不足
一是安检员管理弊病多，多数安检员本身对“三违”界定范围认识模糊，“老好人”思想严重，提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。
二是对基层队内业检查不全面，资料收集、整理工作督导不力。
三是安全隐患排查治理工作现场复查开展不力，趋于形式化，部分问题未能及时在现场督促整改落实。
四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常检
查和管理。
五是对班组长、副队长现场落实安全责任监督管理不力。
三、下半年工作思路
一是认真学习并落实好上级安全生产方面的文件和会议精神，严抓细管，确保各项制度措施落实到位，圆满完成年度各项安全生产指标。
二是抓好各级安全责任制的落实工作，强化监督检查、现场安全管理，特别是班组长、副队长现场安全责任落实，加大隐患排查整改督查力度，严厉打击违章冒险蛮干等不良行为，确保安全生产。
三是认真对照《煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法》，进一步促进安全基础管理工作精细化、规范化、标准化，全面提升安全质量标准化管理水平。
四是制定《安全检查科安检员管理制度》，主抓安检员日常管理，加强安检员对规程措施、规章制度的学习，提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和能力，充分发挥安检员在矿井生产过程中的安全检查、监管职责。
五是抓好安全重点工程和薄弱环节的安全管理。
重点抓好37220-2急倾斜综放面注氮防灭火、上下隅角瓦斯、工作面和回风顺槽防尘、工作面上下出口顶板、工作面过火区以及安全设施使用等安全管理；
同时对中、夜班、交接班、节假日和农忙时节、零星作业地点等薄弱环节要严抓细管，对违章违纪行为。
篇二：
xx煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划
XXXXXX煤矿安全科
上半年安全工作总结及下半年安全工作计划
生命诚宝贵，安全无小事。
上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
上半年重点做了以下几项工作：
（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。
1、继续开展隐患排查治理工作。
按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。
2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公
司安全管理水平。
3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。
同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。
4、认真做好了特殊时期安全工作。
一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。
二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。
（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。
1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。
同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。
2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。
3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。
（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。
1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。
健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。
施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。
工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。
勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。
2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。
现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。
3、严格隐患问责。
严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；
对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。
（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。
1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。
按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理络，配齐了安全管理人员。
在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。
同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。
2、认真开展了各专业专项检查。
根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。
上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。
具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；
二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：
一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。
二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。
三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。
四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督检查，加大查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平，确保年底达标。
篇三：
煤矿机电科上半年工作总结及下半年
机电科20XX年上半年工作总结
及下半年工作计划
20XX年上半年工作总结
20XX年上半年,根据生产衔接安排，围绕机电设备安全、高效运行，落实设备管理及机电质量标准化工作，大力推广新技术、新设备应用，展开老旧设备改造，较好地完成了机电设备管理各项生产任务。
重点工程、重点工作完成情况
（一）加快邕子风井建设，确保工程进展正规有序
1、提升设备安装进展情况
提升机房已经建成，目前没有封顶，等待安装起重机。
邕子风井提升系统设备部分已经制作完成，按照路工期能够按时到货。
邕子风井提升系统安装工程，现正在进行井架组装，按施工计划，7月中旬井架施工将结束,进入井筒装备施工。
井筒施工需要的设备有井底操车设备（7月下旬到货），井筒标准段施工完成后，要进行设备下料；
井底防过放、井口过卷缓冲装置（7月中旬到货），非标安装时使用；
罐笼（9月初到货），井筒装备完成后，要放入井筒。
根据施工计划井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影响系统形成，永久提升机房设备及井口立架组装需要与井筒装备平行作业,提升机整套设备、永久天轮及电控设备在6月下旬到货。
井筒装备安装完成后，进入立架及披绳挂罐安装，首绳、尾绳及附属件（8月底到货）；
井口操车设备可随井底操车设备一起到货，也可按计划8月中旬到货；
提升信号及操车电控设备9月初到货。
2、通风机设备安装进展情况
通风机房已经建成，等待架结构的探伤报告，于6月20日封顶，封顶后可以进行设备安装。
通风机设备制作已经全部完成，等待安装队伍的招标；
目前通风机房内行车还未招标，需协调尽快到货，否则影响安装进度（通风机房设备安装、调试周期一个月）。
通风机房设备准备在8月中旬安装。
3、起重机设备招标进展情况
邕子风井起重机共有七台，其中通风机房有3台，井口房1台，井架上方1台，井口房1台，提升机房1台，工业场地1台。
起重机的标书审批完毕，已经挂等待招标。
4、空压机设备进展情况
空压机已经到货，由于空压机房土建没有完成，空压机不能安装。
5、污水处理设备进展情况
地面污水处理设备正在重新制作标书，准备审批。
（二）突出采掘设备配套、皮带系统改造，推动矿井基本建设完成了20XX、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作，保证了综采工作面有序衔接，实现了工作面一次性试采成功；
完成了2205工作面收尾工作，积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作，确保了设备安全有序升井，同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修；
完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。
完成了西下山二部机头前移、固定工作；
对主运输皮带进行了逐步更换，其中：
主2#更换新皮带20XX米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带20XX米。
制定了《主运输皮带系统整改方案》，对主运输存在的问题进行了汇总、分析，针对性的提出了整改方案及措施；
加强了主提升和主运输线沿线的管理工作，组织机运队电工，利用每月25—30日对主运输控制双系统进行切换试验，做到及时早发现及时处理，确保双系
统完好；
完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。
（三）加强五大件、特种设备管理，确保重大设备安全运行组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试；
完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级，解决了无故报警故障；
6月初组织机电队完成了3#泵房1#水泵更换、安装工作，保证了水泵的正常排水；
配合供应科完成了主井钢丝绳的招标工作，并签定技术协议。
开展了特种设备专项检查工作，对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查，对相关单位存在的问题，以“三定”的形式督促其整改，确保了特种设备安全、稳定运行；
组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能检验并出具检验报告。
（四）加强瓦斯抽放泵管理，积极协调、解决存在问题
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排钻探队安装、调试；
完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作，并在软化水设备前加装了2台精密过滤器，确保了原水的净化效果。
（五）加强机电设备日常管理及机电质量标准化工作
对全矿井下、地面的设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。
共查出问题C类问题1127条，失爆12条，全部按期整改；
对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包：
摇表、万用表、千伏级电笔进行了不定期检查，保证了电工工具台台完好。
科技创新及新装备、新技术应用实践
1、20XX工作面变频器的应用
首次在20XX工作面大溜和皮带机采用变频器开关，变频器起动电流小，减少了对电的冲击，起动速度平稳，减少了大溜刮板的机械磨损，降低大链的短链率，特别是变频器的在线控制功能，可根据电机的负荷变化，调整工作电压和频率，具有明显的节能效应。
2、电气列车远程控制技术应用
首次在20XX工作面采用电气列车远程控制技术，采用远距离供电和远距离供液，缩短检修时间，避免了由于走电气列车带来的隐患。
3、主井掉道装置应用改造
为了解决我矿主井频繁掉道的问题，我科结合实际，经多次改进，了主井防掉道装置，并运用在主井，目前正在测试中。
4、新炭仓破碎机落煤装置的改造
完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造，使破碎机滚齿面得到了充分利用，避免了滚齿间由于落煤集中，而损坏滚齿的现象。
5、主井1#给煤机改造
完成了主井1#给煤机改造工作，由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机，减少了设备的故障率，发挥了设备最大效能。
6、更换振动筛、机头漏斗、裤裆叉漏斗。
我矿原有2台WJZ-22X40原煤筛，于20XX年安装偷用，由于设备使用年限长，设备磨损严重，整体框架腐烂；
因此对更换北筛、南筛，进行了拆旧安新，从而提升了设备安全使用的稳定性和长期性。
做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质
1、在机电技术方面加强了培训力度，机电科组织在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训，培训内容结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关，提高了员工的技能，保障了设备安全运行。
2、对井下局扇开关进行了更换，使用智能切换开头，并对局扇开关使用队组进行了培训，目前更换后的局扇开关运行良好。
3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。
我矿机电设备种类、型号繁多，操作规程无系统性的统一管理，查阅资料不方便，管理存在漏洞。
针对这一特点，我科通过收集各队组新增机电设备操作规程，进行了统一汇编，资料的管理得到了加强，同时也引起了队组学习操作规程的重视。
4、组织配件库保管技术和管理培训。
配件统计入库建立电子台
账纸质版台账、配件库房隐患排查等，改善了配件管理混乱的现状。
工作中存在的主要问题：
1、目前除CST外，其余大修项目均未开展。
后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。
如果不按期组织修理，将会影响设备的安全运行。
2、主运输皮带更换、升井的3台420KS型CST，需要修理。
目前矿上只同意解决2台的修理费用，剩余的1台无法修理，将影响主运输的备品备件，制约正常生产；
西下山二部皮带2#CST（630KS型）轴入轴漏油严重，需协调更换。
3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成，排水沟、积水池的制作；
排水管路的铺设；
标准牌板的制作；
起吊点的打设等，需其它单位共同协调解决。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固；
地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造；
地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化，需继续完善软化水设备。
5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统，工人不能及时吸收、消化，操作不熟练、无法单独检修、维护，需加强培训。
6、储装运系统部分设备缺少备用。
动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备，现无备用。
7、新风井新空压机安装基础无法协调施工，安装工作无法开展。
8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象，需进行防腐处理。
9、五小电器的防爆检查除机电科外，应归属电力科加强监管。
篇四：
煤矿上半年安全工作总结及下半年工作计划
今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；
突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；
大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；
大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；
加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；
加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
1、广泛宣传，层层发动。
自去年10月份以来，全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。
从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。
集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。
因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于20xx年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。
二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。
同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。
三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。
2、开展系列活动，强化安全管理。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。
（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。
通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。
（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。
进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：
海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；
同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。
针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。
在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。
（3）深入开展安全整治活动。
今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学
习贯
升级会员 