能源管理办法Word格式.docx

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3、组织制定全矿能源管理工作和工作任务。

4、组织制定全矿能源管理工作标准和实施办法。

5、建立科学规范的、与矿生产发展相适应的能源管理秩序。

6、对矿新建项目节能专篇组织、论证、审核。

7、组织开展节能新技术、新工艺、新材料、新设备的推广与应用。

8、组织开展全矿能源管理活动分析。

9、积极配合（集团）公司开展的能源平衡及能源审计工作。

10、利用经济杠杆合理调整能源使用状况，对能源消耗情况进行考核与奖惩。

11、组织开展节能宣传教育活动，提高全员节能意识。

12、合理组织生产、提高生产集中度、提高能源利用率。

13、用好自有资金，鼓励节能技改。

14、配合做好能源消耗成本分析工作。

第五条能源消耗部门职责（地面消耗部门指：

营销部、后勤保卫部、机电运输队、汽车队、水处理站），（井下消耗部门指：

回采队、掘进队、机电运输队）

1、负责本部门的能源管理工作。

2、做好耗能设备的维护、保养工作。

3、做好本部门的能源消耗原始记录，并有专人负责能源统计工作。

按要求向机电部能源组报送耗能统计表、计量统计表及设备运行情况分析。

4、将能耗指标分配落实到具体班组、主要机台，并认真执行矿节能领导组制定的节能考核细则。

5、完成矿交给的各项任务。

第三章基础管理

第六条能源管理制度

各级能源管理部门及人员的能源管理制度应包括：

用能管理制度、能源管理责任制考核制度、能源计量管理制度、能源消耗定额管理制度、用能增容审批制度、耗能设备管理制度、节约能源奖罚制度及其他管理制度。

第七条能源计量管理

各用能部室及队组必须按照“GB/T17167-2006”《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的各项技术和管理要求，合理、足量配备能源计量器具。

能源管理部门是本矿能源计量器具管理部门，设专（兼）职岗位管理能源计量工作。

各部室和队组要建立能源计量器具配备统计台帐，一级、二级能源计量器具配备率达到100%，三级达到80%以上。

如果达不到上报机电部能源管理组，由机电部能源管理组按计划配备短缺或损坏的计量器具。

清河一煤矿机电部能源管理组参与、协调及仲裁一级能源计量纠纷。

第八条能耗定额管理

能耗定额按独立的能源消耗单元进行层层分解，按照单位、车间、班组、机房逐级进行能耗指标分解。

并纳入能源管理经济目标责任制考核体系，进行考核管理。

第九条能源消耗统计与分析

1、各部室和队组对统计报表期（如：

月报、季报、年报）各种购入能源量、能源消费量进行统计汇总。

能源统计数据的来源，一是能源计量网络采集的计量数，二是遵照技术规范和工艺要求计算的能源消耗值。

各部室和队组相应建立车间、班组、机房和主要耗能设备统计台帐、能源消耗统计台帐及能耗指标统计报表。

能源统计执行集团公司下发《能源统计知识手册》的规范和要求。

各部室和队组每月27日前上报能源消耗统计报表、做好能源流向图。

2、机电部应结合能源消耗统计报表对能耗定额指标完成情况进行分析，找出问题、制定措施、提出整改意见。

各部室和队组每季度在机电部能源管理组的组织下召开能源消耗经济活动分析会议。

第十条能源购入及增容

1、购入

清河一煤矿所需水、电、油等公共资源的购入由清河一矿统一管理且上报集团公司能源管理部门审批，各部室和队组不得擅自购入。

矿所属各部门新增能源消耗项目及能源消耗增量，由机电部能源管理组进行平衡，确需增加供能渠道时由矿机电部能源管理组上报集团公司能源管理部门审批。

2、增容

凡清河一煤矿生产经营管理中所使用的水、电等公共资源，由矿统一管理。

能源消耗实行定额管理，能源管理实行计划用能制，各单位在规定指标内使用。

凡需用水、电增容的部门，必须根据实际提出用能增容方案，上报矿能源管理部门，经矿技术经济论证，提出审核意见，报请上级主管领导审批后再报公司能源管理部门定夺。

第四章用能管理

第十一条水资源管理

1、水资源依法取得取用权，有偿使用。

2、新鲜水资源执行计划取水制，定额考核。

3、矿井水资源鼓励循环利用。

4、工业废水强制管理，循环使用。

第十二条电能管理

1、执行《产品电定额和供用电管理细则》（GB/T5623）及公司下发的《供用电管理办法》的规定。

对高耗电的主要产品实行单位产品电耗高限额管理，制定合理、可行的重点电耗指标；

对主要耗能设备实行能耗最高限额管理。

不符合节约用电标准、规程的，应通知机电部，由机电部组织及时改正。

2、电力用户应积极采取经济合理、技术可行、环境允许的节约用电措施，制定节约用电规划和降耗目标，做好节约用电工作。

3、加强用电管理，提高功率因素。

第十三条用油管理

1、汽油、柴油等石油类能源实行定额管理。

2、能够按照单台设备统计能源消耗情况，以单台设备进行管理；

在生产中石油能源消耗，按运行时间能耗定额进行考核。

第十四条自用煤管理

1、后勤保卫部必须加强对锅炉定额用煤管理，每个运行班组应建立自用煤消耗台帐。

2、加强对司炉工的技术培训，不断改善锅炉燃烧工况，提高锅炉燃烧效率。

3、每三年由机电部组织开展一次运行锅炉热平衡技术测试，针对存在的影响锅炉经济运行的各种设备缺陷，积极组织开展技术改造。

4、广泛调查研究和推广应用锅炉新型煤燃烧技术，努力提高锅炉综合经济运行水平。

第五章耗能设备管理制度

第十五条机电部负责对全矿耗能设备进行划分，各组队耗能设备要有明确的责任人。

结合我矿能源消耗实际情况，明确了营销部、后勤保卫部、、机电运输队、机修车间、水处理站、回采队、掘进队、汽车队为我矿主要能源消耗单位。

第十六条机电部根据综合能耗指标及耗能设备的实际情况，制定耗能设备管理及考核办法，按消耗节超情况对相关责任单位进行季度考核奖罚。

第十七条机电部负责单位的能源计量器具的日常管理工作，并明确专人进行重点管理。

第十八条机电部建立耗能设备管理台帐和能源计量器具管理台帐，责任单位建立相应的耗能设备管理台帐和能源计量器具管理台帐。

第十九条责任部室和队组要明确耗能设备管理人员，并报机电部备案。

第二十条机电部要配合组织各责任部室和队组加强巡检，确保耗能设备处于良好的经济运行状态，杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象的发生，发现能耗异常要及时采取相应的措施。

第二十一条责任部室和队组要确保能源计量器具齐全可靠、完好使用，如发现故障时要及时汇报机电部，并在最短的时间内修复。

第二十二条耗能设备的耗能统计台帐机电部与责任部室和队组分别建立，责任部室和队组要做到每班数据记录清晰明了。

第二十三条责任部室和队组要结合实际情况制定本部室和队组耗能设备管理考核办法进行针对性的考核，并建立完整的管理记录档案，以充分调动起耗能设备管理、操作人员的责任感。

第六章重点耗能设备管理制度

第二十四条机电部负责对全矿耗能设备进行划分，重点耗能设备，要有明确的责任人。

结合我矿能源消耗实际情况，明确了重点耗能设备：

主通风机、主井皮带机、付井绞车房、井下主排水泵、空压机、采煤机、刮板机等100KW以上功率的耗电设备；

锅炉房和热风炉房为重点耗煤设备；

汽车队和营销部为重点耗油单位。

第二十五条机电部根据综合能耗指标及耗能设备的实际情况，制定重点耗能设备能耗考核指标及考核办法，按消耗节超情况对相关责任单位进行季度考核奖罚。

第二十六条机电部负责重点耗能设备能源计量器具的日常管理工作，并明确专人进行重点管理。

第二十七条机电部建立重点耗能设备管理台帐和能源计量器具管理台帐，责任单位建立相应的重点耗能设备管理台帐和能源计量器具管理台帐。

第二十八条责任部室和队组要明确重点耗能设备管理人员，并报机电部备案。

第二十九条机电部要配合组织各责任部室和队组加强巡检，确保重点耗能设备处于良好的经济运行状态，杜绝“跑、冒、滴、漏”等浪费现象的发生，发现能耗异常要及时采取相应的措施。

第三十条责任部室和队组要确保重点耗能设备的计量器具齐全可靠、完好使用，如发现故障时要及时汇报机电部，并在最短的时间内修复。

第三十一条重点耗能设备的耗能统计台帐机电部与责任部室和队组分别建立，责任部室和队组要做到每班数据记录清晰明了。

第三十二条责任部室和队组要结合实际情况制定本部室和队组重点耗能设备管理考核办法进行针对性的考核，并建立完整的管理记录档案，以充分调动起重点耗能设备管理、操作人员的责任感。

附表一

重点耗能设备考核指标及考核办法

项目

考核内容

评分标准

工序能耗指标

责任单位

责任人

电耗

主通风机经济运行情况

不经济扣3分

0.557kwh/m3pa

机电运输队

李道华

主井皮带经济运行情况

0.431kwh/t.hm

掘进队

向朋

付井绞车房经济运行情况

0.45kwh/t.hm

主排水

0.428kwh/t.hm

其它100KW以上电机在不需要工作的情况下必须停机

逮住一次空载运行扣组队10分

100kW电机60kwh/h,110kW电机68kwh/h，160kW/电机108kwh/h,200KW电机135kwh/h

各责任队组

煤耗

上下锅炉房和暖风机房以每小时耗煤量计算

每超1吨扣3分

2吨锅炉135kg标煤/t标汽

后勤保卫部

闫林全

水耗

锅炉房和澡堂以加水位考核

如果发现有溢出现象一次扣10分

各部室、队组能源、计量管理人员：

机电部：

李新明、刘建新、王俊杰、刘宗彪；

营销部：

武玉平、张鹏鹏

水处理站：

张辉

机电运输队：

回采队：

崔华国

掘进队：

后勤保卫部：

汽车队：

薛旭红、郭琛

以上人员要明确自己的职责所在，对自己管辖的能源消耗量、能源指标分解情况、建立能源消耗台帐、能源计量台帐、重点耗能设备台帐及耗能设备台帐，对自己部室、队组的能源消耗清楚明了。

第七章节能技术管理

第三十三条改善用能结构，提高能源利用水平，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，开展节能技术挖潜。

1、淘汰老、旧、杂高耗能设备，加快高耗能设备的技术更新。

2、调查研究，推广应用新技术，促进技术节能。

3、加强生产能耗控制，提高生产能耗效率，降低生产能耗损失。

第三十四条明确能源管理机制，确定节能技改项目，利用国家及公司政策，争取节能专项资金，扩展技术节能途径。

第三十五条新建、改扩建项目和生产工艺技术改造，必须有节能技术专题论证。

从源头上控制和杜绝国家和公司严厉禁止的高耗能及淘汰设备和不合理用能工艺。

第三十六条组织节能技术应用项目的评价工作

节能技改项目改造前要做充分的调研，必须有可行性研究报告，有经济评价分析，经上级领导批准后上报集团公司，得到集团公司的许可后才可进行改造工作。

项目完成后要求集团公司有关部门对项目实施情况进行评价。

根据评价报告，提出奖罚意见。

明确责任，节能技改项目实行项目负责人制度。

第三十七条重大节能技改项目推广合同能源管理制度。

矿请示集团公司有关部门对合同能源管理项目进行评价与考核。

第八章考核、激励与处罚

第三十八条建立健全节能监督、检查、奖罚激励机制，按照《节能目标责任书》和《节能目标责任制考核办法》，清河一矿将定期和不定期对用能部室和队组能源管理和节能工作开展情况进行检查、评价、考核。

对节能技改项目的实施实行全过程监督、竣工验收和效果评价。

并根据评价、考核情况进行相应奖罚。

1、各用能部室和队组要将矿下达的年度节能目标，根据实际情况分解月度和季度指标，按月、季组织落实。

对于节能技改项目要列出实施进度计划，严格按进度计划实施。

各部室和队组要根据节能工作的需要制定工作计划，安排月度、季度重点工作，并认真组织落实。

2、各用能部室和队组每月必须至少组织一次能源管理和节能工作自查，并将节能指标完成情况和自查结果汇报本矿。

3、矿将根据下达的节能目标和安排的重点工作，以及用能单位上月度、季度分接指标和节能技改进度计划重点工作，按照月度不定期和季度定期的方式，对各部室和队组进行检查、评定、考核，并将检查、评定、考核情况每季向全矿通报。

4、本矿将设立节能排减专项奖励基金，对矿用能部室和队组节能减排工作进行奖罚，具体奖罚按《节能目标责任制考核办法》执行。

5、本矿鼓励开展节能技术研究、创新，鼓励节能新技术和新设备的推广应用。

设立节能技术突破贡献奖，奖励在节能管理、科研、技术推广等方面有重大创新，做出突出贡献的集体和个人。

6、本矿将组织开展节能合理化建议、节能专题论文的评比活动，发挥每一员工的聪明才智和积极性，全面推动节能工作。

7、本矿召开节能工作表彰会，对在节能工作做出贡献的单位和个人进行选型和表彰。

第九章节能宣传教育

第三十九条定期做好节水宣传和节能宣传。

各部室和队组要认真把握好“全国城市节水宣传周”、“全国节能宣传周”这两个时机，广泛开展宣传活动，将“节约能源也是能源，节能是最廉价的能源”的观念传达给每一位员工，达到节能共识。

第四十条充分利用广播、板报、传单等方式，采取动员会、班前会、小故事等形式，大力宣传节能知识、节能技术和节能工作新形势，把节能工作与人们的日常生活紧密联系起来。

第四十一条积极组织开展节能宣传教育，全面加强能源、资源忧患意识，形成节约能源光荣、浪费能源可耻的氛围，使节约能源、有效利用资源、提高资源的回收利用率成为每个人的自觉行动。

第一十章附则

第四十二条能源管理目标责任考核细则

为了保证我矿节能目标任务的顺利实现，确保清河一煤矿能源管理工作有组织、有计划、有秩序的健康发展，把能源管理工作纳入煤矿生产经营管理活动中，做到有目标、有措施、有手段，进一步明确责任，扎实开展能源管理工作，特制定能源管理目标责任考核细则。

第四十三条本管理办法纳入煤矿管理考核细则，由机电部提供定额指标，企管部按指标考核。

第四十四条本《办法》未尽事宜，由矿根据实际情况，另行颁布补充办法。