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大国重器观后感字

2018大国重器观后感2000字

  下面给大家带来的是2018大国重器观后感范文2000字的文章,这部纪录片是不是大家都看过呢?

里面描绘的大国重器真的是激动人心,下面的范文一起欣赏!

  

  01

  第一集:

《国家博弈》

  装备强则国强。

古往今来,国与国之争,实质是装备制造业之争。

当前阶段,高端装备之争已上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。

  2007年11月,中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿项目。

他们管理团队又拿下了工程未来的管理项目。

作为项目总承包商,他们提振了约100亿元人民币的国内GDP增长。

带动上百家中国装备制造业企业走出去。

当全世界的港口都在使用着中国的港机设备时,振华港机又走向更高更远的远洋海工装备,具有国际水准的深水钻井平台、海上石油铺管船、大型海上浮吊已经制造完成。

  湘潭电机厂以电机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山。

目前,收购了有“风车王国”之称荷兰的风电制造企业达尔文公司,并承担国家重大项目的下一代太阳能和陆地、海上风电设备的研制,这将在未来国际核心产业竞争中赢得先机。

  第二集:

《国之砝码》

  装核心技术是王道。

实现技术突破,才有讨价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。

从百万吨乙烯工程到高端数控机床,再到工程机械的全面超越,国际垄断被一一冲破。

  2009年,沈鼓集团自主研制的我国首台百万吨乙烯装置的心脏———裂解气压缩机组试车成功。

这标志着国家重大化工项目的核心主机从此实现自主独立制造,进口产品的价格被迫下降一半,价格的国家砝码越来越重。

  大连光洋集团承担了国家的重大专项研制任务,走上了自我研制高端精密数控机床的艰难历程,打破了国外对精密机床出口中国的控制。

目前,其面积12000余平方米的“地下工厂”已经封顶,成功离他们越来越近。

  与美国卡特彼勒同台较量,徐工集团实现了。

从50吨到1200吨全地面起重机,再到3600吨履带式起重机,徐工在不断超越。

不久前,徐工收购了德国的一家生产活塞的企业,三年后,受制于日本人的活塞产品将实现自给,这将使工程机械上的部分核心部件掌握在自己手中。

国际竞争力的砝码将徐工高高托起。

  第三集:

《赶超之路》

  后来者居上。

在引进、消化、吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默默坚守并勇往直前。

  唐山客车厂制造了清末第一辆火车和新中国的毛泽东号机车。

如今的中国北车唐车公司已经能够接受西门子发来的订单,制造难度更大的宽体客车,他们制造的CRH3动车组各项技术参数均达到世界一流的先进水平,创造了运营速度、载客量、节能环保、舒适度四个世界第一。

  北京第一机床厂已成为数控铣床的领跑企业。

通过成功的并购,它极大缩短了技术创新的时间,并以“独门绝活”保持世界领先的技术创新领域。

  沪东中华集团早在10年前就已经把目光锁定在造船业公认的三颗“明珠”之一的LNG船,登上造船极端制造赶超的顶峰。

而沪东人当时对LNG船的制造技术完全陌生。

一份图纸,给沪东带来了机会,获得机会的沪东人抱着必死信念研发LNG船,摘下了世界造船业“皇冠顶上的明珠”。

  第四集:

《智慧转型》

  “智”造转型势在必行。

在智能制造引领全球制造业转型升级的背景下,向“智造”转型,向“高端”升级,中国企业深谙顺其“自然”。

  山推集团将自己生产的各类工程机械的关键零部件,打入了美国、日本等发达国家。

山推借助研制成功巨无霸的900吨大马力推土机,正在向产品的全产业链进军。

  转型作能量转换的系统服务商和总包商,让陕鼓集团在金融危机冲击制造业的年代反而利润上升。

西门子、GE、爱默生等知名跨国公司加盟其中,共同为客户提供高质量的解决方案,已经有超过10年历史。

过去10年,陕鼓通过协作网的采购额超过了100亿人民币。

  沈阳机床集团将高附加值的“机床大脑”———“飞扬”智能操作系统作为主攻方向取得成功,并独创机床4S店销售网络并全面布局,试图颠覆中国机床业的游戏规则,更可能改写世界机床的生产销售和服务方式。

  第五集:

《创新驱动》

  创新驱动是关键。

在创新驱动的战略下,我们实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国的阵营进发。

  2011年12月,济二机床获得了福特汽车美国两个工厂全部5条大型快速智能冲压生产线订货合同。

这次济二第一次实施了“交钥匙”工程,实现了从分包商到总包商的“蝶变”。

  沿着引进、消化、吸收再创新的道路,上海电气集团不断跨越。

其世界上最大的120万千瓦超超临界汽轮机正在这里研发。

其研制的大型船用曲轴,使中国实现了半组合曲轴制造的零的突破。

  双良集团参与制定溴化锂制冷机、智能化锅炉、立体停车设备等产品的国家及行业标准,形成企业的核心竞争力,并引领世界产业潮流,运筹帷幄,将要革命性地解决全球能源问题。

  第六集:

《制造强国》

  制造强国渐行渐近。

随着关键核心技术的攻克和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着从制造大国到制造强国的距离。

  2012年底,沈阳新松把自己的移动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线上,打破了德国企业绝不使用其他国家自动化装备的神话。

现在,新松机器人已经进入全球机器人制造第一梯队,移动机器人已接近垄断全球市场。

在无锡经济开发区一排崭新的建筑上赫然镌刻着这样的字“全球叶片供应商”,这就是无锡叶片的追求。

在中国,近乎所有的电站都使用着他们的叶片,一半的产量均服务于全球企业。

从注重质量的小作坊到走向世界的正泰集团,在与世界第一的电气企业德国施耐德的品牌与技术的诉讼之战中,最终以胜诉为中国装备制造业呐喊。

现在,全球顶尖的太阳能设计制造专家加盟正泰,共同致力于太阳能科技发展。

  大国重器观后感800字

  我们讲“农业是立国之基,工业乃强国之本。

”《大国重器》,一部记录新中国工业崛起的长歌史诗;《大国重器》,一帘见证中国工业创新裂变的长廊画卷。

这股从民族工业血脉中迸发出的最强音在11月的深秋,划破寂静的夜空,向全球昭示中国民族工业的全面崛起。

  作为中国首部工业纪录片,《大国重器》以其惊艳恢宏的画面、先进的创新实例在新时代一线市场引起了强烈反响。

6天的时间,300分钟的精彩连续,画面、配音、明星产品、技术创新、人物故事等等,都成了新时代人连日来最“热门”的话题。

在一线市场、国珍健康生活馆里、团队培训演讲台上,《大国重器》让新时代人再次看到了民族工业创新的实力,也更加坚定了我们振兴民族产业的历史使命。

  十八年前,在新时代公司成立初期,我们缺少人才、缺少资金,缺少市场经验。

但是我们凭借着对松花粉项目的坚定信心,以永不言败的精神,克服了重重困难,用仅有的500万资金,建成了第一条松花粉生产线,功克了松花粉破壁等历史性难题,在租用的狭小办公室里,开始了松花粉销售的第一步。

  十八年来,新时代创业者们以敢为天下先的勇气和智慧,不断尝试和探索,首创“店铺+销售员”的“中国新时代专营体系”,开辟了一条符合中国国情的直销道路。

在上级集团、行业专家的大力支持下,在全体新时代人的不懈努力下,新时代如同浴火凤凰般涅重生,创造了国有资产增值1400多倍的奇迹。

  在专营店里我们所有新时代人更是集体“抱团”观看,时而安静思考、时而欢呼雀跃。

《大国重器》让我们看到了中国装备工业的巨变,让我们又一次直击了民族工业的崛起,让我感觉到能作为一名中国人感到无比的自豪,更让我兴奋的是我是一名新时代人。

  在《国之砝码》中,徐工王民董事长那句“在世界工程机械的最高顶峰上:

我们必须要有位置,'激荡着所有新时代人的内心。

话语背后,引发我们的思考,在健康产业领域,一定要有我们新时代人的位置。

我相信在黄永刚总经理的英明领导下,我们有能力,更有信心超越我们的竞争对手,成为中国健康产业的NO1。

  放下镜头里的精彩,我们更要看到中国工业的未来。

“大国重器”向“强国重器”的迈进,我们还有很长的路要走,科技广度、创新高度、核心深度是中国工业留给我们中国人“万亩技术良田”。

深铸强国重器,放飞强国之梦,中国制造再创新高;智领技术先机,成就国之大器。

  十八岁的天空无限广阔,风华正茂的新时代前途无量!

我们希望看到越来越多怀着事业追求和人生梦想的人走进新时代;希望所有的新时代人遵循市场规律、遵守法律法规、传承中华优秀传统文化,努力创业、以德立业、和谐展业、快乐兴业,在新时代事业的大舞台上,实现“我的梦、国珍梦、中国梦”!

  02

  题记:

今天是圆通会议的最后一天。

这次会议主题是变革!

根据财务数据和市场变化做出的战略调整。

整体而言,个人感觉这次战略调整是正确的,虽然比我预想中慢了整整一年!

圆通新价值观是“诚信、创新、共享”,在快递3、0时代这尤为重要,今年可以说是圆通的第二次创业!

接下来就看整个圆通大家庭的对新战略的领悟及执行力,相信2018圆通会有大发展!

  大国重器!

国之重器代表着这个国家的核心竞争力!

改革开放至今已有40年,中国发生了翻天覆地的变化,取得了世界瞩目的发展!

中国的GDP已升至全球第二位,仅次于美国!

  作为一直遥遥领先的老牌龙头美国有了危机感,尝试以技术封锁、贸易战、军事联盟等手段遏制中国的发展。

在这样的格局下,中国如何突破重围?

中国制定了强国战略!

《中国制造2025》就是这个战略下的第一个十年行动纲领!

  《大国重器》第二季就是《中国制造2025》中关于装备制造业的纪录片。

通过人物故事和制造细节,鲜活地讲述充满中国智慧的机器制造故事,再现中国装备制造业从小到大,到赶超世界先进水平背后的艰辛历程。

大国重器的平均技术水平目前可以理解为刚刚迈入行业高端门槛,在某些细节领域触及领先水平。

所以纪录片名称为大国重器,而非强国重器!

  《中国制造2025》是中国强国战略的具体纲领,是中国经济从粗放型转型升级为精细型经济的第二次创业的行动指导!

在开始执行这个战略的时候,就受到了竞争对手的各种限制作文http:

///打压。

这是第二次创业过程中必经之旅,唯有打铁还需自身硬才能够突破重围!

中国未来30年的发展之路注定不会平静,让我们满怀信心扎实基础打一个漂亮的突围战!

  我统计下了A股中关于大国重器的相关概念股票。

  沃尔核材、中核科技、中国核电、卧龙电气、一拖股份、杰赛科技、沈阳机床、网宿科技、佳都科技、中天科技、中远海控、中国交建、中集集团、山东海化、海油工程、*st船舶、中国重工、中广核技、东旭光电、特变电工、中材国际、中国建筑、中国卫星、中科曙光、紫光国芯、中海达、北方华创、江丰电子、中铁工业、柳工、光启技术、京东方A、杭氧股份、中航飞机、中国中车、振华重工、三一重工、徐工机械、中国一重(*st一重)。

  名单可能不齐全,也有可能因为个人水平问题导致不小心混进去的。

仅作参考学习,不构成任何投资建议!

记住投资的精髓依然是3521优秀企业标准,与好企业一起成长!

  PS:

重器之所以谓之重,重在技术研发,重在管理,重在开拓国内外市场。

如果经营不善依然是有可能在全球激烈竞争市场中失去未来!

  现在的中国依我的判断是正处于末代发展中国家向初级发达国家的过渡阶段,这个阶段的社会思想矛盾是相对激烈的。

有老一辈还处于贫穷发展阶段的老思想,又有新一代尚未发达却过上了发达国家生活模式的年轻思维。

两代人思维鸿沟暂时难以逾越。

而往往在这个过程中文化就开始进入繁荣昌盛的美好时代!

  留笔,祝福感恩!

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