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固定资产工作总结文档格式.docx

  三地财务部门对固定资产的账务登记比较简单粗略,清查人员无法完全了解固定资产的所属地、所属部门、购买日期、原值、折旧、净值等资料,使用年限比较久的固定资产已经无法从账上查到,无法对公司固定资产的使用情况作进一步的了解与分析,仅能通过对使用部门和工务科人员的访问进行一些简单的了解。

  4.固定资产管理制度不健全,使用效率不高。

  固定资产的采购、验收、领用、保管、维修、调拔、处置、清查等工作流程不健全,考核、奖惩等监督机制缺失。

由于公司对固定资产管理比较欠缺,固定资产的使用效率不高,存在机器闲置的情况。

  三、对公司固定资产管理工作的建议

  1.建立健全固定资产管理制度,规范固定资产工作流程。

  根据公司实际情况,合理界定固定资产、低值易耗品管理范围,建立健全固定资产管理制度。

对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的管理流程,从制度上保证固定资产业务操作的规范化,堵住资产管理的漏洞,维护固定资产的安全完整和账务的及时准确。

对固定资产申购、报废和转让,需由使用部门提出,列出清单,报固定资产管理部门、财务部、内控部审核备案,经领导批准后方可办理。

  2.明确划分各部门责任,加强内部控制。

  严格遵循不相容职务相分离原则,通过科学、合理的组织结构设置和严格的职责权限划分,使公司各部门人员明确自身对公司固定资产所承担的责任和拥有的权利。

使用部门对本部门固定资产责任到人,管理部门严格按照流程制度进行日常管理,财务部及时准确进行账务处理,内控部对各部门进行日常监督和检查,各司其责,紧密结合,保证固定资产的安全完整和高效运行,保证固定资产账账相符及账实相符。

  3.划小责任单位,将部门固定资产管理水平纳入到其业绩考核中。

  实行固定资产单独核算,提升固定资产使用效益,推行公司与责任单位两级成本核算,将固定资产折旧纳入其成本范围,实行固定资产有偿占用,通过成本核算促进责任单位重视对固定资产的管理和利用,树立投资要有回报,占用资产要交费的成本意识,以此调节固定资产的投入与退出,优化企业资源配置。

财务部门制定一套切实可行的符合实际的固定资产指标体系,如固定资产的使用率、完好率、维修率、收益率等,对各部门固定资产进行考核评价。

在严格考评的基础上调整责任单位的固定资产结构,促使各项指标顺利完成。

  4.利用ERP系统,充分实现信息互通,帮助公司实现固定资产利用最大化。

通过ERP系统,了解公司各部门固定资产使用情况,促进固定资产在各部门间合理分配和高效使用,避免固定资产出现闲置和浪费,实现固定资产利用最大化。

  5.使固定资产清查工作成为各部门年度、季度的例行工作。

  《深圳XX公司财务管理制度》规定,固定资产应进行定期清查,要求每年年终决算前盘点一次,以保证固定资产的实有数与账面结存数相符。

通过清查盘点,及时发现管理中的漏洞,制定相应的改进措施,保证固定资产的安全和完整。

但在实际工作中,固定资产盘点往往不被重视而流于形式,这也是账实不符等现象长期未被发现、整改的直接原因。

因此,各部门对固定资产盘点工作必须认真落实,对发现的账实不符等情况及时查明原因,落实责任。

固定资产管理部门必须对固定资产台帐和固定资产卡片内容进行及时更新,确保固定资产账实相符。

  6.内控部进行日常检查或内部审计时,对固定资产管理加强关注。

  内控部在开展日常检查或审计人员进行审计时,对被检查部门或被审计单位固定资产的管理情况进行充分调研和客观评价,并汇报给公司高层领导,促

  进资产使用部门提升其固定资产管理水平。

  四、内控部此后的固定资产工作安排

  通过本次固定资产清查工作,内控部了解了公司固定资产的管理现状,收集了三地固定资产的基础资料,接下来的工作是将固定资产管理工作常态化、制度化。

在本次固定资产清查工作结束后,内控部将紧密联系行政部、财务部、IT部,继续关注各部门的固定资产工作情况,及时的指出问题和提出建议。

年终决算前内控部将会同行政部、财务部、IT部,组织一次年度固定资产盘点,检查管理漏洞,促进及时改进,逐步提升公司固定资产管理水平。

  深圳左右家私内控部

  20XX年X月XX日

  篇二:

固定资产投资XX年工作总结

  XX年固定资产投资及房地产专业统计

  工作总结

  今年以来,我县固定资产投资统计工作在县委、县政府的领导下,在市局的业务指导下,把提高统计数据质量放到突出地位,高质量完成各项统计报表,不断提高统计队伍的整体素质,充实服务内容,提高参与宏观决策的咨询水平和服务水平。

现将今年我县固定资产投资统计工作总结如下:

  一、精心组织,顺利完成XX年年报工作

  为保质保量地完成XX年年报工作,县局认真准备,组织全县“四上”房地产企业及项目报表单位召开年报会,集中培训业务知识,对报表的数据质量落实责任,明确报表操作办法,确保了年报工作的顺利完成和数据的准确。

  二、强化部门协作,进一步明确投资统计职责分工

  由政府发文将目标分解至各责任单位,由各责任单位对项目进行筛选,将符合统计标准的项目按进度及时申报入库;

充分发挥统计预警职责,及时向县委、县政府报告固定资产投资完成情况,将全县各责任单位固定资产投资入库完成情况向县委县政府做出了两次预警,获得了政府主要领导、分管领导的批示,为全县固定资产投资工作的顺利推进起到了积极作用。

  三、加大清理力度,全面清查固定资产投资项目及“四上”房地产企业

  联合县发改局、住建局、经信局等部门及相关乡镇加大了对固定资产投资项目和“四上”房地产企业的清理力度,做到应统尽统。

1-10月,新增入库资质内房地产企业3家,入库项目116个,成功申报入库资金136亿元。

  四、准确、及时、全面地报送各项定期报表

  为更准确、及时、全面地报送各项定期报表,督促县发改局、住建局加强对项目单位、房地产企业报表的催报工作,狠抓数据质量。

结合国、省、市要求,组织房地产企业及投资统计业务人员进行了相关专业知识的培训,进一步规范专业报表要求,严格台账制度。

报表期间,随时解答报表单位在报表过程中的各种问题,并对投资及房地产定期报表逐一进行审核,发现问题及时通知主管部门或报表单位修改,确保定期报表能够按时、准确上报,较好地完成了本年度定期报表任务。

  五、进一步提高固定资产投资统计服务水平

  完成XX年《统计年鉴》和统计公报投资及房地产部分资料的编审工作;

全方位、多角度开展统计分析,为领导科学决策提供统计服务,共完成投资统计分析3篇,投资统计预警情况2次,投资信息4篇。

  六、存在的不足

  一年来,固定资产投资统计工作虽取得了一定成绩,但也存在一定的不足。

主要在于对项目及企业开发经营情况深入了解不够,缺少对项目进度较慢的原因分析,深入基层调研项目、企业的次数不足,不利于掌握全面、可靠的基础资料。

  下一步工作打算

  1、努力做好XX年报工作,会同县发改局、住建局、经信局进一步加大清理力度,对今年应统未统项目及时纳入统计。

  2、认真学习投资制度改革,根据国、省最新要求,对库存5000万以上、5000万以下项目展开清理,做好年底项目结转工作,为XX年投资新制度的实施打好基础。

  3、加强数据质量评估。

在XX年投资完成情况的基础上,对XX年增长速度进行细致的分析,把好数据质量,加强数据预警,为领导宏观决策提供科学的数据。

  4、结合投资统计改革,做好XX年度联直报工作。

XX年起,5000万以上在建项目法人单位将纳入国家一套表系统开展联直报,将对投资统计数据生产方式产生较大影响,我局将严格按照国、省、市要求,按时高质量完成XX年各项联直报定期报表工作。

  5、努力提高统计服务水平。

不断提高服务水平。

继续加强对投资领域情况的监测分析,提高进度分析水平,增强敏锐性,善于发现和把握新情况、新问题,及时提出正确的分析建议,当好各级党政领导的参谋和助手;

发扬求真务实作风,深入实际调查研究,进一步提高专题分析能力。

  篇三:

  固定资产工作总结

  四中路小学张晨希

  一、政治思想:

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;

积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

  二、工作态度:

本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。

在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

  三、业务水平:

作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;

认真学习学校固定资产管理业务知识。

  四、工作业绩:

做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

  1、本年度XX年9月,根据中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。

明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。

建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。

学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和XX年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。

  2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了北京市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

  3、本年度XX年11月完成了对办学条件软件数据核实。

核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。

核实录入了新增、减少资产。

基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。

为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

  4、财产物资是货币资金的转化形式。

传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。

本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时

  补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

  5、本年度XX年4月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了区教委装备站关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。

  6、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。

  不积跬步,无以成千里。

在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。

其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

回忆一年的工作,感觉相当充实。

今后,一定在学校领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。

  四中路小学

  张晨希

  XX年2月

  篇四:

固定资产工作报告模版

  附2:

  XX单位资产清查工作报告

  (单位参考格式)

  根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并经主审计所XX会计师事务所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

  一、单位基本情况

  包括单位性质、财务隶属关系、资产管理部门或岗位设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。

  二、资产清查工作总体状况

  

(一)资产清查工作基准日。

  

(二)资产清查范围。

  (三)资产清查工作组织实施情况。

  1.资产清查工作方案制定情况。

  2.资产清查工作方案实施情况。

  3.聘请中介审计情况。

  (四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

  三、资产清查工作结果

  

(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。

  

(二)资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。

  (三)资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。

  (四)经XX会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。

  (五)单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。

  四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等

  

(一)存在的实际问题。

  

(二)原因分析。

  (三)改进措施。

  五、单位资产管理情况

  具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。

  六、其他需要说明的事项

  附3:

  XX地区/部门资产清查工作报告

  (地方财政部门/主管部门参考格式)

  根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位资产清查核实管理办法》,我省(市、县、乡)/部门以为资产清查工作基准日开展了资产清查工作,现报告如下:

  本地区、本部门基本情况

  工作组织实施情况

  

(一)资产清查范围。

  

(二)资产清查工作具体实施情况。

包括实施方案制定以及清查工作布置、培训、审核汇总情况等。

  工作成效

  

(一)资产的基本情况。

  1.本地区、本部门所属行政事业单位资产账面数、负债账面数、资产清查数、负债清查数。

  2.清查出的资产盘盈、资产损失以及资金挂账等情况。

  

(二)资产使用状况。

  主要包括与部门、单位履行职能和促进行政管理、事业发展相关的主要资产的使用状况。

对资产报告中反映的单位资产、财务管理中存在的问题、原因等进行分析。

  (三)国有资产收益情况。

  主要包括本地区、本部门所属行政事业单位利用国有资产对外投资、出租出借等取得的收益情况。

包括收益的金额,是否纳入单位预算管理或上缴的情况等。

  (四)其他成效。

  存在的问题及原因分析

  加强行政事业资产管理工作的建议

  

(一)从管理体制、工作机制和工作流程等方面提出加强行政事业资产管理工作的建议。

  

(二)对本地区、本部门行政事业单位国有资产管理的工作思路和规划。

  (三)其他意见建议。

  其他需要报告的重要事项

  篇五:

年终固定资产盘点报告

  XX公司XX年固定资产年终盘点报告

  根据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责,XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年终固定资产盘点,盘点方式为全盘。

盘点情况如下:

  一、固定资产盘点情况

  1、固定资产情况

  本次固定资产盘点共计XX项,其中办公设备及后勤设备XX项,运输设备XX项,生产经营有关的器具、工具XX项。

(明细见附件1)

  公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备,多为电子设备,正常使用年限在3-5年。

我司在类别数量占总资产的%,其中台式电脑占比总资产的

  %,超过5年使用期的资产占总资产的%。

我司资产呈现老龄化现象。

  2、资产使用情况

  在用资产共计XX件,待报废资产XX件,闲置资产XX件,待报废资产与闲置资产合计占总资产%。

其中闲置资产中,因XX年底搬入新办公楼,新空调已安装,原使用空调部分处于闲置状态,可进一步考虑处理方案以提高资产利用率,另原旧仓库使用空调基本全部已坏,建议维修或者报废处理。

对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

  3、盘点结果

  

(1)待报废资产资产明细

  以上待报废资产,需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。

便于资产管理及后期税务处理。

  

(2)闲置资产

  闲置资产均为已超使用期限的资产,该部分资产应及时处理,以提高资产使用效率。

  (3)盘盈资产

  截止盘点日该资产已入账,二级资产管理部门需完善后期手续。

  (4)盘亏资产

  该资产离司手续不全,需经手人完善相关手续。

  根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求,请二级管理部门将无标签资产添加标签,同时对资产责任人予以通报批评。

  4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见

  

(1)闲置资产或报废资产集中管理问题;

二级资产管理部门需要加强对闲置资

  产或报废资产的统一管理,以提高资产利用价值或减少进一步的损失。

  

(2)各办事处的固定资产未统一管理,需由二级资产管理部门建立资产管理的

  规范。

  (3)各部门未建立资产责任人,对资产权属模糊;

对于入职、异动、离职等人

  员对应资产变动的,需要二级资产管理部门加强对其监控。

  (4)资产调拨及后期管理混乱,出现资产调拨没有相关手续的情况。

资产调拨

  应严格按照资产管理制度执行,不得任意调拨。

  (5)标签维护不到位,出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。

对此资产管理部

  门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。

各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况,要及时申请处理。

  四、盘点报告涉及事项的后续处理

  1、对于本次盘点需要处理的,请各相关部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。

  2、为了加强对资产的有效监督与管理,确保账实相符,今后资产的管理,各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行,如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。

  XX公司XX部

  XX-01-15

  附件1:

固定资产盘点表

  篇六:

公司固定资产盘查总结报告

  公司固定资产盘查总结报告

  伍松友

  根据公司号通知的要求,我部在XX年8月日至11月日进行了多年未开展的固定资产盘查工作,盘查工作已圆满结束,现对本次盘查工作总结如下:

  一、基本情况

  本次盘查公司原有固定资产万元,现有固定资产万元,盘亏万元。

其中现有生产用设备台(套)万元,车辆辆万元,办公设备台(套)万元,试验设备台(套)万元,测量设备台(套)万元。

为进一步规范和加强我部管理,夯实设备管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据公司号通知的要求,我部精心组织了全公司性的固定资产盘查工作。

  二、盘查的主要做法

  

(一)领导重视,组织得力。

XX领导高度重视本次盘查工作,把盘查工作作为的重点工作之一。

成立两个工作组,逐一对个二级单位进行盘查。

各二级单位负责人对固定资产盘查工作大力支持,都能安排专人协助固定资产盘查工作组织

  实施。

  

(二)宣传到位,求实创新。

为更好地达到盘查效果,公司专门下发了文件,就盘查范围、盘查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。

对盘查开展情况及时宣传,使每一个二级单位对盘查工作都有一个较高的认识,积极配合盘查工作。

  (三)分工明确,责任清晰。

安排各相关职能部门的精兵强将协助本次固定资产盘查工作组织实施,分别对各二级单位电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的盘查,明确了盘查小组的工作范围及工作职责。

  (四)循序渐进,合理安排。

本次盘查的重点工作落在盘查阶段和总结阶段上。

盘查阶段主要工作是盘查小组对全公司的固定资产进行盘查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产盘查登记表,拍照留档。

对盘查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。

总结阶段是通过原有台帐册与实物盘查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,连同盘查工作总结交盘查工作领导小组审阅。

  三、盘查的主要成果

  XX领导和各部门都能高度重视盘查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

盘查工作领导小组不定期针对盘查工

  作召开了多次次工作碰头会,一方面掌握盘

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